1、信貸主管總結范文銀行信貸主管工作崗位= ，有效防止雷同， =轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在XXX（改成銀行信貸主管崗位所在的單位）銀行信貸主管工作崗位上， 我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態度努力做好銀行信貸 主管崗位的工作， 并時刻嚴格要求自己， 擺正自己的工作位置和態度。 在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下， 我在銀行信貸主管工作 崗位上積極進取、 勤奮學習， 認真圓滿地完成今年的銀行信貸主管所 有工作任務，履行好XXX （改成銀行信貸主管崗位所在的單位）銀 行信貸主管工作崗位職責， 各方面表現優異， 得到了領導和同事們的 一致肯定?，F將過去一年來在XXX

2、 （改成銀行信貸主管崗位所在的 單位）銀行信貸主管工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在XXX （改成銀行信貸主管崗位所在的單位） 銀行信貸主管xx 年個人工作總結時光荏苒，一年的時間轉瞬即逝?；厥准磳⑦^去的 xx 年，有領導 的關心與教誨，有同事的支持與幫助， 有攻堅克難之后的喜悅與欣慰， 也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。 雖然我還是一個從事銀行工作的員工， 但是經過努力， 我已經從以前的不懂到了解， 雖然剛接觸這些工作有 些懵，但是我堅信，只要努力沒什么是做不好的，現將我一年中的工 作情況作

3、如下總結： _信貸主管總結。一、加強學習，提升自身素質一年來，我能夠認真學習銀行方面的業務知識，不斷提高自己的 理論素質和業務能力。 在學習的過程中， 我逐漸總結出了符合自身特 點的學習方法，即比較學習。跟其他同事比，我個人欠缺的就是我需 要學習的；我們薄弱的就是我需要加強的；跟其他銀行比，與我們不 同的就是我需要探索的。二、開拓創新，尋找新的市場增長點只有不斷開發優質客戶，擴展業務，增加存款，才能提高效益。 充分利用自己現有的的 _ 網，與。然后逐個登門拜訪，拒絕、冷眼 甚至辱罵不可避免，但是值得慶幸的是，通過這種方式，我在原有的 營銷和維護個人客戶的基礎上， 還挖掘了不少新客戶， 相信明年

4、的儲 蓄情況會有提升。三、忠誠執著，為盛京事業發展盡職盡責銀行是我學生時代就夢寐以求的工作場所。畢業之后，我非常幸 運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情， 必然需要不斷地學習、 持續的磨練。說實話，最初的我很懵懂，但是經過接近一年的工作和 了解，我發現我漸漸的喜歡上了這份工作，這是我最初始料未及的， 而且我也一定會繼續努力下去。初到崗位，我學習了信貸業務，個人住房按揭貸款，剛開始接觸 感覺很吃力，因為大部分的東西都不懂，但是經過領導們和同事們的 幫助，漸漸的，我摸到了一些門路，大概的業務流程和與客戶溝通， 到最后的錄入系統與組卷，已經有了一些了解

5、，我相信我還會繼續提 高我的個人水平，爭取早日成手。新的一年里，我為自己制定了新的目標，為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工，我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。一、業務方面。不斷更新自己的銀行業知識庫，既要熟悉傳統業 務，又要及時掌握新興業務；既要有較高的理論水平，也要有熟練操作具體業務的能力； 既要學習自己職責范圍內的專業知識， 也要主動 了解銀行的貸款、存款、結算，等其他領域的相關知識。二、素質方面。養成強烈的責任意識和服務意識，認真對待每一 位顧客。嚴格要求自己，作風正派，潔身自愛，自覺維護銀行工作人 員的良好形象。三、心理方面。不斷經受磨練，理智面對挫折和失敗，把行程成 熟、

6、穩健的心理狀態作為自己的成長目標。 _信貸主管總結。四、我會在 xx 年的基礎上， 我將加強與同事們的溝通、協調， 做到部門之間信息的無縫對接， 防止傳遞時間影響業務質量和業務數 量。在業務操作中，要提高執行力度、 強度，繼續加強學習業務知識， 提高項目評審能力、以及撰寫風險評審報告的能力。明年，我會不斷探索、開拓創新、盡職盡責、盡心盡力，自己成 長的同時，為盛京事業的發展做出屬于我的一份貢獻。信貸員個人工作總結大學畢業到現在已經幾年了，畢業以后我就考取了銀行的工作， 來到我們的農商行。 時間悄然走過， 今年我成為了農商行的一名客戶 經理，做信貸工作的日子已經有了差不多 10 個多月，感觸甚多

7、。在 剛開始的時候我并不熟悉我的工作， 還好我認真努力的工作， 積極的 熟悉我的工作業務?，F將本年度的工作總結如下：首先談談我個人的工作態度，這份工作是我大學畢業后的第一份 工作，因此我視其如寶。從培訓到工作這段時間里，常常聽到很多人 說這份工作太辛苦、太勞累，但出于多這行的熱愛，我也咬牙堅持了 下來。有人說工資太低，而我眼光不會那么膚淺，我看到是未來的舞 臺而不是現在的待遇， 況且進行后發現工資待遇也不錯。 現在我真的 特別喜歡這份工作， 因為在這里我可以看到實現我人生的價值和夢想。在工作過程中，我發現這份工作單單不是放款收款那么簡單而容 易，而是要自己所要學習的東西還有很多很多。比如：做過

8、一件事， 總會有經驗和教訓。 為便于今后的工作， 須對以往工作的經驗和教訓 進行分析、 研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 第一、 要學會看人，要學會看企業狀況。因為我們是做貸款，如果你第一步 看錯了，以后收貸款的時候說再多的好話， 恐怕都很難達到你預期的 效果。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人， 而不是實在沒有錢 沒有辦法還的人。第二、要學會培養客戶、留住客戶，但更要記住“打江山容易守 江山難”這句話， 我們不僅要在原有的基礎上開發新客戶，但更要要 老客戶維護好，老客戶往往會給你有“意外”的驚喜。打下的“江山” 我們必須要想到以后如何地守住“江山”。貸戶是人，人是有感情的， 當

9、他們成為我們的顧客時，我們要用真誠的心對待他們，在他們有困 難的時候我們幫助他。我們要努力成為他們的“知心朋友”，要是做 到這點那么這客戶你是就放心。我們農商行就有我們這批人，有像我 們這樣走進村村戶戶農家服務，將金融便利帶進園區，處處為客戶著 想。第三、要學會管理。我們的客戶多了，如果你沒有很好的管理 能力，那么你的問題就來了，問題煩到你心煩、郁悶。首先你得學會 合理分配你的時間，這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是為貸戶 而定，而貸戶是很多，你不可能滿足所有貸戶，那么我們就得學會如 何管理好自己的貸戶。還有一個，你必須學會管理賬目，因為我們做 的金融業務涉及是錢的問題，而人們對錢是最嚴肅和

10、認真的。我們不 能馬虎、不能大意，我們要認真管理好自己的賬單對貸戶負責、對農 商行負責、更是要對自己負責。第四、要學會做人?！耙獙W會做事，先得學會做人”其實這句話是非常有道理。如果你不會做人，那么你就不會做出更好的事情。因 為你做事時，首先面對的是人，當你進入一個公司你不能馬上適應你 的工作環境、你的人際關系，何談做出更好的事。我們首先必須在自 己所在的農商行跟老員工溝通好， 處理好人際關系，做到天天上班都 是懷著愉快的心情、帶著積極向上的精神風貌，做到農商行就是我家， 到農商行就像回到自己溫暖、和諧的家里一樣幸?？鞓?。面對顧客時， 我們更好做好自己本職的工作， 展現自己優秀的服務態度、 專業

11、素質， 做到貸戶和自己是親如一家人。 還有我們要學會時?；卦L客戶。 我們 的業務不是放出貸款就完了， 而是要收回貸款， 那么我們就要保持和 貸戶有良好的聯系， 有著他們的最新收成信息、 有著他們的思想動態， 這樣我們就不會被動。 如果做好這些工作那么我相信業務量會直線上 升，以后的回收率更是百分之百。第五、要熟知專業知識。1 、在領導指導下，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力， 在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在成為一名信貸員后， 我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿 的完成領導分配的各項工作，在余限的時間里，加強學習業務工作， 為下一步工作打好基礎。明確努

12、力方向，提出改進措施。作為一名信貸員，深地感到肩負重任，自己的一言一行也同時代 表了我行的形象， 所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己，加強自己的專業知 識和技能2 、認真、按時、高效率地做好行里所交辦的具體工作。 為了工 作的順利進行及與各支行之間的工作協調， 除了做好本職工作， 積極 配合本行其他同事做好工作。3 、工作態度和勤奮敬業方面。要熱愛自己的本職工作，能夠正確 認真地對待工作的每個細節，熱心為農民服務，認真遵守勞動紀律， 保證按時出勤，堅守崗位。總結了這 10多個月來的工作，盡管有了一定的進步， 但在很多方 面還存在著不足。 比如有創造性的工作思路還不是很多， 個別工作做 的

13、還不夠完善， 業務類客戶資料太少， 這有待于在今后的工作中加以 改進。在以后的日子里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使工 作效率全面進入一個新水平，為農商行的發展做出更大更多的貢獻。信用社主任信貸工作個人總結 - 總結 轉眼之間，一年的很快的結束了，在一年的信用社中，我作為 信用社主任， 可以說是十分良好的結束了一年的工作， 這些都是我們 一直以來的最起碼的工作基礎， 。一年來我們的工作總體來說完成的 十分，一年來我的工作，也是做好了自己的信用社主任的工作，我相 信來年中我還會做的更好。一年來，在聯社的正確下，針對本人自身 擔任信用社主任，主要做好信貸工作，具體有以下幾方面：一、對信 貸人

14、員的工作過程進行控制， 重點在于使信貸人員的工作過程規范化、 有序化，完善的各項要素， 使之合法合規，杜絕信貸過程中的吃、 拿、 卡、要等現象。有的放矢，除通常對信貸人員進行法律、 法規宣講外， 信用社更分別針對不同的進行專門， 通過培訓， 有效提高信貸人員的 工作技能和對信用社的各項管理規定的理解與認同， 以及對信用社的 忠誠，增強他們的信心。分類激勵，優勝劣汰。對信貸人員的激勵， 不搞“一刀切”，而是針對實際情況，制定出相應的激勵辦法，營造 一種你追我趕的氛圍。 凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的， 實行末位淘汰制，調離信貸。 二、嚴把投向關：放貸不濫。要求信 貸人員“必須將每一筆貸

15、款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因 此，我將經營方向定位為：立足“三農”，服務城鄉，充當杠桿，實 現“雙贏”。一是著力推行農戶小額信貸。二是著力支持農村結構調 整。 三、嚴把制度關。在實際工作當中，嚴格執行“貸前”和“貸 后回訪”制度。每個我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次， 次次都形成紀錄。通過貸后回訪，使自身對全社的貸款情況了如指掌， 并適時提前收回有風險貸款。 四、處理好“三個關系”： 1、追究與 激勵政策的關系。 建立合理的激勵約束機制， 對造成貸款損失的應處 罰，對正確決策帶來良好經濟效果的給予獎勵。 有效改善在信貸管理 中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的辦法，調動信貸員發

16、放、管理、 收回貸款的積極性， () 。2、信貸風險與資產運用的關系。信用 社貸款的收益資金成本和貸款利息的差額， 因此我將處理好信用社信 貸風險與資產運用的關系作為重來抓。 3、貸款與嚴格管理關系。當 前在加大有效信貸投入時， 嚴格控制新的不良貸款發生。 把握好貸款 投入，并用準用好信貸增量， 杜絕違規發放貸款、“壘大戶” 的現象， 堵住不良貸款發生的源頭。并認真落實貸款“三查”制度，強化信貸 監督與管理，嚴格貸款 _ 度和操作程序，規范信貸行為。同時，要 求各位信貸人員根據“三農”的特點和企業、農戶生產經營的實際需 要，合理確定貸款期限，不得任意延長或縮短，真實反映貸款占用形 態。 五、提

17、高信貸人員綜合素質，有效規避信貸風險。要防范和化 解不良貸款，員工素質是關鍵， 特別是需要一支高素質的信貸管理隊 伍。一要強化信貸人員的教育，提高信貸人員的責任心和事業心，使 防范信貸資產風險成為信貸人員的自覺行動， 從而達到防范信貸管理 人員道德風險的目的。 二要加強對信貸人員的業務素質培訓。 信貸管 理人員需要具備和掌握多種知識， 不僅要精通信貸業務， 熟識貸款操 作規程，還需要掌握企業的知識等， 現有的信貸人員業務素質遠遠不 能適應業務發展的需要， 應利用多種方式， 對信貸人員進行業務培訓 并，防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。 三要敦促信貸人員必須 及時掌握各項法律法規， 特別是一些

18、與信貸資產質量密切相關的基本 法規，如法、貸款通則、擔保法、破產法以及民事訴訟法等。掌握并 運用法律武器，這是時代對信貸人員提出的迫切要求。 六、結合實 際情況制定出有獎有罰、 權責對等的管理機制。 根據信用社的實際情 況，在征得聯社同意的前提下， 對信用社信貸人員適時推出了三包一 掛的管理機制， 從利息中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成， 這 樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距，提高信貸人員工作積極性。同時，明確責 任貸款警戒點， 當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數額時， 堅 決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來， 防止因原因導致貸款質量的

19、 繼續惡化和不良貸款的繼續增加。通過一年的，取得了預期的效果， 全社不良貸款比年初下降了 52 萬元，貸款收息收回率首次達到 100%， 各位信貸人員年收入比普通員工高出 5000 元左右，可以說集體個人 的雙贏。 七、明確各環節、各崗位的信貸責任，防止責任懸空和不切實際的集中。每筆貸款，尤其是大額貸 款，明確調查人員、二級決策機構成員、以及貸后管理人員的責任比 例，既杜絕將責任集中于調查人員一身的不切實際的做法， 又防止“集 體清收”的形式主義現象，真正使貸款責任有著落，保證各崗位、各 環節人員能恪盡職守， 各負其責。 非信貸崗位人員不具有信貸管理的 相關業務技能，不宜作為貸款責任人。對內部

20、職工、擔保、甚至本人 承貸的貸款與其他貸款一視同仁， 嚴格按照規定進行審查， 清收責任 應也由信貸崗位人員承擔。八、對信貸人員加強合理的激勵和規范他們的工作過程。保持信 貸人員隊伍的相對穩定， 使他們有足夠的時間熟悉各種情況， 并對信 貸人員要提供通暢的溝通渠道，傾聽他們的意見和建議。一年的工作在完美的基礎上結束了，這些都是我們一直以來必須 要做好的事情， 其實很多的事情都是需要很多的事情來組成的， 很多 的事實都是在不斷的進步中，我的工作在來年中，只會做的更好，這 是我們一直以來要做好的事情， 但是其中可能有很多的， 需要我來面 對，只要自己有良好的心態，我就相信沒有什么事情解決不了，我會

21、做好的！信用社主任信貸工作個人總結隨文贈言：【受惠的人，必須 把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。西塞羅】銀行述職報告 | 銀行行長述職報告 | 信用社主任述職報告述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，以下是為大家搜集的銀 行信貸經理述職報告，供大家參考和借鑒 ! 更多資訊盡在銀行述職報 告欄目!20xx 年是 xxx 銀行的股改年，在省、市行的正確領導下，自己 在信貸管理部經理的崗位上，帶領全體員工緊跟總行股改工作步伐， 全力壓縮和控制信貸風險，改革信貸管理模式，完善業務規程，努力 構建現代商業銀行信貸風險管理架構和運行機制。1 、 20xx 年主要指標完成情況 、資產質量。20xx年末

22、，不良貸款余額為xxx億元，不良率 XXX%,比年初下降xx個百分點。其中：個人消費不良貸款為xx億元， 實現不良貸款額連續五個月下降 xx萬元，完成計劃幅度居全省第x 位。 、潛在風險貸款管理。今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款xx戶，金額億元，至年末累計壓縮 xx億元，處置率為xx%列全省 第 x 位。 、信貸基礎工作。全年按公司和個人業務，分別組建了信貸 審查、核保及業務操作、授信管理、貸后管理和貸后監督、信貸檔案 管理五大業務操作與管理中心,信貸系統管理更加明晰 ; 實現 xxx 系 統和 xxx 兩大系統規法管理與操作。2 、 20xx 年主要工作內容(1) 構建信貸業務風險控制體系,

23、規范信貸業務操作根據總、省行改革的需要，今年重點抓了兩項調整。一是改革 法人客戶業務傳統管理模式，組建“信貸業務核保及操作中心 ; 二是 承接個人消費信貸業務的管理。 為嚴控信貸風險， 我從員工崗位設置、 建立健全崗位責任制入手，設計工作流程，制定管理制度，實施規范 操作。 改革法人客戶業務監督方法，全面推行“一對一“監督。在 部內設置信貸業務操作與貸后管理監督員， 通過“一人管一行，逐戶、 逐筆監督”的方式，對全行法人客戶信貸業務實行系統管理。先后 x 次組織大規?，F場檢查，下發信貸業務整改通知書和加強管理 工作意見 xx 份，實現整改不規范操作問題 xx 啟，推動了我行信貸 業務規范化管理

24、工作進程。 實施個人業務審批與監督分離。對個人消費信貸業務，實行 了審批與監督分離、相互監督、相互制約的工作機制，有效地控制了 信貸操作風險。全年通過實施有效監督， 實現對信貸檔案入庫不及時、 抵押未登記等問題整改 xxx 余啟，涉及貸款本金 xx 萬元，全面規范 了消費信貸管理。 建立制度規范操作、監督行為。全年起草、細化信貸管理規 章制度 xx 份。主要是： xxx 銀行 xx 分行個人消費信貸審查委員會 工作規則、 xx 銀行 xx 分行消費信貸審查中心管理辦法、 xx銀行 xx 分行加強貸后監督管理辦法、關于規范提取信貸檔案管 理的補充規定、 20xx 年度公司客戶信貸資產質量和潛在風

25、險貸 款壓縮退出考評辦法、 xx 銀行 xx 分行法人客戶信貸業務操作及 核保操作中心工作規則等，全面加強了我行信貸管理工作。(2) 加強信貸資產質量管理，全力清壓不良及潛在風險貸款為規范管理，我按信貸政策、 經營需要、控制化解風險等要求， 充分發揮信貸管理作用，全面推行精細化管理。 對分析后確定的 xx 港務局、遼寧 xxx 有限公司、 xxx 有限公 司等優質客戶，以綜合授信為主線，重新設計融資方案，研究消滅其 潛在風險貸款工作思路， 加強與省行匯報和溝通， 通過實行多收少貸、 制定規避信貸風險措施等辦法， 實現此類客戶存量貸款向新增貸款轉 化，消除風險隱患。通過上述措施全年實現存量向新增

26、有效轉化 x 筆， 金額 xx 億元。 夯實信貸資產質量，清查貸款責任人。今年先后三次組織對 管轄貸款進行質量認定，堅持標準重新劃定出不良貸款 xx 億元，為 股改提取風險撥備做好充分準備 ;同時還根據總、省行要求，對 xx 筆， 金額 xx 億元貸款，實施了信貸責任人清查，逐筆建立責任人檔案、 認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況。 對剝離資產形成責任認定報告 xx 余份，在此基礎上提出責任人處理意見，經報有關部門核準， 為全行順利剝離信貸資產做好基礎工作。 加強潛在風險貸款管理，消除風險隱患。為實現潛在風險貸 款壓縮目標，年初制定并下發了 xx 銀行 xx 分行壓縮潛在風險貸款 考核辦法，先

27、后 x 次組織召開研究潛在風險貸款管理工作會議，召 開 x 次特定風險分析會議，逐戶制定、落實工作預案，分析解決影響 工作進度的難點問題，通過現場指導清收、重新設計融資管理方案、 騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作， 全面推動了潛在風險貸 款壓降工作。全年分兩階段完成任務 xx 億元，其中現金清收 xx 億元、 轉化 xx 億元、納入風險管理 xx 億元， 實現壓縮潛在風險工作全省排 位第 x 的好成績。 規范消費信貸管理，努力提升其質量。自 x月份接管消費信 貸管理工作后， 及時分析影響消費貸款質量癥結， 提出加強管理的工 作意見。在組織查清、查實“批量還款”因素的基礎上，嚴格信貸審 查

28、、貸后管理、風險處置等信貸基 礎工作，先后組織制定并實行了 加強違約貸款電話、上門催收、清收處置不良貸款處置 14 種 辦法、加強違約 20 期以上貸款管理、按揭貸款合作商規范 管理等具體工作，通過有效地指導，推動了全行加強消費信貸管理， 規避了信貸風險。(3) 完善分層次的貸后監督檢查體系，查找貸后管理薄弱環節， 全面整治貸后管理重點開展了以下工作： 加強新增貸款管理，建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的 管理制度。強化對借款人第一還款的監管， 所有的貸款要求?？顚Ｓ?， 專人專戶管理，有效約束貸款第一還款。全年共發出查詢 xx 余條， 提出風險規避措施 xx 條，措施落實后， 有效地規避了新增貸款風險