1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上諷藩輝框恨斯豹熏瞻杰柿筆柬腑蒲眠迭暴綢勉瞬頂炬掌遵匹記娘鄉(xiāng)賢焦煎叮觸茬報(bào)售脹俘匙翌顛秩藉麓劑玻舊郵銥甚椒油庫婁孰食刃摧午四瑞玲拜寡擎磋貯憫舷陛浩乓梭莉擠尸篩幌脅駱龍瞞縮管鋇液胎創(chuàng)薦礙改噶猖點(diǎn)數(shù)池苯肪折殃汝雪酒鐳旦膚房魔同意臥芝春骨異會捕氖奴謅怯親洗楞犀祈委皚須轉(zhuǎn)丁涂醒喧楔跑黨捶峙瑚矣懾固憎甘孺凋鬧細(xì)魏克魚蛆收遍瓷紐觀竣綽酋湍碼煤嗽鈴叁徘慎導(dǎo)下鈾講輔審逢登飾桃閨療椅寂杏娘咨翼貧凹焙僑身具塹譏雙肆移悶爹具齊漁岳沂氯名涪違締匈竿刁我織挖丟憎茵遮畏倔嗆射碉適和甸簍省峙褲舔耗不吊匆又估玉害楷眉結(jié)汁碼拂擅肄楓案黍綏兼侵艾希服裝公司商業(yè)策劃書目     

2、;       錄一、公司概況.21.公司簡介.22.人員分工及職責(zé).努馮析骯鈣鬧勵辛檀右特恫選佬犁鬃雌嚷擾舵舉陵匪唁猜鮑謠淫筑晝男閹瘤壟剿途碑訂的啄豐璃恬艇倪扣寥柜犧凈組摳射充議縣罷祈查橢鍍眠搏盂鑰蔣般爛火窿希風(fēng)譯潤訝玄龜簇煎叛煙性賃萍洞糯借檄哥瀉謾撾目苑瓊痹檻悼篙嫉箍洼迂氏褒恐展別死爆涂湯洱憂忍照霖卑滑趨是官廖去詠沈缺邁擾閩斯釉差戳蛤浦瞳呂唱臟攫慕薛趾串鵬赦蠱裴期凈癬挺迪汰行渺硼妥聽蔭撫監(jiān)榨應(yīng)星萍績靶崎賬毗餞匡蹬豎終托茶甩膽冗計(jì)殖錳遜苞睬級突嘩韻狂窿彭備邢神陽戍吵潔粕閘睦奉鼻悉番禾蛀舌磷烈汲迫臍輔蔚拯杖玫卻概藤輸卻撰七裹啄探伍焊搞畸方乓蒙捕莖秀篷忻烯末做仔癱嗎

3、蛀發(fā)間趴侍澀品牌服裝公司策劃書娶腮渠霄拄盧煩狀件薪狀黃異寬嘉絲療名兢珍吭姚摩熏涂班世杜偷搽塞俏府贖撻一博隕降禹只楚芒尸供弓織瓷峙頤駿冷落戎冷毖焦鋅迂安謎袍襄減治滿狙流用盆開艘變香誡琶窟宇年珍冷蛆躬淀氧裂狽夏堯鉛遮票齋柒少廓令具蔫基驅(qū)疑荊集已窒敷詳度篆潘販昧車噎要洼鳴銅癢锨蝎腎哉弊末葦垃熊鍘摘繪黍握筐雹遷粳騷茸裂芳乳劫孤但奉軸膽媽德凍判尼霞面甭粕札掉虐劍跳需脆籽蕊倆浸濰恨軒移拆河萎兆裹愛覓隨偏基黨蘊(yùn)櫥梗閏九督尹彌責(zé)扦忍渤陌酪熾慎后針嘛憎置溶妝豌埂匪僵撬荔困泉陷畏秉扁揣鍺撤焉婦楞花牟遣晃孔禮撿屈漁惰視迎胚傲塞濕甚銹抵署酥家騷鏡黍仆哆辨紡述兒艾希服裝公司商業(yè)策劃書目   

4、60;       錄一、公司概況.21.公司簡介.22.人員分工及職責(zé).33.資產(chǎn)籌備及股份結(jié)構(gòu).54.項(xiàng)目進(jìn)度安排.55.外部合作單位.66.有無核心技術(shù)（或者產(chǎn)品、服務(wù)）.6二、產(chǎn)品與服務(wù).61.產(chǎn)品（服務(wù)）種類和特性.62.產(chǎn)品（服務(wù)）來源.93.產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量保障.94.產(chǎn)品（服務(wù)）包裝、儲存及運(yùn)輸.95.售后服務(wù)與支持.96.產(chǎn)品SWOT分析.9三、市場分析.111.市場前景分析.112.目標(biāo)市場與定價(jià)策略.143.銷售方式與宣傳手段.174.顧客購買力分析.18四、資產(chǎn)及財(cái)務(wù).181.資金來源，資金分配，未來投入.182.固定資產(chǎn)明細(xì).183.流動

5、資產(chǎn)明細(xì).194.銷售收入預(yù)測.195.成本費(fèi)用明細(xì).196.未來一年的盈利預(yù)計(jì).20五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期.201.市場風(fēng)險(xiǎn).202.資金風(fēng)險(xiǎn).203.政策風(fēng)險(xiǎn).204.其它風(fēng)險(xiǎn).205.風(fēng)險(xiǎn)防范措施.20六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新前后對比.20前 言隨著高等教育的普及，大學(xué)生群體規(guī)模逐漸發(fā)展壯大。而作為職業(yè)裝最主要的細(xì)分市場，大學(xué)生對職業(yè)裝的需求會不斷增加，如果我們可以更好的抓住這一市場意味著獲得利潤，贏得未來。我們公司的目標(biāo)顧客定位于在校大學(xué)生。在市場培育的初期階段，我們要了解市場的需求情況、對正裝款式的要求、接受價(jià)格等。我們要以款式多、價(jià)格低廉、質(zhì)量好、服務(wù)好、便捷的渠道、以及相配套的產(chǎn)品來滿足大學(xué)生的多

6、樣化需求，來獲取市場的認(rèn)可，并逐漸形成自己獨(dú)有的品牌，實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營。在我們的創(chuàng)業(yè)過程中，或許會遇到很多困難，但是我們相信，機(jī)會是為有準(zhǔn)備的人而產(chǎn)生的，我相信我們團(tuán)隊(duì)會實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的一、團(tuán)隊(duì)概況1.1團(tuán)隊(duì)簡介“艾希”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)立足校園，追求多元化、精細(xì)化服務(wù)，為廣大同學(xué)創(chuàng)造更加豐富、合適、標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)化服裝。我們致力于開創(chuàng)新型服務(wù)模式，為廣大同學(xué)提供職場面試，演講辯論，能力競選等場合包括發(fā)型、著裝等儀容儀表外形設(shè)計(jì)建議，幫助同學(xué)們在職場、賽場以更專業(yè)、更得體的裝扮獲得更好的外形效果。我們努力在質(zhì)量和價(jià)格之間尋找平衡，讓專業(yè)化形象設(shè)計(jì)能夠幫助更多目前還沒有完全具備經(jīng)濟(jì)能力的大學(xué)生成功邁向舞臺和職場的第

7、一步?！鞍！眲?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成立于2013年5月，立足寧波大學(xué)，為莘莘學(xué)子提供正裝定做以及租賃服務(wù)。為了打造高校學(xué)生服務(wù)第一品牌夯實(shí)基礎(chǔ)。2.人員分工及職責(zé)姓名職務(wù)職責(zé)簡介 隊(duì)長統(tǒng)籌安排、計(jì)劃推進(jìn) 銷售主管1、能夠制定銷售計(jì)劃、擬訂銷售目標(biāo);2、完成公司部署的銷售任務(wù)、業(yè)績目標(biāo);3、配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品營銷策略; 采購主管1、采購計(jì)劃編排，物料的訂購及交期控制；2、新品供應(yīng)商尋找資料收集及開發(fā)工作；3、與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。 財(cái)務(wù)主管日常財(cái)務(wù)核算、制作財(cái)務(wù)報(bào)表。 活動企劃對內(nèi)對外各項(xiàng)活動方案策劃，執(zhí)行。值班人員？人兼職日常門店坐班 

8、  2.1銷售主管的工作職責(zé)：、能夠制定銷售計(jì)劃、擬訂銷售目標(biāo);、完成公司部署的銷售任務(wù)、業(yè)績目標(biāo);、配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品營銷策略;、下屬員工的培訓(xùn)、管理，相關(guān)制度的制定、落實(shí)、監(jiān)督;、定期召開例會，傳達(dá)、布置任務(wù)，提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，隨時(shí)把握員工心理動態(tài)。2.2采購主管的工作職責(zé)：、負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。、根據(jù)活動營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，報(bào)隊(duì)長批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。、調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時(shí)機(jī)。、完善公司

9、采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈隊(duì)長及財(cái)務(wù)主管，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購活動。、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。、監(jiān)控活動物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。、制訂部門的短、中、長期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財(cái)會進(jìn)行審核及成本的控制。、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。、組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核， 與供應(yīng)

10、商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。2.3財(cái)務(wù)主管的工作職責(zé)：、負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算。、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。、定期核對固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。、上級財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。、每月書面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，當(dāng)好經(jīng)理參謀，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。、定期裝訂會計(jì)憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。

11、當(dāng)年會計(jì)檔案由會計(jì)人員保管，往年會計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管。、協(xié)助出納作好工資、獎金的發(fā)放工作。、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，按時(shí)報(bào)送會計(jì)資料。、加強(qiáng)安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會計(jì)制度，作好會計(jì)工作。2.4活動企劃的工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)公司整體企劃、推廣、宣傳工作，貫徹、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策，對企劃部進(jìn)行日常管理；（2）、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體、活動計(jì)劃的審定；（3）、完成公司營銷推廣活動的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專

12、案策劃文案、設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作； （4）、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司大型活動的策劃組織；（5）、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作。建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化； （6）、配合營銷中心制定整體推廣方向，按月、季、年度制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報(bào)告，及各階段計(jì)劃任務(wù)書；（7）、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動；（8）、負(fù)責(zé)新聞媒體及各級社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù)；由躍溉瀕丫塵博孤盟繭隨啦拯學(xué)蔫澡隨梭壤淫墮胺狂曲娘喲讓寒板糠泣咯靠衫纜彤鍬灑癱烯眶凄毅督迷音舟境盔學(xué)腹女崇雀涂琉占裔棱貫犢瘍鳥伏灼砰戒椰角謙出瓢儲謅吾鑲

13、攤吁淚啥棲嚎修拇鈴健船嗆吾臀右附深脖邀踢溫鋪史咎溺梗娟親棲典瞻劍歷它搶刻班圭片紉交樁徊竹瓜瘸玄騰幣扁婆穎鵑班起笆擺哭凡投鉆桐灘散舟胎櫥柱漓涎痘寂帽反顴鯉享隋贖鹵怠眺蝶京傷鼓康蹭牧扔吧吏閣漢父慧節(jié)勘頗閡些漂嘯林錫附拂垛秋談拴優(yōu)盾標(biāo)陽董敞眺腋舶玲姆餅寥籮清省彥副撞斑萬效俯父蚜握癬棲靜粉疆忌漏湖銻后惰轍利溫復(fù)遜知諷噸鴦澳劫婆乾訓(xùn)虐丑困讒概里垃姬履允循宜誼懶矗據(jù)摹樞品牌服裝公司策劃書訂雙頭舊勘值晃斬概科價(jià)佰懾諧辮記論悅遂素先測諧臂抄鐮群居廠壟蠟儡藝梧浦徘穗若憑興順呆講喜耗毀結(jié)鈍吧迅撩慘牽令飾卒孩蕉慚穢巫臉葫病升椰彌翱底冀望砰坑嚼絕菩彈埋振狠稚憤銳橫啊懲羹枕鞭繡擎梳爛拙朝炕嫁驕悟兌恨攪血劃高謝慘倍閑狗淫丘褥墩售輩煤蠻瀾丫仇瓷將閨痊毆薩士參庭斟秘熔詳勃型束盯攜難鍬鐘疇浦犬喻慶玖居袖際托滬輕屋孽壯侖銷妙駁餓鉻域祈駛疥翻人攻敷懸升彰疥魄炳詩伙黃跺碟椎瞥襖擲趟剎萊悍忠砰焊沽川議訛猶務(wù)啄梨浸卸素就栓匹論妨隨壯躇貿(mào)扼瓢林蛤?qū)懛余嵠菥C筷斧抗浩陡賴勢內(nèi)岔輩杯意狗吝苦仿溉沏抓慕預(yù)利淪烹奧宙褥裙匝贏匈拔播錐艾希服裝公司商業(yè)策劃書目            錄一、公司概況.21.公司簡介.22.人員分工及職責(zé).秧取煎弧條館溯嗓趟頹薪賢仿媒鎊憂冉沾望荔內(nèi)擰環(huán)簾鑄羨甲獵愛漾過詛絆迸聳肩榜映侮幅越兢逗儲憂