三水城際供電車間施工維修天窗作業(yè)管理制度及安全卡控措施_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、三水城際供電車間接觸網(wǎng)施工、維修天窗作業(yè)管理制度為進(jìn)一步規(guī)范我車間接觸網(wǎng)施工、維修天窗作業(yè)管理,確保天窗作業(yè)順利實(shí)施及作業(yè)人身安全、設(shè)備質(zhì)量,特制定以下管理辦法,請(qǐng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。一、 實(shí)施流程接觸網(wǎng)施工、維修天窗作業(yè)從提報(bào)計(jì)劃、天窗作業(yè)到資料整理,按以下流程實(shí)施:(一)提報(bào)天窗計(jì)劃1、提報(bào)月計(jì)劃:技術(shù)員根據(jù)段高鐵技術(shù)科下發(fā)的年度檢修計(jì)劃及結(jié)合設(shè)備維修的實(shí)際需要,制定次月檢修計(jì)劃,并于每月28日前上報(bào)段高鐵技術(shù)科及電調(diào)。2、提報(bào)日計(jì)劃:車間值班室根據(jù)技術(shù)員制定的月度檢修計(jì)劃,或結(jié)合設(shè)備維修的實(shí)際需要,按T+4將計(jì)劃上報(bào)至施工平臺(tái)。3、日計(jì)劃批復(fù):電調(diào)15:30左右會(huì)將批復(fù)的天窗計(jì)劃發(fā)到車間值班郵

2、箱,車間值班干部及時(shí)查收并發(fā)給各工區(qū)。(二)簽發(fā)及審核工作票1、時(shí)間要求:天窗前6小時(shí)完成(以天窗作業(yè)點(diǎn)名分工會(huì)時(shí)間為準(zhǔn)、下同)。2、值班工長(zhǎng)指定一名安全等級(jí)不低于四級(jí)的人員,根據(jù)申報(bào)的日計(jì)劃簽發(fā)工作票,并交給當(dāng)次天窗作業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)人。3、工作領(lǐng)導(dǎo)人接到工作票后要及時(shí)審核,審核工作票所配置的人員,所布置的安全措施是否符合作業(yè)要求,工作領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)工作票內(nèi)容有不同意見(jiàn)時(shí),要向發(fā)票人提出,經(jīng)認(rèn)真分析,確認(rèn)無(wú)誤后,簽字確認(rèn)。(三)制定作業(yè)方案及分工1、時(shí)間要求:當(dāng)天天窗下午16點(diǎn)前制作完畢。2、工作領(lǐng)導(dǎo)人、工作領(lǐng)導(dǎo)人助理或指定人員(工區(qū)值班員)按作業(yè)計(jì)劃制定作業(yè)方案(超過(guò)4個(gè)(含4個(gè))作業(yè)小組時(shí));3、填

3、寫分工單(含外掛分工單和紙質(zhì)分工單)、分工小票、料具清單(兩份,一份交材料員、一份交小組負(fù)責(zé)人)、畫作業(yè)簡(jiǎn)圖;4、進(jìn)行安全預(yù)想并填寫安全預(yù)想記錄、安排人員乘車、預(yù)定上下道地點(diǎn)。5、打印批復(fù)計(jì)劃并核對(duì)。(四)召開(kāi)方案會(huì)1、時(shí)間要求:當(dāng)天下午16點(diǎn);2、工作領(lǐng)導(dǎo)人組織召開(kāi)天窗作業(yè)方案會(huì),駐站聯(lián)絡(luò)員、小組長(zhǎng)、地線防護(hù)人員參加。3、對(duì)上次作業(yè)情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施。4、工作領(lǐng)導(dǎo)人介紹當(dāng)次天窗作業(yè)分案,內(nèi)容包括作業(yè)地點(diǎn)、項(xiàng)目及各小組作業(yè)范圍等。5、共同進(jìn)行作業(yè)安全預(yù)想。(五)準(zhǔn)備料具1、時(shí)間要求:當(dāng)天方案會(huì)結(jié)束后,18:30分前完成;2、材料員根據(jù)工作領(lǐng)導(dǎo)人提供的料具清單準(zhǔn)備好料具,并檢

4、查料具狀態(tài),確保良好。(六)點(diǎn)名分工及召開(kāi)預(yù)想會(huì)1、時(shí)間要求:天窗前2小時(shí)完成;2、值班員在正式點(diǎn)名前0分鐘拉預(yù)備鈴,所有作業(yè)組成員聽(tīng)到集合預(yù)備鈴聲后,穿戴好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品和攜帶個(gè)人工具,到規(guī)定的地點(diǎn)集合;3、正式點(diǎn)名鈴后,工作領(lǐng)導(dǎo)人要求作業(yè)組成員整理穿著及安全帽后,喊口令:立正向右看齊向前看報(bào)數(shù),按工作票上名單點(diǎn)名,點(diǎn)到名的職工喊“到”;4、工作領(lǐng)導(dǎo)人宣讀工作票并圖解作業(yè)(施工)方案;5、結(jié)合作業(yè)簡(jiǎn)圖,按點(diǎn)名喊“到”方式宣布分工情況(點(diǎn)到名的人員向前一步,應(yīng)“到”,工作領(lǐng)導(dǎo)人分工,被分工人完整復(fù)誦,復(fù)誦后接受分工小票、料具清單,歸隊(duì));6、進(jìn)行安全預(yù)想,布置安全措施、講解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源;7

5、、詢問(wèn)是否清楚分工情況及方案,解答疑問(wèn);8、提問(wèn)分工情況(最少提問(wèn)2人);9、宣布乘車安排,出發(fā)時(shí)間、行車路線、上道地點(diǎn)、下道地點(diǎn),安排司機(jī)檢查汽車。(七)領(lǐng)發(fā)料具及出乘1、分工會(huì)結(jié)束后15分鐘內(nèi),各小組負(fù)責(zé)人憑料具清單組織本組人員向材料員領(lǐng)料、檢查料具數(shù)量是否足夠,狀態(tài)是否良好并確認(rèn)簽字,并組織料具上車;2、作業(yè)組成員根據(jù)乘車安排乘坐汽車,各小組長(zhǎng)清點(diǎn)本組人員及料具,汽車司機(jī)清點(diǎn)乘車人數(shù)到齊后前往作業(yè)地點(diǎn);2、到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后,各小組長(zhǎng)組織料具下車,并負(fù)責(zé)人組織本組人員清點(diǎn)、核對(duì)、登記料具; (九)天窗作業(yè)1、駐站聯(lián)絡(luò)員到達(dá)車站后,應(yīng)按規(guī)定在運(yùn)統(tǒng)-46上登記,并與車站值班人確認(rèn)作業(yè)內(nèi)容是否與計(jì)

6、劃內(nèi)容一致。2、駐站聯(lián)絡(luò)員接到命令后要按規(guī)定復(fù)誦命令內(nèi)容,并填寫相關(guān)命令票,并核對(duì)命令內(nèi)容與作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容是否一致。3、駐站聯(lián)絡(luò)用對(duì)講機(jī)將作業(yè)命令的命令內(nèi)容、命令號(hào)、作業(yè)起止時(shí)間、批準(zhǔn)時(shí)間等通知工作領(lǐng)導(dǎo)人。工作領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)命令內(nèi)容進(jìn)行復(fù)誦。4、工作領(lǐng)導(dǎo)人逐一通知地線監(jiān)護(hù)人,下達(dá)驗(yàn)電接地命令。5、地線監(jiān)護(hù)人員接到工作領(lǐng)導(dǎo)人驗(yàn)電接地命令后,通知并監(jiān)督地線操作人員按照驗(yàn)電接地程序進(jìn)行驗(yàn)電接地。6、地線接掛完畢后,地線監(jiān)護(hù)人按規(guī)定做好行車防護(hù)后,向工作領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào),工作領(lǐng)導(dǎo)人通知各作業(yè)小組可以作業(yè)。7、各作業(yè)小組接到可以作業(yè)的命令后,組織組員作業(yè)。高空檢修工作嚴(yán)格按照工區(qū)分區(qū)辦法進(jìn)行,各盡其職,精檢細(xì)修,不漏

7、修、不缺修。8、作業(yè)完畢,各作業(yè)小組組織人員料具下道,并清點(diǎn)齊全后匯報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)人。9、工作領(lǐng)導(dǎo)人確認(rèn)人員、料具全部撤離下道完畢、線路具備開(kāi)通條件后,通知駐站聯(lián)絡(luò)員消令、解除線路封鎖手續(xù)。10、組織返回。(十)召開(kāi)收工會(huì)1、回收工作票、分工單、分工小票、停電命令票、線路封鎖命令、料具清單及其他資料;2、收集、匯總各小組當(dāng)次作業(yè)的完成情況、存在問(wèn)題等; 3、分析任務(wù)完成情況、作業(yè)存在問(wèn)題;4、對(duì)存在問(wèn)題提出解決措施;5、由當(dāng)班工長(zhǎng)布置第二天上午或下午的臨時(shí)任務(wù)分工;6、收工會(huì)可以在現(xiàn)場(chǎng)下道完畢后就地組織召開(kāi),也可以等返回工區(qū)后在工區(qū)組織召開(kāi)。(十一)工作匯報(bào)1、時(shí)間要求: 5:30前完成(白天天窗

8、需在天窗點(diǎn)結(jié)束后40分鐘內(nèi)完成)2、各工區(qū)將前一天7:00時(shí)至當(dāng)天7:00時(shí)的工作匯報(bào)(高鐵天窗寫實(shí)表)按規(guī)定格式填寫并上報(bào)車間值班郵箱,車間值班干部審核匯總于6:30前上報(bào)電調(diào)。白天天窗(如動(dòng)車段)需在天窗點(diǎn)結(jié)束后40分鐘內(nèi)上報(bào)車間值班郵箱,值班干部審核后立即上報(bào)電調(diào)。(十二)整理資料1、時(shí)間要求:天窗結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)。2、各工區(qū)組織人員填寫相關(guān)臺(tái)賬、記錄。(十三)安全卡控措施 1、天窗作業(yè)必須嚴(yán)格按流程進(jìn)行,對(duì)危及行車安全的設(shè)備隱患的臨時(shí)要點(diǎn)作業(yè),由工區(qū)向主管副主任匯報(bào),主管副主任向調(diào)度車間客專調(diào)度臺(tái)匯報(bào)后,工區(qū)提報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃。2、作業(yè)組須進(jìn)行驗(yàn)電確認(rèn)接觸網(wǎng)已停電后,方可進(jìn)行施工及檢修作業(yè)。

9、 3、夜間作業(yè)辦法按段發(fā)夜間作業(yè)辦法執(zhí)行。作業(yè)前,應(yīng)檢查照明設(shè)備性能是否安全可靠,電源是否充足;作業(yè)時(shí),要保證整個(gè)作業(yè)區(qū)段的可視程度和每個(gè)作業(yè)組在關(guān)鍵處所的照明強(qiáng)度;照明設(shè)備應(yīng)有專人看管、放置穩(wěn)固;照明設(shè)備不良或配備不足時(shí),嚴(yán)禁進(jìn)行作業(yè)。 4、施工、檢修作業(yè)后要認(rèn)真清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),一切作業(yè)機(jī)具、材料、路料等嚴(yán)禁放置在防護(hù)柵欄內(nèi)。二、 天窗考核 1、提報(bào)計(jì)劃、工作匯報(bào)等天窗修報(bào)表錯(cuò)誤,每次考核責(zé)任人30元。2、不按規(guī)定提報(bào)計(jì)劃、工作匯報(bào)等天窗修報(bào)表,每次考核責(zé)任人50元。 3、遇特殊情況,工區(qū)沒(méi)有向征得車間同意,擅自取消天窗,考核責(zé)任人500元。 4、開(kāi)假天窗,考核責(zé)任人1000元。 5、在非天窗

10、時(shí)間內(nèi)進(jìn)行天窗修范圍內(nèi)的作業(yè)項(xiàng)目或在天窗時(shí)間內(nèi)擅自擴(kuò)大作業(yè)內(nèi)容、范圍,考核責(zé)任人當(dāng)月全部生產(chǎn)獎(jiǎng)。6、天窗作業(yè)不開(kāi)具工作票,考核責(zé)任人1500元。7、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),根據(jù)有關(guān)條例進(jìn)行考核。附件1:工作領(lǐng)導(dǎo)人列隊(duì)點(diǎn)名、分工標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)三水城際供電車間2015年1月附件1:工作領(lǐng)導(dǎo)人列隊(duì)點(diǎn)名、分工標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)一、工作領(lǐng)導(dǎo)人:請(qǐng)大家查檢安全帽(停頓三秒)、整理衣領(lǐng)(停頓三秒)、工作服(停頓三秒)、絕緣鞋。二、工作領(lǐng)導(dǎo)人:立正.向右看齊.向前看.從左至右報(bào)數(shù).點(diǎn)名 (按工作票人員點(diǎn)名.)三、工作領(lǐng)導(dǎo)人:稍息,下面宣讀工作票 (宣讀工作票內(nèi)容. )四、工作領(lǐng)導(dǎo)人:下面講解作業(yè)施工方案(進(jìn)行圖解方案順序如下) 1、作

11、業(yè)時(shí)間:.作業(yè)地點(diǎn):.作業(yè)內(nèi)容:.停電范圍:.封鎖范圍:. 2、接地線位置:. 3、作業(yè)分組情況:第一組在.范圍作業(yè),作業(yè)內(nèi)容為.;第二組在.范圍作業(yè),作業(yè)內(nèi)容為.五、工作領(lǐng)導(dǎo)人:(按點(diǎn)名喊到、向前一步、領(lǐng)取復(fù)誦的方式進(jìn)行分工,分工順序按分工單里的內(nèi)容逐項(xiàng)宣讀,具體如下)1、表頭內(nèi)容及表中第一、二行內(nèi)容照念:工作領(lǐng)導(dǎo)人:.供電工區(qū),.年.月.日,工作票號(hào):.。作業(yè)地點(diǎn):.,工作領(lǐng)導(dǎo)人:.,作業(yè)內(nèi)容:.2、從第三行內(nèi)容開(kāi)始,先叫被分工人姓名,被分工人出列一步喊“到”,工作領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)其宣讀工作內(nèi)容。比如:(比如工作領(lǐng)導(dǎo)人給張三分工)工作領(lǐng)導(dǎo)人:張三張三:到(同時(shí)向前邁出一步出列,接受任務(wù))工作領(lǐng)導(dǎo)人

12、:你負(fù)責(zé)在XXXX區(qū)間(或XX站場(chǎng))XX線(或XX道)XX#接地操作。 張三:在XXXX區(qū)間(或XX站場(chǎng))XX線(或XX道)XX#接地操作,張三明白。工作領(lǐng)導(dǎo)人:(派發(fā)分工小票,料具清單)請(qǐng)歸隊(duì)3、 當(dāng)給作業(yè)組分工時(shí),在叫被分工人姓名前,先宣讀本組的作業(yè)范圍、作業(yè)任務(wù),比如:工作領(lǐng)導(dǎo)人在對(duì)第一作業(yè)組分工時(shí): 工作領(lǐng)導(dǎo)人:第一作業(yè)組,在XX站XX范圍XXXXXX作業(yè); 工作領(lǐng)導(dǎo)人:李四 李四:到(同時(shí)向前邁出一步出列,接受任務(wù)) 工作領(lǐng)導(dǎo)人:你負(fù)責(zé)第一作業(yè)小組監(jiān)護(hù)工作 李四:負(fù)責(zé)第一作業(yè)小組監(jiān)護(hù)工作,李四明白工作領(lǐng)導(dǎo)人:(派發(fā)分工小票,料具清單)請(qǐng)歸隊(duì) 工作領(lǐng)導(dǎo)人:王五王五:“到”(同時(shí)向前邁出一步出列,接受任務(wù))工作領(lǐng)導(dǎo)人:趙六 趙六:“到”(同時(shí)向前邁出一步出列,接受任務(wù)) 工作領(lǐng)導(dǎo)人:你們兩位負(fù)責(zé)第一作業(yè)小組高空作業(yè) 王五:第一作業(yè)小組高空作業(yè),王五明白 趙六:第一作業(yè)小組高空作業(yè),趙六明白工作領(lǐng)導(dǎo)人:陳七陳七:“到”(同時(shí)向前邁出一步出列,接受任務(wù))工作領(lǐng)導(dǎo)人:李八 李八:“到”(同時(shí)向前邁出一步出列,接受任務(wù))工作領(lǐng)導(dǎo)人:何九何九:“到”(同時(shí)向前邁出一步出列,接受任務(wù))工作領(lǐng)導(dǎo)人:趙十 趙十:“到”(同時(shí)向前邁出一步出列,接受任務(wù)) 工作領(lǐng)導(dǎo)人:你們四位負(fù)責(zé)第一作業(yè)

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