1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_第九章工期保障方法按照本工程施工的懇求，在保障質量跟平安的根底上，確保施工進度，以總進度為按照，按照差異的施工階段、差異的專業工程將工程的施工進度剖析為差異的進度分目的，同時配以各項治理、技巧方法為保障手腕，停頓施工全進程的工期靜態操縱。工程工期目的本工程施工總工期509日歷天，見施工總進度計劃。各階段里程碑工期目的：序號工程節點時間備注1主體構造封頂2開工強無力的構造機構.1組建“噴鼻港新天下花圃工程司理部，下設6部1室技巧部、安質部、合約部、機器物質部、施工部、財政部、綜合辦公室，履行工程法施工。.2派存在國家一級工程司理天資的工程師任工程司理跟

2、存在類似施工經歷的治理職員等進駐現場構造施工。.3樹破健全工程信息治理零碎，明白信息治理職責及流向，確保信息渠道的疏通實時，使現場施工消費各方面的信息不斷處于監控形態。公正構造、流水功課：.1本工程按照計劃圖紙、現場的實踐情況，兩塔樓分兩個施任務業區。.2施工中各個功課區順次構造鋼筋、模板、砼功課組，按流水段分別停頓流水功課。.3主樓進入標準層配制三層配套模板及支持，用于主樓流水施工，確保不連續流水施工以及模板的實時維修頤養。充分的休息力及總包和諧才能：布置施工步隊，進入現場兩班日夜施工操持夜間施工容許證，做到只需有任務面，有任務量，就有功課工人在施工；并選擇與我方有精良協作關聯、質量牢靠的及

3、格勞務分包步隊，加強對施工步隊的治理，天天的調理睬施工步隊擔任人必需參與，聽取對施工進度的布置，實時調劑施工進度，保障總工期的實現。超前的施工技巧預備任務：.1細心停頓圖紙考核，體例分項分部施工技巧計劃，特別工序的功課指點書，超前料想，超前預備，提早體例種種材料計劃，確保工程按計劃停頓。.2加強質量通病的防范，按照我方施工高層室廬經歷，對易呈現質量征詢題的部位，提早制訂防范方法，增加返工。.3針對本工程特色，體例旱季施工方法，做到防患于已然，上海地域雨水較多，對工期阻礙較年夜，為確保施工進度不致耽誤，要采納實在可行的技巧方法，以消弭倒霉要素的阻礙。加強工程進度的計劃性：.1施工時期，樹破進度操

4、縱的構造零碎，按施工工程的構造、停頓階段停頓目的剖析，斷定其進度目的，體例月、旬功課計劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進度記載。.2加強施工中進度反省力度，將實踐進度與計劃進度比照，實時調劑。樹破現場會、和諧會軌制，每周召開一次現場會，天天召開消費調理和諧會，加強信息反響，實時調劑進度計劃。.3將把噴鼻港新天下花圃工程列入我單元重點工程，重點治理，下級將親切存眷工程進度情況，實時操縱工程的施工靜態，需要時，從其余施工地域召集人力、物力、財力以確保本工程準期順遂開工。材料、裝備訂貨超前預備：材料、裝備加工定貨超前預備。按照總包施工進度的布置，共同業主，思索消費廠家計劃、加工的時間，提早做好共同

5、任務。采納“四新技巧，保障工程進度：.1積極采納新技巧，新工藝，新材料，并充分應用我單元現有的進步技巧跟成熟的工藝保障質量，進步工效，保障進度，落低本錢。.2本工程的砼采納商品砼，用砼汽車泵及保送泵保送澆筑。放慢施工進度，延長工期。加強土建、裝置的共同任務：.1裝修、水電裝備工程采納提早拔出，穿插功課等綜合方法，盡可以增加事實上際占用工期天數。.2加強裝置與土建共同任務，互相和諧，共同默契，裝置工程要隨時理解、操縱土建的施工進度，使預埋、預留以及裝置工程得以實時實現，增加返工，放慢施工進度。公正布置機器裝備的運用：施工進程中，種種機器裝備充分公正應用，人停機器不絕，機器操縱職員兩班倒，盡最年夜

6、水平滿意施工進度的需求。加強迫品保護任務：.1做好制品保護方法，增加返工、返修白費，放慢施工進度。.2對全部員工加強教誨，使之曉之以理，在施工進程中做到盲目自律。在天天的調理睬由工程司理或工程總工對各班組擔任人停頓教誨，班前會，懇求班長要夸年夜員工的制品保護認識，進步員工的職業品德跟職業素養。.3樹破一套嚴峻的治理系統跟治理軌制，做到每個制品都有人擔任。.4各工種間互相做到互不毀壞互不凈化，確有互相煩擾跟變動的要搜羅總工程師跟工程司理贊同，拿出詳細的計劃。各工種停頓施工前要停頓現場交代，后施工的工種跟工序，不得毀壞上道工序的跟其余工種的制品，并把義務落實到班長。.5加強總包方與分包方之間的聯絡

7、，有互相扯皮跟互相煩擾，互相阻礙及要毀壞制品的，要講演總承包，由總承包露面和諧互相關聯，把喪掉增加到最低限制。.6詳細施工時，據實踐情況，再體例詳細分部分項制品保護方法。增加返工時間，放慢施工進度。對工程進度的操縱分為事先、事中、預先操縱三個方面。.1施工進度事先操縱體例本工程施工總進度計劃，同時以總工期為按照，體例工程進度分階段施行計劃，包含施工預備計劃、休息力出場計劃、施工材料、裝備、機具出場計劃、分包單元出場計劃等。對要害進程或特別進程體例響應的施工進度計劃，制訂響應的節點，體例節點操縱計劃。體例施工節點施行細那么，明白搭接跟流水的節拍。.2施工進度事中操縱.3施工進度預先操縱按照施工進

8、度計劃，實時構造有關部分停頓分項施工驗收。活期拾掇有關施工進度的材料，匯總編目，樹破響應的檔案。加強工程工程開工驗收治理。9.4保障工期的休息力治理按照工程的進度計劃，實時制訂休息力月、旬、年的運用計劃同時考核分包直截了當的休息力運用計劃。嚴峻計劃運用休息力，如了理想際情況與計劃不契適時，總承包實時查明緣故，并采納響應的積極方法處理。為了便于治理員識不，對在工程中停頓施工的職員均懇求佩帶一致制造編號的胸卡。治理層總包跟分包的施工治理職員跟機修職員以及功課職員平安帽須區不色彩。布置有豐厚后勤治理經歷的職員擔任治理休息力的吃、住、行等任務，處理勞務工的后顧之憂。對業主提出懇求辭退的勞務工或其指點層，經與甲方驗證后，按條約商定前提懇求分包方三天之內清退，同時也實時清退各分包單元中不克不及到達本工程條約及國家有關標準懇求的勞務工。9.5條約資金操縱治理按照承包治理的懇求，做好估算體例的一致治理任務，自動搜集工程的材料跟信息，以保障估算造價體例公正。在熟習條約的根底上剖析條約，對條約中的每一個條目都要細心揣摩，片面落實。按照施工估算造價及總進度計劃，體例工程總資金計劃及今年度資金計劃。按照業主批準的任務量報表，實時準確操持付款憑據。每個月召開一次估算任務剖析跟工程本錢剖析會，剖析總承包部的本錢情況。樹破五年夜材臺帳，考核五年夜材的用量，按階段匯總制表