1、.二級建造師考試施工管理模擬練習題1、在項目目標動態控制的糾偏措施中，調整管理職能分工屬于()。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A。【解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標現實的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。2、下列施工組織設計的基本內容中，可以反映現場文明施工組織的是()。A.工程概況B.施工部署C.施工平面圖D.技術經濟指標【答案】C。【解析】施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網絡、生產、生活活動場地及各種臨時工程

2、設施合理地布置在施工現場，使整個現場能有組織地進行文明施工。3、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是()。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C。【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任;施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益;建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施

3、工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。4、施工組織總設計包括如下工作：計算主要工種工程的工程量;編制施工總進度計劃;編制資源需求量計劃;擬訂施工方案。其正確的工作排序是()。A.B.C.D.【答案】B。【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖樣，進行項目特點和施工條件的調查研究;計算主要工種工程的工程量;確定施工的總體部署;擬訂施工方案;編制施工總進度計劃;編制資源需求量計劃;編制施工準備工作計劃;進行施工總平面圖設計;計算主要技術經濟指標。5、下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是()。A.確定風險因

4、素B.分析風險發生的概率C.分析風險損失量D.提出風險預警【答案】A。【解析】風險識別的工作內容包括：收集與施工風險有關的信息;確定風險因素;編制施工風險識別報告。6、旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，()。A.立即通知專業監理工程師B.立即通知建設單位C.有權責令整改D.由總監理工程師責令施工企業立即整改參考答案：C參考解析：旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改;發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應-3及時向監理工程師或者總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應

5、急措施。7、某購物中心大樓工程是由多個單位工程組成的，因此工程文件應按()立卷。A.單位工程B.單項工程C.分部工程D.分項工程參考答案：A參考解析：施工文件檔案的立卷應遵循工程文件的自然形成規律，保持卷內工程前期文件、施工技術文件和竣工圖之間的有機聯系，便于檔案的保管和利用。一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷。8、下列說法錯誤的是()。A.質量控制可以歸結為作業技術活動和管理活動B.質量管理是質量控制的一部分C.作業技術是突出產品質量或服務質量的直接手段D.產品或服務質量是作業技術活動的直接結果參考答案：B參考解析：選項B，質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要

6、求的一系列相關活動。質量控制所致力的一系列相關活動包括作業技術和管理活動。9、工程項目施工進度計劃是針對()為對象編制的。A.整個企業B.分部分項工程C.作業班組D.一個具體工程項目參考答案：D參考解析：建設工程項目施工進度計劃是針對一個具體工程項目，計劃的編制有一個自下而上和自上而下的往復多次的協調過程。10、具有評標的工作量比較大，耗時長、費用高等特點的招標方式是()。A.公開招標B.邀請招標C.自行招標D.委托招標參考答案：A參考解析：公開招標的優點是招標人有較大的選擇X圍，可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較短、技術可靠、資信良好的中標人。但是公開招標的資格審查和評標的工作量比較大，

7、耗時長、費用高，且有可能因資格預審把關不嚴導致魚目混珠的現象發生。11、工程管理信息資源不包括()。A.組織類工程信息B.技術類工程信息C.合同類工程信息D.法規類工程信息參考答案：C參考解析：工程管理的信息資源包括：組織類工程信息，如建筑業的組織信息、項目參與方的組織信息、與建筑業有關的組織信息和專家信息等;管理類工程信息，如與投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理有關的信息等;經濟類工程信息，如建設物資的市場信息、項目融資的信息等;技術類工程信息，如與設計、施工和物資有關的技術信息等;法規類信息等。12、建設工程項目的實施需要人力資源、物質資源和()資源。A.成本B.質量C.信息

8、D.合同參考答案：C參考解析：建設工程項目的實施需要人力資源和物質資源，應認識到信息也是項目實施的重要資源之一。13、通過()，可以在滿足項目業主和本企業要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。A.成本核算B.成本預測C.成本分析D.成本考核參考答案：B參考解析：施工成本預測就是根據成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發展趨勢做出科學的估計，其是在工程施工以前對成本進行的估算。通過成本預測，可以在滿足項目業主和本企業要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。14、進行施工質量事故處理的依據不包括()。A.歷史資料B.合同文件C.建設法規D.技

9、術文件和檔案參考答案：A參考解析：施工質量事故處理的依據包括：質量事故的實況資料;有關合同及合同文件;有關的技術文件和檔案;相關的建設法規。15、某工程施工過程中，起重機臂突然折斷，將現場指揮員王某砸傷，王某因此休假6個月。從傷害程度的角度來說，王某屬于()。A.輕傷B.重傷C.一般事故D.較大事故參考答案：B參考解析：建設工程職業健康安全事故按傷害程度分類：輕傷，指損失1個工作日至105個工作日以下的失能傷害;重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日;死亡，指損失工作日超過6000工日。16、關于索賠，下列說法不正確的是()。A.合同的雙方

10、都可以向對方提出索賠要求B.索賠是一種正當的權利要求C.與索賠相對應的活動是反索賠D.索賠是以工程建設慣例為首要依據的參考答案：D參考解析：選項D，索賠的依據主要有合同文件，法律、法規，工程建設慣例。其中，合同文件是索賠的首要依據。17、根據建設工程文件歸檔整理規X的要求，同一案卷內有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應()。A.從短B.從長C.固定為5年D.固定為20年參考答案：B參考解析：保管期限分為永久、長期、短期三種期限。同一案卷內有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應從長。18、工程項目的質量終檢存在一定的局限性，因此施工質量控制應重視()。A.竣工預驗收B.竣工驗收C.過程控制D.

11、事后控制參考答案：C參考解析：工程項目建成以后不能像一般工業產品那樣，依靠終檢來判斷產品的質量和控制產品的質量;也不可能像工業產品那樣將其拆卸或解體檢查內在質量，或更換不合格的零部件。所以，工程項目的終檢(竣工驗收)存在一定的局限性。因此，工程項目的施工質量控制應強調過程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時做好檢查、認證記錄19、施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是()。A.明確各項管理工作的工作流程B.落實各工作部門的具體人員C.對項目管理任務進行詳細分解D.對各項管理工作的執行情況進行檢查參考答案：C參考解析：為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施各階段的費用(投資或成

12、本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解，在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務。20、平行發包模式在進度控制方面的特點是()。A.需全部施工圖完成后，才能進行招標，對進度控制不利B.招標次數較少，對進度控制有利C.無法做到邊設計邊施工，對進度控制不利D.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，有利于縮短建設周期參考答案：D參考解析：施工平行發包在進度控制方面的特點有：某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期;由于要進行多次招標，業主用于招標的時間較多;工程總進度計劃和控制由業主負責;由不同單位承包的各部分工程之間的進度計劃及其實施的協調由業主負責(業主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業主的管理風險大)。21、施工進度計劃實施時，將實際數據與進度計劃對比之后，應進行的工作是()。A.跟蹤檢查，收集實際進度數據B.分析計劃執行的情況C.檢查措施的落實情況D.進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通參考答案：B參考解析：施工進度計劃實施的過程：跟蹤檢查，收集實際進度數據;將實際數據