1、精品文檔精品文檔總調度處及員工崗位職責版次：A修改：0HC 203-20091總則1.1 為規范公司工程中涉周轉材料、機械設備的調度、使用管理工作，滿足工程需要，降低工程成本，提高經濟效益，根據公司管理要求和公司實際情況，特制訂本標準。1.2 本標準規定了總調度處的職責范圍及其部門員工的崗位職責。1.3 本標準適用于總調度處及其員工。2部門職責2.1負責統一調度（包括租賃和調拔）各種周轉材料及各種大、小機械設備， 根據機構材料、設備管理體制既要方便生產，又要充分利用材料、機械設 備，發揮材料、設備投資效果的原則，實行把周轉材料、機械設備直接裝 備到各項目經理部。2.2 負責制定周轉材料、各種機

2、械設備的調配制度，隨時深入施工現場檢查， 及時、準確的了解掌握施工動態，合理利用公司現有周材、設備資源進行 調配，最大限度的保障工程施工進度需要。2.3 根據統一領導分級管理的原則，在工程部的統一領導下，負責公司范圍內 各種周轉材料及各種大、小機械設備管理和維修保養及考評工作。考評與 安全監督處的檢查考評同步進行。2.4 負責各項目周轉材料、機械設備租賃管理和對外租賃的業務工作。2.5 負責對各項目部停用、維修保養完好封存交還的各種周轉材料及各種大、小機械設備統一調配，負責檢查退場機具零部件完整型，維修保養情況。對 機具丟失，部件不完整或不維護保養的項目部，負責視其程度對項目實行經 濟處罰（主

3、要表現在獎金）。各種周轉材料及各種大、小機械設備的報廢須 工程部簽字，報主管領導批準。2.6 負責編制各種大、中型設備的大修計劃，由主管領導簽批，報總經理審批 后實施2.7 負責制定并實施總調度處的管理標準和 各種周轉材料及各種大、小機械設 備管理調配標準。2.8 負責組織對材料員、保管員、機械手、設備操作人員培訓，使其要努力學 習業務知識，熟悉所保管材料知識，定期考核員工業績。建立好材料、設 備臺帳，管理好各項目部使用的機械設備，定期檢查、維修、保養、檢測。2.9 經常深入各項目部，掌握各項目部的材料和設備管理的工作動態，推廣先 進的管理經驗，處罰違章行為2.10 參與公司制定的安全活動，安

4、全宣傳，安全培訓。隨時向有關部門反應安 全方面的情況，做好安全工作記錄。2.11 完成公司領導交辦的其它工作。3 總調度處處長職責3.1 確保質量管理體系、 文件控制程序、工作流程程序在材料供應處的有效實施。 在工程部經理的領導下， 對各種周轉材料及各種大、 小機械設備負管理與調配責 任。3.2 監督本部門員工按工作程序有效工作， 達到公司要求， 確保實現本部門目標 的實現。3.3 負責會同各項目部一起商定各工程所需用各種周轉材料及各種大、 小機械設 備的需用計劃，并協調后勤保障部組織采購后，組織調配。3.4 負責編制各種周轉材料及各種大、小機械設備的維修保養計劃措施，并監督 實施。對各種大、

5、中型設備的大修計劃， 由主管領導簽批， 報總經理審批后實施。3.5 。組織對本部門設備保管員、調配員等人員的培訓，使其要努力學習業務知 識，熟悉所保管、調配知識，定期考核員工業績。3.6 設立各種周轉材料及各種大、小機械設備分類登記明細帳、公司財產總帳。 設立各種周轉材料及各種大、 小機械設備的調配登記明細帳、 調配手續單使用記 錄，做到調配有據可查。3.8 完成公司領導交辦的其它工作 。4 調度管理員崗位職責4.1 認真學習各種周轉材料及各種大、 小機械設備的基本知識和有關機械設備運 行保管的有關規定，認真負責地收好、保管好入庫機械設備。4.2 負責全公司的各種周轉材料及各種大、小機械設備的

6、使用、維護、檢修、檢 驗組織工作。4.3 沒有領導批準，設備及零部件不得擅自調配、租賃，更不能外借，嚴禁私人 動用設備、零部件，否則視為偷盜。4.4 負責檢查各項目填寫的各種機械設備的運行記錄，機械設備記錄內容包括：設備運轉情況，發生故障內容、原因、維修更換零、部件具體名稱、件數，停工 時數等。4.5各種大、小機械設備運行必須嚴格遵守安全運行規程，除正常維護外，組織操作人員定期共同檢驗并簽署相應記錄，交總調度處、質量、安全監督處備案。4.6各種大、小機械設備在調配時或項目停用時， 應對設備逐一檢查，檢查維修 保養是否到到位。負責收集完整的各種大、小機械設備運行記錄，并上交公司總 調度處存檔。4

7、.7負責各種周轉材料及各種大、小機械設備分類登記明細帳和調配明細帳，按 月統計購置的新設備明細上報領導。 負責各種周轉材料及各種大、小機械設備的 調配手續單、使用記錄等相關資料。4.8完成領導交辦的其他工作。5倉儲管理員崗位職責5.1認真學習工程建設材料的基本知識和有關工程材料保管要求，熟悉各種材料技術性能、規章制度、標準、規定，認真負責地保管材料。5.2材料入庫時必須做到：檢驗名、規格、型號、數量、質量、材質證明；材料 與單據相符時及時入庫，分別作好登記，掛標識牌。5.3入庫材料、設備器材應分類堆放，妥善保管，嚴防受潮、變質、丟失，經常 檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火、防盜。5.4

8、及時、真實辦理結算、入帳，日清月結，定期盤點，帳物相符，發現帳、物 不符時及時向領導匯報。5.5 組織廢舊物資的回收、修理、利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、 水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。5.6 建立物資消耗臺帳和限額領料臺帳，指導控制材料消耗，對周轉性材料要 認真盤點以及保養維修工作，建立周轉性材料、工具進出臺帳，完成各種報表， 妥善保管，準確入帳。沒有領導批準，材料不得外借，嚴禁私人動用材料、設備 及施工器材。5.7保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構件等不能進庫的材料應認真驗收， 按基地總平面布置圖的規劃位置堆放整齊， 掛標識牌。也可通知各項目部存放于 施工現場。但無論存放何處均應做好區內的材質達標工作和文明安全管理5.8 做好各項目部之間借用材料的往來帳5.9 完成領導交辦的其他工作6檢查與考核6.1 對部門和部門經理職責履行情況的檢查與考核由工程部經理負責，對員工 職責履行情況的考核由部門經理負責。5.2 考核采用日常工作考察，審查述職報告或工作總結、檢查歸檔資料等方法 實施。5.3 考核周期和時間由考核人確定，但對部門的考核每年至少一次。5.4 對違反