




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022計(jì)生辦工作心得體會(huì) 隨著方案生育的深化人心和以人為本思想的確立,方案生育工作開頭變強(qiáng)制為服務(wù),開頭考慮廣闊群眾的根本利益。下面是為大家收集整理的20xx計(jì)生辦工作心得體會(huì),歡迎大家閱讀。 20xx計(jì)生辦工作心得體會(huì)篇1 轉(zhuǎn)瞬我從事基層的計(jì)生工作已有1年了,其間經(jīng)過了不知多少辱罵,白眼,但我從未退卻,始終把工作責(zé)任心放在第一位,始終以“干一行愛一行”的事業(yè)規(guī)范來警醒自己,本著不懂就問,不會(huì)就學(xué),遇到困難敢于面對(duì)和擅長匯報(bào)的懇切態(tài)度來耕耘自己的工作,1年的工作實(shí)際告知我:要作為一名合格的計(jì)生工,必需做好以下幾項(xiàng)工作: 一要嫻熟業(yè)務(wù)。打鐵先得自身硬,沒有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問,干好工作都是
2、空談。作為一名計(jì)生專干,要成為計(jì)生行業(yè)多面手,不僅要嫻熟國家計(jì)生政策和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),而且還要嫻熟宣揚(yáng)技巧,把握科普學(xué)問等等,這樣才能更好地服務(wù)群眾。 二要深化基層。要把握第一手材料就必需常常深化到常住和流淌人口家中,搞清晰本轄區(qū)育齡人群的各類狀況,搞清晰自管人員多少、特困戶育齡婦女多少、失業(yè)、下崗育齡人群多少,清晰流出、流入育齡人口多少、清晰育齡人群需要什么關(guān)心,在了解育齡群眾需求的同時(shí),留意總結(jié)規(guī)律,發(fā)覺問題,查找緣由,從而更好的解決問題。 三要嚴(yán)格政策。方案生育政策強(qiáng),涉及千家萬戶,方方面面,作為一名計(jì)生專干肯定要一把尺子量究竟,政策面前人人公平,尤其是計(jì)生專干自身,應(yīng)當(dāng)做執(zhí)行政策的帶頭人,更
3、不能利用職權(quán),優(yōu)親厚友。 四要做好宣揚(yáng)訓(xùn)練工作。緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平,提高誕生人口素養(yǎng)這個(gè)中心,依托社區(qū)資源,開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng),關(guān)愛女孩行動(dòng),特困家庭救助等,實(shí)行宣揚(yáng)欄、固定標(biāo)語、宣揚(yáng)掛圖、板報(bào)、橫幅、文藝節(jié)目、宣揚(yáng)資料等多種形式,多渠道地宣揚(yáng)方案生育法規(guī)、各類優(yōu)先優(yōu)待政策,提倡科學(xué)、文明進(jìn)步的婚育觀念,營造新型本轄區(qū)生育文化。 五要愛崗敬業(yè)。良好的心態(tài)是干好工作的基礎(chǔ),要能吃苦、肯奉獻(xiàn),干一行愛一行,不能斤斤計(jì)較個(gè)人得失。 20xx計(jì)生辦工作心得體會(huì)篇2 我是一名從事基層計(jì)生不足一年的工。假如要我談?wù)剬?duì)計(jì)生工作的感想,我的發(fā)言或許不代表權(quán)威性,但就我對(duì)計(jì)生的理解,也許能表達(dá)同行們
4、的一些內(nèi)心。方案生育何以要定格為天下第一難事?我想最大的“難”就在于它的對(duì)象是人,對(duì)人的管理。 “掌握人口數(shù)量,提高人口素養(yǎng)”。這不僅是我們的計(jì)生政策,更是基本國策。如何掌握?無疑是這其間的核心和關(guān)鍵。怎樣才能行之有效的掌握人口誕生,這不能不說是全部在計(jì)生線上各層次工作人員倍感頭疼的事情。綜觀現(xiàn)階段的人口計(jì)生,我有如下幾個(gè)方面的感言: 首先,看看我們的管理對(duì)象們。說來叫人納悶,建國已經(jīng)六十華誕,改革也有三十年,可是我們的民眾,尤其我們這些落后地區(qū)的老百姓,卻還在沿用著落后的封建傳統(tǒng)觀念。“要堅(jiān)持生孩子,至少家里要有一名男丁以為香煙后代人。”這是我從事計(jì)生以來不少村民的呼聲。說可以理解吧,或許有
5、些是,但更多的是嘆息。用魯迅先生的話說,真要哀其不幸,怒其不爭(zhēng)了。要說我們的前輩們有著如此傳統(tǒng)的觀念,牽強(qiáng)理解還行,究竟他們受到封建文化的侵蝕是很長很深的。可我們70、80后的一代人,正值“造人”的黃金時(shí)間。即是我們計(jì)生工作管理的目標(biāo)人群,他們對(duì)家里人口多帶給家庭的責(zé)任和重負(fù),肯定是感同身受的。然而,長在落后山區(qū)的他們,又有多少人在反思和反省?都說學(xué)校不畢業(yè),打工難得有出息。雖然改革后的打工熱也為我們山里70、80后的人群開通了一條致富之路,可他們多數(shù)因文化的淺薄留在家守“營”。一部分人外出了,但他們外出的目的不是為著發(fā)家致富,更多的是躲在陰暗的角落里“造人”。毫無疑問,這是給計(jì)生工作帶來最大
6、“難”的緣由之一。盡管在對(duì)流淌人口管理上政府有新思路和對(duì)策,但就一個(gè)流淌人口管理平臺(tái),收到的成效也是令人堪憂的。所以,結(jié)合落后山區(qū)基層計(jì)生重點(diǎn)管理人群的特點(diǎn),表現(xiàn)為:一是思想觀念落后;二是文化素養(yǎng)普遍較低;三是對(duì)方案生育缺乏正確熟悉;四是轉(zhuǎn)變觀念需要時(shí)間。 其次,得說一下我們計(jì)生線上的特地人員。初來從事人口計(jì)生,我就收到了不少同志道出的“聲聲慢”。計(jì)生工作真是費(fèi)勁不討好的苦差事。努力了,付出了,年終考核只要不達(dá)標(biāo),一年的全部辛苦就此一票拒絕。說實(shí)話,我雖屬于計(jì)生線工作同志中最稚嫩的人,但在我這一年來的工作里,也算是悟出了一些關(guān)于計(jì)生的物事。 正如許多同志感嘆的,方案生育工作不是干不好,只是需要
7、打長久攻堅(jiān)戰(zhàn)。的確,方案生育工作就是這樣,短時(shí)間的工作里,不管你付出多少,也很難見到好的成果。不過,就計(jì)生工作的內(nèi)容而言,我想說這才是工作同志們最感厭煩的事情。長年無節(jié)假日地上班,除了對(duì)室內(nèi)資料的整理,室外工作或清理,或指導(dǎo)、或落實(shí)一環(huán)也不得少。集計(jì)生的室內(nèi)外資料:主體指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、三集合幫扶。看似幾小塊的內(nèi)容,折騰計(jì)生系統(tǒng)工作人員卻是年復(fù)一年。由次看來,這管控人口的部門,是完全有別于其他工作部門的。或許,剛進(jìn)計(jì)生系統(tǒng)工作的同志,抑或堅(jiān)持著“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”信念,可對(duì)那些在計(jì)生線上一做就是十幾年、幾十年的人,他們的意志怕是早被流過的歲月打磨殆盡了。于是,在他們的身上,我們能讀
8、出的差不多就只有滄桑和倦怠。其實(shí),對(duì)于同行工作我排列了這么多,總結(jié)起來就三點(diǎn):一是短期成果不明顯;二是長年的艱辛工作;三是看不到將來。 再次,我想有必要簡談分管計(jì)生系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者們。分管計(jì)生,作為政府一方的領(lǐng)導(dǎo)群。省市以上不說,就縣鄉(xiāng)兩級(jí)而言。不論誰來分管,諸多應(yīng)當(dāng)是為不得已而任之。或許我這有些主觀臆斷,但有一點(diǎn)得承認(rèn),分管方案生育絕非一蹴而就的事情,而且可以說是頭上頂著壓力肩上扛著責(zé)任。分管好了,工作成果上來了,你是計(jì)生專家,榮譽(yù)伴著升遷是自然的事情。分管失敗了,成果滑坡了,該領(lǐng)導(dǎo)做事沒章法。如此說來,工作的成效已經(jīng)成了計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)力量與否的瓶頸 感此,伴著改革開放共同起步的人口計(jì)生,經(jīng)受了將
9、近30年。在我們的改革已見較大成效的前提下,人口計(jì)生工作也在如期地推動(dòng)盡管中國的人口現(xiàn)狀依舊令人驚詫,但我們務(wù)必要明白,我國的人口計(jì)生是在世界人口最大國基數(shù)上起步的,我們能在短短的三十年里將人口掌握到今日的數(shù)據(jù),已經(jīng)是成果斐然。或許,這是各層領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)貫徹落實(shí)計(jì)生政策的緣由。但在這里我要說,這其中的功勛,少不了基層計(jì)生同志的艱辛! 20xx計(jì)生辦工作心得體會(huì)篇3 說起方案生育,我不知道是不是中國人的獨(dú)創(chuàng),但是我覺得至少在中國開展的相當(dāng)勝利,我們這項(xiàng)工程不僅勝利阻擋了中國人口的爆炸式增加,還對(duì)世界人口增長的掌握做出了巨大貢獻(xiàn)。假如不是從七十年月開頭實(shí)行方案生育掌握中國的人口過快增長,中國現(xiàn)在狀況我
10、們現(xiàn)在可能不能想像,但是有一點(diǎn)我們至少可以知道,那就是人口數(shù)至少現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到15億了。 中國的方案生育工作隨著時(shí)代和國情的不斷變化也經(jīng)受了一個(gè)漫長的演化過程。80年月初期的方案生育相當(dāng)殘酷,從來不去考慮什么后果和老百姓利益,一切以國家大政方針為主。只要方案外生育,就是罰款抓人,強(qiáng)制進(jìn)行流引產(chǎn)手術(shù),沒有錢拉老百姓家的東西,甚至抓人進(jìn)看管所。到了90年月,這樣的事情漸漸得到變通,開頭在廣闊農(nóng)村進(jìn)行育齡婦女的孕檢工作,每年來幾次綜合性的執(zhí)法檢查,這個(gè)時(shí)期逮住誰誰倒霉。進(jìn)入21世紀(jì),隨著方案生育的深化人心和以人為本思想的確立,方案生育工作開頭變強(qiáng)制為服務(wù),開頭考慮廣闊群眾的根本利益。在這些轉(zhuǎn)變過程中人口增長速度得到有效遏制,生育率也逐年降低,這些轉(zhuǎn)變和成果不僅是方案生育這一國策的巨大勝利,也體現(xiàn)政府職能由管理人民向服務(wù)人民的變化,更是社會(huì)進(jìn)展和文明的標(biāo)志。 這些天我感受許多,今后人口和方案生育工作雖然形勢(shì)比較明朗,但是社會(huì)對(duì)此項(xiàng)工作的要求更加嚴(yán)格,工作的難度和簡單程度也增大不少。但是政府部門和各級(jí)計(jì)生部門都必需堅(jiān)決不移的轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年輕油蒸汽轉(zhuǎn)化催化劑資金需求報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
- Brand KPIs for neobankingC6 Bank in Brazil-英文培訓(xùn)課件2025.4
- 碳納米管負(fù)載納米零價(jià)鐵耦合希瓦氏菌去除水中Cr(Ⅵ)的研究
- 汽車傳感器與檢測(cè)技術(shù)電子教案:光電式曲軸位置傳感器
- 陜西益成物業(yè)管理有限責(zé)任公司小區(qū)分冊(cè)
- 南通保潔現(xiàn)場(chǎng)管理制度
- 介紹楷模活動(dòng)方案
- 倉儲(chǔ)互動(dòng)交流活動(dòng)方案
- 代理招募活動(dòng)方案
- 嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)人才需求調(diào)研報(bào)告
- 接待服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
- 園林綠化施工技術(shù)方案與技術(shù)措施
- 史上最全變電站各類設(shè)備講解
- 村民委員會(huì)管理制度
- 基于PLC的彩燈控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
- 【特殊兒童融合教育的問題及優(yōu)化建議分析4900字(論文)】
- 校園農(nóng)場(chǎng)制度
- 餐廳小票打印模板
- 商場(chǎng)電路施工方案
- 腦疝急救流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論