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文檔簡介

1、5# 樓批量精裝修工程實施方案第一章 前言1. 編制說明為了把本工程精裝修的項目管理準備工作做充分, 項目部就 5#樓批量精裝修項目工程 的難點,項目管理范圍和目標,項目部組織體系構(gòu)成,項目的整體部署,項目的實施計 劃及進度保障,項目的工序分析,項目的質(zhì)量控制,項目的成本控制,項目的文明施工 等方面進行分析和把控。第二章 項目概況及工程難點分析1、工程概況:本工程位于江蘇省蘇州市常熟虞山鎮(zhèn)香山北路與凱文路交叉口琴川碧桂園內(nèi)。 建筑面積為18745.4m2,地下1層,地上27層。2、工程難點分析:2.1 目前本工程主體結(jié)構(gòu)都已封頂,二次砌筑已基本完成,外墻抹灰及室內(nèi)抹灰正開 始施工。根據(jù)現(xiàn)場實際

2、施工情況,預(yù)計土建工作面大部分移交需要到 7 月份。2.2 本項目樓面面積大,戶型較多,批量精裝修施工與土建收尾施工存在交叉作業(yè), 成品保護難度大。2.3 本工程批量精裝修和土建施工材料的運輸都需要垂直運輸工具,可能造成材料不 能及時運輸?shù)礁鳂菍樱绊懝こ踢M度,因此需要夜間加班處理,增加了夜間施工費。2.4 本工程批量精裝修需要精細化施工,對土建的墻面基層的平整度和垂直度,墻面 的陰陽角的方正,地面的平整度及衛(wèi)生間防水的要求都非常高,因此需要提前介入土建 的毛坯基層施工,提出合理的技術(shù)措施為批量精裝修打好基礎(chǔ)。2.5 本工程批量精裝修的材料品種并不多,但數(shù)量非常大,需要提前做好材料計劃, 公司

3、采購部門需極力配合項目部的施工進度,及時采購材料到現(xiàn)場倉庫。2.6 本工程批量精裝修成本控制是本工程的難點,精裝修項目必須有材料設(shè)計優(yōu)化和 施工工序的深化設(shè)計,以達到材料上的節(jié)約和勞動力的低消耗。第二章 本工程批量精裝修管理范圍及目標1、 管理范圍:1.1 對本工程精裝修設(shè)計方案深化及施工圖的確定。1.2 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層確定精裝修勞務(wù)分包模式及勞務(wù)分包單位的數(shù)量。1.3 組織好批量精裝修圖紙答疑及設(shè)計交底會和批量精裝修項目啟動會。1.3 協(xié)調(diào)好土建施工單位與精裝修工作面的移交工作和土建現(xiàn)場遺留問題。1.4 負責(zé)對本工程批量精裝修施工全過程的質(zhì)量、 進度、成本、安裝文明施工進行監(jiān)管和 控制,工程

4、完工批量交付后的入住。2、管理目標2.1 進度目標:確保在公司合同規(guī)定的時間內(nèi)完成 (結(jié)合目前土建施工情況, 建議總工期 為 239 天, 包括圖紙深化及土建移交等) 。2.2 質(zhì)量目標:確保符合精裝修設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范, 質(zhì)量等級達到合格標準第三章 本工程批量精裝修實施計劃及保證措施1、實施計劃1.1 安排總工期: 239 天。 工作面移交及驗收 : 10 天 樣板間及批量精裝修施工: 204 天 地毯式檢查整改及驗收 15 天 保潔: 10 天1.2 施工進度計劃:附批量精裝修總進度計劃表2、進度保證措施:2.1 從管理制度上保證1) 、落實崗位責(zé)任制,明確各級管理人員工作的職責(zé),相互

5、協(xié)商,防止打亂仗。2) 、相關(guān)技術(shù)人員組織技術(shù)交底,施工過程中由技術(shù)員、質(zhì)安員、工長認真復(fù)核, 尤其對測量定位、原材料質(zhì)量、配合比要嚴格把關(guān),做好隱蔽驗收。3) 、加強技術(shù)培訓(xùn)工作,全體進場人員均應(yīng)接受進場教育和必要的培訓(xùn)工作,每個 員工都能熟練操作,提高工效。4) 、嚴格獎罰制度,施工中以分部分項控制點實施獎罰,以提高員工積極性。5) 、建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度,以適應(yīng)工地快節(jié)奏、滿荷載、日夜(夜間作業(yè)需經(jīng)批準, 并辦理施工許可證)均衡作業(yè)的要求。同時,能隨時調(diào)度解決問題。6) 、堅持質(zhì)量“三檢制”:配備有實踐經(jīng)驗,又能堅持原則的同志負責(zé)質(zhì)檢工作,健 全和完善自檢、互檢、交接檢制度,防止質(zhì)量返工,影

6、響工期。2.2 從施工組織上保證1) 、均衡組織施工, 加強各個隊伍間的組織協(xié)調(diào)工作, 同時盡可能使多數(shù)工序提前, 見縫插針的進行,以加快施工進度。2) 、加強計劃和調(diào)度,計劃設(shè)月計劃、周計劃,堅持每天生產(chǎn)調(diào)度,從人力、資金、 物質(zhì)上充分保證。3) 、合理組織施工流水:根據(jù)工程特點科學(xué)合理的實施分段流水作業(yè),適當組織交 叉作業(yè),以爭取工期,為后續(xù)工序提供工作面。4) 、做好機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作,使之保持完好狀態(tài),防止施工時出現(xiàn)故障。5) 、做好資金平衡工作,保證工程順利進行。2.3從技術(shù)措施上保證1) 、認真學(xué)習(xí)圖紙并貫穿于施工全過程,分階段做好圖紙會審,尤其要在建設(shè)單位 統(tǒng)一部署下做好各專業(yè)

7、會審。施工中隨時和設(shè)計單位取得聯(lián)系解決圖紙問題。2) 、科學(xué)合理地提出修改圖紙建議,提高工效,保證質(zhì)量。3) 、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、從技術(shù)措施上保證施工工期的提前。2.4從管理措施保證(1) 項目部管理人員認真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中,以合同文本為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成,(2) 以合同規(guī)定的總工期要求,項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò) 計劃,以此有效地對工程進度進行總控制。(3) 以總工期為依據(jù),項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃 (施工準備計劃;勞動力進場計劃;施工

8、材料、設(shè)備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等。)(4) 將合同的條款要求,分別納入相對的分包合同中,對質(zhì)量,工期、安全,文明施 工等完全處于承包控制范圍之中,確保工程如期完成。(5) 施工過程中各類工作聯(lián)系,除必要口頭通知外、項目部一律以書面指示及時發(fā)給 各工作班組執(zhí)行。(6) 項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求,相互緊密合作,確保工程順利進行。2.5從材料供應(yīng)措施上保證(1) 及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識;計劃的及時準確關(guān)系到工程進 度順利進行;也能充分發(fā)揮資金效益。因此,我公司將高度重視此項工作,在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。(2) 在時間

9、及數(shù)量上慎之又慎,決不因為我方工作造成供料混亂,此項工作的落實, 對各級管理人員制定崗位責(zé)任制,選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高,責(zé)任心強的專業(yè)材料員來擔(dān)任 此項工作。(3) 協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作,是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。對已裝和 未裝的設(shè)備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收,建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失,不浪費。(4)材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù), 供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及 時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素,所以在做好日常工作管 理方面重點抓好如下幾點:1)加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性:項目項將執(zhí)行規(guī)范化

10、的計劃編制、審 核、采購制度,做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負責(zé),堅決杜絕計劃盲目性,鋪張 浪費的不嚴肅工作作風(fēng)。2)加強采購成本的控制:在保證質(zhì)量,數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上,降低采購成本是提 高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此,項目部將堅持材料采購在“三比一算”的基礎(chǔ)上進 行。3)堅持審批的環(huán)節(jié):項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上,同時也做好對業(yè) 主的報批工作,對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進行價格、廠家的審批,在審 批的基礎(chǔ)上進行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購,決不先斬后奏。4)加強保管、及時回收:做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ), 項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計劃

11、發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人,保證 帳、卡、物相符。保證材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔人員和班組材料節(jié)約獎第四章 本工程批量精裝修主要分部分項工程流程詳述第一部分:水電安裝工程 1:天棚管線敷設(shè)24:天棚給水管敷設(shè)57:管道試壓810:廚衛(wèi)管線護綁1113:地漏安裝14第二部分:木工部分 1:輕鋼龍骨天棚25:天花石膏線安裝6第三部分:瓦工部分 1:管道井砌筑24:墻磚鋪貼57:理石門檻安裝8第四部分:涂飾部分 1:基層處理25;滾刷涂料 第五部分:配套安裝 1:固定柜廚制作安裝2罩面板安裝 3:實木強化地板安裝4:五金件安裝墻面鏡子安裝墻面管線敷設(shè) 3 墻面給水管敷設(shè) 6 管內(nèi)穿線

12、9開關(guān)插座面板安 12 臺盆安裝15地面管線敷設(shè) 煤氣管,熱水器安裝 線路測試 坐便器安裝 燈具安裝:聚氨脂涂膜防水:理石窗臺板安裝陰陽角修正3:批刮膩子 4:打磨廚房櫥柜制作安裝3:欄桿扶手制作安裝成品木門制作安裝6:石材干掛墻面抹灰 3 地面地磚鋪貼 6 理石擋水檻安裝4:成品柜制作安裝57:防盜門安裝第六部分:成品保護1:地板成品保護2:墻磚成品保護4:鏡子成品保護5:木門成品保護6:五金成品保護7:潔具成品保護8:開關(guān)插座面板成品保護9:櫥柜成品保護10:樓梯扶手成品保護11:電梯成品保護3:理石臺成品保護第五章本工程批量精裝修主要分部分項工程質(zhì)量檢查控制批量精裝修項目的施工必須從嚴要

13、求,按照下列分部工程的圖片示范的施工要求進行規(guī)范施工,施工過程嚴格執(zhí)行下述施工驗收標準進行驗收和管理。爭取質(zhì)量優(yōu)先,進度跟進,達到公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì) 檢部門的驗收條件。一:木工部分1 :輕鋼龍骨天棚施工要求:1:結(jié)構(gòu)頂放吊筋線,四周墻上彈水平控制線,彈線應(yīng)清楚2:設(shè)計無要求時,吊桿龍骨距離符合上圖所示標準,吊桿的間距控制在800-1100之間,吊桿距主龍骨端部不得超過300mm否則應(yīng)增加吊桿2:跨度比較大的房間,中間起拱高度按跨度的1%-3%起拱。3:部分木龍骨,造型木板進行防火防腐防蛀處理,主、副龍骨安裝完后,必須拉線檢查龍骨橫平豎 直驗收標準:1:龍骨安裝牢固,管卡配件位置,安裝準確牢固2:龍骨

14、平直度:允許誤差 3mm。3:龍骨四周水平:土 5mm2:石膏罩面板安裝施工要求:1:自攻釘固定,釘眼防銹處理,從板的中部向四周固定2:墻面安裝周邊釘距小于 200mm中間小于 300。棚面安裝周邊釘距小于 170mm中間小于 200mm3:硅酸鈣板安裝接縫位置符合要求4:套割電氣盒蓋位置準確,套割整齊5:硅酸鈣板與周圍墻留 3mm縫隙,石膏板與石膏板接頭處留5mm縫,進行切割修縫,石膏修補驗收標準:1:安裝表面平整度:允許誤差2mm2:安裝陰陽角方正:允許誤差2mm3:安裝接縫高低差:允許誤差1mm3 :石膏裝飾線安裝施工要求:1:根據(jù)石膏線安裝位置,進行精確彈線定位2:基層應(yīng)干燥,平整,石

15、膏線安裝不得隨基層起伏,接縫應(yīng)45度角拼接3:使用螺釘固定應(yīng)電鉆打孔,釘頭沉入孔內(nèi),并進行防銹處理3:石膏線表面應(yīng)潔凈,接縫應(yīng)嚴密吻合,不得有歪斜、裂縫、翹曲及損壞4:石膏線與頂面,墻面縫隙,及石膏線輕微缺失,陰陽角交接處,應(yīng)用石膏精細修補 驗收標準 :1:安裝牢固平整2:全長水平度偏差:允許誤差2mm3:單獨石膏花飾中心偏差:允許誤差8mm二:瓦工部分1:墻磚鋪貼施工要求:1:根據(jù)現(xiàn)場實際尺寸彈線分格、排磚,拉控制通線2:排磚陰角處收口磚不得小于 200MM盡量貼在不顯眼的地方3:帶吸水面磚粘貼前要清水浸泡 2小時后陰干 4:墊好底尺,掛線鋪貼,結(jié)合層采用瓷磚專用粘結(jié)劑粘貼 5:一面墻不宜一

16、次鋪貼到頂,邊鋪貼邊清理干凈磚表面。陰角壓向正確,陽角45 度對接。墻面突出物整磚套割6:整間房鑲貼完工后勾縫,用勾縫劑滿刮,用棉紗清理干凈面磚上勾縫劑驗收標準:1:鑲鋪密實,無空鼓2:接縫高低差:小于 0.5mm3:表面平整度:允許誤差 2mm4:接縫平直度:小于 2mm5:陰陽角方正:小于 2mm2:地面地磚鋪施工要求: 1:要根接設(shè)計要求確定結(jié)合層砂漿厚度,拉十字線控制其厚度和地磚表面平整。 2:安裝時控制坡向,地漏位置標高最低,其他部位按1%坡向地漏,鋪裝結(jié)束進行潑水試驗,檢查地磚坡向3:結(jié)合層砂漿宜采取體積為 1 : 3干硬性水泥砂漿,厚度以高出實鋪厚度2 3mm鋪貼前應(yīng)在磚背滿抹5

17、-8mm素水泥漿4:鋪展時應(yīng)保持水平就位、用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘接緊密、同時調(diào)整其表面平整度及縫寬。 5:鋪粘后應(yīng)及時清理表面、 24h 后應(yīng)用 1: 1 水泥砂漿灌縫 ,選擇與地面顏色一致的顏色與白水泥板 和均勻后嵌縫,或用于地磚同色的勾縫劑填充驗收標準:1 :鋪貼應(yīng)平整牢固、接縫平直、無空鼓,無歪斜、無污積和漿痕 2:地面面層流水坡向地漏,不倒泛水、不積水3:地磚平整度誤差不超過 2伽,相鄰磚高差不得超過 1伽3:大理石窗臺板安裝施工要求:1 :安裝前清除原窗臺浮砂及灰塵,粘貼前基層灑水濕潤 2:窗臺耳根據(jù)現(xiàn)場測量尺寸,貼美紋紙劃線精確切割3:用素水泥漿滿鋪原窗臺 5-10mm安裝大理石

18、,安裝時用水平尺測量保持水平,同室內(nèi)窗框外露尺寸應(yīng)保持一致4:安裝結(jié)束,理石四周與窗框接縫處打硅酮膠驗收標準:1:鑲鋪密實,牢固無空鼓2:安裝水平,無倒坡。4:理石門檻安裝施工要求:1:安裝前清除基礎(chǔ)浮砂及灰塵,粘貼前基層灑水濕潤2:用素水泥漿滿鋪基層 5-10mm安裝理石,安裝時用水平尺測量保持水平3:門檻安裝應(yīng)高于地面,一般高于衛(wèi)生間成活地面20mm高于廚房成活地面 10mm驗收標準:1 :鑲鋪密實,牢固無空鼓10:大理石檔水檻安裝 施工要求:1 :檔水檻平面保持水平,不根據(jù)地磚坡度而傾斜2:檔水檻與地磚接縫部位用防水硅酮膠填縫驗收標準:1 :安裝牢固,無空鼓2:水平誤差小于 1mm三:涂

19、飾部分1:基層處理施工要求:1:墻面應(yīng)干燥,過墻管道,洞口,陰陽角應(yīng)提前處理,確保基層含水率不得大于10%2:檢查墻,頂平整度,對裂縫,空鼓,脫殼,分離等現(xiàn)象進行修粉處理驗收標準:1 :基層各部位處理無遺漏2:處理完基層應(yīng)干燥2:陰陽角修正施工要求:1 :對原墻陰陽角偏差過大的應(yīng)該鏟高補低2:陽角修直用 20*100 鋁合金靠尺靠緊陽角一面,用石膏(或?qū)I(yè)找平修補砂漿)在另一面批嵌,一 面平整后換另一面用同樣方法批嵌,直到修正到驗收標準3:陰角修直需要在陰角部位的墻面,頂棚彈線,使陰角誤差看的明顯,在凹處用石膏(或?qū)I(yè)找平 修補砂漿)沿墨線批嵌,批嵌部分與結(jié)構(gòu)面接搓應(yīng)大于 200mm,已批嵌的

20、陰角一面風(fēng)干后,在此面 彈線,用同樣方法對另一面修直批嵌,直到符合驗收標準驗收標準:1 :批刮材料平整光滑。牢固2:陰陽角方正:允許誤差 2mm3:陰陽角垂直度:允許誤差 1mm3:批刮膩子施工要求:1:廚房衛(wèi)生間及陽臺頂棚應(yīng)該用建筑防水膩子批嵌 2:第一道膩子批刮必須在基層繃帶干透,墻面含水率10%以下后進行3:每遍膩子批刮厚度不大于 2mm,下遍膩子的批刮要在上一遍完全干透后進行驗收標準:1:膩子批刮平整牢固2:表面平整度:允許誤差 2mm。 3:陰陽角方正:允許誤差 1mm4:打磨 施工要求:1:膩子要完全干燥后用水砂紙打磨,打磨應(yīng)用大功率照明燈具邊打磨邊檢查平整度光滑度 2:所有陰陽角

21、應(yīng)打磨平滑順直3:打磨后要清掃浮塵驗收標準:1:打磨無遺漏,無明顯砂痕2:打磨平整光滑3:表面平整度:允許誤差 1mm。 4:陰陽角方正:允許誤差 1mm5:滾刷涂料 施工要求: 1:每一遍底漆涂飾后,必須對顯現(xiàn)的砂痕,小孔,缺角等瑕疵進行修補 2:做色漆墻面一般一遍底漆,質(zhì)感涂料可以不上底漆 3:面漆要滾刷均勻,接搓處不可堆積,無漏刷,不透底,細節(jié)部位用毛刷補刷 4:頂棚面漆先施工,墻面 2 遍面漆要在門套踢腳等安裝完成后進行滾涂 驗收標準:1:涂飾表面無砂紙劃痕,無凹坑,麻點,流墜,無陽角破損 2:干燥后檢查無明顯接搓,陽光下無明顯色差 3:精細部位無漏涂第六章 本工程批量精裝修安全文明施

22、工管理為了本工程精裝修施工現(xiàn)場的安全、文明進行全面管理。全力遏制和防止傷亡事故的發(fā)生,杜絕 惡性事故,防患于未然。凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地,達到市級綠色工地標準,爭創(chuàng) 省級綠色文明工地。需從以下方面進行布置和實施。1.安全管理1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1.1 施工單位應(yīng)建立安全責(zé)任制,各部門嚴格遵照執(zhí)行。1.1.2 項目和班組的分承包經(jīng)濟合同中應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)指標和處罰措施。1.1.3 制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并懸掛于各工種加工場和主要工作區(qū)域內(nèi)。1.1.4 建立安全生產(chǎn)保證體系,加強安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員,具體負責(zé)安全生產(chǎn)。1.1.5 定期進行管理人員安全責(zé)任制考核。1.1.6 牢固樹立 “安全第一,預(yù)防為主 ”的方針政策,切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整 改、評比工作,做到三不傷害,堅持安全值日,誰負責(zé)施工,誰負責(zé)安全。1.1.7 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定安全規(guī)章制度,公司工程部安全科負責(zé)布置、檢查安全工作;項目 經(jīng)理為安全工作責(zé)任人; 工程師負責(zé)將消防工作納入施工組織設(shè)計; 施工員負責(zé)按照審核批準的消防 設(shè)計進行施工;安全監(jiān)督員負責(zé)項目日常安全專業(yè)檢查。建筑工程

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