1、探析新經(jīng)濟(jì)時代的人力資源戰(zhàn)略管理(1)論文論文摘要：在新經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境急劇變化、競爭異常劇烈，企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性日益突出。因此，為企業(yè)提供智力支持的人力資源管理部門必須在企業(yè)戰(zhàn)略管理的框架下，重新考慮自己的任務(wù)、職能定位，增強(qiáng)人力資源管理的有效性，促成企業(yè)的戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)。論文關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì) 人力資源管理 戰(zhàn)略管理 人力資源戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略是組織開展的長期方向和愿景，是組織整體的運(yùn)營和將來的開展程度。戰(zhàn)略管理是企業(yè)在信息和知識經(jīng)濟(jì)時代，面對瞬息萬變的經(jīng)營環(huán)境，所必需采取的管理手段。人，作為消費(fèi)要素中最活潑的部分，是消費(fèi)活動的第一資源，企業(yè)的其他資源都要借助于人的參與才能發(fā)揮其使用價值，

2、創(chuàng)造價值。因此，人力資源管理就必須在企業(yè)戰(zhàn)略答理的框架內(nèi)，重新考慮自己的任務(wù)、職能定位，增強(qiáng)人力資源管理的有效性，促成企業(yè)的戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)。一、新經(jīng)濟(jì)時代人力資源管理面臨的變化 新經(jīng)濟(jì)時代，中國企業(yè)所處的戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生了很大的變化。20世紀(jì)90年代以來，經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、貨幣電子化、資源知識化的趨勢越來越明顯，科學(xué)技術(shù)、社會經(jīng)濟(jì)、政治文化變革表達(dá)出廣泛性、快速性、不確定性和復(fù)雜性等特征。1、人力資源管理面臨的社會經(jīng)濟(jì)的深化變化 新經(jīng)濟(jì)時代，社會經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生著深化而廣泛的變化，并具有快速、動態(tài)、不確定和復(fù)雜性等特點(diǎn)。就人力資源管理而言，主要表達(dá)在以下幾個方面：(1)經(jīng)濟(jì)全球化。經(jīng)濟(jì)全球化蘊(yùn)含

3、著對新市場、新產(chǎn)品、新觀念、新的企業(yè)競爭力和經(jīng)營方式的新考慮。企業(yè)的管理者，需要以一種新的思維重新考慮人力資源在企業(yè)中的角色與價值培植問題，建立新的形式來培養(yǎng)競爭力。(2)信息網(wǎng)絡(luò)化。電子通訊、計算機(jī)國際互聯(lián)網(wǎng)和其他技術(shù)的迅猛開展，讓世界變得更小，新技術(shù)的迅速開展，不僅進(jìn)步了企業(yè)的經(jīng)營消費(fèi)效率，大大降低交易費(fèi)用，而且對企業(yè)管理方式也產(chǎn)生了宏大沖擊。(3)社會知識化。2l世紀(jì)的社會是一個學(xué)習(xí)型社會，越來越多的人將從事知識的創(chuàng)造、傳播活動，并通過這些活動為社會創(chuàng)造財富。在這樣的社會里，知識管理才能成為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，知識成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。(4)員工多元化。隨著國家現(xiàn)代化進(jìn)程的開展和勞動

4、力市場的進(jìn)一步健全人員的流動必然更頻繁，企業(yè)員工隊伍的組成更加復(fù)雜。知識型員工與一般員工、長期員工與臨時員工、高層管理者與一般專業(yè)人員在各種形式上的差異將會顯露出來。2、新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)人力資源管理的深化變化 戰(zhàn)略型人力資源管理是企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時代劇烈的競爭環(huán)境下，通過人力資源管理與開發(fā)來支撐和保證企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)；這代表企業(yè)的人力資源管理已從傳統(tǒng)人事管理，向幫助企業(yè)獲取企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)員工奉獻(xiàn)最大化這樣一種全新角色的轉(zhuǎn)變。(1)關(guān)注知識型員工，進(jìn)展知識管理新經(jīng)濟(jì)時代將是一個人才為主導(dǎo)的時代素質(zhì)越高、越稀少、熱門的人才將獲得愈多的工作時機(jī)和報酬。知識型員工成為企業(yè)人力資源管理關(guān)注的重點(diǎn)；知識的創(chuàng)造、傳遞、應(yīng)用和增值成為人力資源管理的主要內(nèi)容。(2)建立新型員工關(guān)系，滿足員工需求。面臨新經(jīng)濟(jì)時代的諸多環(huán)境變遷，管理者要對包括企業(yè)競爭戰(zhàn)略、人力資源政策和其他會影響到員工的經(jīng)營政策在內(nèi)的眾多與人力資源管理有關(guān)的活動負(fù)責(zé)。(3)吸引與留住優(yōu)秀人才，幫助員工開展。在這個不斷變化的、全球性的、需要技術(shù)的經(jīng)營環(huán)境中，尋找、留住優(yōu)秀人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵，是企業(yè)具有競爭力的根本。(4)開發(fā)企業(yè)才能，倡導(dǎo)“以人為本價值觀。在新經(jīng)濟(jì)時代，“人高于一切的價值觀更為流行，人力資源管理那么是這一價