《中層后備干部管理制度》的意見征求_第1頁
《中層后備干部管理制度》的意見征求_第2頁
《中層后備干部管理制度》的意見征求_第3頁
《中層后備干部管理制度》的意見征求_第4頁
免費預覽已結束,剩余5頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、吉林吉恩鎳業股份有限公司中層后備干部管理制度擬稿人力資源管理擬稿日期2011年7 月22編號Q/23-2-03002部日審核總經理審核日期2011 年月日復 印 號批準總經理辦公會批準日期2011 年月日生效日期2011 年月日頒發部門:企劃部執行部門:人力資源管理部目錄第一章總則2第二章 選拔基本條件. .2 第三章 選拔2第四章管理3第五章 任用 3 第六章 附則4第一章總則第一條 為適應公司發展需要,使人才的選拔、使用更加科學化、程序化、公開化,建立富有生機和活力的培養、選拔、使用人才機制,使那些思想作風過硬、業務水平堅實、創新能力強、工作業績突出的人才脫穎而出,有計劃、有步驟地培養一批

2、懂業務、有能力、會管理、敢管理的管理人員。第二條中層后備干部的選拔遵循專業化、知識化、年輕化、革命化的原則。第三條 中層后備干部的選拔遵循重能力、重水平、重業績、任人唯賢、德才兼備的原則。第四條中層后備干部的選拔遵循公開、公平、公正的原則。第二章選拔基本條件第五條 熱愛企業、身體健康、遵紀守法、作風正派、創新能力強、具有經營管理潛能、具有較強專業知識及業務能力。第六條中層后備干部職數:1、公司機關部門按照不超過所在部門中層領導干部職數1:2 的比例確定;2、二級單位按照不超過所在單位中層領導干部職數1:3 的比例確定,并統籌兼顧各個專業;3、特殊優秀人才較多的單位、部門不受職數比例限制。第七條

3、選拔范圍:1、 機關部門:業務主管;2、二級單位:科室科長、副科長,車間( 工區 ) 主任、副主任等二級管理干部。第八條 年齡: 38 周歲以下(含 38 周歲),特殊人才放寬到 45 周歲;第九條 學歷:大專(含全日制中專)以上學歷。第三章選拔第十條 二級單位及部門要按照中層后備干部選拔基本條件嚴格把關,經班子集體討論通過后,按照民主程序進行推薦,擬推薦人選在本單位、部門公示一周,無異議后上報公司組織部;第十一條 組織部負責組織各單位、 部門擬任中層后備干部組織考核、 理論考試。第十二條 組織考核主要對各單位、部門擬任中層后備干部德、能、勤、績、廉等方面進行考核,滿分 100 分, 80 分

4、以上為合格。其中:1、民主測評占 30%;2、單位、部門領導測評占40%;3、組織部門評價占30%。第十三條理論考試主要測試擬任中層后備干部文字處理能力、綜合分析問題能力、邏輯思維能力和理論水平,考試范圍為專業及企業管理等方面的知識。理論考試滿分100 分, 60 分以上為合格。第十四條擬任中層后備干部經組織考核合格后參加理論考試,理論考試合格后,經公司經理辦公會討論研究通過后,具備中層后備干部資格。第四章管理第十五條中層后備干部的管理包括管理期限、培養、培訓、考核、調整、檔案管理等工作內容。第十六條管理期限:二年,兩年重新進行調整。第十七條培養:組織人事部門及各二級單位、部門要重點做好中層后

5、備干部的管理工作,為他們鋪路子、壓擔子、為他們成長創造條件,不斷提高他們的專業技術水平和管理能力。第十八條培訓:組織部對中層后備干部每年組織一次培訓,通過培訓提高中層后備干部隊伍的專業技術水平及管理能力。第十九條考核: 組織部對中層后備干部每年組織一次考核,作為評價、使用干部的重要依據。第二十條調整:中層后備干部實行動態管理,組織考核不合格者及各二級單位、部門二級管理干部考核未位者,公司將取消其后備干部資格。組織部結合公司中層后備干部年度考核結果及使用情況,每年適時調整、 補充一次。第二十一條檔案管理:組織部要建立中層后備干部檔案,將中層后備干部培養、培訓、考核、調整等信息納入檔案管理。第五章

6、任用第二十二條把中層后備干部隊伍建設與領導班子建設有機結合起來,對德才兼備、業績突出、員工公認的中層后備干部,根據工作需要適時任用。第二十三條聘任中層領導干部原則上要從相關專業后備干部中招聘,具體招聘條件如下:1、公司在職中層后備干部;2、學歷:大專(含全日制中專)以上學歷;3、專業:擬聘任中層領導干部崗位相關專業;4、崗位:現從事擬聘任中層領導干部相關崗位工作。第二十四條筆試:1、筆試占總成績的40%;2、筆試范圍:吉林省公務員錄用考試專用教材 。第二十五條面試:1、面試占總成績的60%;2、演講:主要介紹個人自然情況,主要工作經歷,特長、優勢,實現工作目標的措施和方法,時間為10 分鐘以內

7、;3、答辯:答辯內容為競聘崗位相關的專業技術及企業管理等方面知識;第二十六條 筆試、面試總成績前 3 名,上報公司經理辦公會,由公司經理辦公會討論研究擬聘任人選。第二十七條 公示:公示擬聘任崗位、擬聘任人選的姓名、性別、年齡、學歷、政治面貌、原任職務等信息;第六章附則第二十八條 本管理制度從下發之日起實施,原中層后備干部選拔管理制度(試行)同時廢止。第二十九條本管理制度由公司組織部負責解釋。附:公司吉恩鎳業中層后備干部選拔推薦表吉恩鎳業中層后備干部選拔推薦表姓 名性 別出生年月民 族籍 貫出生地照片入黨時參加工健康狀間作時間況專業技所學專業術職務有何特長全日制教畢業院校學歷學育系及專業位在職教育畢業院校系及專業外語水現任職務及任職時平間辦公電手機電話話身份證號工作簡

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論