1、中層管理人員培訓需求調查問卷您好，作為公司的中層管理者是中堅力量，為了對中層管理人員的培訓更具有針對性和實用性，滿足企業當前和預期的發展需求，切實幫助您更好地做好今后的工作，人力資源部組織了本次中層管理人員培訓需求調查您的意見不僅有助于實現您對培訓的需求，也會促進公司培訓體系的改進與提高，更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓的順利實施，因此真誠希望諸位能認真填寫調查問卷。謝謝您的配合！ss問卷填寫說明：1. 調查目的：為提高培訓針對性，強化培訓效果，制定中層培訓計劃，特附上本調查問卷， 請予以協助。您的信息、意見及建議將得到充分的尊重，我們將對您提供的信息嚴格保密。 請客觀、如實填寫，并于

2、2011年 月 日前填妥發送至人力資源部，以便整理統計。2. 填表說明：在選擇框內直接劃“”，可多選，如需補充或進一步描述的，請寫在后面。個人情況調查：1、您的年齡 35歲以下口 35 （含）-40歲口 40 （含）-45歲 口 45 （含）-50歲 口 50歲以上（含）2、您的學歷碩士以上本科大專及以下其他3、您擔任中層管理或以上職務年限 10年以上口 5- 10年口 3-5年口 1 - 3年口 1年以下4、您以往參加培訓的情況有相關培訓一定參加盡量提前安排好工作參加看工作情況，盡量參加看工作情況，有空閑才會參加通常沒時間參加5、您是否本崗位主專業畢業是不是公司情況調查1.您認為公司主要在哪

3、些方面存在問題高層領導管理素質管理制度運行機制經營戰略人員專業知識技能團隊精神內部溝通、部門關系人員關系企業文化落實其他：2.您認為您所在的部門內部有哪些主要問題員工能力專業知識內部管理制度的落實企業文化踐行團隊精神內部溝通人員關系其他：3.您認為大部分員工是否掌握足夠的知識和工作方法非常同意同意不確定不太同意非常不同意備注（不同意的部分為）：4.您認為公司和各個部門績效是否讓人滿意非常同意同意不確定不太同意非常不同意備注（不滿意的部分為）：5.員工能及時獲得準確、具體的工作績效反饋和改進非常同意同意不確定不太同意非常不同意備注（不同意的部分為）：6.企業凝聚力讓人滿意不確定不太同意非常同意同

4、意非常不同意7.部門之間溝通流暢不確定不太同意非常同意同意非常不同意8.員工之間流暢度不確定不太同意非常同意同意非常不同意個人工作狀態1. 您工作中的主觀障礙是專業技能滯后于崗位要缺少必要的管理方法沒有足夠的角色認知團隊配合不夠人員關系復雜工作比較被動缺乏熱情其他：2. 您工作中的客觀障礙是管理制度欠缺內部溝通不透沒有職業規劃發展前景工作目標不清晰相關培訓不足其他：3. 您認為自己在工作中哪些方面做得很出色內部溝通配合有具體目標的工作執行力管理及制度設計其他：4. 您認為自己在工作中哪些方面存在不足演講水平市場開拓管理技能人際交往理念思路有效授權其他：5. 您參加此次培訓的積極性非常愿意愿意不

5、確定專業技術工作經營業績制度設計專業技術溝通協調執行力不太愿意非常不愿意6.在您之前執行的項目或管理當中是因為那些能力不足而導致失敗或出現問題的7. 要更出色的完成現在的工作，您還需要補充哪些技能8. 基于公司的戰略發展，您認為您還需要加強和提升哪些能力以推動企業或部門快速發展培訓現狀調查1.您認為那種培訓方式最有效到院校接受培訓其他：外部教師員工自學2.您認為企業培訓最有效的培訓方法是什么光碟、視頻等聲像資料學習拓展訓練企業參觀交流建立公司圖書庫，供借閱建立網絡學習平臺游戲、團隊解決問題案例分析、情景模擬、角色扮演部門內部組織經驗交流與分享討論由公司內部有經驗的人員進行講授其他：3. 在安排

6、培訓時，您認為參加哪種類型講師給您的收獲最大（單選）知名職業培訓師，豐富的授課經驗咨詢公司高級顧問，豐富的項目經驗實戰派知名企業專家，有標桿企業經驗本職位優秀員工或專家，對公司業務很了解學院派知名教授學者，理論功底深厚，知識淵博4. 您認為培訓時間如何安排合適每周一次，一次半天每月一次，一次一天每季度一次，一次兩天其他:5. 您認為過去公司所舉辦的管理人員培訓課程哪些地方有待改進培訓時間安排更合理培訓形式應多樣化提高講師水平培訓次數太少，可適當增加培訓內容實用程度應加強培訓應少而精培訓組織服務更完善培訓內容理論程度應深化其他：6. 您認為目前最迫切需要接受的培訓項目是執行力決策管理激勵技巧授權技巧溝通技巧全面預算危機管理經營管理與市場營銷項目管理戰略管理領導與教練技術咼效會議管理技巧時間管理團隊建設壓力與情緒管理成本分析與成本管理非財務經理的財務管理非人力資源經理的人力資源管理中