1、1 技術(shù)條件分析技術(shù)條件分析 和項目進度安排和項目進度安排22 內(nèi)容提要：內(nèi)容提要： 3、 設(shè)備比選和工程方案分析設(shè)備比選和工程方案分析4、網(wǎng)絡(luò)圖、網(wǎng)絡(luò)圖1、技術(shù)分析、技術(shù)分析2、工藝方案、工藝方案5、甘特圖、甘特圖 33目目 錄錄技術(shù)條件分析技術(shù)條件分析技術(shù)條件分析的概念技術(shù)條件分析的概念項目進度安排項目進度安排工藝技術(shù)方案分析工藝技術(shù)方案分析設(shè)備的比較和選擇設(shè)備的比較和選擇工程設(shè)計方案分析工程設(shè)計方案分析 技術(shù)分析技術(shù)分析甘特圖甘特圖網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖44技術(shù)條件分析的概念 技術(shù)條件分析是可行性研究與項目評估技術(shù)條件分析是可行性研究與項目評估不可或缺的一個環(huán)節(jié)，主要是針對項目在不可或缺的一個環(huán)節(jié)

2、，主要是針對項目在技術(shù)技術(shù)、工藝工藝、設(shè)備方案設(shè)備方案的先進性、經(jīng)濟性的先進性、經(jīng)濟性和可行性等方面做出全面的評價和可行性等方面做出全面的評價 。55技術(shù)選擇技術(shù)選擇技術(shù)方案選擇-就是為了實現(xiàn)一定的系統(tǒng)目標，考慮系統(tǒng)內(nèi)外客觀因素的制約，對各種可能得到的技術(shù)手段進行分析比較，選擇最佳方案的過程。技術(shù)評價的指標和方法： 學(xué)術(shù)水平指標；技術(shù)性能指標；經(jīng)濟效益指標；社會效果指標。66技術(shù)方案選擇技術(shù)方案選擇技術(shù)方案選擇要考慮的制約條件技術(shù)方案選擇要考慮的制約條件需求制約需求制約（現(xiàn)存的需求結(jié)構(gòu)及需求結(jié)構(gòu)可能的變化）資源制約資源制約（資金、人力資源、自然資源、其它要素）環(huán)境制約環(huán)境制約（經(jīng)濟技術(shù)環(huán)境、社

3、會文化環(huán)境、自然環(huán)境）77技術(shù)評估的原則1 、技術(shù)的、技術(shù)的安全性安全性, 就是人或物在技術(shù)實施中不發(fā)生危險與不就是人或物在技術(shù)實施中不發(fā)生危險與不受到損害的狀態(tài)。受到損害的狀態(tài)。 2、技術(shù)的、技術(shù)的先進性先進性，對項目而言，講究技術(shù)的先進性就是要求，對項目而言，講究技術(shù)的先進性就是要求擬建項目盡量多采用新技術(shù)、節(jié)能設(shè)備，以提高項目的技術(shù)裝擬建項目盡量多采用新技術(shù)、節(jié)能設(shè)備，以提高項目的技術(shù)裝備水平。備水平。 3、技術(shù)的、技術(shù)的適用性適用性，指項目所采用的技術(shù)必須適應(yīng)其特定的技，指項目所采用的技術(shù)必須適應(yīng)其特定的技術(shù)和經(jīng)濟條件，可以很快被項目消化，很快投產(chǎn)，并能取得良術(shù)和經(jīng)濟條件，可以很快被項

4、目消化，很快投產(chǎn)，并能取得良好經(jīng)濟效益。好經(jīng)濟效益。4、技術(shù)的、技術(shù)的經(jīng)濟性經(jīng)濟性，指項目所采用的技術(shù)應(yīng)能在一定的消耗水，指項目所采用的技術(shù)應(yīng)能在一定的消耗水平下獲取最好的經(jīng)濟效益。平下獲取最好的經(jīng)濟效益。5、技術(shù)的、技術(shù)的可靠性可靠性，項目所采用的先進技術(shù)必須是經(jīng)過實踐證，項目所采用的先進技術(shù)必須是經(jīng)過實踐證明是可靠和成熟的技術(shù)。明是可靠和成熟的技術(shù)。6、遵守國家有關(guān)的、遵守國家有關(guān)的技術(shù)政策、法規(guī)、標準技術(shù)政策、法規(guī)、標準 8899工藝方案分析內(nèi)容工藝方案分析內(nèi)容土建工程土建工程主要建、構(gòu)筑物的建筑主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及特征及結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計設(shè)計特殊基特殊基礎(chǔ)礎(chǔ)工程的工程的設(shè)計設(shè)計建筑材料

5、建筑材料土建工程造價估算土建工程造價估算其他工程其他工程給給排水工程排水工程 動動力及公用工程力及公用工程防災(zāi)防災(zāi)設(shè)設(shè)施施生活福利生活福利設(shè)設(shè)施施產(chǎn)產(chǎn)品及工品及工藝藝方案方案產(chǎn)產(chǎn)品功能品功能產(chǎn)產(chǎn)品品規(guī)規(guī)格、格、標標準準生生產(chǎn)產(chǎn)方法方法技技術(shù)術(shù)參數(shù)和工參數(shù)和工藝藝流程流程主要工主要工藝設(shè)備選擇藝設(shè)備選擇主要原材料、燃料、主要原材料、燃料、動動力力消耗指消耗指標標生生產(chǎn)車間產(chǎn)車間布置方案布置方案廠內(nèi)外運廠內(nèi)外運輸輸方案方案存存貯貯方案方案工藝方案是指為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所采用的工藝流工藝方案是指為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所采用的工藝流程和制造方法，它是技術(shù)分析內(nèi)容的核心。程和制造方法，它是技術(shù)分析內(nèi)容的核心。101

6、0工藝方案評價工藝方案評價技術(shù)的先進性技術(shù)的先進性所采用工藝和設(shè)備的技術(shù)效能、效率、能耗水平等技所采用工藝和設(shè)備的技術(shù)效能、效率、能耗水平等技術(shù)參數(shù)的先進程度術(shù)參數(shù)的先進程度技術(shù)生命周期及所采用技術(shù)在生命周期中所處的階段技術(shù)生命周期及所采用技術(shù)在生命周期中所處的階段技術(shù)的成熟程度技術(shù)的成熟程度實驗室技術(shù)實驗室技術(shù)經(jīng)過中試的技術(shù)經(jīng)過中試的技術(shù)已經(jīng)工業(yè)化應(yīng)用的技術(shù)已經(jīng)工業(yè)化應(yīng)用的技術(shù)技術(shù)轉(zhuǎn)換成本技術(shù)轉(zhuǎn)換成本技術(shù)發(fā)展趨勢及所采用技術(shù)的發(fā)展前景技術(shù)發(fā)展趨勢及所采用技術(shù)的發(fā)展前景與競爭技術(shù)相比，所采用技術(shù)的優(yōu)勢及缺陷與競爭技術(shù)相比，所采用技術(shù)的優(yōu)勢及缺陷1111鍋爐煙氣處理工藝流程鍋爐煙氣處理工藝流程1

7、212污水處理工藝流程污水處理工藝流程1313罐裝咖啡工藝流程圖罐裝咖啡工藝流程圖1414 反滲透水處理工藝流程反滲透水處理工藝流程1515設(shè)備選擇 設(shè)備和工藝是相互依存的。工業(yè)項目的設(shè)備通常包括生產(chǎn)設(shè)備和工藝是相互依存的。工業(yè)項目的設(shè)備通常包括生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備和服務(wù)設(shè)備三類。設(shè)備、輔助設(shè)備和服務(wù)設(shè)備三類。 設(shè)備選擇是從設(shè)備生產(chǎn)能力配置、設(shè)備間的配套性、對產(chǎn)設(shè)備選擇是從設(shè)備生產(chǎn)能力配置、設(shè)備間的配套性、對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度和經(jīng)濟合理性幾個方面加以分析。品質(zhì)量的保證程度和經(jīng)濟合理性幾個方面加以分析。1616影響設(shè)備選擇的因素影響設(shè)備選擇的因素滿足工藝需求，能可靠實現(xiàn)功能滿足工藝需求，能可靠實現(xiàn)

8、功能經(jīng)濟性經(jīng)濟性安全性安全性環(huán)境保護性環(huán)境保護性適應(yīng)性和靈活性適應(yīng)性和靈活性1717機床上的防護罩機床上的防護罩1818設(shè)備方案選擇的方法設(shè)備方案選擇的方法投資回收期法投資回收期法差額投資分析法差額投資分析法投資收益率法投資收益率法費用效益分析法費用效益分析法1919工程設(shè)計方案 工程設(shè)計方案分析包括項目總平面設(shè)計方案分析和工程設(shè)計方案分析包括項目總平面設(shè)計方案分析和項目建設(shè)工程設(shè)計方案分析。項目建設(shè)工程設(shè)計方案分析。 前者常常以一定比例繪制的項目總平面圖表現(xiàn)，分析前者常常以一定比例繪制的項目總平面圖表現(xiàn)，分析時重點應(yīng)關(guān)注總圖布置的合理性。時重點應(yīng)關(guān)注總圖布置的合理性。 后者主要分析建筑工程方

9、案中建筑物的空間平面布置后者主要分析建筑工程方案中建筑物的空間平面布置和樓層高度適應(yīng)工藝設(shè)備需要的情況，以及施工方案、和樓層高度適應(yīng)工藝設(shè)備需要的情況，以及施工方案、順序、進度等施工組織設(shè)計的內(nèi)容，并按國家標準定額順序、進度等施工組織設(shè)計的內(nèi)容，并按國家標準定額估算主要工作量。估算主要工作量。202021212222主廠房制絲車間網(wǎng)主廠房制絲車間網(wǎng) 架滑移平面圖架滑移平面圖 南京卷煙廠易地搬遷工程主廠房工程占地面積南京卷煙廠易地搬遷工程主廠房工程占地面積34600m2，建筑面積，建筑面積約約80000m2，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上1-2層；地下層；地下1層停車場。廠房平面層停

10、車場。廠房平面形狀呈形狀呈“L”型，豎向長型，豎向長181m，寬，寬79m；橫向長；橫向長218m，寬，寬96m。卷接包。卷接包車間設(shè)計為車間設(shè)計為60m跨網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，網(wǎng)架外天時尺寸跨網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，網(wǎng)架外天時尺寸135.2m59.2m，網(wǎng)架覆，網(wǎng)架覆蓋面積為蓋面積為8160m2，網(wǎng)架總重，網(wǎng)架總重470t。本網(wǎng)架采用正四角錐焊接球接點，。本網(wǎng)架采用正四角錐焊接球接點，單元尺寸為單元尺寸為4m4m，矢高低處，矢高低處3.0m，高處，高處4.5m。采用下弦支承，支座。采用下弦支承，支座采用析式橡膠支座（如圖采用析式橡膠支座（如圖1）。）。 2323項目總平面設(shè)計項目總平面設(shè)計室外設(shè)計室外設(shè)計2424項項

11、目目總總平平面面設(shè)設(shè)計計室室內(nèi)內(nèi)設(shè)設(shè)計計2525Gantt chart2626表明表明:強調(diào)強調(diào): 20世紀提出的圖表系統(tǒng)法世紀提出的圖表系統(tǒng)法,后以他的名后以他的名字來命名的管理圖表字來命名的管理圖表,它被認為是管理工作它被認為是管理工作上的一次革命上的一次革命,社會歷史學(xué)家視為社會歷史學(xué)家視為 20世紀最重要的社會發(fā)明世紀最重要的社會發(fā)明工作計劃中各工作計劃中各“事件事件”之間在時間上的相互關(guān)之間在時間上的相互關(guān)系系時間和成本在計劃和控制中的重要性時間和成本在計劃和控制中的重要性2727甘特圖簡介甘特圖甘特圖(Gantt chart)(Gantt chart) 是本世紀初由亨利是本世紀初由

12、亨利甘特開發(fā)的甘特開發(fā)的, ,內(nèi)在思想簡單內(nèi)在思想簡單, ,基基本是一條線條圖本是一條線條圖, ,橫軸表示時間橫軸表示時間, ,縱軸表示活動縱軸表示活動( (項目項目),),線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況. .它它直觀地表明任務(wù)計劃在什么時候進行直觀地表明任務(wù)計劃在什么時候進行, ,及實際進展與計及實際進展與計劃要求的對比劃要求的對比. . 管理者由此極為便利地弄清一項任務(wù)管理者由此極為便利地弄清一項任務(wù)( (項目項目) )還剩下還剩下哪些工作要做哪些工作要做, ,并可評估工作是提前還是滯后并可評估工作是提前還是滯后, ,亦或正常亦或正

13、常進行進行. .是一種理想的控制工具是一種理想的控制工具. .2828甘特的思想甘特的思想甘特的貢獻甘特的貢獻 把總的計劃目標看成把總的計劃目標看成 人們能夠了解和執(zhí)行的人們能夠了解和執(zhí)行的,具具有相互關(guān)系的一系列計劃或各項有相互關(guān)系的一系列計劃或各項事件。事件。 體現(xiàn)一個既簡單又基本的控制原理體現(xiàn)一個既簡單又基本的控制原理從計劃中選取關(guān)鍵內(nèi)容并予以密切注視。從計劃中選取關(guān)鍵內(nèi)容并予以密切注視。2929ABCDE甘特圖甘特圖任務(wù)一月一月 二月二月 三月三月 四月四月 五月五月 六月六月 七月七月3030ABCDE.帶有分項目的甘特圖帶有分項目的甘特圖任務(wù)一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月

14、2134579863131ABCDE.帶有分項目和分項目網(wǎng)絡(luò)的甘特圖帶有分項目和分項目網(wǎng)絡(luò)的甘特圖任務(wù)261345798一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月3232案例案例1 1：圖書出版甘特圖：圖書出版甘特圖編輯加工編輯加工設(shè)計版式設(shè)計版式制圖制圖打印校樣打印校樣印刷校樣印刷校樣設(shè)計封面設(shè)計封面1月月 2月月 3月月 4月月3333縱軸不再列出活動，而是列出整個部門或特定的資源。 負荷圖使管理者對生產(chǎn)能力進行計劃和控制。例：例：安妮安妮利薩利薩吉姆吉姆莫里埃莫里埃肯特肯特富蘭克富蘭克一月一月 二月二月 三月三月 四月四月 五月五月 六月六月 七月七月（A出版公司出版公司6名責(zé)任編輯負荷圖

15、）名責(zé)任編輯負荷圖）甘特圖的變形甘特圖的變形負荷圖負荷圖34 課堂訓(xùn)練課堂訓(xùn)練 如果你想?yún)⒓尤绻阆雲(yún)⒓?0112011年的全國碩士研究生考試，復(fù)習(xí)年的全國碩士研究生考試，復(fù)習(xí)考研時間從考研時間從20102010年年1 1月至月至20112011年年1 1月，假使你準備考企業(yè)月，假使你準備考企業(yè)管理專業(yè)，有四門課需要復(fù)習(xí)，包括：數(shù)學(xué)、英語、政管理專業(yè)，有四門課需要復(fù)習(xí)，包括：數(shù)學(xué)、英語、政治和專業(yè)課。問如何安排復(fù)習(xí)進度，請畫出甘特圖。治和專業(yè)課。問如何安排復(fù)習(xí)進度，請畫出甘特圖。 3535 36363737網(wǎng)絡(luò)圖三要素一、一、表示工作（工序、活動）表示工作（工序、活動）（需要資源）（需要資源）

16、二、二、1表示事項，任務(wù)的開始或結(jié)表示事項，任務(wù)的開始或結(jié)束，不占用時間束，不占用時間三、三、5數(shù)值表示工作（工序、活數(shù)值表示工作（工序、活動）需要時間的值動）需要時間的值38383939畫網(wǎng)絡(luò)圖的規(guī)則1.1.網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個總起點事項，一個總終點事項網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個總起點事項，一個總終點事項2.2.網(wǎng)絡(luò)圖是有向圖，不允許有回路網(wǎng)絡(luò)圖是有向圖，不允許有回路3.3.節(jié)點之間不允許有兩個或兩個以上的工作節(jié)點之間不允許有兩個或兩個以上的工作4.4.必須正確表示工作之間的前后關(guān)系必須正確表示工作之間的前后關(guān)系5.5.虛工作的運用虛工作的運用4040414142424343項目作業(yè)組成明細表工作名稱工作名稱工作時間工作時間緊前工作緊前工作緊后工作緊后工作/404040/44444545 1ji i4646 ji i4747484849495050515152525353、5454555556565757585859596060616162626363tE(i) tEF(i,j)= tES(i,j)= tES(i,