業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方案分析大綱_第1頁
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方案分析大綱_第2頁
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方案分析大綱_第3頁
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文檔簡介

1、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析大綱本業(yè)務(wù)在我國的發(fā)展歷史1 北車本業(yè)務(wù)基本情況國內(nèi)市場狀況分析1.1 市場需求分析（與技術(shù)、政策緊密相關(guān)）歷史情況（增長率、總量）未來預(yù)測（量、質(zhì)，原因）1.2 替代品與需求的影響1.3 用戶群分析1.4 市場競爭對手分析供給能力分析1.4.1 南車集團基本情況與北車優(yōu)劣比較1.5 潛在進入者分析進入壁壘1.5.1 潛在進入者國外公司1.5.1.2 民營企業(yè)與南北集團相比的優(yōu)劣1.6 供應(yīng)商及供應(yīng)特點分析競爭成功的關(guān)鍵因素結(jié)論：確定國內(nèi)市場定位及發(fā)展策略2 國際市場狀況分析4.1國際市場板塊分析預(yù)測4.2 市場競爭者分析4.3 國際市場技術(shù)與政策分析4.4 SWOT分析確定未來國

2、際市場方向4.5 國際市場成功的關(guān)鍵因素結(jié)論：國際市場定位及發(fā)展策略1.1面對內(nèi)憂外患，鐵道系統(tǒng)改革勢在必然，這給以鐵路機車車輛制造業(yè)為主的北車集團帶來新的機遇與挑戰(zhàn)隨著改革開放的不斷深入鐵路（交通運輸）成為制約經(jīng)濟與社會發(fā)展的主要瓶頸；1.1.1 隨著市場經(jīng)濟不斷的發(fā)展，國家逐步從計劃走向宏觀調(diào)控，政企職能的分離要求鐵道部門進行改革（鐵道系統(tǒng)是計劃經(jīng)濟體制改革最后幾塊板），鐵路企業(yè)將被迫轉(zhuǎn)向市場，獨立經(jīng)營，自負盈虧；公路、航空、水運的快速發(fā)展對鐵老大帶來了嚴(yán)重的威脅，鐵道系統(tǒng)企業(yè)唯有改革才能走出困境；1.1.2 中國加入WTO，中國鐵路運輸業(yè)被迫面向外資開放，中國運輸企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)1.2鐵道系統(tǒng)改革將機車車輛企業(yè)逐步推向市場，機車車輛企業(yè)所面臨的外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，這對機車車輛企業(yè)的生存與發(fā)展帶來的巨大影響鐵道系統(tǒng)企業(yè)與部脫鉤，鐵路運輸企業(yè)直接面向市場，形成競爭態(tài)勢，機車車輛企業(yè)的客戶機車車輛企業(yè)脫離鐵道部的獨立運營機車車輛行業(yè)南北分立，相互競爭，北車集團面臨南車競爭的挑戰(zhàn)國外機車車輛大企業(yè)紛紛看好中國市場，正采取各措施擠占中國市場1.3外部環(huán)境快速變化的同時，新組建的北車集團問題頗多國務(wù)院關(guān)于中央企業(yè)集團（特別是鐵路系統(tǒng)企業(yè)）改革的期望1.

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