1、2021年平安管理個人工作總結時間一晃而過，彈指之間，2021年已接近尾聲。過去的一年在各位領導和同事的悉心關心和指導下，通過自身不懈的努力，雖然在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多的缺乏。回憶過去的一年，現將本年度工作總結向公司領導匯報如下：一、2021年度主要工作回憶1、 加強平安認識、落實平安生產責任制1在2021年3月10日以前完成了從工程總經理至電儀部負責人、機械安裝負責人、車隊負責人、水泥攪拌站負責人、機械技術部負責人、工程平安員、物料部負責人、土建施工隊負責人以及現場所有施工班組長平安生產責任狀的簽訂；共簽署?平安生產責任狀?50份，簽署?道路交通平安責任書?18份。2明確了

2、工程總經理為工程平安施工第一責任人，工程上除專職平安員以外，施工現場所有班組長以上人員都為兼職平安員，負責本部門、工段、班組的平安管理工作，并作為現場平安施工作業第一責任人，并且明確各自的平安職責。做到了平安生產層層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級保一級的平安生產管理體系和平安監管網絡。2、多元化的平安教育，促進平安文化建設1截止今年12月份工程部先后共組織安教育全培訓31批次，累計培訓教育職工為：912人次；通過影像視頻、事故分析、經驗交流等方式對于接受培訓的職工均能切實學到平安知識，收效良好。切實到達了全員普及平安生產知識的效果。2在工程總經理和集團工程部各位領導的支持下，2021年工

3、程部開展了全年?反三違?、?平安生產月?、?平安生產百日無事故?、?道路交通平安普及?等活動，完善了以知識保平安、以活動促平安的宣傳目標，展示了公司以人為本人的開展思路，促進了工程工程的平安文化建設。3、加大平安檢查力度，加強平安隱患整改治理1制定了從工程總經理及專職平安員和各部門管理負責人，每天針對各個施工作業點至少要巡查四次以上的管理制度，。部門主管和作業班組在平安檢查中，針對發現隱患問題，在力所能及的情況下要及時整改，實在整改不了的要及時反應至工程平安員或工程總經理處，待協商后再做整改。各區域負責人要加強隱患整改情況的跟蹤和指導，努力將各類事故隱患消除在萌芽狀態。2現場平安檢查的重點是制

4、止“三違、嚴懲習慣性違章違紀，減少事故發生。對查出的“三違人員，和針對現場違章視而不見聽而不聞的區域負責人，實行停工反省，態度惡劣的依照?公司獎懲制度?進行處理。3對鍋爐、電氣、機械設備、壓力容器空壓機、車輛吊車、叉車、混凝土罐車、運輸車等、塔吊、龍門吊、等每月要進行點檢一次，所有點檢表在工程平安員處存檔保存。4隱患排查工作也得到了很好的落實，按照“平安生產、預防為主、綜合治理的指導方針，我工程部認真組織，狠抓落實，從開工至今共排查隱患78項，治理78項，治理整改率100%，有效的遏制了平安隱患蔓延。5針對施工現場的?重大危險源?的監控和治理，本年度嚴格執行了集團公司?重大危險源?治理監管規定

5、，實行專人專管制度，相關主管負責人要每天進行點檢巡查。4、發動職工群策群力、提倡平安生產技術創新1通過發動一線職工自查自糾施工區域各種平安隱患和危險因素的辨識，使職工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，到達提高平安意識，掌握平安技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。2大力提倡平安改善創新活動，針對一些技術能力強、工作經驗豐富的新老職工的創新可以促進平安生產的，經工程部評審后認為推行的好的施工方法，進行全員宣傳普及。(例如：7月份，高空橋架欄桿施工中，機械工長：張林，為減少高空安裝護欄時的危險系數，通過自身過硬的技術水平，在地面上把尺寸和角度做了一個模

6、型，在地面進行大量制作。通過整體評估，比在高空零星安裝要節約至少一天時間，另外這樣的施工既減少了高空施工風險也促進了施工效率，因此在月底平安大會上給與了宣導和普及。)5、根據實際總結分析、不斷完善管理薄弱環節和漏洞1為了更好地監控和評估施工現場的平安動態，根據實際情況制作了?恒亞水泥工程平安生產監察數據庫?，里面記錄了每天在現場巡查時發現違章行為分類、平安隱患分類和治理、事故傷害統計和分類、違章通告等。依照各類平安生產數據統計的結果，制作成平安監控曲線圖表，在每月全體職工平安生產總結大會上進行公布張貼，并且結合數據圖表顯示的平安生產中薄弱環節和事件的嚴重程度在大會上進行分析總結，讓工程全體職工

7、充分了解施工現場的平安作業環境，加強自我約束，減少違章，加大隱患治理的積極性。2另外，根據年度平安監察數據進行匯總分析，為下一年的平安監管工作梳理出正確的方向和思路，為來年的平安生產目標順利完成打下了根底。例如：本年度平安監察數據統計：教育違章違規行：339人次；輕傷以上事故:零；輕微傷害事故：4起；通告處分：10人次。通過數據分析結果,顯示出違章違規行為的高發期為3月份5月份，因為這段時間為新老職工入場的頂峰期，此外局部職工還沒有完全從假期的日常生活轉換到緊張的工作中來，因此需要加強平安教育和現場宣導監督；輕微傷害事件發生的主要原因，主要表現在違章作業和以自我為中心的老職工身上。因此下一年的

8、事故傷害預防重點，就是加大違章處分力度，把老職工從經驗心理轉變到標準作業中來。二、工作中存在的問題和缺乏 根據平安生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點，也決定了平安工作不是一勞永逸，而是永無止境的一項工作。本年度，雖然通過一系列宣傳教育和多元化的平安管理方式，在平安生產方面得到了一定程度的提高，但還有很多缺乏之處。1、盡管公司工程部全體職工的平安素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干現象。施工作業區域，雖進行風險分析，但還不夠具體、不夠完善，存在漏項、缺項的現象。作業人員在平安措施的落實和不平安因素的查找方面不夠認真，存在粗心大意和僥幸心里。職工“互保、聯保意識差，只是想到自

9、保，沒有更多的站到平安的角度去考慮問題。3、平安培訓教育工作做的還不夠好，有些方面不夠細致，缺乏針對性；有些職工還是存在平安意識淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤等現象。反“三違持續了一年，仍然有人違反規定。因此，今后仍需要利用各種形式的平安活動來教育廣闊職工，增強職工的平安生產意識。4、由于工程大局部管理人員都是通過高效率的施工進度提升起來的。因此，對于“平安生產中先平安、后生產的理解存在一定誤解。當平安和生產發生沖突時，個別負責人依仗管理人員的身份，還是存在野蠻施工現象，而工程部為了生產進度也是睜一只眼，閉一只眼的管理模式。這樣在無形當中也給平安生產管理工作帶來了一定的阻力，簽署的?平安生產責任狀

10、?也就成為了一張沒有約束力的協議。5、由于目前施工作業職工老齡化人員較多，在進入工程在此所指的是國內工程工作前沒有做?健康體檢?。我們工程平安部對其身體健康狀況不是很了解，這樣也加大了平安管理中的“健康這方面的監管難度；例如：今年我們工程部就查處了三起由于自身健康原因，在工地上耍小聰明欺騙領導，報銷醫療費用的行為。6、我個人認為，公司在工傷事故處理方面也應該有一套屬于集團公司的?公司職工工傷事故管理規程?，此規程可以依據?中華人民共和國工傷保險條例?、?江蘇省城鎮企業職工工傷保險規定?以及?集團公司平安管理制度?、工資標準除去各項津貼根本工資、?工傷事故調查結果?等方面去完善編制。這樣，針對一

11、些受到輕微傷害就不想上班的職工，以及因違章作業和野蠻施工造成傷害的事故也是一種管制和約束。例如：1職工發生工傷后治療和療養康復期間的工資待遇問題。工程上少局部職工在受到輕微傷害后，常以無法正常作業為理由偷懶休息，工資待遇和之前一樣；2違章作業導致的傷害事故，治療和療養康復期間的工資待遇的標準問題，以及違章作業的處分問題，沒有明確標準。三、明年的工作目標和方案1、2021年平安管理工作目標(1)杜絕重傷以上傷害事故、重大設備事故、重大施工事故、重大火災事故、重大環境污染事故和負主要責任的重大交通事故為零的“六個零目標。(2)進一步控制、減少輕傷和輕微傷害事故；(3)加強建設工程“三同時執行率10

12、0%；施工現場重大危險源率平安監控整改率100%；新老職工入場三級平安教育培訓率100%；施工中平安生產隱患的整改治理率100%。2、2021年平安管理主要工作安排方案（1） 平安教育方面：要嚴格落實執行新入場職工的?三級平安教育?制度，在平安培訓教育中，要充分切合實際進行平安教育。首先進行的是集團公司平安管理制度和?平安生產獎懲條例?、?城鎮企業職工工傷保險規定?等相關的法律法規常識；其次，根據近年來工程施工中所發生在我們身邊的事故案例進行解剖和分析，加深職工對平安生產的認識；然后就是根據近年來?恒亞水泥工程平安監察數據庫?分析的結果詳細介紹近年來我們的平安生產狀況，分析出本年度平安管理側重

13、點、平安管理方向，彌補前年的平安管理漏洞和今年采取的彌補措施，最終目的就是確保廣闊工程職工的身健康和施工平安。（2） 平安宣傳活動方面：根據每年的平安月主題思想，開辦相應的?平安生產月活動?，同時根據近年來同行業所發生的典型事故案例來舉辦相應的平安教育宣傳活動，最終到達工程全體職工的平安知識普及工作。（3） 平安生產會議方面：我會進一步和工程總經理進行溝通，根據工程平安生產實際出發，每月至少要召開1次全體職工平安生產總結會議。工程部各生產班組每天要召開相應的班組晨會，平安員月至少要給工程各生產班組召開一次現場平安生產管理會議。真正做到平安生產時刻總結經驗教訓，嚴抓不懈，警鐘長鳴。 我主張在每次

14、全體職工平安生產大會上，主要以表揚模范先進為主，批評教育為輔，宣傳平安生產知識和典型事故案例分析為插曲，這樣會起到事半功倍的平安總結效果。引用一句名言：“一滴蜂蜜，比一加侖膽汁，可以捉到更多的蒼蠅。我們要在全體職工平安生產大會上利用廣闊優秀職工，來引導和帶動那些意識差的人員，這樣就會減少局部人礙于面子而進行當面反駁的局面。（4） 平安檢查和隱患整改方面：每天上班后針對所有施工區域班組進行平安巡查，嚴格落實集團公司平安管理制度的“三查“三交的執行力度。對于，一些明知故犯和屢教不改的違章違規人員，抓出重點典型給予嚴重處理，殺一儆百；針對所查出的平安生產隱患，根據實際情況給出整改建議和整改措施，并確

15、定整改時間和整改責任人，如果過期沒有整改或者蓄意挑釁集團公司平安管理制度的，結合集團公司工程平安管理?平安文明施工獎懲條例?給予相應處理，并公開通告批評。（5） 事故處理方面：我們要認真落實執行“事故四不放過原那么，嚴格執行集團公司的?工程平安事件報告制度?及時上報集團公司工程平安部進行處理；另外，針對一些因違章違規造成的傷害事故，要認真調查分析事故發生的原因，及時給出事故整改措施，針對相應的事故責任人進行經濟處分，并在全體職工平安生產總結大會上公開通告，用此類事件來教育廣闊職工。(5) 現場的平安文明施工管理：每天要針對施工區域加大平安巡查力度，嚴格落實“工完、料凈、場地清施工標準。另外，要

16、在各種平安生產會議上不斷宣導：一個整潔、有序的的施工環境不但會提高我們的生產效率，而且還有利于我們的平安施工管理，減少因臟亂差現象造成的不必要的傷害事故。另外，我們還可以利用平安培訓教育的小局部時間或者施工現場巡查時職工的暫歇時間，加大宣導“七S平安生產管理理念。這樣不但豐富了職工的平安生產知識，也到達了施工作業現場標準整潔標準化的平安管理目的。四、對集團公司工程平安部進一步抓好平安工作的建議：1、因為我所負責的第二工程部施工工程是在國內，大局部職工入職施工都沒有進行身體健康體檢，職工的身體健康狀況是個？號。作為工程專職平安管理人員無法掌握職工實際健康資料，在特殊工種作業和高空、負重等施工作業

17、環境中很容易出現平安事故，給公司造成不必要的經濟損失。因此，我建議是否可以結合集團公司平安管理規定，給我們工程所有職工也進行入職體檢。2、針對現在建設施工人員老齡化的現狀，我們集團公司是否也出臺一項嚴格的規定，針對一些沒有技術含量的一線施工人員也要有一個年齡的界限。因為，建筑施工行業的勞動強度對于65歲以上的老人講好似已經不適合了，加上大多數工人對于每年度的健康體檢認識不夠，很多人都沒有進行過正規的身體檢查。因此，我建議是否可以針對施工現場作業的一線職工設置一個年齡的限制。3、為了加強我們工程平安部對各工程工程部職工的平安教育，促進廣闊職工對建設施工中平安事故的潛在原因和了解，加大職工對于平安

18、生產事故的預防和宣導。因此，我建議我們工程平安部是否可以印刷一些近年來建筑施工行業發生的?典型平安事故的分析宣傳手冊?，這樣可以與之前公司發行的?典型違章教育圖集?組合成我們集團公司施工平安管理的一套完整的平安施工宣傳教材。一方面可以讓大家認識到平安事故發生的原因，一方面可以讓大家知道那些屬于違章行為。4、為了進一步完善集團公司平安文化建設，我在工程上給職工組織平安培訓教育的時候，屢次使用了中石化集團?集團報?刊登的?看圖挑錯?的照片，在培訓中所有職工都會參與其中，大家一起仔細認真的查找圖片中的違章現象，在平安培訓中起到了很好的教育效果。鑒于此。建議我們工程平安部是不是在?集團報?上也創立這么一個小窗口，來促進集團公司的平安文化建設。五、總結在今年緊張的工