1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上基 本 資 料所屬部門層級(jí)崗位性質(zhì)崗位等級(jí)崗位編碼設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備科高 中 基主管 業(yè)務(wù) 作業(yè)工程技術(shù) 行政文職8-10職位目的根據(jù)科室任務(wù)目標(biāo)分解，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，努力提高設(shè)備完好率，減少設(shè)備故障，保障公司生產(chǎn)設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行；建立建全相關(guān)設(shè)備技術(shù)檔案，確保生產(chǎn)裝置及公用工程正常運(yùn)行；及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。任 職 資 格崗位聘任基本要求性別男 女 不拘電腦操作熟 可 不拘年齡最低22歲最高45歲身體素質(zhì)健康肢障可喑啞可身高 Cm Cm不拘體重 kg kg不拘視力正常（裸視）正常（矯正） 不拘辨色可色弱 可色盲正常 不拘學(xué)歷碩博士 本科 大專 高中 初中學(xué)習(xí)專業(yè)

2、化工機(jī)械語言能力普通話 方言：_ 外語：_說寫讀聽工作經(jīng)歷外聘從事化工機(jī)械類工作3年以上，有初中級(jí)職稱者佳內(nèi)選在本公司從事化工設(shè)備維護(hù)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)專長(zhǎng)要求懂機(jī)械制圖，懂機(jī)械常識(shí)；會(huì)解決設(shè)備故障，查找原因；會(huì)CAD制圖，能運(yùn)用電腦辦公軟件專業(yè)培訓(xùn)崗位公司各項(xiàng)管理制度，設(shè)備管理制度專業(yè)特種設(shè)備安全員管理員，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)資格證書有初中級(jí)職稱者佳綜合素質(zhì)表達(dá)能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力人際溝通能力規(guī)劃執(zhí)行能力吃苦耐勞能力優(yōu)異一般不拘優(yōu)異一般不拘優(yōu)異一般不拘優(yōu)異一般不拘優(yōu)異一般不拘優(yōu)異一般不拘職 位 關(guān) 系職務(wù)關(guān)系直接管轄人數(shù)人間接管轄人數(shù)人設(shè)備技術(shù)員設(shè)備科科長(zhǎng)內(nèi)部工作關(guān)系接觸之單位/

3、個(gè)人與接觸者的工作關(guān)系上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作各職能部門協(xié)調(diào)車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修及改造，提高設(shè)備開工率采購(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購(gòu)對(duì)備品備件進(jìn)行購(gòu)買外部工作關(guān)系接觸之單位/個(gè)人與接觸者的工作關(guān)系制造廠、設(shè)備廠家咨詢廠家，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，及重要部位備件的確定檢測(cè)院協(xié)助檢測(cè)院人員，完成公司的特種設(shè)備檢測(cè)工作環(huán)境工作場(chǎng)所工作環(huán)境(常態(tài))臨江廠區(qū)，辦公室舒適 一般 炎熱(冷) 噪聲 粉塵 有毒有害氣體常用工具設(shè)備體力負(fù)荷程度工作危險(xiǎn)程度電腦等辦公通用設(shè)備、測(cè)量器具大一般極少危險(xiǎn) 一般 極低出勤制度作息時(shí)間(常日班適用)計(jì)薪制度常日班 二班輪 三班輪8:1511:30，12:3016:158:0011:30，

4、13:0016:30月薪 計(jì)件職業(yè)發(fā)展可直接平調(diào)職位/換崗接受訓(xùn)練可晉升至此的職位/接班接受訓(xùn)練可以升任的職位/晉升無機(jī)修班長(zhǎng)設(shè)備科科長(zhǎng)職位代理第一職位代理者第二職位代理者設(shè)備科副科長(zhǎng)設(shè)備科科長(zhǎng)工 作 內(nèi) 容工作項(xiàng)目頻率使用表單使用流程/標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)年季月周日1.制定、修訂設(shè)備管理制度、設(shè)備檢修制度、工器具使用規(guī)程，并督導(dǎo)班組執(zhí)行半年檢維、保養(yǎng)單設(shè)備管理制度設(shè)備完好率2.建立、更新廠區(qū)內(nèi)設(shè)備臺(tái)帳，保障設(shè)備運(yùn)行月設(shè)備臺(tái)帳/設(shè)備管理制度設(shè)備臺(tái)帳3.設(shè)備設(shè)施說明書、出廠報(bào)告、合格證、圖紙歸檔、存放統(tǒng)一管理月設(shè)備出廠資料/設(shè)備配置領(lǐng)用流程IS090014.根據(jù)每月設(shè)備停產(chǎn)時(shí)間，確定每月設(shè)備開工率月開工

5、率統(tǒng)計(jì)表經(jīng)濟(jì)責(zé)任綜合考核設(shè)備開工率5.制定各項(xiàng)檢修計(jì)劃，并組織進(jìn)行驗(yàn)收月檢修作業(yè)票計(jì)劃?rùn)z修流程檢修完成率6.對(duì)不合格的二次檢修項(xiàng)，進(jìn)行再次驗(yàn)收月檢修作業(yè)票計(jì)劃?rùn)z修流程檢修完成率7.制定各項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織進(jìn)行驗(yàn)收月保養(yǎng)記錄表計(jì)劃保養(yǎng)流程保養(yǎng)完成率8.將設(shè)備檢修、保養(yǎng)記錄形成表單匯總，并作分析月保養(yǎng)記錄表計(jì)劃保養(yǎng)流程設(shè)備開工率9.根據(jù)設(shè)備檢修需求，制定備品備件請(qǐng)購(gòu)單，并提至倉(cāng)儲(chǔ)科月ERP請(qǐng)購(gòu)單備品備件請(qǐng)購(gòu)流程設(shè)備檢修及時(shí)性10.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，制定、修訂設(shè)備備品備件最低庫備數(shù)，并監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)科實(shí)行年倉(cāng)庫最低庫存量備品備件請(qǐng)購(gòu)流程備品備件利用率11.設(shè)備、備品備件到貨驗(yàn)收、確認(rèn)月請(qǐng)購(gòu)單備品備件請(qǐng)購(gòu)流

6、程備品備件正確性12.對(duì)不合格的設(shè)備、備品備件進(jìn)行退貨處理月不合格品退貨單不合格品管理流程設(shè)備、備件正確性13.新到設(shè)備的到貨開箱驗(yàn)收，確定附件的完整性月設(shè)備驗(yàn)收單設(shè)備領(lǐng)用流程設(shè)備完好性14.根據(jù)日常生產(chǎn)檢修，開據(jù)日常領(lǐng)料單日ERP領(lǐng)用單備品備件領(lǐng)用流程維修費(fèi)用15.根據(jù)機(jī)修工工器具損壞程度，開據(jù)工器具領(lǐng)用單，并做記錄月ERP領(lǐng)用單備品備件領(lǐng)用流程工器具損壞率16.巡查責(zé)任區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施，確保其正常運(yùn)作日設(shè)備點(diǎn)檢表設(shè)備巡回檢查流程設(shè)備完好率17.審查班組提交的設(shè)備設(shè)施日常巡查記錄，并對(duì)異常設(shè)備提出檢修，監(jiān)督班組執(zhí)行日設(shè)備巡檢表設(shè)備巡回檢測(cè)流程設(shè)備開工率18.審核班組設(shè)備檢修記錄，并對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)

7、行分析、梳理月檢修記錄表檢修流程設(shè)備檢修率19.依據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備更新需要，填寫設(shè)備設(shè)施變動(dòng)及報(bào)廢申請(qǐng)單月設(shè)備變更申請(qǐng)表設(shè)施變動(dòng)流程20.根據(jù)設(shè)備設(shè)施變更單，修改設(shè)備臺(tái)帳月設(shè)備臺(tái)帳設(shè)備管理制度21.編制設(shè)備改造、技改方案，組織實(shí)行月技改技措方案項(xiàng)目實(shí)施流程成效性22.根據(jù)設(shè)備添置，填寫設(shè)備配置申請(qǐng)單并移交倉(cāng)儲(chǔ)科負(fù)責(zé)落實(shí)不定期設(shè)備配置單設(shè)備請(qǐng)購(gòu)流程/23.依據(jù)設(shè)備發(fā)票及設(shè)備檔案，填寫固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表，相關(guān)部門簽字不定期固定資產(chǎn)登記表設(shè)備領(lǐng)用流程24.提交固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表給財(cái)務(wù)，并存檔不定期固定資產(chǎn)登記表設(shè)備領(lǐng)用流程25.建立到廠新設(shè)備臺(tái)帳，不定期更新不定期設(shè)備臺(tái)帳設(shè)備管理制度新設(shè)備到廠數(shù)26.根

8、據(jù)廠區(qū)設(shè)備改造方案，聯(lián)系外協(xié)單位確定維修方案（安裝施工協(xié)議/合同）不定期協(xié)議、合同/項(xiàng)目實(shí)施流程27.聯(lián)系安環(huán)部對(duì)施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)，簽訂施工安全協(xié)議，并存檔不定期安全培訓(xùn)/安全檢修手冊(cè)安全協(xié)議登記率28.負(fù)責(zé)施工單位安全施工、施工進(jìn)度，并進(jìn)行驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收單不定期協(xié)議、合同/項(xiàng)目實(shí)施流程現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范性29.提交安裝合同、驗(yàn)收單及發(fā)票給倉(cāng)儲(chǔ)科負(fù)責(zé)落實(shí)月發(fā)票合同/項(xiàng)目實(shí)施流程發(fā)票移交記錄30.建立、建全特種設(shè)備管理檔案，完善特種設(shè)備管理月特種設(shè)備臺(tái)帳/特種設(shè)備檢定流程ISO900031.按特種設(shè)備檢測(cè)要求，進(jìn)行特種設(shè)備檢測(cè)年檢驗(yàn)檢測(cè)受理單安全附件委外檢定流程ISO900032.協(xié)助特種設(shè)備檢測(cè)

9、院對(duì)廠區(qū)內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)年檢驗(yàn)檢測(cè)受理單特種設(shè)備檢定流程ISO900033.建立、更新安全閥臺(tái)帳，完善安全閥管理月安全閥臺(tái)帳/安全附件委外檢定流程ISO900034.按規(guī)定定期委外送檢安全閥檢測(cè)、報(bào)廢月安全附件委外檢定流程ISO900035.開展技術(shù)交流，學(xué)習(xí)好的檢修技術(shù)并做記錄月出勤率36.控制維修班組的日常領(lǐng)料，降低維修費(fèi)用月出庫單經(jīng)濟(jì)考核制度維修費(fèi)用37.設(shè)備檢修記錄收集歸檔，檢修時(shí)間統(tǒng)計(jì)分析月檢修作業(yè)票檢修流程設(shè)備開工率38.對(duì)班組安全、環(huán)保活動(dòng)進(jìn)行會(huì)議進(jìn)行審核，并做下一步要求周會(huì)議記錄出勤率39.組織班組進(jìn)行安全、環(huán)保隱患排查，并做記錄周隱患排查表安全檢修手冊(cè)隱患整改率40.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)班組實(shí)行培訓(xùn)、考核年培訓(xùn)計(jì)劃/培訓(xùn)流程培訓(xùn)成績(jī)41.將培訓(xùn)考核資料、成績(jī)提至人事備案年培訓(xùn)計(jì)劃/培訓(xùn)流程培訓(xùn)成績(jī)42.根據(jù)外出培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)人事安排人員外出培訓(xùn)年培訓(xùn)計(jì)劃/培訓(xùn)流程培訓(xùn)成績(jī)43.定期組織、參與本部門娛樂競(jìng)技活動(dòng)，互幫互助，團(tuán)結(jié)向上，提高凝聚力年參與力度44.做好離職人員工器具及資料移交、安排好離職人員工作交接月離職清單人員離職流程45.做好離職人員離職手續(xù)及相關(guān)資料和人事交接工作月離職清單人員離職流程46.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)議要求，并組織學(xué)習(xí)月出勤率47.宣導(dǎo)