1、JSAN>1KHHIYK三禾實(shí)皿車間管理守則車間衛(wèi)生和設(shè)備保養(yǎng)管理制度:車間衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個(gè)舒適，干凈，整潔的工作環(huán)境，樹一、立公司的良好形象，制定本制：、車間衛(wèi)生要求做到一天一小掃，每周一大掃。1、車間要明確區(qū)域責(zé)任制，每個(gè)班組負(fù)責(zé)其工作的區(qū)域，實(shí)行誰的2區(qū)域誰負(fù)責(zé)。、車間地而要求干凈清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無3死角。、桌凳保持干凈，物品放置整齊。車間內(nèi)禁止打鬧、嬉笑，避免造4成安全事故，休息時(shí)坐姿要端正。地面等打掃于凈，必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工具、5、每天生產(chǎn)結(jié)束后，汽車修理時(shí)遺留下的油漬在下班前一定要清理干凈。員工領(lǐng)用汽車配件或機(jī)油沒有用完或者沒有用上的部件要及時(shí)

2、還回倉庫，及時(shí)消單。、汽車修理時(shí)拆下來的配件不能亂擺、亂放，要在指定區(qū)域內(nèi)擺放6整齊。車間內(nèi)不能堆放雜物，要保持一個(gè)衛(wèi)生、整潔、干凈、舒適的工作環(huán)境。）煙頭、檳榔渣，嚴(yán)禁在車間內(nèi)吐痰，7、亂扔垃圾（果皮、紙杯、紙屑、垃圾要扔進(jìn)垃圾桶內(nèi)，上班時(shí)間不允許在車間內(nèi)玩手機(jī)（玩游戲、看電影）、看雜志等無關(guān)工作的事情。、前臺(tái)屬于客戶服務(wù)區(qū)域，有客戶的情況下，員工不能進(jìn)前臺(tái)服8務(wù)區(qū)域休息、看電視。送：各部門擬定：行政人事部SAN>1KSHIYK三禾實(shí)業(yè)車間管理守則、車輛在維修時(shí)，不得開啟車內(nèi)音響，車輛維修時(shí)一定要細(xì)致，9因個(gè)人原因造成客戶投訴或其它質(zhì)量問題的，一切損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。、客戶車輛修好后，必

3、須進(jìn)行試車檢驗(yàn)車輛維修情況，但必須10車間主管安排，私自試車或駕駛客戶的車輛外出，造成的后果由當(dāng)事人全權(quán)承擔(dān)。為了提高設(shè)備的使用性能，使設(shè)備保持高效的工作能：二、設(shè)備管理制度：力，提高檢測數(shù)據(jù)的精密性，特制定本制度應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制）、設(shè)備管理員（車間主管1定本車間設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期，并做好設(shè)備維修記錄臺(tái)帳。2、車間設(shè)備、工具表面應(yīng)保持干凈、無塵土、無污垢，無銹斑。、設(shè)備、工具使用后必須清理或擦拭干凈，工具按照定置管理要求3整齊擺放到工具柜中或指定區(qū)域。4、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操作技能。、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī)，對(duì)公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，明確

4、劃分責(zé)任。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注操作工要養(yǎng)成自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣6、油潤滑工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。7、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件。、對(duì)私自操作設(shè)備人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不怠，由此發(fā)生的一切后果8山私自操作者負(fù)責(zé)。送：各部門擬定：行政人事部XANH£5HIVK三禾實(shí)業(yè)車間管理守則使用人應(yīng)立即通知車間主管或單位領(lǐng)、9設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)，導(dǎo)，請(qǐng)修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí)，操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。、對(duì)設(shè)備使用年久，部件嚴(yán)重?fù)p壞，又無法修復(fù)和沒有改造價(jià)值10的，可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。、車間主管必須對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，制定設(shè)備清單，并對(duì)設(shè)備11定期做保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄。次次書面警告，第2三、追責(zé)：1、違反本管理制度中的任何一條，第1元，以此類推。凡是員工個(gè)人過錯(cuò)給公司帶來經(jīng)50元，第三次罰款20濟(jì)或名義損失，公司視情況追責(zé)。如員有員工違反以上、部門主管對(duì)此有考核、檢查的權(quán)利與責(zé)任，2,辦公到進(jìn)行監(jiān)督、核實(shí)、執(zhí)管理制度，不可袒護(hù)，如實(shí)填寫違規(guī)單行、直接處罰