1、 后勤整頓實施方案 為了更好的提高后勤服務質量、工作標準，營造礦區內外一塵不染的生活、工作環境，要求后勤進行整頓。一、基本原則和時間安排基本原則 1、堅持實事求是的原則； 2、堅持責任和崗位分工明確原則； 3、堅持誰主管、誰負責，一級抓一級，層層抓落實的責任原則； 4、堅持有錯必糾，懲辦與責任相適應原則。時間安排：從11月14日起到11月30日。 二、整頓重點、活動范圍一整頓重點：礦區各網點執行工作流程、工作標準、崗位分工及網點責任人及相關考核等方面開展整頓，結合干部職工反映的情況，制定合理有效的實施方案，確保后勤服務水平穩步提升。二活動范圍：后勤全體職工。 三、整頓步驟 一宣傳發動階段11月

2、14日11月15日1、召開專題大會。及時傳達和貫徹落實后勤實施整頓活動的工作要求，對后勤實施整頓活動進行發動部署。二檢查、學習階段11月15日11月25日1、檢查階段：一是組織帶班長以上人員認真學習，提高認識，明確工作重點；二是組織帶班長以上人員對各網點進行一次環境衛生的自查、互查，目的是杜絕死角死面現象；三是對各網點的人員配備、分工方面進行一次摸底，對分工不均的網點，根據實際情況重新劃分責任區域，對人員配備不足的網點，按實際情況向上級領導匯報，配足人員。四是組織各網點工作人員執行工作流程。2、學習階段：由各網點制定學習培訓計劃工作標準及相關的業務知識，責任人帶頭組織、認真備課，將職工周三培訓

3、與日常工作、手指口述相結合，反復強化，提升工作標準的執行力。三考核階段11月25日11月30日1、考核標準 1礦區路面考核。礦大門口到潞寧集團公路每日清掃一次，每周大清掃一次，場內公路每日動態清掃，發現一次未清掃處罰相關工作人員20-200元，聯責責任人20-200元。2、各網點每日由責任人負責檢查，考核人負責監督，發現一處不符合工作標準，處罰相關工作人20-100元，聯責責任人20-200元。3各網點每月應制定各自學習計劃和內容業務保安知識，每周至少學習一次，學習人員必須做好學習筆記，如有執行不到位，處罰相關責任人50-100元。4加強內部檢查考核力度，礦區路面每日檢查，其它各網點每周檢查三次，認真做好檢查記錄臺帳，不檢查或臺帳記錄不健全每次處罰相關責任人30-50元。5食堂應制定每日食譜并建立臺帳，葷素搭配，明碼標價，否則處罰相關責任人50-100元。6各網點嚴格按照工作標準執行，不執行工作標準，處罰相關責任人50-100元。 四、相關要求。 1、后勤各級管理人員要以身作則，率先垂范，抓好分管區域的整頓工作，形成人人負責、層層負責、科學合理、行之有效的責任機制。 2、各網點