1、對本工程監理工作的合理化建議和承諾一、合同結構和施工承包模式的合理化建議施工承包模式,建議采用施工總承包的模式,總承包單位應選擇綜合治理水平較強,經驗豐富的公司承當.減少施工沖突,節省工程投資.二、設備采購訂貨面的合理化建議成立設備采購專責小組,人員由專業工程師、外貿商業人員及法律參謀組成.專責組向總監及業主負責.增強對專業分包商和供給商的考察和治理.業主會同監理、總承包商提前進行有選擇的考察,對專業分包商和供給商的考察與選擇要及早進行,以免因此影響工程進展.合同底稿的技術條文應經專業工程師確認,保證技術要求得到落實.三、風險治理面的合理化建議1本工程風險的初步識別和分析在對本工程初步了解熟悉

2、后,認為本工程最可能的風險有以下幾個面：承包商履約不力的風險工期延誤的風險.業主確定設計標準的延誤,以及甲供材料和設備采購的不及時,專業或指定分包單位工序交工時間的拖延等等都會成為工程進度拖延的風險因素.設計錯誤的風險.工程設計是工程質量的根本,雖然工程實施前,設計案或圖紙都已交付業主審查,但常常由于業主單位的非專業性和時間的緊迫性,常常任憑設計師作出有關決定.如果設計文件出錯,總會造成降低使用標準、返工重修、時間拖延、投資費用增加,往往工程受損害最大的就是業主.自然條件風險.惡劣的自然條件對正常的施工組織會帶來負面的消極影響,本地可能會遇到的自然條件風險包括夏季暴雨的影響.2風險治理舉措編制

3、風險治理和平安治理實施案和程序.工程開工之前,應負責催促施工單位對工程風險和重大危險源行評估,制定相應的防舉措和應急預案,并經審核.增強風險的預控和預警工作.在工程實施過程中,要不斷地收集和分析各種信息和動態,捕捉風險的前奏信號,以便更好地準備和采取有效的風險對策,以抗可能發生的風險,并且把相關的情況及時向保險人反映.在風險發生時,及時采取舉措限制風險發生的損失.在風險發生后,盡力保證工程的順利實施,迅速恢復生產,按原方案保證完成預定的目標,預防工程中斷和本錢超支,抓住一切時機對已發生和還可能發生的風險進行良好的限制.要對工程建設參與各尤其是施工單位增強風險治理的教育,刺激施工單位增強風險防的

4、意識.定期以書面形式向建設單位報風險治理情況專項報告.四、工程治理面的建議一項工程建設的成敗,取決于設計質量的優劣和施工技術水平的上下關鍵在于治理水平.治理是要靠人來完成,工程治理好壞在于業主、監理、設計和施工單位四個面的相互配合,監理協調起著“橋梁的作用,監理的權力來源業主委托,監理建議是否被采納也取決于業主.而設計、施工的配合也十分重要,但是如共同發揮各自的作用,將其納入監理工作圍,我公司認真查閱了相關資料,并根據多年的監理工作經驗,提出如下建議：1成立協調工作小組由于工程從開工至竣工驗收到交付使用過程要與很多相關部門打交道,涉及政府有關部門、各專業單位等,在工程施工過程中,常常需要多家不

5、同專業的單位相互配合,同步施工,因此將會出現很多需要協調的問題,一般的問題,通過監理工程組的工作可以解決,但對于重大復雜的事情,就不是監理工程組能解決的,需要多面部門與人員的參與,因此建議由業主牽頭,成立由業主、監理、設計、施工單位等組成的協調工作小組,及時對工程重大問題進行協調處理.2安排專人在開工前負責解決設計未盡事宜因本工程可能涉及地下管線等,不確定問題,假設都留待開挖后再去解決,勢必會對工程質量、進度、投資造成不利影響.因此,建議安排專人在本工程開工前去有關部門了解相關問題,包括本工程圍現狀市政管線資料的查詢工作,特別是給排水管道確實認工作,電信部門的通訊電纜查詢工作,電力工程實際電纜

6、資料確實認等項工作；并及時取得相關部門的配合解決,以便順利進行施工O3建立工程工程的數據庫經過工程實踐檢驗,實行計算機治理在工程治理中非常有效,能大幅度提高工作效率,現在計算機已相當普及,為了提升治理效率,適應現代工程治理要求,建議利用計算機建立工程的數據庫.工程工程應在施工準備階段就收集整理工程工程的相關資料,做到將全部有關資料輸入計算機,建立工程的數據庫.保證隨時可以調出任階段、任工序的資料,以實現技術數據治理的現代化、科學化和規化.不僅僅在文文件治理和文字處理面應使用計算機,而且應將計算機輔助治理手段推廣到質量限制、投資限制和進度限制等有關工程治理的面面.工程除配置足夠的計算機外,還應配

7、備數碼照相機、數碼攝像機、掃描儀、網絡設備等硬件及相關軟件,便于及時反應信息和遠程通訊,以實現資源有效積累及共享.4將平安生產、文明施工獎懲制度列入施工合同條款在本工程實施過程中影響平安生產、文明施工的因素很多,如施工中的安全用電；為了將平安影響因素降到最低限度,使各單項工程能平安、有序地進行,建議制定平安生產、文明施工獎懲制度,并將該制度正式列入施工合同條款中,以完善工程施工的鼓勵機制和約束機制,并在工程實施過程中格執行.五、平安限制面的建議1平安治理目標積極協助工程參加市平安文明施工評選,爭創良好業績.2落實平安治理責任制(1)任命工程總監為兼職平安主任,負責整個工程的平安文明施工監理;任

8、命一名工程師為兼職平安員,對日常平安文明施工進行監督治理發現平安隱患及時處理；每組織平安文明巡視,對違章情況進行處分.(2)檢查承包人平安生產舉措和交底記錄,并確認上崗人員是否經過平安教育.(3)工程開工前,要求承包人報送書面施工平安舉措案及平安治理制度,對于不報送有關資料者,不予開工.(4)催促承包人定期自行檢查工地平安情況,并報送?平安自檢表?.3平安生產檢查(1)工程總監(代表)負責組織對工程工程進行每月一次平安大檢查,并寫出平安檢查紀要,分發給施工單位及業主、對于發現的問題要求承包人限期整改并提交整改報告,對于限期不改者或情節較重者,由總監理工程師簽發通知單,并處一定的罰款.(2)對施

9、工中的不平安因素與平安工作中的薄弱環節進行研究,書面要求承包商整改.(3)監督承建商在施工現場配備足夠的消防器材、平安防護,如滅火器、平安帽、平安帶等.(4)監督承包商每一次平安文明施工教育會,作到警鐘長鳴.4增強施工用電和防火平安治理(1)增強現場的防火平安治理,制定相應防火平安制度及責任到人,獎罰清楚.增強現場明火分區和施工機具治理,對電焊制作場地及操作程序作出細致可行的規定.增強材料治理,對易燃、易爆油漆防腐材料和工序的治理應專人化、制度化.(2)臨時用電監督治理,審核施工現場的臨時用電設計案,配電箱(柜)、線路敷設格根據施工規進行,并由專職電氣監理工程師進行治理.六、優惠條件1 .可提

10、供的拓展效勞隨著工程建設的日益開展,各種新工藝、新材料、新設備在建筑工程中的廣泛應用,給工程工程建設帶來一定的難度,做好設計案的比選,選擇性價比合理且能夠滿足工程建設要求的材料與設備,在施工中做好施工案的論證,對保證工程的順利進行顯得尤為重要.2 .設計案的技術咨詢本公司擁有一批長期從事工程結構、材料、機械、節能等專業人員,從事十幾年監理工作,成為既具有較高的理論知識又具有實際施工經驗的專業人才,能夠提供：設計案比選、建筑結構、新材料、保溫節能等技術咨詢.3 .材料、設備選擇技術咨詢隨著建筑科技的不斷開展,大量新材料、新設備的選擇使用,給工程建設帶來一定難度,我公司依托人才優勢,為工程建設的功能實現提供技術保證.4.監理效勞承諾我公司如果能有幸承攬本工程監理任務,重作出以下監理效勞承諾：(1)格遵守貴中標通知,按業主要求及有關政策規定認真按時簽訂監理合同.(2)監理合同簽訂后,及時進駐現場,在施工期和保修期履行合同規定的監理效勞.(3)監理實施過程中,完整履行監理的責任和義務,全面維護業主權利和利益,并根據業主的具體要求,守法、誠信、公正、科學地開展監理工作.接受業主的監督,及時與業主勾通,處理現場的各項事務.(4)增強施工現場施工治理,做到文明施工、平安施工,格限制進場材料增強監理人員的現