1、員工績效考核評分表3分服務意識對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責+-團體精神對事態摩真誠熱情 口 積極配合其他部門員工工作口 內部員工之間互相配合I口 顧全大局、以公司利而為里 組織紀律， 遵守公司各種規章制度 遵守有關法律、法規 考核總分5分14004-提議或意見員工績效考核評分表辦公室主任考核期限經理考核項目8管理公司的日常行政事務各部門人員的調度及有關法律事務的處理1066針和目標8工作內容協助經理室做由企業的發展方針和發展目標具10體規劃對工程項目的施工管理進行監督7協助副經理組織實施對公司職員的績效評估工7行使其它經理特別授予的權限63分服務意識3分3分事態摩真誠熱情團體精神3

2、仝4分組織紀律考核總分100提議或意見3分3"考核 負責人協助經理做好企業的財務規劃，資金使用規劃公司綜合性會議的籌備、組織工作遵守有關法律、法規宣傳貫徹公司的質量、環境、職業健康顧全大局、以公司利而為所屬部門辦公室5分5分刈客戶熱情禮貌對工作主動、積極、進取 對本職工作盡職盡責積極配合其他部門員工工作 內部員工之間互相配合3仝辦公室文員考核項目考核內谷10各類文件資料的編集、整理，建檔和管理;，企業文案資料打印、管理,來客的接待工作，接收各種電傳資料，接聽、10接轉電話等，文件資料的收發、傳遞、登記企業總部的后勤管理；監督各部門資產使用報6工作內容8對購進資的登記，由入庫手續的辦理

3、6辦理員工離職資產交接手續7配合會計作好資產的定期核實與盤點稽核抽查做好業務記錄以及記錄的保管或移交，保守公6司機密對客戶熱情禮貌服務意識3分團體精神4分組織紀律5分 5分"100:廢情況企業召開各項會議的記錄；臨時性任務處理所屬部門辦公室考核期限自對 事態度真誠熱情日 經理口 顧全大局、以公司利而為里， 遵守公司各種規章制度I 遵守有關法律、法規姓 名考核負責人1 3分 I1 3分，73分 對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責口 積極配合其他部門員工工作口 內部員工之間互相配合員工績效考核評分表考核總分提議或意見76對客戶熱情禮貌工程部負責人工程部考核項目考核內谷10各項目部的

4、行政事務管理刈工程項目部進行指導對項目部的各項施工活動進行全面的監督、檢10協助經理室做好企業的財務規劃，資金使用規7工作內容7體規劃檢查落實各項目部施工執行情況6檢查落實名項目部安全文明施工執行情說7項目部施工管理績效考核評估服務意識3分團體精神組織紀律13分 j | 3分4日經理考核總分提議或意見劃協助經理室做由企業的發展方針和發展目標具考核期限自姓 名考核負責人所屬部門3分3分 對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責對同事態度真誠熱情口 積極配合其他部門員工工作內部員工之間互相配合員工績效考核評分表1顧全大局、以公司利益為重4分pI口 墟、4 I二神觀早市1J皮5分La 遵守有關法律、

5、法規 J5分400_3分姓 名考核負責人技術負責人考核期限自考核項目考核內容所屬部門工程部日經理評分，員工績效考核評分表10r組織實施對工程項目的施工進行監督、檢查io對企業的施工技術負責 組織編制施工組織設計及各項技術方案審批各項技術方案做好工程項目必要的配套設計工作內容參與對項目施工管理績效的考核評估協助經理室做由企業的發展方針和發展目標具體規劃協助經理室做好企業的財務規劃，資金使用規服務意識團體精神組織紀律考核總分行使其它經理特別授予的權限對客戶熱情禮貌口 對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責w同事態度真誠熱情 積極配合其他部門員工工作 內部員工之間互相配合口顧全大同、以公司利益為重

6、遵守公司各種規章制度遵守有關法律、法規提議或意見100 對工作主動、積極、進取服務意識口對本職工作盡職盡貢體精神組織紀律考核總分對同事態度真誠熱情 積極配合其他部門員工工作內部員工之間互相配 顧全大局、以公司利益為重 遵守公司各種規章制度 遵守有關法律、法規100提議或意見員工績效考核評分表姓 名考核負責人崗位采購負責人考核期限自考核項目考核內容公司材料的采購和管理;協助領導進行材料采購與合同的洽談，并組織:擬了材料米購合同;工作內容服務意識體精神組織紀律'考核總分組織實施對項目部材料使用與消耗的監督、檢I協助項目部對材料進行檢測；:組織編制好各壩材料統計報表檢查請購單內容是否正確、有

7、無庫存替代品、手續是否齊全采購單價話當比價、議價掌握材料市場行情、建立采購及供應商資料業務記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司機密口對客戶熱情禮貌 對工作主動、積極、進取口對本職工作盡職盡貢對同事態度真誠熱情 積極配合其他部門員工工作內部員工之間互相配 顧全大局、以公司利益為重 遵守公司各種規章制度 遵守有關法律、法規提議或意見所屬部門工程部日至 應得分1010自評 分年 月主管評分日經理評分-43分, 3分.3分仆3分3分|''4 分I15分J100員工績k考核評分表團體精神 積極配合其他部門員工工作 口 內部員工之間互相配合口顧全大局、以公司利益為重組織紀律遵守公司各種規

8、章制度100遵守有關法律、法規考核總分提議或意見：提議或意見所屬部門拓展經營部員工績效考核評分表招投標員考核項目考核內容10負責辦理工程招投標手續r組織工桂投標的人員到場8組織擬定公司承發包工程合同7參加工程項目的招、投標、議標工作7負責落實投標所需技術標、經濟標書編制情況工作內容106協助審核進度款7收集、分析市場招標信息7及時向主管匯報招標信息6服務意識團體精神組織紀律口蹲守有關法律、法規考核總分日 經理 評分考核期限自f協助預結算員編制預結算對客戶熱情禮貌；口對工作生動、積極、進取 口對本職工作盡職盡責姓 名考核負責人I 3分p3-3分：年 月自評主管 分:評分同事態度真誠熱情! 積極配

9、合其他部門員工工作| 內部員工之間互相配合I顧全大局、以公司利益為重 卜亡遵守公司各種規章制度3分| 3分j| 3公 |I1 4分15分5分-10O員工績效考核評分表服務意識3分 1|3分3分， 刈工作主動、積極、進取 !對本職工作盡職盡責I對,同事態度真城熱情；口 積極配合其他部門員丁工作團體精神內部員工之間互相配合34分 1t5分5分100|顧全大局、以公司利益為重 組織紀律j遵守公司各種規章制度* 遵守有關法律、法規考核總分提議或意見以公司利益為組織編制公司的財務收支計劃，會計報表,7組織紀律遵守公司各種規章制度遵守有關法律、法規10監督企業的資本運作。行使其它經理特別授予的權限 對工作

10、主動、積極、進取服務意識m對本職工作盡職盡責團體精神 ，口內部員工之間互相配合153?考核總分員工績效考核評分表,對客戶熱情禮貌同事態度真誠熱情 積極配合其他部門員工工作3分3L100并按章審查公司的經濟開支，組織會計核算工作；對企業提由財務預警報告；監督財務f票據管理6協助做企業的發展方針和發展目標具體規劃63分一3分3分3分4分5分提議或意見工作內容7E3考核項目考核內容組織企業資金的合理規劃和項目資金規劃；組，監督企業的各項會”帳目與企業則旁報表;考核負責人財務負責人考核期限織制定公司的財務會計制度，進行財務規劃和日常工作計劃的組織、制訂、實施和監控；構建公司預算管理體系并組織運行和實施

11、;根據公司簽訂的經濟合同，組織做好各種款項的收取和支付及2項資產管理:所屬部門財務部|分1分一，.評分一十評分一.185主管 經理127員工績效考核評分表姓 名考核負責人考核項目崗 位會計考核期限自年 月考核內容所屬部門日至應得自評分 分財務部年 月 日主管經理評分評分做好企業資金的合理規劃；制定公司的財 務會計制度，進行財務規劃和日常工作計 劃； 做好企業的各項會計帳目與企業財務報表;10負責企業資金的入帳與支由管理；會計資 料整理使用；編制憑證、會計報表工作內容負貢協助總監對企業提出財務預警報告; 負責監督企業的資本運作。10 6編制納稅申報表、申報納稅，月度結帳及I帳目核對工作；報送所得

12、稅明細表I.|購買發票及其他涉事宜77對票據的領用、核銷、歸檔：協助出納核I對現金、銀行帳；當月結帳，核對往來，I調整帳目工地成本統計、應收、預收帳統6I計服務意識團體精神組織紀律I對客戶熱情禮貌j 對工作主動、積極、進取 !對本職工作盡職盡責I對同事態度真誠熱情,口積極配合畏他部門員工工作 內部員工之間互相配合I顧全大局、以公司利益為重;遵守公司各種規章制度:遵守有關法律、法規3分 ；3分3分3分3分 3分4分5分 :5分100 I提議或意見：考核項目考核內容1010庫存盤點，收、付款，編制工資表并發放工資;8協助會計做好企業資金的合理規劃;7協助會計對企業提由財務預警報告7支票購買、領用、

13、庫存、退票管理6登記現金、銀行帳，資金核對并編制調節表7票據的日常開由，銀行對帳單的及時傳遞7收取支票、帳單、現金的管理6服務意識3分團體精神4分組織紀律遵守有關法律、法規100考核總分提議或意見主管 評分經理 評分負責公司小額現金的管理和支付，做好各 種款項的收取和支付及各項資產管理；工作內 容考核期限自 積極配合其他部門員工工作 口內部員工之間互相配合對同 事態度真誠熱情員工績效考核評分表姓 名考核負責人所屬部門財務部3分3分3分 | 1 3 分 ,3分：.口顧全大局、以公司利益為重 I遵守公司各種規章制度對客戶熱情禮貌 對工作主動、積極、進取u對本職，柞盡職盡責-負責公司財務票據的管理，

14、及時報告財務 收支和盈虧情況，收集、統計、匯總和分 析相關財務數據及信息;5-55介K力資源部所屬部門負責人考核項目工作內容制定,落實公司人力資源制度，挖掘人才考核總分100評分 評分負責企業的人力資源詳細規劃，行使日常的人力資源管理權i負責公司人事招聘事宜;106:對工作主動、積極、進取服務意識口對本職工作盡職盡責3分顧全大局、以公司利益為重4分5分5提議或意見考核考核期限IB主管 經理108負責公司人事檔案證件的收集、星理、午杵 -負責公司有關證件的收集、整理、存檔,7年審工作;77對 同事態度真誠熱情積極配合共他部門員工工作團體精神內部員工之間互相配合3分組織紀律遵守公司各種規章制度遵守

15、有關法律、法規員工績效考核評分表崗位 人力資源部負責考核內容協助經理室做由企業的發展方針和發展目協助經理室做好企業的財務規劃，資金使用規協助員工績效考核工作6對客戶熱情禮貌3分3分3分3分標具體規劃員工績效考核評分表姓 名考核負責人炊事清潔員考核期限自考核項目考核內容認真采買挑選好、廉價食品、肉菜、廚房用品所屬部門后勤部主管評分日評分10保護好廚房、公司物品、設備注意個人衛生及廚房、公司清潔衛生定期檢查身體健康情況做好餐具、廚具清潔、消毒工作工作內容認真清理、打掃公司清潔衛生87、收7、義之財或貪拿財物17協助公司其他部門人員工作其它后勤工作事宜；口對客戶熱情禮貌| 對工作主動、積極、進取 服

16、務意識對本職工作盡職盡責團體精神對同事態度真誠熱情 積極配合其他部門員工工作內部員工之間互相配合| 顧全大局、以公司利益為重，遵守公司各種規章制度3分3分3分4分L-15分考核總分5分機 .CC1 1 11 1提議或息以：100組織紀律'聿、法規員工績效考核評分表姓 名考核負責人崗位 項目負責人考核期限自所屬部門項目部考核項目考核內容工程項目施工的全面、綜合管理;年 月 日至應得分10自評 分年 月主管評分日 經理 評分工作內容服務意識團體精神組織紀律考核總分組織編制、實施施工組織設計；材料清6機械、設備清單；人力資源規劃協調與建設方、監理方、建筑職能管理部門的關系，組織辦理現場簽證、

17、預結算工作組織項目統計報表的編制；圖紙變更洽談現場質量、安全、進度、文明施工、成本、材料監督控制組織施工單位各種手續辦理、落實工程資料向經理室提出項目風險預警報告;項目部施工管理績效考核評估行使其它經理特別授予的權限。10101對客戶熱情禮貌3 3分1 對工作主動、積極、進取3分_ zd /、職_l | "個用R個貝3分3分1對同 事杰 度直誠執情13分"1 3分/、 y 斗丁心、（又步=次人八、1 n1積極配合其他部門員工工作1內部員工之間互相配合4分1顧全大局、以公司利益為重5分!遵守公司各種規章制度，5分1 遵守有關法徨、法規1f丫 ， /1_400提議或意見員工績效

18、考核評分表對客戶熱情禮貌3分服務意識I 對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責同事態度真誠熱情團體精神j 口 積極配合其他部門員工工作 ! 口內部員工之間互相配合組織紀律顧全大局、以公司利益為重遵守公司各種規章制度遵守有關法律、法規考核總分提議或意見3分 4分J 5 分-100員工績效考核評分表對客戶熱情禮貌3分服務意識I 對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責同事態度真誠熱情團體精神j 口 積極配合其他部門員工工作 ! 口內部員工之間互相配合組織紀律顧全大局、以公司利益為重遵守公司各種規章制度遵守有關法律、法規考核總分提議或意見3分 4分J 5 分-100員工績效考核評分表姓 名考核負責

19、人安全員考核期限自所屬部門項目部日至考核項目考核內容自評 分主管評分經理評分10做到熟悉施工圖及有關技術規范和操作規10程，了解設計要求及細部節點做法，檢查 每道工序檢查班組作業前的準備工作，是 否符合條件，指導監督工人、班組每道工 序 認真貫徹、執行國家頒布的安全法規及企 業內部的各項安全規章制度關鍵部位加強檢查、跟蹤，預防事故發生工作內容10制定安全技術措施，向班組安全技術交底掌握安全重點部位，檢查安全防護設施。服務意識 對工作主動、積極、進取對本職工作盡職盡責現場質量、安全、進度、文明施工、成本、材料控制實施糾正違章違紀、違反施工操作規程現場節約成本，不浪費材料、人工、機械對客戶熱情禮貌同事態度真誠熱情團體精神口 積極配合其他部門員工工作口 內部員工之間互相配合組織紀律顧全大局、以公司利益為重遵守公司各種規章制度遵守有關法律、法規3分| 4分J 5 分-100考核總分提議或意見員工績效考核評分表姓 名考核負責人材料員考核期限自所屬部門項目部考核項目考核內容日至 應得分自評 分率月主管評分日 經理 評分材料、設備的入庫、由庫驗收、登記簽證管理10機械、設備的使用