1、調度管理制度前言調度工作是企業管理工作中的一個重要組成部份。調度室是企業安全生產的指揮中心,是協助企業領導組織日常安全生產的指揮部和參謀部,是聯接企業生產各環節和各職能部門的樞紐,是企業實現現代化管理的重要手段。為進一步加強我公司的安全生產調度指揮工作,全面地、科學地、有預見性地組織、指揮日常的安全生產經營活動,根據山西省煤炭工業廳調度室質量標準化標準及考核辦法的通知精神,結合我公司的長期發展的實際情況,特制定大土河煤業有限公司調度室管理制度,并印發如下:一、調度室工作職責范圍1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針,嚴格按照“三大規程”以及有關安全生產的規定、指示、命令、電文組織安全生產。對威

2、脅安全生產的重大問題及時下達調度命令,組織有關部門和單位采取措施積極處理,搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。2、組織各個部門、各生產環節之間的協調配合,解決生產過程中出現的擋手問題,克服生產薄弱環節,確保我礦各項生產經營指標的全面完成。3、按照生產作業計劃,負責日常生產的組織和指揮。及時掌握生產動態,嚴肅認真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況,有針對性地提前采取措施,消除可能出現的影響生產的因素和困難,實現均衡、高產、高效。4、深入現場、深入井下調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產動態,并廣泛收集安全生產信息,為領導正確決策提供準確依據。切實做到信息暢通、運轉有

3、序。5、按照作業計劃安排,負責組織好日常的生產準備工作,抓好基建項目、礦井接續、采掘銜接、設備檢修、安裝拆除等重點工程,確保企業健康有秩發展。6、負責組織各單位、各有關部門,對礦井停產檢修和季節性工程進行統籌安排,督促檢查各項工程的實施進展情況,確保各類工程的按質按時完成。實現總體平穩、縱橫協調、均衡生產。7、認真細致地做好上情下達、下情上報工作。“信息暢通、令行禁止”既是調度工作的原則,也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。對領導指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達,隨時督促、檢查執行情況,認真做好記錄。對基層匯報的情況和問題,要及時向值班長、有關領導和部門匯報,按領導

4、指示組織有關單位和部門進行解決,做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。8、負責召集有關調度會、生產會、協調會,及時解決生產中出現的各類問題,督促檢查本企業各單位生產計劃的執行情況。凡涉及影響安全生產的問題,有權對同級業務部門進行統一調度,行使調度職權。9、負責落實公司領導值班和調度值班制度,檢查各部門值班和調度值班情況。負責協助值班領導組織好全公司當日的安全生產工作,并對全公司當日安全生產情況進行總結,并協助值班領導在公司調度會上進行匯報。10、負責公司安全、生產、經營等各方面的領導指示、工作安排、緊急命令的傳達和落實,并根據領導指示,對執行不好的單位進行通報批評或相關處罰。11、建立完整的

5、原始記錄,按時填寫臺帳、圖表、牌板。調度資料要定期歸檔保管。12、不斷加強調度業務建設、調度質量標準化建設、調度信息化建設,實施人才培訓(培養戰略,不斷更新調度裝備,全面提升調度工作水平。二、調度室工作權限1、在組織日常生產過程中,有權制止任何人違章指揮、違章作業和違反勞動紀律,并對存在上述“三違”現象的單位和人員進行處罰。2、有權召集、參加有關安全生產會議,接到通知的單位人員必須準時參加,對會議做出的決定各單位必須嚴格執行,并將執行情況準時向公司領導匯報。3、在組織搶救重大事故時,有權下達緊急命令,調動全公司的一切人力、物力進行搶救。接收命令的單位,必須嚴格執行,全力以赴做好搶救工作。對不服

6、從指揮或不積極行動者,有權通報批評和按規定進行經濟考核,并對情節嚴重者提出行政處理意見。4、有權主持或參加年度、月度生產計劃的編審工作。5、根據工作需要,有權了解和督察生產計劃、安全措施和領導安排等事項的落實情況,有關單位和人員必須如實報告并提供相關資料。6、根據工作需要和領導指示,有權對機關職能科室的業務工作提出相關工作要求。遇有重大或緊急情況有權對上述部門的業務工作進行調整和安排。7、有權對不執行調度命令和對調度通知(通報傳達落實不好的單位和個人,按其情節有權做出處罰決定。三、調度室工作制度1、調度領導值班制度調度值班長必須由副經理、副礦級以上領導擔任,并按值班排列表順序進行24小時調度值

7、班。(1負責全公司(礦24小時安全生產組織指揮,全面掌握當日安全生產經營活動情況。(2協調解決當日生產過程中出現的各類問題,采取措施確保全方位的正常運轉。指揮生產必須遵循“三大規程”和有關規章制度,嚴禁瞎指揮、亂調度。堅持原則,實事求是,如實反映情況。(3負責主持召開次日的碰頭會,通報前一天的安全、生產綜合情況,匯報前一天碰頭會工作安排的落實情況。在會議結束時,應與當日調度值班領導進行詳細的工作交接。(4值班期間不得擅離崗位,如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發生重大事故要親臨現場,及時協調處理。(5負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產指示精神,組織、分析、處理當日生產中發生的各類事故。(6

8、堅持定時向區域公司值班領導匯報安全生產情況,遇有特殊情況和突發事件要隨時匯報,情況要真實、準確,不得出現差錯(7緊急情況下有權調動全公司范圍內的各類人員、車輛、物資。2、調度員值班制度調度值班是組織指揮、協調控制安全生產的核心,實行24小時不間斷值班制度,值班調度員執行八小時工作制。各級調度根據工作量大小每班配置1-2人,值班調度員嚴格按照生產作業計劃、煤礦三大規程各類規程措施及領導指示組織指揮生產,協調各部門、環節之間的矛盾和出現的問題。(1調度室擔負著企業生產、安全、經營活動的組織、指揮、監督和控制四大職能,值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。在依據生產作業計劃的基礎上,充分理解領

9、導工作意圖,利用一切可能利用的途徑與手段實現企業在每一階段的發展目標。(2值班調度員必須熟悉本公司(礦各業務部門和下屬單位的各自職權、業務和分管范圍,熟悉企業生產經營流程,對與企業生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環節的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協調能力。(3值班調度員必須掌握所轄范圍內的生產、運輸、通風、供電、供排水等各大系統的基本情況;熟悉主要生產環節和崗位現狀;熟悉生產過程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統圖,熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。(4按照煤礦三大規程遵章指揮。發生事故后,要按照事故匯報程序和有關規定及時向有關領導和部門進行匯報;隨時掌握事故現場變化,及

10、時下達領導指示,配合值班領導和公司有關領導調動人力、物資,做好搶救、處置和善后事宜;對事故的發生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄(包括事故分析情況和處理意見。(5按照作業計劃組織完成日生產及設備檢修任務,主動調度,及時協調各生產環節的正常運轉。(6掌握公司(礦領導的下井動向,對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實,詳細紀錄過程和結果,并及時向有關領導通報辦理進展。(7對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報,要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據。(8嚴格執行交接班制度:a、接班調度員應提前到崗,了解當班重點工作、任務和注意事

11、項。b、交班調度員必須認真分析總結當班安全生產情況,填寫調度員交接班記錄。c、交接班交叉時間不少于半小時,對生產、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清,具體做到“五交清”。即:交清上級領導指示、命令執行情況;交清當日生產任務完成情況并說明欠產原因;交清各單位聯系事項;交清各類事故的影響范圍和處理進展;交清生產中存在的問題及解決辦法。d、接班調度員要仔細閱讀交接班記錄,并根據交接班內容和事項逐一詢問、落實,保證生產指揮的連續性。(9堅持靈、準、快的要求:a、接聽電話要及時,回答問題要簡明扼要,嚴禁在電話中閑聊。b、下達領導指示、通知、命令,要嚴肅認真,一字不丟。不得主觀臆斷,隨意篡改。接

12、到上級指示,要立即傳達,不得延誤、扣壓和擅自處理。c、熟練使用計算機,保證數據準確,信息提供及時,嚴禁擅自修改計算機程序及系統密碼。d、來文、來電,書寫記錄要工整,不得潦草,不準遺漏,做到條條有記錄,項項有安排,事事有著落,件件有回音。(10堅持文明上崗,樹立良好形象:a、上崗人員要衣冠整潔,保持良好的工作狀態。b、態度和藹,禮貌待人,文明用語,提高調度工作質量。c、保持室內清潔衛生,窗明幾凈,創造良好的工作環境。d、上崗時間不會私客,嚴禁室內大聲喧嘩。e、努力鉆研業務,熟記電話號碼,做到常用電話不翻本。f、嚴格執行保密制度。二0一0年十月二十八日調度匯報工作制度為加強對煤礦安全事故調度匯報管

13、理工作,充分發揮調度部門的指揮、協調和參謀作用,規范調度匯報內容、匯報程序,確保調度信息快速、準確、全面,為礦井安全、生產、基本建設等工作正常運行提供保障,結合公司實際,特制定本規定一、無計劃停電、停風的調度匯報制度當礦調度接到無計劃停電、主扇停風的匯報后,如停電、停風在10分鐘內礦上不能及時處理的,礦調度員要及時向公司調度室匯報、公司調度員要及時詢問礦井防爆門是否打開、出井人員的數量及姓名是否登記。同時匯報調度主任、分管付經理、值班領導、機電總工、通風總工及相關處室領導到現場親臨指揮處理有關事宜。礦調度要無條件服從公司調度下達的每一項指令,及時執行并反饋執行完成情況。礦調度和公司調度要做好相

14、關記錄。二、礦井發生主系統故障的調度匯報制度當礦調度接到礦井主系統等發生故障的匯報后,應急時匯報礦調度主任及各礦有關領導及時處理,如影響礦井2小時以上不能恢復生產的,要立即匯報公司調度室,公司調度室應立即向調度主任及有關領導匯報,并通知各部門立即趕赴事故現場處理故障。礦調度要及時向公司調度匯報有關故障處理情況,公司調度接到匯報后,要立即匯報相關領導。礦調度和公司調度員要做好相關記錄。三、礦井工作面發生故障影響正常生產的調度匯報制度當礦調度接到礦井一工作面發生機電設備故障,及其他影響正常生產且礦上不能在4小時內處理的,礦調度室必須立即向公司調度室匯報,公司調度接到匯報后,應立即向調度主任及相關領

15、導匯報以,并通知相關處室領導到現場及時處理。礦調度要及時向公司調度反饋處理情況,公司調度要及時向公司領導反饋情況,并做好相關記錄。四、礦井完不成當天計劃任務的匯報制度當礦井當日不能按計劃完成任務時,礦調度必須把完不成計劃的原因于當天晚上12點前報公司調度室。五、重點工程調度匯報制度1、礦井采、掘、開拓工作面遇到地質構造(排放瓦斯的調度匯報制度當礦井采、掘、開拓工作面遇到地質構造而將要影響礦井的正常產量、進尺時,礦調度室要及時向公司調度室匯報,公司調度要及時向調度主任及相關領導匯報,并通知相關處室領導到現場制定相關措施及方案。礦調度要及時把技術措施報公司調度室,并要隨時匯報有關施工進度及其它信息。并做好相關記錄。2、礦井遇到透水事故的調度匯報制度礦井采、掘、開拓工作面遇到透水跡象和事故時,發現人立即匯報礦調度室,礦調度要急時匯報礦調度主任、礦領導及公司調度室,公司調度室接到匯報后,馬上通知調度主任及相關領導、相關處室領導趕赴現場采取相應措施,情況緊急時起動應急救援預案,并要做好記錄。3、礦井巷道貫通、回采面初次放頂