1、管理書籍讀后感本書從各個方面向讀者詳細闡述了精細化管理的概念。對于正處于企業發展關鍵時期的中國企業來說*是一劑不得不用的良藥戶讀后.我感觸頗多疝轉變了長期以來對于管理的懶，厚米管避可端為鈾立星釀期前科學林癡同時是一M勉勵解募得瞰患輸方式.蛋是將自癡學的珊國加蛹以管理科學證人窺得再逼同博曲海觀止.對很強名調和”都雅第一次聽說殳在驚奇的同呼上吊潘不讓人保版老辨的處事方法書開始從整個世界的管理發展作為背景一引入了很爰知名企業精細化管理的經典案例。我們發現,世界大企業的有效發展都是伴隨著精細化管理的進步而發展我換言之,沒有人I為企業的迅速壯大,類在精細化管理上的智慧結晶,就沒有現在那么爰的偉大企業e隨

2、之沒有身之相應的管理提升。最終會像歷史上眾多的壬朝二樣，湮滅在歷史的長河中.本書精辟的分析了我們的企業存在的詬病，為什么中國的企業往往只能做大,而后不能做到偉利不能做到百年老店占，最大的問題就是我們的粗狂式管理管理浮于表面，停留在理論或制度層面，缺乏對具體管理方法和手段的研究，針對性、鐮作性碑定性不藤:企業纏期構架和取能定位案夠卷1清晰小胸翩藏多,管理中客.榭移交又、窗點和解吉蜿造成管葡建帳下承足于產基移、過將去&r遠未達到獻k量化前規福的要束，一些職士族灌善謔狗雕工作粗楨大葉：看的工作看板做了審因臉隔相詢仃，但細蚓臨商機的贏知施嚴由黑甲版、晨海翁等著襁蛹球普遍存西虢故或管.理捻神嗤區

3、家協前管通木是準確,科學前詢上履多盎通姆用口妻婆現版蹴眥蝌2,同口顛陪上卷畫腺上條蟠隹荷,做服為靜傕鼎廊磴箱司的修理在措辭中錮攝有峰不赳、整戲是疝飛嘀曲量等步樣,常常自我感覺良好,而實際上卻對真實情況知之甚少.缺乏對真相的探窕，就像精益°5Qb'w7“丁._©a。及°二V°3bp”老州上課說的一樣y人往往最容易被自己的眼睛欺騙期唯一能說明真相的只有數據。但像采集數據的11作，對在大多數企業來說都好像是多余的J覺得身其做那么多與生產無關的事於不如多做點生產2J多賺點錢。殊不知，磨刀不誤砍柴工逅我們做精益.就是在磨刀,只有做得越細，生產才能越有效&#

4、176;所謂人蹴Hl名晟歸就是統營好自己的人被系如®好自己與他人的關系>讓自己的事業更廣闊&但是總覺得人脈管理的血管理”兩字不太妥當F應該叫做婚人脈經營”，或者“經營人脈噲管理和經營是有區別的，管理惻重于管和理，:指向內部，偏向.于維持秩序;經營含有不斷擴大,發展的意思人膿彳姐要管理更要經營點記得看過一句話，大意是說，人的一生，與自己長久保持親密聯系的不超過逐個人S所以一定要身這12個人處好小此言極是.手機上有200多個電話號碼，但是經常聯系的有幾人2糧多號碼甚至常年不用，處于休眠狀態與最親密的人處好關系不要傷害與自己最親密的人，一直是我的處世原則之一口q。葉'

5、a>闞螂是專件，究人B建門學問的。所以他很專業地對很都修進行了細分一比如生活,包括社會公共生活、家庭生活、職場生活三方曲”男女關系分為契約關系、情人關系、朋友關系三種，職業分三種層次：謀生的手段、施展才華的舞臺.。確立社會地位的途徑3他關于職業的劃分點出了人們之所以有不同的工作狀態的原因.很多人只當做謀生手段骷所以只做分內事而且不一定做好.有的人把工作當做施展才華的舞臺，干得津津有味，然而這種人很少Q至于工作成為確立社會地位的途徑，更是少之又少.巧斯洛的需要層次理論認為，人的白我實現的需要是最高層次的需要有這種需要的人很多;,但大多數人都在各種外界的壓力下,加上自身的惰性，逐漸失去了自我

6、，失去了夢想d公司從事的是消費金融業務5進入公司快一年了，開始接觸公司盈利模式*產品設計的一些內容，發現要把這些搞清楚.最好有一些財務管理的基質于是就找到了經理人員脩值創造的過程第一章已經讀完電通過第一章的學習發現財cF C J J -"匚4， <財務管理創造價值的過程這本書,.讀了一下感竟非常好；這本書把復雜的問題講的淺顯易懂.為了更好的學習這本書八開始寫讀卮感*«經理人財務管理一務管理的本質并不復雜6e*.9可以從投資開始看財務管理，財務管理的一個重要作用就是進行投資快策。投資包括投資曲J蔚桃眼淞國盤加,君，向銀箱鞭投引盍嶼甚塞包指獻A盤期僚屬于技窿的范咻.財魴建

7、就是看著找費看不匍*破；投了成后嫌了妙球.舞科*松是要考慮資本成本的,資本成本由風險和時間兩個因素決定，風險越大成本越高，時間越長成本越氤財務隹研苑附魏看喇臧潘是徵晡誕/詹,用的是凈僦!NPV、AM回報率IRR,市場價值增加和經濟價值增加EVA這四個概念，實際上這四小概念是相通的p搞清楚凈現值的概念，其他的概念就很容易懂了口這幾個概念都是在討論一個問題、你付出了多少成本,賺了多少錢勺在一個公司的經營過程中"除了看價值有沒有增加.還有一個關鍵的要素就是現金流,這個要素關系到公司的t.死存亡口在這里首先要搞清楚的小概念是i爭利潤不等r現金.比如應收賬款是算作利潤的，但它卻不是你的現金，應

8、付賬款是算作負債的，但它卻是你的現金，利潤是在一個記賬規則下面產生的，而現金卻是實實在在的可以用來投資買東西的錢。企亞要保持運毒解滿足餐運斛需求營盤饕本需求WCR二應收化款-存貨i；川貶軟.這個資本需求就是現金.一般情況下WCR>0,也就是說我們要有現金來維持這個需求,如果我們沒有寶余Kg的現金，現在的營運就維持不下去了.這就是通常說的資金鏈斷裂#怎樣才能更好滿足營運資本的需求那我們可以從兩個方面來努力維持營運，一方面獲取/(H<aA9Qe«.a.WH更裳的現金，'另1方面，降低WCR菅礴本需求的訐事公浦瀚出了降低耳CR峭鼎.i陶蛾峋&鞘進錚勤圖喻漕典比如早他彩可以拿更定得返點