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文檔簡介

1、專項施工驗收專項施工驗收制度一、目的 專項工程驗收是對已完工的專項工程進行質量檢驗，為了保證工程驗收質量及不影 響后續工程的施工，及時安排驗收，特制定本制度 .二、適用范圍所有公司投資的新建、改建、擴建項目工程；三、專項施工驗收規定1 、施工單位專項工程施工完成自檢合格、資料齊全，提交驗收申請報監理部；2 、監理部收到驗收申請 2 日內，組織項目部、施工單位初驗，3 、初驗合格，監理部組織項目部、施工單位、設計、（勘察）單位在相關政府部門監督下驗收；4 、驗收合格后，如需辦理相關證件，監理部督促施工單位按規定時間辦理完成。河南省xxx置業有限公司專項工程驗收流程圖釋流程流程：5工程管理類子流程

2、：5.13專項工程驗收流程項 目 部 和 委 托 的 監 理 單 位專項工程驗收流程描述1、承包單位完成建設工程設計和合同約定的各項內容，整理專項工程驗收資料： 2、承包單位在工程完工后對工程質量進行了檢查， 確認工程質量符合工程建設強制性標準， 符合設計文件及合同的要求，并提出專項施工驗收申請報告。3、項目監理部專業監理工程師核查質量控制資料是否滿足驗收要求，不符合要求承包單位 完善資料；符合要求后安排預驗收時間；4、項目監理機構在確定的預驗收時間組織建設、施工單位對工程進行預驗收，對驗收提出 的問題監理單位監督施工單位在限定的時間內及時整改完畢；5、工程實體質量和資料滿足要求后，建設單位項目部確定專項工程驗收時間，聯系質量監 督站、勘察、設計、施工、監理、建設單位（消防驗收需要聯系公安消防部門）組織驗收； 參加單位的人員有施工單位的項目負責人、技術負責人、 質量負責人等， 監理單位總監、專 業監理工程師等，建設單位項目經理、主任工程師、各專業工程師，設計 / 勘察單位項目負 責人、設計師。6 、建設單位按照預定時間召開驗收會， 按照驗收會議議程對工程進行驗收； 驗收組對驗收 情況進行確認是否通過驗收，通過驗收各方在驗收報告上簽字蓋章；7、對驗收中提出的問題施工單位在限定的日期內整改，監理在整改過程中進行督促和監督 驗收；8 、驗收文件存檔，并及時準備進行備案工作，為竣工驗收

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