


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、荊州市祥泰建設(shè)公司成立于2014年6月,是一家集建筑工程、裝飾裝潢工程、市政工程、鋼結(jié)構(gòu)工程,基礎(chǔ)工程施工及園林綠化工程為一體的綜合性建筑企業(yè)。從開始準(zhǔn)備創(chuàng)立公司,全體員工都不懈努力,積極提高自己的業(yè)務(wù)水平,提升自我的工作能力和個(gè)人素質(zhì)。公司現(xiàn)有職工名,各種專業(yè)技術(shù)人員人,其中國家認(rèn)定的壹級項(xiàng)目經(jīng)理人,貳級項(xiàng)目經(jīng)理人,三級項(xiàng)目經(jīng)理6人;公司中高級職稱的工程技術(shù)和工程管理人員共210余人,初級技術(shù)管理人員100余人。公司注重技術(shù)的改進(jìn)和設(shè)備的質(zhì)量,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的現(xiàn)代化。發(fā)展實(shí)業(yè)、振興企業(yè)是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),不驕不躁、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)是公司的一貫工作作風(fēng)。合同管理制度公司由一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)
2、班子帶領(lǐng)公司員工組成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗團(tuán)體,下設(shè)工程安檢部、工程管理部、經(jīng)營開發(fā)部、工程業(yè)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部、勞動人事部、物資部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、宣傳部以及辦公室等十一個(gè)部門,負(fù)責(zé)公司的總體規(guī)劃及運(yùn)營。公司注重狠抓質(zhì)量關(guān),求信譽(yù),謀發(fā)展,提高企業(yè)知名度,并通過對公司員工的技術(shù)教育和知識考核,強(qiáng)化公司上至領(lǐng)導(dǎo)下到員工的質(zhì)量生存認(rèn)識;公司重管理、講效率,向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益,為嚴(yán)格公司紀(jì)律、明確責(zé)任、提高工作效率,引進(jìn)了當(dāng)前先進(jìn)的管理體制,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,把責(zé)任明確到公司的每一位員工身上,由現(xiàn)問題能夠迅速解決,把事故消滅于萌芽;企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,公司為謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,建立并完善了人才資源庫,努力做到
3、讓所有員工人盡其才,才盡其用,讓其在本崗位上發(fā)揮特長,盡忠職守。1范圍閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮.略語4職責(zé)總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負(fù)責(zé)。工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管
4、理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。合同管理部門履行以下職責(zé):建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對方提供擔(dān)保)合同的履行情況;保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;建立合同管理臺帳,對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計(jì)管理;組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”簽訂合同時(shí),檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出解決方案;對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小導(dǎo)管注漿施工工藝流程圖
- 2025年陶瓷分離膜及功能隔膜項(xiàng)目申請報(bào)告模板
- 《彩色的夢》課件 部編人教版二年級下冊
- 《職業(yè)素養(yǎng)》課件 模塊5-8 綠色技能 -職業(yè)發(fā)展素養(yǎng)
- 汽車傳感器與檢測技術(shù)電子教案:流量傳感器工作原理
- 創(chuàng)傷性脊柱脊髓損傷康復(fù)治療專家共識
- 商場員工關(guān)系管理制度
- 咖啡書屋公司管理制度
- 安徽省安慶、池州、銅陵三市2022-2023學(xué)年高二下學(xué)期化學(xué)期末檢測試題(含答案)
- 倉庫公司推廣活動方案
- 萬達(dá)集團(tuán)管理制度匯編-項(xiàng)目管理制度
- 比較中國的單一制和美國的聯(lián)邦制
- GB/T 4457.2-2003技術(shù)制圖圖樣畫法指引線和基準(zhǔn)線的基本規(guī)定
- GB/T 28270-2012智能型閥門電動裝置
- 醫(yī)院搬遷方案
- “化危為安”線上講堂第70期 加強(qiáng)化工過程安全管理 實(shí)現(xiàn)安全治理模式向預(yù)防轉(zhuǎn)型
- 威索WM系列燃燒機(jī)調(diào)試步驟
- 軟土地基處理新技術(shù)課件
- 幼兒園精選優(yōu)質(zhì)公開課:中班音樂游戲-快樂的小青蛙(第十屆)
- 2022年天津市南開區(qū)小升初數(shù)學(xué)試卷
- (100+170+100)m變截面三向預(yù)應(yīng)力連續(xù)剛構(gòu)橋掛籃懸臂澆筑法施工方案49頁
評論
0/150
提交評論