1、XXXXXXX關于000000+111B1+2工作面瓦斯超限事故的調查處理通報2012年9月20日早班000000+111mB1+綜采工作面17: 00: 25 上隅角甲烷顯示 1.004%,超限持續時間為 11秒；17： 00： 26 工作面 甲烷顯示最大值 3.137%，17: 03: 12顯示值 2.212%，超限持續時間 為68秒。XXXXXXX監控值班員發現工作面甲烷超限報警后，安排安 全監測維護值班員入井查明超限報警原因， 同時礦生產指揮中心向公 司生產指揮中心和礦值班領導進行了匯報。經調查：XXXXXXXX000000+111B1+E作面采用綜采放頂煤回采 工藝，施工的頂煤預裂采

2、用超前預爆破方式。 由于液壓鉆機穩定性不 好，施工的鉆孔角度偏斜不能滿足設計要求， 預爆破未達到預期效果， 架后易形成懸頂安全隱患， 綜采隊采用架前打眼裝藥爆破的放頂煤工 藝， 9 月 19 日夜班進完刀后架前具備施工爆破孔的條件。 2 0 日早 班綜采隊隊長馬歡樂安排早班架前施工 6 個爆破孔，分別布置 2# 、 4#、6#、 9#、 1 2#、 1 4#液壓支架處（工作面 9#、 10#處加矸處未布置 爆破孔）該工作面停止生產， 在工作面架前布置 6 個爆破孔實施爆破 切頂。早班 16: 35分完成準備工作，在沒有跟班領導的情況下（早 班跟班副隊長高峰帶領修理工到東一 +111m石門整理電

3、纜，跟班副隊 長李國強提前離開工作面升井開中班班前會） 班長袁李安排人員撤出 影響區域內所有作業人員并打電話通知生產指揮中心調度員石建。16： 45分瓦檢員劉岳檢查CH4濃度為0.02%,氣體正常就離開了綜采 工作面，由于瓦檢員不在現場，袁李分別將 2#、4#、6#爆破孔和 9#、 12#、14#爆破孔通過兩根母線連接到 B2巷串車以外200米左右的位 置, 17:00 分班長袁李組織放炮員翁建設實施工作面切頂爆破,期間000000+111mB1+綜采工作面上隅角和工作面瓦斯超限，甲烷顯示最 大值 3.137%，。隨后調度員石建發現氣體超限就打電話到 B2 串車處 通知班長袁李由于回風巷瓦斯超

4、限造成瓦斯電閉鎖工作面電氣設備 停電，同時詢問瓦檢員在哪里， 見到了通知檢查一下工作面和回風隅 角的氣體，班長袁李掛了電話后回到起爆地點安排放炮員翁建設進行 第二次起爆，000000+111mB1+綜采工作面上隅角和工作面瓦斯再次 超限，工作面甲烷顯示最大值 2.212%，超限持續時間為 68秒。1 7:05 分瓦斯檢查員劉岳在 +556 井底車場得知綜采工作面瓦斯超限后在 17：50 分趕到工作面，檢查工作面氣體情況為：工作面回風隅角： 0.03%，工作面 0.02%，工作面回風 0.02%，氣體正常。應急響應：調度員石建看到監控屏幕上 000000+111mB1+綜采工 作面上隅角和工作面

5、瓦斯超限， 就立即電話通知工作面人員瓦斯超限 的情況并找瓦檢員檢查其他情況， 后打電話通知通風隊聯系早班綜采 跟班的瓦檢員到工作面檢查氣體情況，然后打電話通知陳礦說明情 況。中班調度員仇書明接班后隨時注意綜采面氣體變化情況， 18:30 分左右公司生產指揮中心調度員電話通知公司要安排調查組調查綜 采面瓦斯超限的原因，隨后調度員仇書明通知陳礦，陳礦安排安全、 生產、調度、通風值班人員到調度四樓會議室集合組成調查組配合公 司部門人員調查， 電話通知完后陳礦來到調度室發現沒有一個科室的 人員來，陳礦隨后安排仇書明給所有單位的正職（包括書記）到調度 會議室集合， 10 分鐘左右通知四個科室的值班人員胥

6、首勛、楊海宴、 吳玉海、薛金牛陸續來到會議室， 綜采隊的馬歡樂和高峰也一同到會 議室集合，期間通知正職來會議室洗選廠廠長劉連軍反應迅速第一個 來到調度會議室報到， 19:40 分陳礦隨后又安排全礦副科級以上管理 干部 20 分鐘內全部到調度會議室集合，直到 20:40 分各單位干部陸 續才到調度室。隨后陳礦與公司領導一同分析事故原因。經礦調查綜合分析，瓦斯超限原因如下：直接原因： 000000+111B1+2 綜采工作面實施架前爆破工藝，爆 破后頂煤垮落壓出采空區氣體，造成工作面瓦斯超限。間接原因：1、超爆孔施工誤差大，造成頂煤未充分松動，進而形成工作面 架后懸頂，為有害氣體的集聚提拱了空間。

7、2、超爆眼施工過程中鉆機的支設不穩固、鉆桿跳動是造成預爆 孔成形后與原設計誤差大的主因。3、前期，由設備原因（間接原因2）造成超爆孔施工誤差大-爆 破效果差-形成工作面懸頂-處理工作面懸頂-造成工作面瓦斯超 限，設備辦沒有高度重視， 對設備施工過程中存在的缺陷未進行有效 的改進。4、通風隊未針對放頂煤工作面處理懸頂時防止瓦斯超限的具體 防范措施。5、綜采隊放炮過程中瓦斯檢查員不在現場，未執行“三人聯鎖 放炮”制度，帶班隊長、班長、放炮員、瓦斯檢查員未啟動頂煤爆破 后可能造成瓦斯超限的預防性措施。6、生產辦未對放頂煤工作面頂煤爆破出現懸頂、尾巷長等現象 與瓦斯超限現象進行縝密的梳理、 研究，對現

8、場爆破效果及炮眼參數 的調整不及時，未根據懸頂的實際空間及架后情況設計放頂爆破設 計。7、工作面在第一次頂煤爆破出現瓦斯超限后，班長未按調度員 的指令進行超限原因及隱患的排查， 而再次安排放炮員進行第二次頂 煤爆破，造成工作面兩次瓦斯超限。8、生產指揮中心對放頂煤工作面懸頂處理未啟動瓦斯超限災害 預防措施，且瓦斯超限后對現場的應急指令下達不明確 （ 瓦斯超限后 原因未查清及次生隱患未排除不能再次放炮 ） ，對現場人員的協調、 組織不到位。9、生產辦未組織各單位針對以上情況系統的編制放頂煤工作 面懸頂處理預防瓦斯超限的技術措施 。10、本安辦未對瓦斯超限事故的嚴重性貫輸到每個員工心中， 未 引起

9、員工的高度警惕。為消除事故隱患， 確保綜采工作面安全生產， 采取處置措施如下：1、立即組織專業人員對礦井全面安全檢查， 組織系統隱患排查。 有重大安全隱患的采掘作業地點停產整改，檢查驗收后方可組織生 產。2、制定放頂煤工作面處理懸頂時預防瓦斯超限的技術措施。3、對超前預爆破孔施工設備進行精密改造， 提高鉆孔施工質量， 減小鉆孔成形與設計的誤差，改善超前預爆效果，遏制工作面懸頂。4、提高瓦斯超限事故的警惕性。5、對危險源辨識進行系統辨識，對辨識出的危險源，在崗前、 班前、班中采取有效管控措施實施風險預控。6、對綜采工作面架后懸頂要超前預判、超前預防、超前預警， 樹立并強化可控可防意識。7、修改并

10、完善綜采工作面預防、處理懸頂的安全技術措施并嚴格落實，消除和預防頂板危害。8、綜采隊按照礦要求組織好職工召開好班前會，職能部門定期 抽查班前會質量及安全注意事項。9、綜采工作面安裝束管監測系統并調試運行，及時對采空區氣 體變化進行實時監測，做好預防工作。10、加強綜采工作面頂板班檢制度，跟班干部班前、班中、班后 不定時檢查工作面架后頂板情況，發現問題及時處理。11、工作面設置專職放煤工，循環多輪放煤實時觀察架后情況， 并與瓦檢員互動，通過過程管控，落實架后頂板變化情況。12、定期組織超前預爆破專題會， 對超前預爆破效果進行評價和評估，使超前預爆破工作切實有效的為安全生產服務。13、認真開展對架后懸頂爆破切頂的危險源進行系統、 深入的辨 識，把風險預控措施落到實處。14、加強礦監督管理機制，增強對爆破切頂工作的防范意識。初步處理意見：1、綜采隊跟班副隊長李國強、高峰在工作面處理懸頂期間未在 現場