1、武漢五一清洗清潔服務有限公司人人力力資資源源部部部部門門職職能能部部門門人力資源部部部門門代代碼碼上上級級部部門門或或直直接接上上級級總經理下下屬屬部部門門或或下下屬屬崗崗位位人事專員部部門門職職能能招聘、選拔、配置、培訓、激勵、考核企業所需的各類人才，制定并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，調動員工的積極性，激發員工的潛能，滿足企業持續發展對人力資源的需求。部部門門職職責責1、根據企業發展目標和戰略規劃，制定人力資源規劃和工作目標；2、負責人力資源相關管理制度的建設，以及各部門制度的審核，以達到規范公司的管理的目的；3、負責公司的組織結構的設計，優化公司組織結構，以提高工作效率；4、根

2、據公司發展戰略及人員流動的實際情況做好人員的招聘工作，以保證公司發展所需要的各種人才；5、公司績效考核體系的建設，做好員工的績效考核工作，挖掘員工潛能，使員工產能最大化；6、設計公司的薪酬福利體系，提供有競爭力的薪酬，使公司的薪酬對內起到激勵的作用，對外保持一定的競爭力；7、進行公司培訓體系的建設，做好員工的培訓工作，不斷提高公司員工的專業技能，達到提高工作效率的目的；8、辦理公司相關的各項人事手續，規范相關流程；9、按公司要求與員工簽訂勞動合同及辦理社保等相關事宜，以規范的公司用工程序，規避公司的用工風險；10、負責公司企業文化的建設和積累，規范公司員工的日常行為。擬擬制制 湯慧權審審核核

3、審審批批人人事事主主管管崗崗位位說說明明書書職職務務名名稱稱人事主管職職務務編編號號所所在在部部門門人力資源部工工資資等等級級 直直接接上上級級總 經 理薪薪酬酬類類型型直直接接下下級級人事專員工工作作時時間間綜合計算工時任任職職資資格格： 性性 別別不限學學 歷歷大專以上學歷專專 業業人力資源管理、行政管理或相關專業所所受受培培訓訓接受過現代人力資源管理技術、勞動法規、企業管理、領導藝術、心理學、財務知識等方面的培訓。工工作作經經驗驗人力資源管理工作經驗3年以上，擔任過2年及以人力資源主管以上職務。技技能能和和素素質質： 1、知識素養高，知識面廣，知識結構合理； 2、具備先進的人事管理觀念和

4、人事管理方法； 3、具備較強的領導能力和管理能力，善于溝通，具備出色的組織協調能力和分析判斷能力； 4、具備較強的觀察能力和應變能力； 5、具備較強的交往能力； 6、精通激勵藝術； 7、精通批評和表揚藝術； 8、具有較強的計劃、控制能力； 9、具有親和力； 10、具有較強的說服能力； 11、品格高尚，道德修養好。責責權權范范圍圍：權權 力力1 1、審審核核權權：對企業編制內招聘有審核權2 2、解解釋釋權權：對企業員工手冊、規章制度有解釋權3 3、調調檔檔權權：有關人事調動、招聘、勞資方面的調檔權4 4、財財務務權權：對限額資金的使用有批準權5 5、監監查查權權：對人力資源部所屬員工和各項業務工

5、作有管理權和指揮權，對下級的工作有指導、監督、檢查權6 6、提提名名權權：有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權7 7、考考核核權權：對下級的管理水平和業務水平有考核權8 8、聯聯絡絡權權：有代表企業與政府相關部門和有關社會團體、機構聯絡的權力責責 任任1 1、匯匯報報責責任任：直接上級匯報公司人力資源狀況2 2、督督導導責責任任：督導部門下屬人員工作3 3、培培育育責責任任：對部門人員工作現場指導、提供外部學習機會；組織本部門人力資源管理領域的培訓，學習勞動法、合同法等法律法規；組織、監督實施其他部門人員培訓。4 4、成成本本責責任任：部門電話費用控制在企業規定的限額內；嚴

6、格控制招聘及培訓費用支出，保證各項費用支出在預算以內。5 5、保保密密責責任任：企業的薪酬等級及人員工資要嚴格保密6 6、獎獎懲懲責責任任：對已批準獎懲決定的執行情況負責7 7、預預算算責責任任：對人力資源部合理的預算開支負責8 8、檔檔案案管管理理責責任任：對企業人事、勞資檔案的完整與定期歸檔負責9 9、參參會會責責任任：參加企業年度總結會、計劃平衡協調會及其他有關重要會議；參加季、月度總經理辦公會、經濟活動分析會、考核評比會；參加臨時緊急會議和總經理參加的有關專題會議；參加本部門的人事工作會議1010、安安全全管管理理責責任任：協助人力資源部對員工的安全規章制度培訓；向有關部門反映存在的安

7、全隱患及違法安全操作規范的行為1111、質質量量管管理理責責任任對下屬員工工作質量進行監督、檢查、考核；協助行政管理部在本部門貫徹執行ISO9000質量管理體系；協助各部門對員工工作質量進行考核工工作作關關系系：監監督督各職能部門涉及人事的事項都在監督之列指指導導部門職員合合作作者者各部門負責人外外部部關關系系勞動局、社保局、人才市場、招聘報紙、網站等相關單位工工作作環環境境：辦公室為主；工作環境舒適；無職業病危害。體體質質條條件件：身體健康；能承受高強度的工作；能承受較大的精神壓力。性性格格特特點點：性格溫和，有耐心；樂觀、積極主動；忠誠守信；工作嚴謹、敬業、責任心強；樂于助人，具有團隊合作

8、的精神。職職責責范范圍圍負負責責程程度度建建議議考考核核內內容容全全責責/ /部部分分/ /支支持持考考核核標標準準人力資源規劃1、進行工作分析及崗位分析；2、崗位說明書的制定；3、根據公司的年度人員編制計劃，編制企業年度人員供需預測計劃；制定人力資源成本預算4、員工職業生涯規劃全責計劃的可行性；計劃的完成情況；預算的標準性責責 任任制度建設1、制定企業人力資源管理制度，組織、協調、監督企業人力資源管理制度和流程的落實及實施，并根據實際情況不斷改進；2、制定員工手冊，建立員工管理規范制度；全責規章制度的制定情況；規章制度的執行情況；員工對規章制度的反應情況招聘管理1完成招聘的相關工作，進行簡歷

9、篩選，電話約訪，招聘渠道的日常維護；2人才庫的管理與維護；3負責經理人招聘、面試、尋訪工作；4負責招聘渠道的開發與管理，發布招聘廣告；5負責應聘簡歷的篩選和招聘初試的組織、篩選工作；6負責崗位內部競聘的籌劃、組織，對競聘評分的匯總工作；7負責與招聘會、技校、中介的聯絡、組織及協調工作；部分最終的招聘結果；招聘人員在企業的實際工作情況； 新員工試用不合格的比例培訓管理1擬定公司產品培訓工作的計劃及實施方案；2結合公司發展要求，負責公司整體培訓需求的調整，擬定培訓計劃，并組織和監督培訓的實施；3負責對培訓效果進行評估，并定期上報分析報告；4建立行之有效的員工培訓體系與標準；5負責員工崗前培訓，日常

10、的內訓；部分課程與工作的密切性；培訓后對工作的影響情況；培訓效果滿意度調查績效管理1績效考核方案的制定、修正與調整；2績效管理培訓的組織；3績效評估、反饋工作的組織；4績效考核結果的統計、整理；5各部門、員工績效申訴工作的受理；6負責績效管理體系的完善；7負責績效管理辦法的實施及監督等工作部分員工對績效考核的意見；績效考核結果的公平性薪酬福利管理1、負責公司考勤、工資、保險的交納等相關薪酬工作；2、人力數據核算，相關表格、制度的完善；3、制定公司薪酬戰略，設計薪資結構；4、貫徹執行公司薪酬政策和規定，不斷完善各項薪酬管理制度與流程；5、完善和提升公司的薪酬激勵體系，為薪酬決策提供強有力的數據支

11、持；6、組織進行同行業薪酬福利的各項調查、預測、匯總和分析；7、及時調整和改進公司的薪酬體系及管理制度，以保持公司在人才市場的競爭力全責員工對薪酬的滿意度勞動關系管理1、制定、實施勞動用工制度；2、保障用工規范，處理好勞資關系，避免勞資糾紛的發生；3、合理處理因合同糾紛引起的勞資關系，將影響降至最低；4、保障員工的勞動權利，保護勞動者利益，在勞動法和地方法規范圍內合理處理各方面的利益關系；5、員工提案的審核、篩選及保存、獎勵全責員工的滿意度；有效化解爭議雙方的矛盾；處理的合理性行政人事管理1、員工入職、離職手續辦理，建立員工信息資料庫；2、員工崗位異動手續辦理；3、員工檔案建檔、保管及調閱；4、員工考勤、請假、休