1、xxIT 行業個人工作計劃上周五下午我看了兩位就要通過轉正的 PLC工作部員工的工作報告，觸動了我寫下今天的這份文稿， 其中小楊寫道： " 在這幾個月里，無論是工作還是生活上，因為對工作目標的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因為工作分工的不明確，所以對工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比較辛苦，所以工作態度不太認真，缺少了開始的那種責任感。 " 我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似，所以如果我不想碌碌無為的混下去，想要做出點成績來，我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作，以此來盡量避免今年 4 月份新員工到公司以后還會出現同類問題。通過跟您的多次詳談和我自己

2、長時間的思考，同時也為了能夠更好的發揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些 xx 年工作計劃和職責定位?？偟膩碇v，工作崗位還是定在總經理工作部，同時工作方向可以包含以下幾個方面，同時也是我 xx 年的工作目標：1 、人力資源：主要是員工招聘、培訓，以及企業文化建設方面的部分工作，同時也可以兼顧一些別的相關工作2 、行政管理：在這方面我有很多東西要學習，這也是我選擇做行政工作的原因之一， 我會先從行政管理的理論上學習， 明確行政管理的工作范圍、目標、職責等等，然后再跟您學習、請教3 、行業研究：這是我這些天工作經驗的體會，公司既然要做大作強，沒有前瞻性的中、 下層管理和業務干部根本就

3、不可能將公司的大廈支撐起來，這也就是老總們整天忙活不行了的原因。 很多的信息都集中在了高層，也就是說公司高級管理層和下級員工缺乏良好的溝通，普通員工的視角太狹窄，沒有良好的全局觀，必然影響個人的成長，集聚起來就將影響公司的成長。目前，我看電信、聯通、網通、移動等大型電信運營商都已經深刻的意識到這個問題， 但不是一朝一夕就可以的，所以我想在我得工作中加入行業研究這一項， 定期提交報告，可能剛開始，甚至 1、2 年很多東西都不是自己的觀點，但是我相信經過 1、2 年的看、寫，每周就算拿出 2 片稿子，一年下來也有 100多，對于個人成長肯定有幫助。從公司的角度來講，我的這些東西不是針對公司領導的，

4、而是作為中下級員工學習，瀏覽的，同時也是給社會公眾看得，這需要一個網頁，可以豐富公司的網站內容和層次，也是企業文化的一部分4 、建立自己的網頁，可以是總經理工作部的工作網站，也可以是我的個人網站，這是受您上次跟我講的 . 做策劃的啟發，這項工作將跟任務 3 聯系在一起。目前存在的問題是抽出時間來學習網頁設計和制作，具體操作我將做好計劃5 、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅，公司的藏書實在是太少了，想要學點東西都沒有資料，每年公司都有?？钣糜谫I書，但是使用不到位， 關鍵是沒有周詳的計劃和專人督促， 所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫， 包括管理類當然主要是技術類的，象我們要學的書籍就可以包括 office2000 系列，網頁制作三劍客等等。 籌建方式我建議我們可以采取兩種渠道， 一種是公司出錢；另外一種是號召全公司員工捐書， 我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業，本科以上，手頭沒人肯定都會有很多藏書，有相當一部分其實作為個人都不會再看的了， 比如以前的教科書等等， 但是作為別人可能就剛好需要，因為沒看過，同理，每人都捐一點，自然就多起來了。 這里不光是節約錢的事， 同時也是培養員工想公司所想，急公司所急，以實際行動回報公司的機會，這個活動一開展，也可以成為今年企業文化的一部分。 當然相應的還有獎勵政策， 這又跟員工考評聯系起來了。這些東西都