1、【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流電大實用管理基礎考試題答案題庫及答案(平時作業).精品文檔.1 在管理的各項職能中,最具有規范性、技術性的職能是 A.?控制? B.?計劃 C.?組織 D.?領導 正確答案是：控制 2 教材對管理的性質進行了闡述，下列(? ?)的說法不正確 A.?管理具有二重性 B.?管理具有時效性 C.?管理具有科學性 D.?管理具有藝術性 正確答案是：管理具有時效性 3 法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表，其代表作是工業管理和一般管理，他被譽為（? ） A.?科學管理之父 B.?工業管理之父 C.?行政管理之父 D.?經營管理之父 正確答案是：經營

2、管理之父 4 下列不屬于現代計劃方法的是（? ） A.?網絡計劃法 B.?滾動計劃法 C.?綜合平衡法 D.?非線性規劃法 正確答案是：綜合平衡法 5 企業在長期的生產經營和管理活動中創造的具有本企業特色的精神文化和物質文化就是（ ? ） A.?企業價值觀 B.?企業文化 C.?企業價值 D.?企業精神 正確答案是：企業文化 6 19世紀末到20世紀初，一些西方國家產生了科學管理，形成了各有特色的古典管理理論，美國泰羅的（ ）就是其中之一。 A.?一般管理理論 B.?行政管理理論 C.?科學管理理論 D.?行政組織理論 正確答案是：科學管理理論 7 科學管理理論是古典管理理論之一，科學管理的中

3、心問題是（? ） A.?提高勞動生產率 B.?科學培訓工人 C.?提高工人的勞動積極性 D.?制定科學的作業方法 正確答案是：提高勞動生產率 8 首先把目標管理作為一套完整的管理思想提出的是（? ） A.?泰羅 B.?彼得·德魯克 C.?赫伯特·西蒙 D.?梅奧 正確答案是：彼得·德魯克 9 管理人員與一般工作人員的區別在于 A.?需要從事具體的文件簽發審閱工作 B.?需要協調他人的努力以實現組織目標 C.?需要對自己的工作成果負責 D.?需要與他人配合完成組織目標 正確答案是：需要協調他人的努力以實現組織目標 10 八十年代，日本企業管理模式一度引起各國企業的關

4、注和借鑒。然而，東南亞金融風暴的出現，反映了日本經濟脆弱的一面。此時，許多人又下結論，日本企業管理模式已經過時，美國企業管理模式更加有效。對于這種情況，你贊同以下那種說法？（） A.?對管理模式的評價必須隨世界經濟的發展而變 B.?美國的管理模式長期以來都比日據德魯克和本尼斯本的更優秀 C.?日本的管理模式不適應知識經濟時代的需要 D.?每種管理模式都有其自身的環境適應性與局限性 正確答案是：每種管理模式都有其自身的環境適應性與局限性 11 約法爾是管理過程學派的創始人，他認為管理的職能有五個，即（ ），這五種職能構成了一個完整的管理過程。 A.?計劃、組織、人員配備、協調和控制 B.?計劃、

5、組織、人員配備、指揮和控制 C.?計劃、決策、組織、人員配備和控制 D.?計劃、組織、指揮、協調和控制 正確答案是：計劃、組織、指揮、協調和控制 12 由于管理的廣泛性和復雜性及研究的側重點不同，對管理所下定義也各異。法約爾認為，（? ） A.?管理就是實行計劃、組織、指揮、協調和控制 B.?管理就是要確切地知道要別人干什么，并注意他們用最好最經濟的方法去干 C.?管理就是決策 D.?管理就是要獲得利潤 正確答案是：管理就是實行計劃、組織、指揮、協調和控制 13 （? ?）也被稱為數字化的計劃。 A.?預算 B.?目標 C.?政策 D.?規則 正確答案是：預算 14 “凡事預則立，不預則廢。”

6、是強調（? ）職能的重要性。 A.?計劃 B.?組織 C.?預測 D.?預防 正確答案是：計劃 15 決定一個組織經濟效益大小和資源率高低的首要條件是（? ），其手段都是管理。 A.?對人的合理使用 B.?資源的最優配置和最優利用 C.?科學技術的高度應用 D.?人才 正確答案是：科學技術的高度應用 16 決定一個組織經濟效益大小和資源率高低的首要條件是（ ），其手段都是管理。 A.?人才 B.?資源的最優配置和最優利用 C.?科學技術的高度應用 D.?對人的合理使用 正確答案是：科學技術的高度應用 17 下列不屬于計劃的表現形式的是（? ） A.?政策 B.?愿景 C.?目標 D.?宗旨 正

7、確答案是：愿景 18 在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個重大的區別就是，正式組織是以（? ）為重要標準。 A.?效率的邏輯 B.?正規的程序 C.?科學的理念 D.?感情的邏輯 正確答案是：效率的邏輯 19 目標管理理論的理論基礎是（ ） A.?系統科學理論 B.?行為科學理論 C.?科學管理理論與行為科學理論的有效統一 D.?科學管理理論 正確答案是：科學管理理論與行為科學理論的有效統一 20 戴維斯等學者指出，企業目標可以分為主要目標、并行目標和次要目標等多種類型。（ ? ）由企業性質決定，是貢獻給企業顧客的目標。 A.?并行目標 B.?次要目標 C.?企業

8、目標 D.?主要目標 正確答案是：主要目標 21 組織是管理的一項重要職能，它由三個基本要素構成，即目標、結構和關系。 正確答案是：錯 22 組織與外部環境間的關系：一是社會環境對組織的作用；二是組織對社會環境的反作用。 正確答案是：錯 23 規則是對具體場合和情況下，允許或不允許采取某種特定行動的規定，它也是一種計劃。 正確的答案是“對”。 24 嚴格意義上講，確定目標是計劃工作的開始。 正確答案是：錯 25 網絡計劃技術法就是通過建立線性規劃模型來求解最優方案的計劃方法。 正確答案是：錯 26 管理者是管理活動的主體，所以管理者的出生背景、人際關系是管理學研究的重要課題。 正確答案是：錯

9、27 管理方格圖中，"9.1"方格表示對人和工作都很少關心，?"1.1"方格表示重點放在工作上，而對人很少關心。 正確的答案是“錯”。 28 目標實施過程中，管理者必須進行控制。有力的領導控制是實現目標動態控制的關鍵。 正確答案是：對 29 計劃工作程序的首要環節是機會分析。 正確的答案是“對”。 30 目標管理強調自我控制、民主管理，強有力的領導控制與積極的自我控制相結合是實現目標動態控制的關鍵。 正確的答案是“對”。 1 傳統的目標設定過程是由企業的最高管理者完成的，現代管理學提倡（ ），企業員工參與企業目標的設立。 A.?參與制目標設定法 B.?員

10、工目標設定法 C.?定量分析法 D.?專家目標設定法 正確答案是：參與制目標設定法 2 在管理決策中，許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可，而無須刻意追求最優的方案。對于這種觀點，你認為以下哪種解釋最有說服力？ A.?由于管理者對什么是最優決策無法達成共識，只有退而求其次 B.?現實中不存在所謂的最優方案，所以選中的都只是滿意方案? C.?刻意追求最優方案，常常會由于代價太高而最終得不償失 D.?現實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優方案 正確答案是：刻意追求最優方案，常常會由于代價太高而最終得不償失 3 在目標設立過程中要注意，目標數量要適中。一般地，要把目標限制在（? ）以內。

11、A.?6個 B.?4個 C.?7個 D.?5個 正確答案是：5個 4 確立組織的基本長期目標，采取行動，合理分配各種資源，以期達到既定目標，這也是計劃的一種表現形式，即（? ）。 A.?規劃 B.?政策 C.?目標 D.?策略 正確答案是：策略 5 梅奧等人通過霍桑試驗得出結論：人們的生產效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會環境、社會心理因素的影響。由此創立了（? ）。 A.?人際關系學說 B.?社會學說 C.?行為科學學說 D.?人文關系學說 正確答案是：人際關系學說 6 （? ）是企業文化的核心。 A.?經營理念 B.?企業戰略 C.?經營哲學 D.?企業精神 正確答案是：

12、企業精神 7 美國對70個目標管理計劃的實施情況進行了調查，得出結論：若高層管理者對目標管理高度重視，并親身參與目標管理的實施過程，生產率的平均改進程度可達到56%；否則，生產管理效率僅提高（ ） A.?7% B.?6% C.?4% D.?5% 正確答案是：6% 8 教材對管理的性質進行了闡述，下列(? ?)的說法不正確 A.?管理具有科學性 B.?管理具有二重性 C.?管理具有時效性 正確答案是：管理具有時效性 9 傳統的目標設定過程是由企業的最高管理者完成的，現代管理學提倡（? ）。 A.?過程性目標設定法 B.?員工目標設定法 C.?專家目標設定法 D.?參與制目標設定法 正確答案是：參

13、與制目標設定法 10 目標不是一成不變的，應根據外部環境的變化及時調整與修正，使其更好的實現企業的宗旨。這就是確定企業目標的（ ）原則。 A.?關鍵性 B.?權變性 C.?例外性 D.?現實性 正確答案是：權變性 11 你正面臨是否購買某種獎券的決策。你知道每張獎券的售價以及該期共發行獎券的總數、獎項和相應的獎金額。在這樣的情況下，該決策的類型是什么？加入何種信息以后就該決策將變成一個風險性決策？ A.?不確定性決策；各類獎項的數量 B.?不確定性決策；可能購買該獎券的人數? C.?確定性決策；各類獎項的數量 D.?風險性決策；不需要加其他信息 正確答案是：不確定性決策；各類獎項的數量 12

14、公司政策規定工作人員享有假期，為實施這項政策公司編制了度假時間表，制訂了假期工資率、支付辦法，以及申請度假的詳細說明，這屬于（? ）。 A.?程序 B.?策略 C.?規劃 D.?規則 正確答案是：程序 13 “一件預計可能會出錯的事情，往往一定會出錯。”“一件事情出錯，其他事情也跟著錯。”類似的話在揭示人們什么? A.?決策的制訂與實施一定要果斷且富有信心，否則就很難實現。 B.?要注意認真分析事物之間的關聯性，以期得到正確的結論。 C.?應變計劃的制定是計劃工作的一部分內容，應在計劃過程中及早予以考慮，不能?等到出現問題時再倉促應對。 D.?制訂計劃應樹立起權變的意識，問題出現時應立即制定出

15、相應的應變計劃。 正確答案是：應變計劃的制定是計劃工作的一部分內容，應在計劃過程中及早予以考慮，不能?等到出現問題時再倉促應對。 14 對企業現在和未來的整體效益活動實行全局性管理，就是（ ）的核心。 A.?戰略管理 B.?企業戰略 C.?經營管理 D.?戰略規劃 正確答案是：戰略管理 15  根據德魯克和本尼斯的觀點，組織目標的主要方面不包括（? ） A.?環境因素關系 B.?技術改進和發展。 C.?組織人員和組織本身的生存和成長 D.?金融及其它經濟方面的衡量 正確答案是：技術改進和發展。 16 領導和管理是管理學中的兩個概念，它們的關系是 A.?管理是更大的概念，領導是其中的一

16、個職能 B.?領導是高層次活動的概念，管理是具體活動的概念，兩者在實際工作中是互相促進的 C.?領導和管理是同一層次的概念。可以交互使用 D.?領導是更大的概念，管理是其中的一個職能 正確答案是：管理是更大的概念，領導是其中的一個職能 17 管理人員與一般工作人員的區別在于（ ?） A.?需要對自己的工作成果負責 B.?需要從事具體的文件簽發審閱工作 C.?需要協調他人的努力以實現組織目標 D.?需要與他人配合完成組織目標 正確答案是：需要協調他人的努力以實現組織目標 18 為了保證組織目標得以實現，就需要有控制職能。縱向看，各個管理層次都要重視控制職能。 A.?愈是高層的管理者，控制要求的時

17、效性愈短，綜合性愈強 B.?愈是基層的管理者，控制要求的時效性愈短，綜合性愈弱 C.?愈是基層的管理者，控制要求的時效性愈長，綜合性愈強 D.?愈是基層的管理者，控制要求的時效性愈短，綜合性愈強 正確答案是：愈是基層的管理者，控制要求的時效性愈短，綜合性愈弱 19 1990年，美國麻省理工學院斯隆管理學院的彼得·圣吉教授出版了一本享譽世界之作，引起世界管理界的轟動，這就是（ ） A.?企業再造工程 B.?管理的革命 C.?管理實踐 D.?第五項修煉學習型組織的藝術與實務 正確答案是：第五項修煉學習型組織的藝術與實務 20 約法爾是管理過程學派的創始人，他認為管理的職能有五個，即（ ）

18、，這五種職能構成了一個完整的管理過程。 A.?計劃、組織、指揮、協調和控制 B.?計劃、決策、組織、人員配備和控制 C.?計劃、組織、人員配備、指揮和控制 D.?計劃、組織、人員配備、協調和控制 正確答案是：計劃、組織、指揮、協調和控制 21 泰羅創建了行政管理理論。 正確的答案是“錯”。 22 從教材給“管理”所下定義中，可以得出這樣的結論，管理的對象就是組織的各種資源。 正確答案是：錯 23 目標管理實施過程中的目標分解要鼓勵職工積極參與，盡可能把目標分解工作由“要我做”變為“我要做”。 正確的答案是“對”。 24 梅奧認為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發生聯系，產生共同的感情，自

19、然形成一種行為準則或慣例，要求個人服從。這就構成了“人的組織”。 正確的答案是“錯”。 25 決策工作是進行組織、人員配備、指導與領導、控制等工作的基礎。 正確的答案是“錯”。 26 廣義的計劃工作包含制定計劃，執行計劃，檢查計劃執行情況三個環節。 正確的答案是“對”。 27 管理是一種有意識、有組織的群體活動，是動態的協調過程，目的是有效地實現組織目標，對象是組織各種資源和組織活動。 正確的答案是“對”。 28 企業目標為企業決策指明了方向，是企業計劃的重要內容，也是衡量企業實際績效的標準。 正確答案是：對 29 事先對未來行為所作的安排就是預測,它是人們有意識的活動。 正確的答案是“錯”。

20、 30 組織的效率，是指組織活動達到組織目標的經濟效益大小。 正確答案是：錯 21 經濟環境對組織的生產經營活動有著直接關系，是組織行為的出發點和歸宿。 正確答案是：對 22 制定計劃的前提是研究、分析和確定計劃工作的環境。 正確答案是：對 23 德魯克認為科學管理理論偏重于對職工思想與行為的研究，行為科學重視工作的效率，忽視人的主觀能動性，而目標管理理論可以將二者有機結合起來。 正確答案是：錯 24 目標設立過程中要注意，目標期限要適中。在大多數情況下，目標設置可以與年度預算或主要項目的完成期限相一致。 正確答案是：對 25 企業目標為企業決策指明了方向，是企業計劃的重要內容，也是衡量企業經營思想的標準。 A.?對 B.?錯? 正確答案是：錯 26 經驗學派主張通過分析經驗來研究并傳授管理學問題，被稱為經驗教學。 正確答案是：錯 27 管理是隨著人類社會的發展而產生的，在原始社會是不存在管理的。 正確的答案是“錯”。 28 管理的基本職能包括計劃、組織、領導和控制。 正確的答案是“對”。 29 傳統的管理方法是自下而上。 正確的答案是“錯”。 30 編制計劃的方法包括時間序列法，技術評價法，線性規劃法，滾動計劃法