1、設備處培訓管理制度中鋼設備處二O二年第一章總則目的為配合公司的發展目標，提升人力績效，提升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對設備的操作與維護能力，并有計劃地充實其知識技能，發揮其潛在能力，建立良好的設備操作維護隊伍，進而發揚本公司的企業精神，特制定設備處培訓管理制度，作為各級人員培訓實施與管理的依據。適用范圍公司各生產單位及維護單位均適用于本制度，員工參加或組織相關培訓的情況，將納入單位的績效考核范疇，作為單位薪資發放的依據之一。第二章培訓需求與實施管理單位培訓需求的確定各單位在制定年度工作計劃時，應根據本單位現狀和未來12年內的工作及崗位需求，提出本部門的培訓需求。另對于階段性或臨時性培

2、訓需求，應及時向人事處、設備處等相關部門反饋。擬定培訓方案或計劃年度培訓計劃的擬定每年12月30日前，各單位根據公司整體經營戰略，并結合本單位的年度工作計劃，擬定本單位年度培訓計劃，計劃中應包括全年擬計劃實施的培訓項目、培訓形式、預計開展時間、培訓經費等相關細則。2.2.1 月度培訓計劃的實施各單位應結合當前本單位工作實際情況，擬定月度培訓計劃實施方案，在方案中，應體現出本月擬開展的培訓項目、參訓對象、培訓責任人、開展時間等相關內容。培訓方案或計劃的審批年度培訓計劃的審批各單位擬定的年度培訓計劃，須經單位一把手審核、分管副總審批后，報設備處后執行。期間如實際情況發生變化，需要對計劃內容進行調整

3、，則在月度培訓計劃實施方案中予以體現。2.3.1 月度培訓計劃實施方案的審批各單位擬定的月度培訓計劃，須經單位一把手、設備處處長審批后，報設備處后執行。如實施過程中需要對有關內容或項目進行調整，須經單位一把手同意；報公司設備處后方可執行。第三章記錄管理及考核標準各單位培訓計劃內容以設備的用途、原理、使用、維護、事故處理為中心，延伸設備潤滑管理技術和設備診斷技術。培訓科目由單位根據實際情況進行制定，我處逐月進行跟蹤監督，按月匯總上報人事處。培訓管理制度培訓地點為單位統一指定地點，主講人為技術骨干（相關專業人士）負責培訓，要求主講者有備課、記錄，聽課者有學習筆記，筆記必須工整、清潔。每月至少組織兩

4、次設備專業培訓。3.1.1 各單位設備廠長、培訓負責人為培訓工作第一負責人，親自組織或安排專人逐月開展學習培訓活動。如與集體性活動發生沖突，可以推遲一至三天進行。3.1.2 各單位設備廠長、培訓負責人負責當期培訓點名、培訓記錄、考核記錄、培訓總結及下月的學習培訓計劃（內容包括培訓內容、具體時間、地點、主講人）等材料收集，備查。3.1.3 要求所有員工態度端正、認真學習，不得出現學習現場無人主講、秩序混亂現象發生，并愛護公共環境、集體財物；主講人負責現場管理，組織人進行考核。3.1.4 要求單位內部記錄工整、齊全，做到有日志、有要求。3.1.5 每月月底單位組織進行一次專題理論或實踐考試，要求答

5、卷統一卷面清潔，并有記錄、保管。3.1.6 各單位設備廠長、培訓負責人負責全面動員職工開展自學活動，做到有規劃、有學習、有筆記。培訓考核條例主講人無備課一次考核單位200元，聽講人不做筆記考核單位20元/人。3.2.1 要求單位內部必須每月進行專題培訓、專項考試，參訓人員在90%以上，每降1%考核單位100元。3.2.2 要求單位培訓課時每月不少于4課時。每缺1課時考核單位50元。3.2.3 發現學習現場亂起哄者，考核單位50元。3.2.4 各單位無故不能按時組織學習一次考核單位2000元，相關培訓材料（培訓簽到表、培訓計劃、培訓記錄、培訓總結等）的每缺一項考核單位200元。3.2.5 每月針

6、對培訓內容進行一次專題考試，無故不按時組織考試考核單位1000元；如考試發現考生抄襲考核單位100元/人。3.2.6 各單位在每月月底前將本月培訓簽到表、下月培訓計劃、培訓記錄、培訓總結、考試試卷（帶答案）等上交設備處，遲交考核單位100元/天，至下月2日未交回的按為培訓考核單位2000元。3.3.8 參加培訓人員必須簽到，不準代簽，發現類似行為每有一處考核單位20元。3.2.9 當月所講內容，設備處進行抽查提問，培訓人員如有未能回答完成者，考核單位30元/人。3.2.10 以上單位考核與年終設備管理評比直接掛鉤。占年終評比總分10%。本制度從下發之日起執行。如有未盡事宜，另行通知。培訓記錄表培訓內容培訓對象人數培訓教材主持人主講人日期記錄人JL/ZG-622-02NO:2012-培訓內容:培訓總結表J