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文檔簡介

1、興昊永勝鹽業科技有限公司 安全環保管理 JYYXHAQ2016201班組會議管理標準1 目的為規范運行班組管理，提升班組管理水平，實現生產安全班組會議的實效推行。保證班組安全會議有效、有序的開展，特制訂本標準。2 適用范圍本制度適用于鹽業公司各裝置班組安全會議管理。3 管理職責3.1 各班班組長為本班組安全會議的具體實施負責人，按照會議流程組織召開班組會議；3.2裝置各級管理人員和安全生產管理人員應定期參加班組會議，并對班組安全會議給予必要的指導；3.3 公司安全生產科負責監督檢查各單位班組會議的召開情況。4 管理標準4.1 班組安全會議每兩周召開一次，時間定為下白班16：30，會議時間控制在

2、45分以內，由當班班長組織召開，所屬裝置裝置長參加，并邀請安全生產科管理人員參加；4.2 班組安全會議流程：4.2.1 由班長會前指定員工進行安全經驗分享，會議結束后由班長收集安全經驗分享并存檔；4.2.2 班長組織學習安全生產基本知識，并作學習記錄；4.2.3 裝置長對員工進行企業文化培訓，培訓內容包括工資構成、獎金分配機制、班組評比獎勵及公司相關福利體系；4.2.4 當班員工提出班組安全生產管理上存在的不足并做記錄，班長針對班員提出的問題進行整改；4.2.5 班長就上次班組會議班員提出的班組管理存在問題整改情況進行答復，對班組權限內不能整改的要以書面形式上報車間，上報內容要有整改意向。5 考核標準5.1 未按時組織班組安全會議，考核裝置200元/次，裝置長連帶考核100元；5.2 裝置長未參加班組安全會議，考核裝置長200元/次；5.3 召開班組會議未通知安全生產科管理人員參加，考核裝置100元/次，裝置長連帶考核50元；5.4 班組安全會議未按照會議流程組織召開，考核裝置100元/次，

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