1、附關(guān)于做好平安研討會(huì)準(zhǔn)備工作的通知各部門中央、單位：為進(jìn)一步深化公司平安文化建設(shè),更好地引領(lǐng)和指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐,保證公司平安生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,公司將于近期召開平安研討會(huì).這次平安研討會(huì)是在前期進(jìn)行平安理念梳理、總結(jié)的根底上,重點(diǎn)研究討論如何搞好公司的平安治理文化和行為文化建設(shè).公司要把“以平安文化建設(shè)為引領(lǐng),探索規(guī)律、夯實(shí)根底、強(qiáng)化監(jiān)控,建立平安風(fēng)險(xiǎn)治理的常態(tài)化機(jī)制做為今后平安治理上長(zhǎng)期堅(jiān)持的一個(gè)根本做法.具體事宜通知如下：一、總結(jié)和提煉公司的平安治理文化公司平安治理文化的核心就是平安風(fēng)險(xiǎn)治理,公司的安全風(fēng)險(xiǎn)治理要圍繞以下五種機(jī)制進(jìn)行充實(shí)和完善.各部門、單位要結(jié)合本部門、本單位、本系統(tǒng)實(shí)際,探索

2、應(yīng)該從哪些方面建立、完善和落實(shí)以下“五個(gè)機(jī)制,增強(qiáng)平安治理文化建設(shè).1、平安風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警教育機(jī)制以預(yù)想、預(yù)警工作為基點(diǎn),建立提醒式治理、警示性教育、預(yù)防式平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警治理的常態(tài)化機(jī)制.各部門、單位要廣開思路、研究探索公司平安預(yù)警的做法,豐富健全平安預(yù)警教育機(jī)制.2、平安風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別機(jī)制各部門、各單位要對(duì)公司現(xiàn)有的80個(gè)平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重新明確和補(bǔ)充,重新確定公司的平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)隨時(shí)發(fā)生的新情況要進(jìn)行識(shí)別,重點(diǎn)問(wèn)題要列入平安風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別.3、平安風(fēng)險(xiǎn)的防控機(jī)制要從五個(gè)方面探索形成公司的平安風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制：一是從制度上進(jìn)行防控.二是對(duì)季節(jié)性和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控.三是現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題的整治上防控.四是干部包

3、保工作要常態(tài)化.五是日常設(shè)備檢修、檢查的常態(tài)化.4、平安風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處置機(jī)制對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急處理預(yù)案和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)的根底上,在實(shí)踐中不斷地分析和總結(jié),進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,隨時(shí)納入公司的平安應(yīng)急預(yù)案體系.5、平安風(fēng)險(xiǎn)的保證機(jī)制.黨、政、工、團(tuán)各部門要圍繞平安生產(chǎn)提供支持和保證,著力從以下五個(gè)方面開展工作：一是如何強(qiáng)化平安第一的思想保證.二是如何強(qiáng)化平安生產(chǎn)的組織保證.三是如何在體制上的保證.四是如何在員工素質(zhì)上的保證.五是如何在安全根底上的保證如何增強(qiáng)班組建設(shè).二、總結(jié)和提煉公司的平安行為文化平安行為文化建設(shè)的目的就是用公司的平安治理理念、制度來(lái)影響和制約職工行為,使職工將公司的平安治理目標(biāo)變成自己的

4、自覺行動(dòng).具體來(lái)說(shuō),就是抓平安工作要采取哪些具體的行為,主要分為治理層的行為文化和員工層的行為文化.例如：治理層的行為文化就是要做到“盯問(wèn)題、抓整改、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重落實(shí)、嚴(yán)考核的十五字方針；員工層的行為文化,就是要不斷增強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提升職業(yè)崗位技能,標(biāo)準(zhǔn)職工作業(yè)行為,發(fā)揮鼓勵(lì)導(dǎo)向作用,傳承開展幫帶文化等.如：“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣等.各部門中央、單位要高度重視此項(xiàng)工作,結(jié)合本單位、部門、系統(tǒng)實(shí)際,圍繞“五個(gè)機(jī)制,重點(diǎn)研究、總結(jié)提煉應(yīng)該從哪些方面來(lái)充實(shí)、完善“五個(gè)機(jī)制,使其成為公司落實(shí)平安風(fēng)險(xiǎn)治理的常態(tài)化抓法和做法.平安文化研討會(huì)召開時(shí)間另行通知,請(qǐng)各部門中央、單位做好發(fā)言準(zhǔn)備.XX有限責(zé)任公司202

5、1年X月X日平安研討會(huì)發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：為了貫徹2021年平安1號(hào)文件精神,強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作,有效限制和減少各類事故的發(fā)生.我車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行港航系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定,落實(shí)路局平安生產(chǎn)會(huì)議精神,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,落實(shí)科學(xué)開展觀,牢固樹立“大平安思想格局,全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,廣泛深入進(jìn)行平安生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),積極開展平安標(biāo)準(zhǔn)化車間的創(chuàng)立達(dá)標(biāo)工作.通過(guò)對(duì)平安工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和梳理,現(xiàn)對(duì)車間面臨的平安形勢(shì)和需要探索的平安道路進(jìn)行一次全面深入的探討.一、具體做法和成效1、日常平安治理平安生產(chǎn)關(guān)系到廣闊職工的生命和公司的財(cái)產(chǎn)平安,同時(shí)平安也是企業(yè)最大的效益.日常平安治理工作主

6、要是提升員工日常平安生產(chǎn)責(zé)任,提升員工在平安生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí),明確平安責(zé)任主體的責(zé)任,保證公司的效益.在平安生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中不出過(guò)失,時(shí)時(shí)刻刻把日常平安生產(chǎn)治理工作記在心中,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴.徹底做好人員平安思想狀況、平安制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、勞動(dòng)紀(jì)律遵守、安全舉措是否到位、及時(shí)做好平安教育和培訓(xùn),使員工持證上崗；特別將危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)與預(yù)防、三品的檢查、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和防輻射泄露作為日常平安治理的重中之中.通過(guò)以上日常平安工作的堅(jiān)持,杜絕了“三違現(xiàn)象,使車間員工的平安生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),使大家懂得了平安就是生命,平安就是效益,平安生產(chǎn)就是企業(yè)開展的永恒主題.同時(shí)員工逐步將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)

7、際的平安生產(chǎn)中去,保證平安運(yùn)輸長(zhǎng)治久安.2、堅(jiān)持按規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)科學(xué)而嚴(yán)肅的規(guī)章制度是維持企業(yè)生產(chǎn)秩序,保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的根本條件.鐵路運(yùn)輸和生產(chǎn)企業(yè)每個(gè)崗位、每個(gè)工種、每項(xiàng)作業(yè)都有具體的工作標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)源于日常生產(chǎn)的具體實(shí)踐,有的甚至是血的教訓(xùn),成為提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本行為準(zhǔn)那么.實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),必須要熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程和要求,熟練掌握規(guī)章制度；必須要樹立按標(biāo)作業(yè)意識(shí),深刻熟悉簡(jiǎn)化作業(yè)程序就是增加平安隱患,用“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠檢驗(yàn)和衡量自己的作業(yè)行為.但是,在日常作業(yè)中,總有些職工圖省事,怎么順手就怎么干,無(wú)意中簡(jiǎn)化作業(yè)程序,久而久之,埋下了平安隱患.我

8、們能否按標(biāo)作業(yè),關(guān)系著旅客的生命財(cái)產(chǎn)平安,同樣也關(guān)系著自身的人身平安,往往一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏,一道作業(yè)程序的簡(jiǎn)化,就可能釀成事故,我們要引以為戒.讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的理念深深植根于職工心中,貫穿于日常生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),才能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定.3、設(shè)備日常檢查維修,消除平安隱患車間各工種、各崗位人員應(yīng)熟知本工種技術(shù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制,熟悉本職范圍內(nèi)的設(shè)備性能.按時(shí)參加培訓(xùn),不定期對(duì)各工種、各崗位人員進(jìn)行平安技術(shù)操作規(guī)程、責(zé)任、危險(xiǎn)危害因素、崗位責(zé)任制等方面的抽考,以到達(dá)防微杜漸的效果.通過(guò)日常設(shè)備檢查來(lái)逐步完成設(shè)備周期性的更新.制定詳細(xì)的平安舉措,作業(yè)前期準(zhǔn)備有序、平安舉措到位,提升班組成員的工作責(zé)

9、任心,保證設(shè)備不出現(xiàn)重復(fù)發(fā)生故障的情況.增強(qiáng)平時(shí)的設(shè)備巡檢工作,特別針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域,做好設(shè)備的監(jiān)測(cè),掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)消除設(shè)備隱患,保障設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行,防止設(shè)備事故的發(fā)生.4、節(jié)假日平安檢查堅(jiān)持不懈的抓好隊(duì)節(jié)假日前平安檢查,圍繞查生產(chǎn)、查平安、查思想、查制度、查治理、查隱患、查落實(shí),全面開展現(xiàn)場(chǎng)平安自檢自查.排除一切不平安因素,保證節(jié)日期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行.主要針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵要害部位、薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)中表現(xiàn)出的的不穩(wěn)定因素進(jìn)行拉網(wǎng)式的全面排查和有針對(duì)性重點(diǎn)檢查,實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間平安生產(chǎn).檢查人員在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí),幫助指導(dǎo)維修班組解決問(wèn)題、整改問(wèn)題,能現(xiàn)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改,不能現(xiàn)場(chǎng)

10、整改的限期整改,保證無(wú)平安隱患.檢查人員每到一處都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)排查,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)、任何一點(diǎn)漏洞,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并解決.經(jīng)過(guò)檢查整改效果顯著,有效提升了現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化治理,及時(shí)消除了平安隱患,保證了“元旦、春節(jié)、五一、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間的生產(chǎn)平安平穩(wěn).5、以“平安生產(chǎn)月、平安生產(chǎn)年活動(dòng)為契機(jī),積極開展平安標(biāo)準(zhǔn)化車間創(chuàng)立工作.積極開展平安標(biāo)準(zhǔn)化車間創(chuàng)立工作,特別是今年來(lái)結(jié)合“平安生產(chǎn)月、平安生產(chǎn)年活動(dòng),圍繞“平安責(zé)任、重在落實(shí)為主題積極創(chuàng)立.我隊(duì)的指導(dǎo)思想是：牢固樹立平安開展的理念,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,全面貫徹平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立會(huì)議精神,強(qiáng)化各級(jí)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步夯

11、實(shí)平安生產(chǎn)工作根底,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,全面提升車間平安水平和平安治理水平.實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo).相應(yīng)的具體作法是：6、加大考核力度,推進(jìn)平安工作的開展和凸現(xiàn)平安工作的重要性針對(duì)提升運(yùn)輸系統(tǒng)平安治理的重要性,結(jié)合員工平安意識(shí)、設(shè)備設(shè)施了解掌握程度、運(yùn)行操作水平和平安責(zé)任心等方面存在的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)平安工作不到位、隱患整改不及時(shí)、防范舉措不到位、不深刻吸取事故教訓(xùn)的班組和個(gè)人嚴(yán)格要求和考核,使平安根底治理工作逐步走向正軌.同時(shí)由于對(duì)平安長(zhǎng)期不懈的增強(qiáng)治理,加大平安檢查和考核力度,使車間平安工作有起色,逐步凸現(xiàn)出平安工作在客運(yùn)車間的重要地位.二、存在的問(wèn)題和缺乏平安生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反

12、復(fù)性的特點(diǎn).這決定了平安工作是永無(wú)止境的.通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,客運(yùn)車間平安工作雖然得到了一定程度的提升,但還有很多缺乏之處.1、平安治理制度、應(yīng)急救援預(yù)案更新不及時(shí),平安檢查制度、危險(xiǎn)審批制度沒(méi)有細(xì)化.制定了8個(gè)應(yīng)急救援預(yù)案,沒(méi)有第9個(gè)應(yīng)急器材的使用.2、首先在思想上不堅(jiān)決,對(duì)一些問(wèn)題的處理原那么性堅(jiān)持不夠,高度不高,個(gè)別治理人員和個(gè)別班組長(zhǎng)治理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決；平安防護(hù)不到位,個(gè)別崗位人員平安技術(shù)操作規(guī)程等不太熟練,為平安生產(chǎn)留下了隱患.3、在平安技術(shù)知識(shí)掌握方面有欠缺,在平安治理上存在缺乏.工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還不到位,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在

13、的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤.事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但舉措不具體,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)舉措的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收.4、平安培訓(xùn)教育工作做的還不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的平安知識(shí)、平安技能仍很缺乏,平安意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤存在,員工“三違現(xiàn)象仍比擬普遍,這都表達(dá)出平安教育、平安治理不到位.三、今后的平安舉措和解決的方法1、完善各項(xiàng)治理制度,健全監(jiān)管體系,進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,要進(jìn)一步建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)平安治理制度,增強(qiáng)根底工作,形成自我約束,不斷完善平安生產(chǎn)工作機(jī)制,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理補(bǔ)充完善修訂平安治理制度.2、增強(qiáng)班組

14、平安建設(shè).要把平安生產(chǎn)作為基層建設(shè)的重要內(nèi)容,完善檢查、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)行嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)的治理.增強(qiáng)對(duì)員工的崗位平安知識(shí)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育；落實(shí)“反違章、查隱患、促整改的各項(xiàng)要求；定期開展班組平安活動(dòng),堅(jiān)持每天排班會(huì)講安全,自查自糾“三違行為；發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),推動(dòng)各班組把安全建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處3、進(jìn)一步增強(qiáng)平安治理.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤.杜絕平安治理應(yīng)付檢查,無(wú)視重大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的思想,使平安工作到達(dá)員工生命健康、無(wú)重大設(shè)備事故發(fā)生的目的.今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育,強(qiáng)化全員平安技術(shù)培訓(xùn),開展平安培訓(xùn),特別要做好班組長(zhǎng)、安檢人員的技術(shù)培訓(xùn),提升平安治理水平；強(qiáng)化操作人員,尤其是新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備相關(guān)平安