1、編號(hào)：2020年培訓(xùn)計(jì)劃表甲 方：乙 方：簽訂日期：年月日X X公司通過(guò)培訓(xùn)，明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技 能，改進(jìn)績(jī)效，那么如何制定培訓(xùn)計(jì)劃 ?下面是收集整理的 20xx 年培 訓(xùn)計(jì)劃，歡迎閱讀。20xx 年培訓(xùn)計(jì)劃篇一一、如何看待新員工的入職培訓(xùn)新員工的培訓(xùn)首先要關(guān)注外部的就業(yè)環(huán)境，另外看看企業(yè)所處的 行業(yè)環(huán)境，最后看看本企業(yè)自身的條件和員工的素質(zhì)情況來(lái)制定行之 有效的培訓(xùn)計(jì)劃。首先，我們先來(lái)看看外部的就業(yè)環(huán)境。由于社會(huì)缺乏有效的就業(yè) 輔導(dǎo)和就業(yè)觀念的教育， 導(dǎo)致大部分的就業(yè)人員錯(cuò)誤的就業(yè)觀念。 為 了追求金錢和短期的目標(biāo)， 盲目的選擇工作， 盲目的跳槽甚至為利益 不惜犧

2、牲個(gè)人品牌。 這一現(xiàn)象直接導(dǎo)致用人單位招聘難和留人難的問(wèn) 題。由于對(duì)銷售職業(yè)的認(rèn)識(shí)缺乏，從事銷售成為一種無(wú)奈的選擇。而 銷售人才的缺乏是銷售企業(yè)必須解決的問(wèn)題。 因此銷售人員的培訓(xùn)不 能簡(jiǎn)單的看成是入職培訓(xùn)， 而是站在企業(yè)用人的角度把新員工的培訓(xùn) 看成是留人培訓(xùn)。二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容 (公司是什么 ? 我是什么 ? 我能做什么，不能 做什么 ?我存在的意義是什么 ?)新員工培訓(xùn)的第一步，從信念、價(jià)值觀和目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行教育，糾 正剛?cè)肼毴藛T的就業(yè)觀念和職業(yè)理念。 只有在爭(zhēng)取的觀念引導(dǎo)下，新 員工才愿意配合企業(yè)才能認(rèn)同企業(yè)。 第二步新員工培訓(xùn)應(yīng)該從企業(yè)是 什么角度進(jìn)行教育引導(dǎo)，人到了一個(gè)陌生的環(huán)境就會(huì)感到恐懼， 企業(yè) 從企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)文化等方面進(jìn)行教育引導(dǎo)，不單要體 現(xiàn)在了解上，更需要的是經(jīng)常跟新人進(jìn)行溝通和關(guān)心， 讓他們真切的 認(rèn)同企業(yè)。同時(shí)講述企業(yè)所在環(huán)境產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力讓新人感覺(jué)到自己 到了一個(gè)有前景有未來(lái)的公司，而自己銷售的產(chǎn)品是有生命力的產(chǎn) 品。當(dāng)新人了解了公司是什么的時(shí)候，就應(yīng)該讓他們明白自己是什么， 明確他的工作崗位，相關(guān)的公司制度，讓新人明白在這家公司我可以 做什么，什么不可以做。第四步新人需要明白的是如何開(kāi)展自己的工 作，這時(shí)候企業(yè)需要針對(duì)性的進(jìn)一步明確公司可以哪些支持，有哪些工具，產(chǎn)品的知識(shí)和行業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)新人的基