1、經(jīng)營(yíng)管理制度制度名稱部門與崗位編他制度制度編號(hào)HG-TEX-033版本A頁(yè)碼1/2福yii華卮*+助組晶方p艮公句FU1HOUHUADUAHRNiUTTIMQAND£PAININGCO.LTD1.0目的:為規(guī)范營(yíng)銷中心部門英文名稱（縮寫）及崗位編碼，推動(dòng)崗位管理合理化與制度化，特制訂此制度。2.1 范圍：營(yíng)銷中心各部門與崗位均適用之。2.2 職責(zé)：3.1 綜合管理部：負(fù)責(zé)制定部門與崗位編碼并監(jiān)督執(zhí)行。3.2 品牌企劃部：依照編碼制作相應(yīng)VI文件。4.0部門編碼:4.1 營(yíng)銷中心按照部門職能共劃分為總部、業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)部、管理部、品牌企劃部、生控中心、客服部、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部、女裝旗

2、艦店等11類部門。4.2 部門英文名稱及縮寫如下：1 .總部：MarketingCenter（簡(jiǎn)稱：MC）1.市場(chǎng)部：MarketingDepartment（簡(jiǎn)稱：MD）2 .業(yè)務(wù)部：SalesDepartment（簡(jiǎn)稱：SD）3.倉(cāng)庫(kù)：Warehouse（簡(jiǎn)稱：WH）4 .管理部：ManagementDepartment（簡(jiǎn)稱：HR）5.財(cái)務(wù)部：Financialdepartment（簡(jiǎn)稱：FD）6 .客服部：CustomerServiceDepartment（簡(jiǎn)稱：CS）7 .品牌企劃部：BrandPlanningDepartment（簡(jiǎn)稱：BP）8 .采購(gòu)部：MaterialPurcha

3、singDepartment（簡(jiǎn)稱：MP）9 .女裝旗艦店：Flagshipstoreforwomenswear（簡(jiǎn)稱：FS）10 .研發(fā)部：Research&DevelopmentDepartment（簡(jiǎn)稱：RD）4.3各地營(yíng)業(yè)部簡(jiǎn)稱如下：浙江營(yíng)業(yè)部：ZJ廣州營(yíng)業(yè)部：GZ江蘇營(yíng)業(yè)部：JS福建營(yíng)業(yè)部：FJ上海營(yíng)業(yè)部：SH5.0崗位編碼:5.1 崗位編碼按照營(yíng)業(yè)部地域+部門縮寫+部門順序（參見4.2順序）+流水碼進(jìn)行編寫；總部職能人員編碼按照HG暗B門縮寫+部門順序+流水碼進(jìn)行編寫；市場(chǎng)部編碼按照MC+部門縮寫+順序+流水碼進(jìn)行編寫。5.2 中心總部崗位編碼如下（崗位編號(hào)示例以浙江為例，

4、其他營(yíng)業(yè)部編碼參照此編碼）：部門崗位名稱崗位編號(hào)總部總經(jīng)理HG-MC-0001總經(jīng)理助理HG-MC-0002制度名稱部門與崗位編他制度制度編號(hào)HG-TEX-033版本A頁(yè)碼2/2市場(chǎng)部部總經(jīng)理MC-MD-1001產(chǎn)品經(jīng)理MC-MD-1002產(chǎn)品助理MC-MD-1003品管班長(zhǎng)MC-MD-1004品管員MC-MD-1005駐外跟單MC-MD-1006業(yè)務(wù)部大區(qū)總經(jīng)理ZJ-SS-2001業(yè)務(wù)經(jīng)理ZJ-SS-2002區(qū)域經(jīng)理ZJ-SS-2003項(xiàng)目經(jīng)理ZJ-SS-2004區(qū)域課長(zhǎng)ZJ-SS-2005項(xiàng)目專員ZJ-SS-2006股級(jí)業(yè)務(wù)ZJ-SS-2007業(yè)務(wù)員ZJ-SS-2008倉(cāng)庫(kù)一ZJ-WH-3

5、001搬運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)ZJ-WH-3002司機(jī)ZJ-WH-3003文員ZJ-WH-3004經(jīng)理MC-5.6物料K代碼實(shí)Q-SS冽*001此為柯橋營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位代碼,營(yíng)業(yè)部地域（大類）部門縮寫（中類）ho.福州華足奸幼赳晶方睥公包FUZHOUHUAGUAHRHIHrTIMQA.ND£P"RININGCO.ILIB制度名稱部門與崗位編他制度制度編號(hào)HG-TEX-033版本A頁(yè)碼3/2HG，£過(guò)播yii華冠*/勸r赳晶衣P艮公司FU1HOUHUAQLJAHRNiUTTIMQA.ND£PRININGCO.LTD停部門順序（無(wú)先后順序）流水號(hào)（小類流水號(hào)）6.0記錄和表格6.1 物料編碼增減申請(qǐng)表6.2 物料編碼大中小類代碼對(duì)應(yīng)一覽表7.0參考文件和資料無(wú)8.0本制度解釋權(quán)歸電算部。9.0本文件自簽核之日起生效執(zhí)行。核準(zhǔn)：復(fù)核：編制:制度名稱部門與崗位編他