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文檔簡介

1、高品質文檔2022年藥監隊伍建設經驗材料 四種作風建班子四個模范帶隊伍 xx局自組建以來,在上級的正確領導和關懷支持下,圍繞藥品監管中心工作,著力從“四種作風建班子,四個模范帶隊伍”入手,不斷提高全體干部職工的綜合素養,努力建設一個“團結、開拓、廉潔、高效”的領導班子,一支“學習、務實、文明、清廉”的專業隊伍,有力促進了各項工作向前進展。我們的主要做法是: 一、發揚“四種”作風,建好一個團結開拓廉潔高效的領導班子 領導班子是一個單位工作的核心,是一項事業勝利與否的關鍵。為此,我們注意充分發揮班子整體的核心作用,確保整個班子團結協作、勤奮務實、開拓進娶廉潔高效,努力營造團結拼搏、奮勉有為的濃烈氛

2、圍和想干工作、干好工作的寬松環境。一是發揚民主議事的作風。仔細執行民主集中制和黨組議事規章,根據黨組議事范圍和議事程序,在重大經費支出、辦公樓建設和干部任用等事項上始終堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議打算的原則。建立并嚴格執行集體通案制度,全部案值1000元以上案件的懲罰,都必需經過詳細辦案人員和通案小組爭論通過,不搞個人說了算。如:辦公樓土建工程決算時,房地產開發公司提出追加房款要求,局黨組準時召開會議商議討論對策,并集體向市局黨組進行了匯報,形成了特地會議紀要,在此基礎上與開發商簽訂了補充協議。二是發揚團結協作的作風。領導班子成員做到彼此坦誠相待,不說不利于團結的話,不做不利于團結的

3、事,凡事互通信息,充分協商討論。在做好各自分管工作的同時,做到分工不分家,遇到難事、大事相互支持協作,一起想方法、出點子、拿辦法,做到求大同存小異,補臺而不拆臺,到位而不越位,形成一條心,擰成一股繩,一心一意干事業,全力以赴謀進展。同時,班子成員真心團結同志、關心同志、關懷同志,營造了班子帶動中層、影響群眾的良好氛圍,在全局形成了政令暢通、人和業興的良好格局,全局上下自覺維護集體的利益、集體的團結、集體的榮譽,無論干哪項工作都能做到一個聲音喊究竟。三是發揚爭先務實的作風。在認清不足的基礎上,找準定位,確立目標。領導班子針對局底子雹基礎條件差,xx區域范圍孝監管對象少,以及創建文明行業起步晚的實

4、際,樂觀進取,勇于爭先。在目標上,做到高標點定位。無論是行政執法、宣揚訓練、綜合監管、還是創建文明行業、辦公樓建設、黨務工作都要求樣樣爭一流、到處爭先進。如:在辦公樓建設上,我們高起點規劃、高標準設計,建筑風格新奇別致,內部布局科學合理,地理位置鬧中取靜,并且建設速度快,建筑質量優。充分體現了花小錢辦大事的精神。在措施上,做到實實在,不講空話和大道理,追求實際行動和效果。每項工作做到有方案、有檢查、有布置。如:在行政執法監管過程中,遇到難辦的案子,班子成員都能深化稽查一線,進行督查和把關。在考核上,做到獎懲分明。班子鼓舞干部職工爭一流,制定并嚴格執行激勵機制,兌現嘉獎承諾,進一步調動了全局干部

5、職工的工作熱忱,增加了分散力,形成了心往一處想、勁往一處使,個個爭一流、樣樣爭先進的良好局面。四是發揚以身作則的作風。在全局黨風廉政、軟環境建設、文明行業創建等工作會議上,班子成員帶頭倡議廉政建設從我做起。在實際工作中到處以身作則,要求職工做到的,領導班子首先做到;要求職工不做的,領導班子首先不做。同時始終保持廉潔自律,自覺執行黨風廉政建設的各項規定,在辦案執法中,班子成員能夠自覺抵制說情風,確保每件案子都辦得公正、公正。 二、做好四個模范,帶出一支文明、廉潔、務實的藥監隊伍 高素養的藥監隊伍是做好藥品監管工作的首要前提。為此,我們不斷強化以人為本的理念,以“四個模范”為要求帶好藥監隊伍。 (

6、一)做學習的模范,打造一支學習型隊伍 組建以來,領導班子始終都非常重視學習工作,堅持以自身學習帶動干部職工加強學習,提高實際工作的力量和水平。一是帶頭學習政治理論。年,班子成員帶領全局同志向法律專家請教、向兄弟單位取經等方法,較為全面地學習了科學進展觀和xx屆四中全會精神、帶頭組織學習了黨內兩個條例,二是帶頭學習業務學問。仔細學習了行政許可法、行政訴訟法、藥品管理法等藥監業務學問;三是鼓舞干部職工進行學歷再訓練,對獲得更高學歷的部分經費按規定準時予以報銷。目前,全局干部職工學習熱忱進一步高漲,學習效果非常明顯,75%的人員達本科。干部職工政治理論素養以及實際工作的力量進一步提高,干部職工黨性意

7、識、服務意識進一步增加。一支學習型隊伍正在形成。 (二)做監幫促模范,打造一支求真務實的隊伍 牢牢把握有為、有威、有位的的辯證關系,在實踐中熬煉隊伍、提高素養、樹立形象,模范做好監幫促工作。一是做整頓和規范醫藥市場秩序模范。精確把握市場動態,堅持以稽查為中心,一切聽從和服務于稽查,始終保持打假高壓態勢,班子成員既做指揮員,又當戰斗員,同稽查隊員一起進行市場檢查、跟蹤督查,進一步凈化了我市醫藥市場,使群眾用藥的平安感普遍增加。二是做幫促服務企業的模范。始終堅持監幫促相結合的方針,大力提倡“監管就是服務”的理念,樂觀為監管相對人供應超前服務和準時服務。通過定期召開村衛生室、鄉鎮以上醫療機構和藥品生

8、產經營企業負責人例會,實行以會代訓的形式,準時通報最新藥品法律法規、藥監動態、假劣藥品信息,通報藥品監管過程中發覺的一些共性問題,避開消失重復性的問題;同時,切實加大現場檢查指導的力度,要求綜合監管科每次檢查后均形成書面整改意見,明確整改要求和期限,把整個執法檢查的過程變成幫促服務的過程。 (三)做創建文明行業的模范,打造一支文明隊伍 領導班子始終將創建工作作為抓隊伍、樹形象的主要抓 手、有效載體和重要平臺,深化開展三項活動。一是班子成員多次到宣揚部、機關黨委匯報創建工作,爭取理解和支持,請他們 指導和協調相關工作。同時,細心組織整理了80余冊創建工作基礎臺帳,二是優化了創建環境和氛圍,制定和

9、實行機關文明用語、違諾處理意見等。組織開展了藥監進社區、藥監進病區、藥監進媒體“三進”活動,普及家庭平安用藥學問,增加識別假藥的力量,提高廣闊市民對藥監職能的熟悉程度。三是樂觀做好“雙幫一推”、“共建社區”等系列主題活動。這些活動的開展,不僅增加了全局的創建意識和服務意識,改進了機關作風,也較好地展現了藥監形象,受到了較好的社會效果。 (四)做廉潔自律模范,打造一支廉潔奉公的隊伍 班子始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,努力做到三個強化:一是強化訓練,警示引導。定期組織全體同志學習黨風廉政建設的各項規章制度,開展正反兩方面典型訓練,訓練和警示全局同志做到自律、自重、自盛自警、自勵。二是全面落

10、實黨風廉政建設。仔細貫徹落實市局關于黨風廉政建設和反工作的部署和要求,準時討論和制定了本局廉政建設工作方案,建立了“一把手”負總責,副局長負實責,紀檢監察員詳細負責制,并將黨風廉政建設責任制分降落實到各科(室),與各科(室)負責人簽定責任狀,做到黨風廉政建設與業務工作有機結合,并結合季度工作考核對黨風廉政建設一起檢查考核。三是加強執法監督。詳細做到五堅持:即,堅持紀檢監察干部參加制度。局監察室主任和紀檢監察員參加重大執法活動和通案爭論,對執法全過程實施有效監督;堅持執法反饋制度。執法人員每次執法或服務,均由被執法單位或被服務單位填報一份反饋表,對執法或服務人員的行為照實填寫,郵寄至局紀檢監察員處,由紀檢監察員進行匯總;堅持信訪舉報案件查處制度。對群眾舉報案件均由執法人員與紀檢監察人員參加一同調查處理,確保件件有落實

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