1、醫院后勤述職報告示例【三篇】20xx 年度，后勤管理科在院部的領導和支持下做了超多、卓有成 效的工作，現將 20xx 年的工作總結如下：一、水電安全管理方面：1、20xx 年我院各項工作處于高速發展階段，且我院是全縣用電 大戶，在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室 實行后勤行政查房。發現問題即時處理，對于無法即時完成的事情， 做好記錄并立即上報分管領導，經領導同意后，會同外請專業人員妥 善安排處理。今年 4 月份成立十病區，后勤組織相關人員加班加點實 行水、電改造。即時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的 一致好評。今年院部領導按照工作安排，確定在 10 月份前完成等級

2、醫 院建立工作。我們后勤管理科按照建立標準，組織相關專業人員克服 困難、加班對水、電、氣供應設備實行改造完善工作。做好建立資料 的補充工作。在建立等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。2、增強水電安全監管力度，后勤管理科與醫療、護理、行政科 室領導共同協商制定相關管理制度，共同監管，杜絕滴漏跑冒，有效 的節約了水、電費用。3、修舊利廢，節約成本，對于更換的物品做到能用的修復后再 次使用。節約了成本支出。4、合理安排時間組織水、電工實行業務知識學習，提升業務知 識和服務技能。二、物資計劃、采購管理1、醫院運行以來，因為行政后勤人員不足，供應保障計劃性差， 給臨床工作帶來不便，也不貼合醫院財務管理

3、規范，在財務部門指導 下，負責皆喝粘N鎰實募蘋貧d敵屑蘋2.曬悍摯芾懟J紫攘私飪剖疑媳蘋暮俠硇裕莆湛剖壹蘋芷詰氖褂昧浚(19)鞣直鶩臣啤2、了解市場價格，堅持 "質好價優 "原則，杜絕關系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施，有效地構成了約束機制，醫院物資 保障效力得到進一步提升。同時增強醫院的后勤物資出、入庫管理， 杜絕人情單。三、增強氧氣、消防、污水處理管理。院領導在人員比較緊張的狀況下，即時的安排一名人員充實到消 防值班崗位，補充人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組 織的專業技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專

4、人 24 小時值 班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發生。發現問 題即時處理。保證了臨床正常的用氧安全。2、污水處理站關系到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。 按照環保部門的要求，每日 8 小時定時工作，做好藥物投放、詳細記 錄運行時間。保證了污水的達標排放。3、在院部領導、安全生產委員會的領導下，按照工作計劃，全 年組織 2 次消防安全知識培訓，使我院職工人人了解、掌握必須的消 防安全知識及初起火災撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。 20xx 年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。四、增強基礎設施的維護、維修，醫院安全生產和慣性運行得到 保證。自醫院實行大后勤分

5、工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴 格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設備的運行 狀況，檢查水管線有無跑、漏現象，發現問題即時處理，每日由水、 電專業人員詢問各科室存有問題和待維修處理問題。一般問題當時處 理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責 人匯報，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術等因素不能 完成時，立即向分管領導匯報，即時外請人員予以處理。此工作方法 避免了拖拉和扯皮現象的發生，提升了工作效率，杜絕了醫院安全生 產隱患和事故的發生。門衛在人員少的狀況下，合理排班。門、急診、 病區遇有特殊醫患糾紛用心協助醫務部門處理相關事務。五、強化醫院

6、環境管理，樹立公立醫院行政職能形象。我院是全 縣的二級公立醫院，承擔全縣絕大部分衛生行政職能等行為活動的承 辦，在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫院環 境及公共秩序， 9 月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿）， 配合醫務科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動中環境面貌 均得到上級領導和相關單位的肯定，受到社會一致好評。六、強化食堂管理。醫院食堂在醫院的發展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解 決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領導注重的重要事情之一， 4 月份對食堂實行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣 的早點，晚間能保證加班醫師的正常用餐。七、2

7、0xx 年工作計劃、安排。20xx 年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎設施的配 套功能，保證基礎設施的安全運轉，即時盡量滿足臨床需求。1、進一步完善、落實考勤考核制度，認真執行請銷假制度。2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清3、成立保衛組織，明確職責增強巡邏保衛工作。4、進一步增強醫院水、電安全管理。5、安全檢查，增加監控 30 只（醫患溝通室的錄音監控）。6、堅持不懈做好公共衛生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。7、完成院內環境整治、基礎設施維護工作。8、完成領導交辦的其他事情。【篇二】20xx 年，后勤部工作在院領導的指導下，全部人員堅持“強化素 質，完善管理，物

8、盡其用，服務臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發 展構想，齊心協力，密切配合，依據后勤部年初工作計劃的要求，用 心展開工作，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標，完成了 各項工作任務。現將一年來的工作總結如下：一、明確職責目標，全面做好后勤服務工作。后勤部工作存有量大面廣的問題，工作繁雜，臨時性，強突發狀 況多的特點，為了增強對資產物資采購，水、電、氣維修，院內綠化， 環境衛生，食品安全及外包業務的管理，經科室會議研究決定，對重 點部位，重點設備，明確了職責，指定了專人管理和專人監管。二、增強政治與業務學習，樹立服務育人的理念。后勤部根據工作需要和醫院對科室的學習要求，用心認真地參加 醫院組織

9、的政治學習和業務學習。個性是我們把制定每個人的崗位職 責做為一次深入的業務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍， 領導有的放矢地指導展開工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。 我部還利用每周一上午半小時學習，主要實行黨的十八大精神學習和 業務學習，并傳達院周會議精神，醫院制定的應知應會手冊及后勤部 各項規章制度、職責、操作規程。透過增強政治和業務知識的學習， 全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、 職責感和使命感。三、發揮能打“硬戰”精神，出色地完成基建、維修等大型工程 項目。根據我院總體發展要求，后勤部在 2015 年出色地完成了超多基 建、維修等大型工程項目，較

10、為突出的項目有：1、完成了總院電改工程項目、增容工作； 2、完成了臨港分院搶 險任務，新建臨港分院配電房、食堂建設項目； 3、完成了中醫醫院環 評驗收，新建中醫醫院醫療廢物存放站； 4、完成了中醫醫院消防整改 工作； 5、完成了全院醫療廢物、醫療污水的管理； 6、完成了全院設 備運行檢測，確保了全院中央空調、分體式空調、鍋爐、制氧站、水 泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。 7、完成了全科醫生 培養基地勘設計招標。 8、完成了中醫醫院后勤輔助用房施工招標。四、科室巡查及零星維修工作。后勤部全體人員按照院領導要求，改變工作方式，由原先的“坐 班”變為“走班”，依照總院和各分院具體分組分配

11、人員，堅持每周 兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯系，將科室自報與后勤巡 查相結合，很多問題都得到“早發現、及處理”，大大提升了工作效 率，受到了臨床科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約 16000 次，共計維修金額約 1200 萬元。五、增強水、電安裝維護管理。水、電維修是后勤部下屬的班組，負責全院水、電、維修。班組 人員各司其職，相互配合，出色的完成了全年度工作。電工班負責白 天的日常工作及夜間、節假日的值班任務，定期維護保養配電設施設 備及電源線路，工作中一絲不茍，輪流值班，不記個人得失，全年下 科室 10000 余次，確保了醫院的正常供電。六、整理完善醫院三甲復評資料。根據醫

12、院統一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復評資料， 分工安排、明確思想，明確職責，按照三級綜合醫院評審標準的 要求，對照標準，反復閱讀，逐條分析，持續完善資料、制度、職責 及各種設備運行記錄、維修記錄，外包業務管理等，確保明年三甲復 評順利透過。七、節能減排工作。后勤部成立了節能減排工作領導小組，制定了減排目標及工作方 案、制度。今年以來，在醫院南區、中醫醫院配電房新安裝節能設備 兩套，更換淘汰老式燈管 800 件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送 線路，鋪設改造了醫院供水管風，更換了節能水龍頭、節能馬桶，杜 絕“長流水”現象，成功申報了“全國建立節能型公共機構示范單 位”。八、整治環境臟亂差。

13、我院總院和中醫醫院的醫療廢物暫存點簡陋不規范，很容易造成 二次污染，使醫院的環境受到極大的影響。為此，院領導十分重視此 項工作，下決心整治環境。后勤部用心配合院領導精神，年初參與籌 劃，建造醫療垃圾，生活垃圾暫存點，對醫療垃圾、生活垃圾在院內 限有的場地，選擇合理的地方。當前使用效果良好，為職工和患者創 造了一個舒適的環境。九、外包業務管理。為了使外包業務發揮更好的效能，我部對醫院所承包的項目負責 監管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法，有專人負責，定期或 不定期檢查，實行分值考評，將檢查時發現的問題即時反饋承包負責 人并跟蹤落實整改。十、 2016 年工作安排2016年，隨著醫療改革的深入

14、發展，后勤部的工作目標將以“三 甲”復評為契機，用“三甲”醫院的標準展開后勤保障與服務工作， 力爭后勤與醫院同步發展，調動全體后勤人員的用心性和主動性，現 擬定工作計劃如下：（一）部門管理與后勤保障工作：1、認真組織后勤人員政治學習、業務學習，做好后勤人員的思 想教育工作，要求所有人員即時轉變思想觀點，緊跟醫院的工作節奏， 針對存有的問題進一步修訂各種規章制度，明確劃分崗位職責，制定各崗位的考核細則并嚴格考核，完善獎懲措施、做到用制度管人，提 升工作效率。2、完善水、電、維修安全職責管理工作制度，職責落實到人。 堅持完善水、電、維修人員下修下送制度，確保水、電、設施隨時處 于完好狀態。3、合理

15、編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品 的采購計劃，嚴把質量關，確保滿足臨床科室需求。4、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓中心供 氧、污水處理、醫療廢物等管理人員。做到持證上崗，使后勤部管理 工作上新的臺階。（二）節能降耗：1、節能降耗是 2016 年后勤部的重點工作。首先，后勤部要對各 病區及用電、用水科室增大宣傳力度，個性是節水、節電。2、下一步將對院內主要用水用電點設置節能監控點，隨后制定 出完善的節能降耗用水用電計劃，并按計劃執行。在新的一年里，后勤部不但僅要做開源，更要做節流工作。在出 色完成各項日常工作的基礎上，力爭透過我們的努力，為大家營造更 好的工作和生

16、活環境。我們要銳意進取，持續完善自身的工作，在幕 后為醫院臨床一線各項工作的順利實行。工作使人信賴，態度令人滿 意。我們的目標、目的都是一致的，既要做好本部門的業務工作，又 要相互配合，只有這樣，后勤部才有凝聚力、戰斗力。是醫院的社會 效益和經濟效益更上一個臺階。【篇三】20xx 年，后勤保障部在醫院領導的指導下，在全體員工的勤勞勞 動下，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞環境衛生整治和內部建立兩大 任務，認真組織后勤效勞，營建出寧靜、和諧的醫院氛圍；細心展開后勤任務，完善相關規章制度，著力抓好內部隊伍建立，獲得較為突 出的成績。具體來說有以下幾個方面：一、指導思想我院的長期規劃是： 20xx 年“

17、打基礎”，修改完善醫院相關制度； 20xx 年“抓提升”提升服務態度，提升醫療質量，提升服務水平； 20xx 年“打品牌、樹形象”透過三年目標建設，使醫院醫療質量，服 務水平得到全面提升。根據院黨委的安排，認真學習黨的方針政策， 全面貫徹落實科學發展觀，透過參加黨委理論中心組的學習，進一步 提升了自身的黨性覺悟和政策理論水平。黨的十八大勝利召開及黨的 十八屆三中全會精神，使我科室工作人員理解到，高舉 * 理論偉大旗幟， 全面貫徹“三個代表”重要思想，提出了全面建設小康社會，加快推 動社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面的奮斗目標。二、強化院容院貌整治，大力美化醫院環境今年以來，我們后

18、勤系統以綠化美化醫院，治理院容環境衛生為 重點，精心組織、真抓實干，使院容院貌表現出嶄新的變化。同時， 為進一步深化全區醫療衛生機構環境衛生綜合整治活動及基層醫療衛 生機構集中清理整頓工作，為患者營造安全、整潔、舒適、禮貌的就 醫環境，我院組織保潔人員實行了三次除四害消殺工作，消殺面積達 3 萬多平方米，做好醫院病媒生物防治工作，杜絕各類傳染病的暴發和 流行。對病區及家屬區的綠化帶實行修剪和整治，尤其是對醫院個別 路段實行徹底清掃，做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。并順利透過 市綠化辦對我院園林式單位（小區）的驗收工作。三、順應醫院發展趨向，做好優美環境，服務群眾 為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐

19、活動，切實增強我院環境衛生 和禮貌服務建設，根據衛生廳建立“優美環境禮貌服務”活動精神， 結合我院各項工作，踐行服務宗旨，發揚大醫精誠的理念和人道主義 精神，緊扣全區衛生系統展開建立優美環境禮貌服務活動、三好一滿 意活動主題資料，在美化環境上“真抓實做”，注重增大對醫院內外 環境衛生綜合治理投入力度。先后對內科樓南面墻體實行鋁塑板更換、 對家屬院草坪實行硬化處理，對上下水管道實行清淤疏通和維修，對 老化電路實行改造，并按照全區衛生系統標準化衛生間建設要求對病 區及辦公樓衛生間實行了全面維修，增加了通風、滅蠅、消毒、衛生 設施并張貼警示和溫馨提示標識，制定管理制度和服務標準，公示職 責人員、職責

20、監督員和舉報電話。從根本上美化醫院工作環境，提升 醫院服務形象。同時，經院務會決定對外科樓、綜合門診樓和門診眼科診療中心 衛生間實行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、大便池由 以前的手按式更換為此刻的腳踏式；大門診一樓二樓的木頭門更換為 實木門，并對房屋頂棚維修和隔斷分離，同時更換大理石面盆。以潔 凈的衛生環境，優美的院容院貌，更好的為廣大患者帶給優質、舒適 的就醫環境。四、強化供熱管理，保證了冬季醫院的正常供熱按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修實行了 精心組織，成立了檢修工作組，增強了對這個工作的領導和監督，保

21、 證了各項檢修任務的圓滿完成。開創了冬季供熱新局面。 10月 16日，醫院鍋爐主管道因為使 用年代已久，發生了漏水現象，由鍋爐班組織維修人員對主管道實行 搶修，加班加點，于 10月 17日晚上按規定時間正式供熱。在供暖期 間維修人員堅持分組深入科室實行供熱狀況調查，即時解決供熱死角 問題和病人家屬反映的各類問題，從而提升了服務水平，確保了冬季 以來的正常供熱。保暖措施為了讓醫院門診病人及住院病人在冬季繳費時感到溫暖，在氣溫 沒有下降的時，將醫院各安全出口夏天的塑料門簾更換為冬季的棉門 簾，確保病人感到家的溫暖。五、改善硬件條件，打造優美環境醫院門口于 2004 年實行整體規劃建設并竣工，隨著社

22、會的經濟 發展，門口的設施和布局已經不能適合當前的現狀，給人民群眾在我 院看病帶來交通擁擠和堵塞，出行不便，甚至發生交通事故。為此， 經上級主管部門申請批準于 2014 年 4 月對門口路面實行了拓寬和翻修， 經過近兩個月的時間，路面有以前的臟、亂、差轉成了此刻的干凈， 整潔。整體效果得到了職工、病人家屬的一致好評。因為近幾年來我院實習的學生越來越多，學生宿舍樓窗戶因年數 久遠，腐蝕嚴重，有可能會嚴重威脅到學生的人身和財產安全。為此， 我們對破舊門窗全部更換，并對防水重新實行了鋪設。六、普及消防知識，推動醫院消防安全防火檢查是貫徹“預防為主、防消結合”方針，落實消防措施， 發現和整改火災隱患，

23、防止發生火災的重要控制手段，也是發動群眾， 提升理解，推動消防工作展開的有效形式，其目的在于消除火災隱患。 所以，以書記及相關科室負責人組成的安全檢查小組每季度實行一次 大查，節假日增加檢查次數，對每次的檢查都有詳細記錄，對發現的 火災隱患部位即時整改，并實行“下達整改通知書“制度，整改，今 年限期整改了學生宿舍、急救車，維修了全院的老化電線。真正做到 有制度、有落實，使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經常化。同時為了普及消防知識，推動醫院消防安全工作， 10月 22日展 開了消防安全知識專題培訓，科室主任、護士長及醫護人員共 160 余 人參加了培訓。透過此次消防法律法規培訓，極大的提升

24、了醫院領導 干部及安全員的消防安全意識，使其對火災發生后造成的嚴重后果有 了深刻理解，也深刻理解到了安全管理的重要性，為今后消防安全工 作的展開帶給了堅實基礎和良好保障。七、展開城鄉環境綜合治理是市委，市政府的重大決策部署，適營造風清氣正發展環境、建 立國家衛生城市做出的一項重大部署，是改善人居環境、提升生活的 慧明工程。結合我院工作實際，做好十層大樓的寧夏醫科大學附屬吳 忠市人民醫院及門診眼科診療中心，健康體檢中心的靚化工作。八、落實措施，全面深入做好安全生產工作提升我院職工的安全 素質，是搞好我院安全生產的基礎今年上半年，我院從增強學習，提升理解入手，充分利用宣傳欄、 橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工實行 安全生產教育，并即時傳達衛生局關于安全生產的指示精神，個性是 對安全生產法以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實，使他們 熟悉了相關安全生產規定以及崗位的安全要求，從而全面提升了院職 工對安全生產工作重要性的理解。此外，我院還結合安全生產，有針對性的組織了各類崗位技能培 訓。透過培訓，強化了職工