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文檔簡介

1、景觀照明工程成品保護和成本控制措施一、設備及安裝成品保護措施1、施工人員要認真遵守現場成品保護制度，項目經理負責督促成品保護工作的落實，施工員負責組織實施。1、設備保護：設備一般在安裝前一周內運送到現場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設專人巡護。2、配電柜、箱安裝后專人看管。3、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應在調試或交工前安裝。4、現場應組織成品保護小組，制定方案，監督執行，對安裝成品、半成品、設備等進巡護。建立有效的交換班制度。4、材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙包住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、安

2、裝完成的成品，如土建繼續進行施工，應進行保護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。6、對成品有意損壞的將給予處罰。二、降低成本的措施成本的降低應建立在質量的基礎上。在施工過程中，要樹立向質量要成本的原則，其具體措施如下：一、勞動力管理1、合理施工，安排流水交叉作業，使勞動力的利用率達到最高，避免窩工。2、全力推廣新技術、新工藝、新材料，降低勞動強度。3、盡量使用機械化施工，降低勞動強度。4、各種工程把好質量關，做到一次合格，避免返工，造成勞動力的重復使用。5、采取質量與報酬掛鉤方式，采取市場經濟管理方式，承包到個人，提高各種施工人員的積極性。6、加強勞動力管理，合理安排人

3、員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業水平，降低人工費用開支。7、合理開支行政辦公費用。二、材料管理1、質比價采購工程的材料，降低材料采購成柱。2、細核算施工用料，實行限額發料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。3、嚴格按照IS09002體系，對材料供應商進行評審，承包到個人，提高各種施工人員的積極性。4、嚴格進場材料的計量復核高度，并做好材料的入庫登記。5、按設計圖紙結合預算計算材料用量作為各工種的基準用量，采取材料節約按比例獎給個人，材料浪費按比例向個人攤派的原則，提高各個工種施工人員節約材料的意識。6、加強對各種材料的貯存與使用管理，提高周轉材料利用率。三、其它1、水、電能

4、源要注意節約，杜絕長流水和不必要的長明燈現象，動力用電線路經常檢查，防止跑、漏電現象。2、機械設備經常維修保養，提高完好率和使用率，延長其使用壽命，努力降低成本開支。3、做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現場停留時間，降低機具使用費。4、合理布置現場的臨時設施及施工用水、用電，節約臨時設施的開支。5、精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業。6、半成品保護及現場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。7、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。8、加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節約

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