1、財務經理KPI指標考核表員工姓名：所屬部門：上級主管：考核年月：年月考核項目考核內容標準分值自我評分上級主管考核評分賬務處理財務報表完成率10財務報表審核及時率10財務報表、會計核算錯誤率10部門管理財務計劃完成及時率10財務培訓計劃的完成率或培訓的參與度5成本公司成本控制達成率10財務成本支出控制率10司定資產有效監管和臺賬完整率10日常工作會計憑證的完整率10清算，作的及時率、準確率10財務分析匯報的頻率及滿意度5考核評分評分匯總100人力資源部復核100總經理審定結果100指標說明因崗位職責較多，只選擇了一部分有代表性的指標進行考核權重說明考核各項指標比較均衡考核結果核算說明其他未盡考核

2、事項，在通用KPI考核指標中有相應權重?？己岁P鍵問題說明部分指標無法對相關工作職責進行量化考核，可以采取定性指標進行分級描述，從而確定其考核得分。1、績效考核等級：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；2、評分程序：員工自我評分一上級主管考核評分一總經理評分會計KPI指標考核表員工姓名:所屬部門：考核項目考核內容標準分值自我評分上級主管考核評分賬務處理財務報表編制的及時率、準確率10帳目登記與核算的止確率10相關所屬帳目的的準確率10稅收處理稅務申報的及時率、準確率10避稅的合理操作性、對企業所帶來的具有長期的財務影晌舉10成本成本控制達成率10司定資

3、產卡片記錄的完整性及及時率10日常工作會計憑證的缺失率10清算，作的及時率、準確率10上級主管:考核年月：年月領導對財務分析的滿意度10考核評分評分匯總100人力資源部復核100總經理審定結果100指標說明因崗位職責較多，只選擇了FS分有代表性的指標進行考核。權重說明考核各項指標比較均衡?？己私Y果核算說明其他未盡考核事項，在通用KPI考核指標中有相應權重。考核關鍵問題說明部分指標無法對相關工作職責進行量化考核，可以采取定性指標進行分級描述，從而確定其考核得分。1、績效考核等級：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；2、評分程序：員工自我評分一上級主管考

4、核評分一總經理評分由納KPI指標考核表員工姓名:所屬部門：上級主管：考核年月：年月考核項目考核內容標準分值自我評分上級主管考核評分對外現金收支的出專幃10稅金繳納的出錯率10編制報表的出錯率10對內工資發放的及時率10報銷處理的及時率10員工對財務報銷滿意度10日常管理會計憑證的缺失率10空白支票、印章管理的出錯率10現金清查工作的及時性、準確率10考核評分評分匯總100人力資源部復核100總經理審定結果100指標說明因崗位職責較多，只選擇了FS分有代表性的指標進行考核。權重說明考核各項指標比較均衡?？己私Y果核算說明其他未盡考核事項，在通用KPI考核指標中有相應權重。考核關鍵問題說明部分指標無法對相關工作職責進行量化考核，可以采取定性指標進行分級描述，從而確定其考核得分。1、績效考核等級：A（90-10