歷年建筑工程項目管理常考題5007_第1頁
歷年建筑工程項目管理??碱}5007_第2頁
歷年建筑工程項目管理??碱}5007_第3頁
歷年建筑工程項目管理常考題5007_第4頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、歷年建筑工程項目管理??碱}多選題1、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題2、我國的建設工程監理是指具有相應資質的工程監理企業,接受建設單位的委托并代表建設單位對承建單位的() 。A建設行為進行監控的專業化服務活動B工程質量進行嚴格的檢驗與驗收C建設活動進行全過程、全方位的系統控制D施工過程進行監督與管理多選題3、ECC合同條件具有 () 的特點。A國際性B靈活性C通用性D簡潔性E嚴謹性多選題4、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全

2、管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題5、服務性是建設工程監理的一項重要性質,其管理服務的內涵表現為() 。A監理工程師具有豐富的管理經驗和應變能力B主要方法是規劃、控制、協調C建設工程投資、進度和質量控制為主要任務D與承建單位沒有利害關系為原則E基本目的是協助建設單位在計劃的目標內將建設工程建成投入使用多選題6、無論如何設置,考查一般建設項目管理的目標和任務,業主方設置的管理部門都應覆蓋 () 等項目管理工作任務。A投資控制B進度控制C質量控制D信息控制E決策控制多選題7、下圖為某大型公共工程設計準備階段項目管理工作流程。該項目決定聘請項目管理咨詢公司

3、從設計準備階段開始進行項目管理,項目管理咨詢公司編制了項目實施各階段的項目管理工作流程圖。該階段項目管理方的主要任務是協助業主進行項目總目標的再論證, 組織設計方案競賽, 協助業主選定設計單位, 并與其簽訂設計合同。下圖基本反映了上述工作的邏輯順序,但圖的表達存在一些問題,即()。A“進度控制”和“編制設計前的準備階段計劃”之間的邏輯關系不正確B“質量控制”和“組織開展設計方案競賽”之間的邏輯關系不正確C“協助選擇勘察設計單位”與“質量控制”的邏輯順序不正確D“付款控制”與“編制設計前準備階段資金使用計劃”的邏輯順序不正確E“組織開展設計方案競賽”與“方案比較評定”之間的邏輯關系不正確單選題8

4、、關于業主方項目管理的組織結構說法正確的是() 。A對于同一個項目,若采用建設項目總承包,或采用施工任務的平行發包,其相應的業主方項目管理的組織結構必然是相同的B業主方項目管理的組織結構與工程任務的委托方式,發包模式和合同結構無關C項目結構的分解和工程任務都與業主方項目管理的組織結構緊密相關D項目結構的分解與業主方項目管理的組織結構無關單選題9、一個成功的項目 () 應該是在項目中沒有任何一方單獨承擔起全部項目債務的風險責任。A融資模式B融資結構C融資類型D融資渠道單選題10、定性風險分析的依據不包括() 。A風險管理計劃B應優先考慮的風險清單C項目類型D項目進展狀況多選題11、下列屬于業主方

5、的項目管理的是() 。A投資方提供的代表業主利益的項目管理服務B開發方提供的代表業主方利益的項目管理服務C由咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務D材料和設備供應方的項目管理E設計和施工任務綜合的承包多選題12、業主方和項目各參與方, 如() 等都有各自的項目管理任務,上述各方都應編制各自的項目管理任務分工表。A投資單位B設計單位C施工單位D監管單位E供貨單位單選題13、關于業主方項目管理的組織結構說法正確的是() 。A對于同一個項目,若采用建設項目總承包,或采用施工任務的平行發包,其相應的業主方項目管理的組織結構必然是相同的B業主方項目管理的組織結構與工程任務的委托方式,發包模式和合同結

6、構無關C項目結構的分解和工程任務都與業主方項目管理的組織結構緊密相關D項目結構的分解與業主方項目管理的組織結構無關單選題14、某物業管理公司在前期階段協調成立了業主、建筑商、建設單位和物業管理公司的四方工程質量協調機制,這種創新屬于物業管理的_。A理念創新B模式創新C手段創新D制度創新多選題15、我國建筑業和基本建設領域應用信息技術與工業發達國家相比,尚存在較大的差距,這主要反映在 () 。A信息技術在工程管理中應用的觀念上B有關的知識管理上C我國信息資源的匱乏D有關技術的應用方面E我國信息技術的發展速度多選題16、下列各項中,屬于審計委員會的職責有() 。A批準外聘會計師事務所的業務條款及審

7、計服務的報酬B監察和評估內部審計職能在企業整體風險管理系統中的有效性C對重大的財務報告事項和判斷進行復核D在內部審計完成后,依據有關工作目標、已實施審計程序、意見及建議編制審計報告多選題17、監理工程師控制建設下程進度的組織措施包括()。A落實進度控制人員及其職責B審核承包商提交的進度計劃C建立進度信息溝通網絡D協調合同工期與進度計劃之間的關系E建立進度協調會議制度單選題18、就風險的不確定性而言,下列風險中最容易管理的是() 。A政治風險B項目風險C操作風險D利率風險單選題19、關于非壽險投資型保險,下列說法不正確的是() 。A創意新,投資理財和保險保障的雙重功能兼備,能夠滿足投保人的投資偏

8、好B產品收益相對固定,保障充分,金額起點低,因而最適合低風險偏好的投資群體C產品收益相對較高,保障充分,金額起點高,因而最適合高風險偏好的投資群體D將家庭財產中相關的項目集中在一起, 按類別排出不同的組合供投保人挑選,投保人在選擇時一目了然,投保時更加省力簡便單選題20、某工程業主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同工期 5 個月,工程量預估為 10000m3,合同單價為 100 元/m3。預付款30%,從第一個月起每月等比例扣除。工程保留金按工程進度款的5%逐月扣留,監理工程師每月簽發進度款的最低限額為10 萬元 ( 且為整數萬元) ,不足10 萬元轉入下月。計劃每個月勻速施工,但第1 個月

9、、第2 個月實際完成的工程量分別為1600m3和2000m3。合同約定:當累計實際完成工程量超過( 或低于 ) 估算工程工程量的10%時,可進行調價,調價系數為0.9( 或 1.1) 。工程竣工時,經工程師計量累計完成工程量為 13000m3。為有效控制成本,該工程每月進行成本分析。根據材料,回答以下問題: ()簽字后,建設單位撥付工程款,進行竣工驗收。A旁站監理B監理工程師C總監理工程師D業主代表-1- 答案: B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括: 工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業主方的總投資目標,后者是建設項

10、目工程總承包方本身的成本目標 ) ,建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。2- 答案: A 解析 本題主要考查的是建設工程監理的概念。 我國的建設工程監理發展很快,在許多方面取得了成功, 但仍有不成熟的地方, 目前難以準確地定義。 如果從其主要屬性來說, 大體上可作如下表述: 所謂建設工程監理, 是指具有相應資質的工程監理企業, 接受建設單位的委托, 承擔其項目管理工作, 并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。3- 答案: B,D 考點 1Z206074 了解國際常用的幾種建設工程承包合同條件的特點4- 答案: B,C,D,E 解析 建設項目工程

11、總承包方的項目管理目標包括:工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標( 其前者是業主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標) ,建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。5- 答案: B,C,E暫無解析6- 答案: A,B,C,E暫無解析7- 答案: A, B, C, D暫無解析8- 答案: C暫無解析9- 答案: B一個成功的項目融資結構應該是在項目中沒有任何一方單獨承擔起全部項目債務的風險責任。10- 答案: B 解析 定性風險分析。11- 答案: A,B,C暫無解析12- 答案: B,C,E業主方和項目各參與方, 如

12、設計單位、 施工單位、 供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務, 上述各方都應該編制各自的項目管理任務分工表。13- 答案: C暫無解析14- 答案: D暫無解析15- 答案: A,B,D 解析 我國建筑業和基本建設領域應用信息技術與工業發達國家相比,尚存在較大的數字鴻溝, 它反映在信息技術在工程管理中應用的觀念上, 也反映在有關的知識管理上,還反映在有關技術的應用方面。16- 答案: A,B,C審計委員會應監察和評估內部審計職能在企業整體風險管理系統中的角色和有效性。審計委員會應結合企業財務報表的編制情況,對重大的財務報告事項和判斷進行復核。審計委員會應承擔批準外聘審計師的業務條款及審計服務的報酬。17- 答案: A, C, D暫無解析18- 答案: C 解析 操作風險與其他類型的風險不同。它出現的原因在于它不是管理未知事項,而是處理已確立的程序。由于操作風險不是應付重大的未知事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論