1、2019 年藝術(shù)調(diào)查報告4 篇剛結(jié)束的第五屆北京國際電影節(jié)上， 1.2 萬余名業(yè)界人士參與招商會， 36 個簽約項目總額達 138.45 億元，而其間展映的 360 部影片，更吸引了 21 萬人買票觀影，票房收入近 800 萬元。毫無疑問，北京文化藝術(shù)和產(chǎn)業(yè)的土壤肥沃，底蘊深厚，吸引著美術(shù)、音樂、舞蹈、戲劇、影視等全國各類文藝青年聚集于此，哪怕成為“北漂”。他們在宋莊的樸素院子中、在西單的過街通道里、在北影廠門口、在逼仄的出租屋里不停丈量著現(xiàn)實和舞臺的距離。團北京市委發(fā)起的“北京青年 1%抽樣調(diào)查”進一步揭示，截至XX年底，年齡在 1635 歲、未擁有北京戶籍且以藝術(shù)相關(guān)工作為收入的“北漂”藝

2、術(shù)青年，有 95236 人。調(diào)查報告還原出的是一個男性居多、學歷較高的群體：藝術(shù)青年 62.6%都是男性， 44.0%都有本科以上的教育學歷。該群體大多都是非京籍生源，河北的最多，為18.0%，其次為山東 (11.0%) 、遼寧 (10.0%) 和黑龍江 (9.4%) ，這些地區(qū)藝術(shù)教育活躍，是藝考生的重要地。其中外地非農(nóng)戶籍的藝術(shù)青年占到 66%，多生活在城鎮(zhèn)，反映出農(nóng)村家庭培養(yǎng)藝術(shù)生，存在較大經(jīng)濟壓力。周欣 ( 化名 )3 年前從北京電影學院戲文系畢業(yè)后，進入一家國內(nèi)首屈一指的傳媒公司， 在電影事業(yè)部做制片。 她說她的同學也大多都走上了影視這條道路， “她們的家在、山東、四川等全國各地，但

3、在畢業(yè)后，大多都選擇留在北京干本行。這樣的決定，是非常需要勇氣的?！薄拔覀冏鼍巹?，大多沒有規(guī)范、長期的工作合同，只能關(guān)在房間里日夜不停地逼自己寫， 剛畢業(yè)很難接到活兒， 生活狀態(tài)和預期間的差距可想而知?！彪m然是這樣，周欣說整個影視行業(yè)的鏈條和生態(tài)，北京最健全?！岸?，除了有錢，有文化在北京也是可以立足的標簽，這在其他城市就難說了?！庇械乃囆g(shù)青年，是為了崇高的藝術(shù)而一直堅持，但畢業(yè)于天津美術(shù)學院視覺傳達系展示設(shè)計專業(yè)的劉奕彤，卻不認為自己是個 _ 者?！拔沂窃趯W習過程中發(fā)現(xiàn)了內(nèi)心的一些想法，也挖掘出自己這方面的天賦。談不上是為了藝術(shù)，更多是幸運地察覺到自己所長，想堅持下去。”沖著市場和氛圍，她現(xiàn)

4、在和別人合伙在北京開了一家視覺設(shè)計工作室。調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 70.0%的藝術(shù)青年將北京作為首選定居城市， 接近七成希望在北京擇業(yè)。北京的文化產(chǎn)業(yè)聚集程度較高，朝陽有8 個市級聚集區(qū)，海淀有 3 個，東城、西城、豐臺、石景山、通州區(qū)各2 個，其他區(qū)縣各1個。 62.0%的藝術(shù)青年選擇生活在朝陽區(qū)、通州區(qū)及海淀區(qū)。畢業(yè)于中國傳媒大學XX級播音與主持藝術(shù)專業(yè)的王禮琨( 化名) ，身上并沒有太鮮艷的顏色，黑上衣白褲子，靜坐在沙發(fā)上。見到記者，他夾著一根煙的手指朝前一指，“你好，坐 ! ”顯得十分內(nèi)斂和平靜。他說自己已不是典型的文藝青年了， 畢業(yè)后他在傳媒行業(yè)做了一段時間新聞，現(xiàn)在在某高校政治學專業(yè)繼續(xù)深造。

5、“藝術(shù)只是一種表達形式，而內(nèi)容最終你自己，生活經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)等?！彼f播音與主持行業(yè)經(jīng)歷了一段飛速擴張后，現(xiàn)在已經(jīng)漸趨飽和，主持人更替也比較慢。因此，考慮到一些新人都在待崗狀態(tài)，王禮琨畢業(yè)后決定先從新聞采編干起。 “與其等待，不如先補充短板，有點曲線救國的意思，不過，意識提升了，藝術(shù)才不會空洞和單一?！痹谥С錾?，總體呈現(xiàn)高消費的特點。他們月生活支出約為 3828 元，遠高于北京市 XX年城鎮(zhèn)居民人均月消費 2190 元的支出水平。 該群體月租房支出平均高達 1600 元左右，占月均收入的 35%，占月均支出的 42%。該群體租房支出在整體支出中占比很高，不僅負擔較重，且居住狀況較差，超過 60

6、%的藝術(shù)青年人均居住面積在 20 平方米以下，低于 XX年北京市城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積 31.31 平方米的水平?？偟膩碚f，他們感到壓力較大和非常大的占到了近一半，其中 49%的青年反映壓力經(jīng)濟方面。周欣說自己雖然去了家上市大公司，但第一年每個月收入只有1900 元，現(xiàn)在也才 8000 元左右，“影視行業(yè)還是很封閉的。一來屬于文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)作創(chuàng)意人員多，很難引入現(xiàn)代公司治理機制; 二來看著高大上，但都是大玩家們的角斗場，真正的從業(yè)人員非常辛苦，收入微薄，談不上什么保障， 在北京月薪 5000 元各方面保障能有多少 ?連房租都交不起?！敝苄篮蛢蓚€大學室友在定福莊北面合租了個三室一廳，一個月租金近

7、 7000 元，現(xiàn)在仍然單身，“不是不想找男朋友，工作時間不固定，未來充滿不確定性，很難有腦子去想別的事，而且，同行也都在捉襟見肘的狀態(tài)中，折騰不起。”另外， 80.0%受訪藝術(shù)青年都未結(jié)婚。 48.0%的藝術(shù)青年選擇在2830歲結(jié)婚。綜上來說，藝術(shù)青年的生存壓力大，精神訴求和生活質(zhì)量不成正比，內(nèi)心感到無助。對于自己所從事工作的態(tài)度， 60.0%以上藝術(shù)青年傾向選擇自由職業(yè)。 71.0%藝術(shù)青年日工作時間在 8 小時以下。在事業(yè)發(fā)展上，他們更多依靠朋友親戚， 56.0%藝術(shù)青年會通過朋友介紹尋找工作。劉奕彤說，選擇創(chuàng)業(yè)是為了實現(xiàn)人生價值。“當然創(chuàng)業(yè)沒有一帆風順，經(jīng)常遇到客戶中途撤出，導致作品沒

8、有著落的情況，每天也要跑很多地方去拉業(yè)務(wù)見客戶?！彼墓ぷ魇业氖杖胍仓饕考胰伺笥呀榻B的客戶，“所以會打一些折扣，說不上特別賺錢，我們也正在探索一種新的經(jīng)營方式，會根據(jù)每個人的能力和對設(shè)計的理解，去研發(fā)產(chǎn)品。”劉奕彤說。XX 年以來，國內(nèi)藝術(shù)市場下滑，藝術(shù)青年們表示受市場影響很大，收入一直未漲。然而，藝術(shù)行業(yè)中的規(guī)則不明確，是他們最頭痛的事情。 72.0%藝術(shù)青年認為存在潛規(guī)則。 包括“黑畫廊” 、“群頭”等組織和個人盤剝青年利益等，形成藝術(shù)市場的惡性循環(huán)。周欣說，她的室友已經(jīng)簽約到一位導演旗下，做一部愛情片的劇本創(chuàng)作， “這位導演原來是做演員的，很有票房號召力。雖然是簽約，但編劇在產(chǎn)業(yè)鏈條上

9、，除個別知名的，大多沒有話語權(quán)，連基本的創(chuàng)作權(quán)也得不到尊重。 一個大綱寫個七八遍能通過就不錯了，劇本被大幅度修改、重寫甚至剽竊，都是家常便飯?！彼f，無處維權(quán)很大程度上是因為單兵作戰(zhàn)，“不像國外有演員工會和相應的用人機制。再加上一個活兒都要靠朋友介紹， 不敢壞了和氣， 只能靠忍耐度過這段黑暗的職業(yè)初期和中期?！碑敯l(fā)生糾紛時， 53.4%藝術(shù)青年沒有組織為其維護權(quán)益，只有27.6%會選擇政府或相關(guān)組織尋求幫助。在 83.0%的藝術(shù)青年眼中，奮斗會成就人生。在業(yè)余時間里，34.0%藝術(shù)青年希望參與志愿公益事業(yè)，33.0%會選擇提升自己， 只有9.0%希望拼命掙錢成為有錢人。在對未來的看法上，王禮琨

10、有著同齡人身上少有的堅定。“未來我可能不會走藝術(shù)的道路。 藝術(shù)很重要， 但一個人是不可避免地要與社會主流接軌的。 很多藝術(shù)青年都會在學習過程中， 發(fā)現(xiàn)自己的藝術(shù)才能達到一個高度后，有的人可以繼續(xù)綻放，有的人就停滯了，這是一個不斷領(lǐng)悟的過程?！彼硎?，到了藝術(shù)生涯的后期， 才華更多表現(xiàn)為去繁就簡。 “雖然現(xiàn)在我會尋求一些現(xiàn)實的收獲， 但我不后悔走過這條路， 它會成為日后自己的一個閃光點， 即使以后從事主流化職業(yè)， 我依然會保持一個藝術(shù)青年的氣節(jié)。”周欣一個高收入家庭，她的父母多次勸她回去當老師，將人生安定下來，但她還是愿意堅持， “雖然有很多現(xiàn)實問題，但我知道有很多和我同樣有著夢想的人，在這里堅

11、持，一起成長，我相信茫茫北京，一定會有我的位置?！闭{(diào)查顯示， 97.0%藝術(shù)青年認為自己的生活會越來越好， 95.0% 藝術(shù)青年對北京發(fā)展充滿期待。調(diào)查項目：藝術(shù)作品、畫廊今天一大早我們就趕去上海，天氣很悶，還一直下著雨，去的匆匆忙忙，但回來的時候收獲還是很大的，調(diào)查做的很好。第一站到達的是上海美術(shù)館，在里面看了許多藝術(shù)家的作品，這對我們學藝術(shù)的人來說， 像是得到了甘露， 那些藝術(shù)家的作品對我們而言是一種情操的陶衍。 在美術(shù)館看每個書法家或是畫家的作品的時候，我都想從中去尋找他們自己的風格， 想看懂那些畫的價值在什么地方，借此來提高自己對畫的觀賞能力。 而這里令我感到遺憾的是，我沒能看到現(xiàn)代藝

12、術(shù)的展覽， 我想像我們現(xiàn)在這樣的年輕人對現(xiàn)代藝術(shù)應該多少都會有點興趣，我希望下次去的時候能看到這樣的展覽( 題外話了 ) 。其中，我對一個攝影師里的作品感到很_ ，我不知道為什么那樣的作品也可以展覽， 因為我覺得我也可以拍出那樣的東西。當然，這是因為我對攝影了解甚少，所以不知道它的可看之處，我也不知道它真正有的“東西”是什么 ?下午，我們?nèi)チ艘粋€畫廊，我對那里的第一映像便是很藝術(shù)，很美，雖然不知道用什么詞形容，但當時想到就是藝術(shù)這個詞。到里面就看到了很多畫家風格迥異的畫，各有各的優(yōu)點，我都很喜歡。我記得在那里有個藝術(shù)家用廢鐵的再利用，做出了很多希奇古怪的東西，很好看，我還在那里留影了呢。我真的

13、很喜歡，那寫用實體做出來的東西很有感覺，他們把他們的靈感，意境，作品背后的意義都融合在一起，把它們表現(xiàn)出來。有機會，我也真的很想嘗試一下。這次的市場調(diào)查很開心，收獲很多。市委宣傳部副部長、市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室主任邱立強鐵嶺市民間藝術(shù)團始建于 1983 年（其前身是鐵嶺地區(qū)文工團） ，是一個以演出二人轉(zhuǎn)、小品、小戲、民間歌舞為主的全民所有制專業(yè)藝術(shù)表演團體， 也是遼寧省唯一從事民間藝術(shù)的表演團體。 八十年代中后期，市民間藝術(shù)團曾組團參加東三省文藝匯演， 囊括所有一等獎；又東渡日本參加國際青年演劇節(jié)， 取得 2 金 3 銀的優(yōu)異成績， 創(chuàng)造了_輝煌。隨著改革開放大潮席卷全國，九十年代末，隨著全國演

14、出市場的低糜，市民間藝術(shù)團走入低谷。從開始，他們以改革求生存求發(fā)展，全團上下齊心協(xié)力勇闖演出市場，年平均商業(yè)演出達 200 余場，在第二屆中國鐵嶺國際民間藝術(shù)節(jié)暨趙本山杯二人轉(zhuǎn)大賽上， 市民間藝術(shù)團再次取得驕人成績。 特別是在遼寧省第六屆藝術(shù)節(jié)上， 其創(chuàng)作、編排、演出的大型秧歌戲年年歲歲關(guān)東謠獲得優(yōu)秀劇目獎，實現(xiàn)了鐵嶺市 18 年來在省藝術(shù)節(jié)上奪取最高獎項的目標。一、以政府做后盾改革前的鐵嶺市民間藝術(shù)團共有演職員工人， 體制僵化、隊伍老化、設(shè)備陳舊、入不敷出，有多人處在不開資、交不上養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險的困窘狀態(tài)。 在蕭條的演藝市場中它就像一艘年久失修的帆船，無力博擊演藝市場的風浪。困難雖大，但

15、市民間藝術(shù)團仍然在艱難中前行，他們依靠崔凱、張超、張惠中、喬杰、李春明、逯貴、趙本山、李靜、潘長江等享譽全國的鐵嶺籍創(chuàng)作編導表演人才，把一批思想性強、藝術(shù)水平高、有濃郁遼北地方特色、雅俗共賞、膾炙人口的優(yōu)秀作品推向了全國舞臺。 ，鐵嶺舉辦了首屆國際民間藝術(shù)節(jié)暨 " 趙本山杯 " 小品大賽，民間藝術(shù)團在打造 " 小品之鄉(xiāng) " 這張名片上發(fā)揮了積極的作用。市領(lǐng)導認為民間藝術(shù)團是鐵嶺的 " 鎮(zhèn)市之寶 " 和"掌上明珠 " ，對其發(fā)展給予高度的關(guān)注和極大的支持。市財政在保證民間藝術(shù)團每年 107 萬事業(yè)性經(jīng)費支出的前提下，

16、一次性撥付 70 萬元，用于補交拖欠多年的職工養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，連續(xù)兩年撥付 40 萬元用于設(shè)備更新。職工減少了后顧之憂，工作熱情空前高漲，積極投身到劇目創(chuàng)作、排練演出、開發(fā)市場等工作中去，藝術(shù)生產(chǎn)力得到了解放和發(fā)展。二、向改革要效益" 靠在政府的身上終不是長久之計 " 。為了最大限度地激發(fā)藝術(shù)生產(chǎn)力，市民間藝術(shù)團大膽進行了改革。首先，重組表演團體。3 月前，全團員工總數(shù)為 14 人，其中退休 20 人，停薪留職 11 人，不開資的閑散人員 14 人，在崗職工 102 人。根據(jù)當時國家政策，由本人申請，經(jīng)人事、勞動和社會保障部門批準， 通過提前退休、提前離崗、放長假、停薪

17、留職四種方式對人員進行分流和重新定位。改革后，能夠勝任演出任務(wù)的 73 名職工重新上崗，其中一級演員 3 人，二級演員 10 人，三級學員 47 人，四級演員 13 人。其次，改革了用人制度。全團通過綜合考核，打破年齡限制，不拘一格選選聘領(lǐng)導班子成員；通過自由競聘，群眾評議的方式選拔中層領(lǐng)導干部；通過雙向選擇、競爭上崗的方式確定職工的工作崗位。第三，改革分配制度。他們確立了三個分配標準：一是工資待遇分類。演職人員月出滿勤，享受30%的工資待遇。在出滿勤的基礎(chǔ)上，每月參加演出和排練1至5天享受 40%工資待遇， 5 至 10 天享受 50%工資待遇， 10 天以上享受 60%的工資待遇。行政人員

18、除60%工資外實行崗位津貼，津貼標準為：團長 200 元，副團長 160 元，科長 130 元，普通干部 110 元。下崗人員如臨時調(diào)用，與上崗人員同等待遇。二是堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。對少數(shù)表演技能優(yōu)秀、知名度高、貢獻突出的拔尖人才和業(yè)務(wù)骨干，實行明星政策。如趙本山雖然不坐班，不頂崗，但每年給團里創(chuàng)造一定效益，每月享受 100%工資待遇。對李靜等知名度較高的演員只要能按時完成團里的指令性演出， 常年享受 60%的工資待遇。對李海、王娟這樣有一定知名度的演員，在對外營業(yè)性演出時，每場演出補貼 200 元。對團其他業(yè)務(wù)骨干也有一定程度的補貼。 對于普通演員，每場演出補貼 50 元。三是

19、制定獎勵政策。 為了開發(fā)演出市場，彌補不足經(jīng)費，他們又制定了對外聯(lián)系演出獎勵政策。即，對外聯(lián)系演出 30 場以下者，提取演出收入的 10%，聯(lián)系演出 30 場以上者，提取演出收入的 20%。這些政策一經(jīng)執(zhí)行， 職工們熱情高漲，八仙過海，各顯其能。年平均演出場次達 200 場，創(chuàng)收 30 多萬元。三、靠品牌闖市場由于市民間藝術(shù)團是以創(chuàng)作演出二人轉(zhuǎn)、小品、小戲為主，根植民間，有著廣闊的演出市場，因此面向農(nóng)村，面向社會，服務(wù)基層和豐富廣大群眾的文化生活成為他們的市場定位。 而著名笑星趙本山、潘長江等演員更是把鐵嶺這個城市， 遼北這個地域乃至鐵嶺市民間藝術(shù)團推到全國老百姓的面前。這是個品牌，而品牌是無

20、形資產(chǎn)，它能夠產(chǎn)生的效益是無法估量的，所以依托品牌，擦亮品牌，讓品牌產(chǎn)生更大的效益成了他們的明智選擇。在平穩(wěn)完成體制改革后，民間藝術(shù)團的每一位員工的觀念都經(jīng)歷了一次前所未有的洗禮， 大家都憋著一股勁要創(chuàng)新排演出最優(yōu)秀的劇目，想方設(shè)法找市場多演出，力爭把" 小品之鄉(xiāng) " 的牌子，把趙本山的牌子，把民間藝術(shù)團的牌子在全國叫響。他們在編演時特別突出了幽默、火爆的東北地方特色，在演出時克服諸多困難，力爭達到最佳的演出效果。一年之中，除了完成公益性演出外，全團演職員工發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，常年深入到基層和農(nóng)村演出。在外地演出時，他們有時會連續(xù)坐24 小時的車，遇到一天有兩場演

21、出，而演出地點又相距很遠時，半夜就要起身。而一旦到達演出現(xiàn)場，上至團長下至十幾歲的小演員都參與到裝臺、卸臺這樣的重體力工作中， 真正做到了愛業(yè)敬業(yè)。近年來，隨著電視劇劉老根在全國的播出，二人轉(zhuǎn)吸引了南方的一些觀眾，市民間藝術(shù)團的影響也不斷擴大，他們的足跡踏遍山東、江蘇、陜西、山西、河南等幾個省，所到之處，群眾們都爭相傳告： " 較大城市的劇團來了，趙本山的劇團來了！"演職員們受到極大的鼓舞， 更加盡心盡力地把節(jié)目演好，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，讓鐵嶺民間藝術(shù)團的牌子更響更亮。四、靠發(fā)展出成績?yōu)榱俗屖忻耖g藝術(shù)團真正融入市場經(jīng)濟當中去，他們沒有原地踏步等飯吃，而是積極走

22、出去搶飯吃。對于演出市場的開發(fā)，他們主要采取三種方法： 一是主動找個體演出經(jīng)紀人和演出公司聯(lián)系，建立長期互惠的關(guān)系， 為雙方演出提供市場。 二是同市內(nèi)五家骨干企業(yè)聯(lián)姻，在各種大型慶典演出時為企業(yè)冠名。三是尋找長期贊助伙伴。這條" 市場化運作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 " 的路子使得他們的年商業(yè)演出的場次由改革前的 130 場攀升到 200 場，效益十分顯著。培育演出市場是走出去的前提，要走好還要依靠優(yōu)秀的業(yè)務(wù)隊伍。市民間藝術(shù)團十分注重演藝人才的培訓， 想方設(shè)法從各種渠道調(diào)入優(yōu)秀人才，破格提拔業(yè)務(wù)骨干，對臺柱子每月加發(fā) 200 元工資，同時還為那些有發(fā)展?jié)摿Φ难輪T創(chuàng)造成名的機會。 這些行之

23、有效的留才措施，加上靈活的演出體制，實現(xiàn)了他們 " 出精品，現(xiàn)人才，增效益 " 的目標。在改革的同時，他們也不斷地研究新問題， 提出新思路。例如，現(xiàn)有在崗人員中，有不能從事演出工作的大齡演職員 28 人，既占編制，又占經(jīng)費， 影響新人的及時補充，他們對這部分人員擬采取提前離崗退養(yǎng)的方式，繼續(xù)減輕壓力，激發(fā)活力； " 一團一校，以團帶校 " 的藝術(shù)事業(yè)單位的體制設(shè)置和管理方式雖已實行， 但效果不明顯。 為了進一步整合資源、綜合利用人才資源和物質(zhì)資源，擬采取 " 團校統(tǒng)一" 的運行方式，即領(lǐng)導班子統(tǒng)一、師資力量統(tǒng)一、訓練場地和教學場所統(tǒng)一

24、、財務(wù)管理統(tǒng)一； 為繁榮創(chuàng)作，政府已酌定設(shè)立文藝創(chuàng)作發(fā)展基金，以每年利息作為發(fā)展創(chuàng)作的獎金；為增加資金，準備將現(xiàn)存的松散的、動態(tài)的、在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的文企聯(lián)姻的形勢繼續(xù)拓展，爭取實現(xiàn)緊湊的、長期穩(wěn)定的社會資助；對收入分配制度的改革也將向 " 演員分紅制 " 邁進。第一點是藝術(shù)教學條件差，缺少相關(guān)音樂教學設(shè)施。改革開放以來盡管農(nóng)村經(jīng)濟獲得很大進步， 但是城鄉(xiāng)差距依然明顯存在， 教育差距更是格外突出。 我們在城市隨處可見幼兒園小學之類的教育機構(gòu)，孩子們在快樂的玩耍，有的在玩滑梯，有的在畫畫，有的在唱歌，就好像一個快樂的小天堂， 在這個小天堂里孩子們的素質(zhì)能夠得到全面提升。但

25、是回到農(nóng)村看到的鄉(xiāng)村小學的狀況卻令人很心酸， 一般鄉(xiāng)村小學首先呈現(xiàn)在我們面前的是一扇破爛的大門， 滿是鐵銹。進入大門之后看到的是滿是雜草的面積狹小的校園， 校園內(nèi)基本沒有任何供孩子們玩耍的娛樂設(shè)施。 教室的現(xiàn)狀更是令人堪憂， 破爛的窗戶有的沒有玻璃，地面坎坷不平，桌椅板凳破舊搖晃，有的甚至沒有電燈，陰雨天的時候只能點蠟燭， 我們可以想象在這樣的環(huán)境中學生學習心情肯定不會很愉悅。由這些學校硬件設(shè)施我們可以想象到音樂美術(shù)的教育有多慘淡，首先是沒有專門的上課教室， 一個鄉(xiāng)村小學有教室上課已經(jīng)不錯了，哪里還有多余的空間上音樂課， 有的就干脆在上課的教室上課，這樣不僅空間受到限制， 而且音樂課上發(fā)出的聲

26、音可能會影響整個小學的安寧。 其次是缺少音樂教學方面的設(shè)施， 在走訪的這些鄉(xiāng)村小學內(nèi)音樂設(shè)施的到位情況基本是零， 基本就是上靠老師口頭教授，比如老師說我們這節(jié)課學沂蒙山小調(diào)，然后孩子們就只能跟著老師唱。就算是有的小學有那種古老的腳踏琴， 但是全校可能就僅此一臺，通常很少動用，動用的話就要從一個教室搬到另一個教室，這個過程就像是一個隆重的儀式。 再次是缺少音樂教學所必需的多種教學設(shè)備和相應的音響、 音像資料。孩子們根本不能欣賞到原版的優(yōu)美音樂，嚴格限制了音樂的教學活動。因此完善學校的教育條件，置辦相關(guān)的音樂設(shè)施是非常有必要的。第二點是音樂教師隊伍空缺，整體素質(zhì)低下，缺少正規(guī)培訓。在調(diào)查過的大部分

27、鄉(xiāng)村小學中沒有音樂教師， 教師到位狀況基本是零。在極少數(shù)鄉(xiāng)村小學有音樂教師的師資力量中， 仍有一定數(shù)量的民辦教師發(fā)揮著較大的作用。 由于沒有音樂教育專業(yè)畢業(yè)的真正意義上的專職音樂教師，有的音樂設(shè)施上課不用，長期閑置，變成了學校創(chuàng)品牌驗收的辦學硬件擺設(shè)。 由于民辦教師一般沒有接受過正規(guī)培訓， 因而在教學理念、教學水平、教學方法、教學技巧等方面以及對新教材的適應性上，都存在相當大的差距。 這種現(xiàn)象反映了小學音樂教師的音樂技能素質(zhì)急待提高。 音樂教師尤其需要經(jīng)過專門培訓， 但實際上他們接受正規(guī)教育和培訓的機會卻少得可憐， 于是許多能唱兩首歌的音樂愛好者便成了音樂教師。 教師音樂素質(zhì)低， 是造成目前鄉(xiāng)村小學音樂教學質(zhì)量低下的又一原因。 因此，重視對音樂教師的培養(yǎng)和繼續(xù)教育，是提高音樂教學質(zhì)量的一個有效途徑。第三點是鄉(xiāng)村小學教學觀念落后，得不到相關(guān)領(lǐng)導的重視。目前，我國正在大力推行的素質(zhì)教育，對鄉(xiāng)村小學的影響力度不夠，沒有從根本上轉(zhuǎn)變大多數(shù)鄉(xiāng)村小學教師和領(lǐng)導的教學觀念， 不少學校仍把各種統(tǒng)考分數(shù)作為評價教師和學生的惟一標準，單純的追求高分，因此，忽視音樂教學、占用甚至砍掉音樂課的現(xiàn)象就是很顯而易見的。顯然這是造成鄉(xiāng)村小學音樂教學現(xiàn)狀的一個最主要原因。 而且在農(nóng)村小學，鄉(xiāng)、校一