1、精選優質文檔-傾情為你奉上北京北方世紀建筑裝飾工程有限公司工程項目巡查工作管理辦法為了適應公司發展需要，進一步加強公司工程項目的施工管理，提高項目管理水平，保證工程施工質量和施工安全，經公司總經理審批同意，將公司原在京工程項目巡查工作管理辦法修訂如下：一、 公司總部所屬工程項目巡查工作由工程管理部組織落實，工程管理部設置專職巡查員，對公司總部所屬工程項目進行定期巡查。公司技術質量部和市場部根據工作需要組織不定期巡查。二、 分公司所屬工程項目由分公司組織專職安全技術巡查人員按照本辦法進行巡查，工程部定期檢查分公司巡查工作的實施情況，并對巡查結果進行抽查。三、 公司工程部專職巡查員對每個在京項目每

2、兩周至少巡查一次；對京外產值200萬元以上項目至少巡查兩次，工程部經理將巡查結果匯總并每月向總經理辦公會通報，并存檔備查。四、 分公司專職巡查員對所屬分公司項目每兩周至少巡查一次，巡查結果每月向分公司經理及公司工程部通報，并存檔備查。五、 巡查員工作要求：1、 巡查人員遵循獨立、客觀、公正的原則，嚴格按照公司有關規定，檢查、分析施工現場存在的問題，必須做到以事實為依據，以理服人，定性準確，處理恰當，不得以情代管，不得簡單粗暴、盛氣凌人。2、 巡查人員必須如實記錄和報告檢查中發現的問題，不得違反檢查程序或擅自刪改檢查方案，不得知情不查、隱瞞不報，也不得隨意表態或許諾。3、 巡查人員在檢查中嚴禁吃

3、拿卡要，嚴禁參加被檢查項目安排的宴請及娛樂活動，嚴禁接受或索取現金、實物和有價票證，不得向被檢查項目提出與檢查工作無關的要求。六、巡查工作主要檢查內容：1、工程資料（參見建筑工程資料管理規程和建筑工程施工現場安全資料管理規程）1）項目部各項開工手續；2）項目部相關規章制度及相關人員上崗證書；3）安全生產協議書、專項施工方案、三級教育交底記錄、安全檢查記錄、安全日志等各項安全管理資料；4）施工組織設計、技術交底、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批驗收記錄、設計變更、工程洽商、施工日志等各項技術質量管理資料；5）材料進場驗收記錄、施工機具進場驗收記錄、材料復試記錄等各項物資質量管理資料；6）勞務分包合同、勞

4、務公司資質證書、勞務人員花名冊、特種作業人員上崗證書、農民工工資支付憑證等各項勞動力管理資料；7）根據國家及地方政府要求，所必須具備的其他工程資料；2、施工現場（參見建筑工程安全檢查標準）8）現場安全設施配備及使用情況；9）現場臨電臨水設施配備及使用情況；10）現場環境衛生及文明施工情況；11）現場施工人員施工作業狀態；12）現場物資及設備機具管理情況；13）已完工程的質量觀感情況；14) 施工現場其他生產進度情況；七、巡查工作程序：1、工程管理部或各分公司每周制定巡查計劃，明確工作重點；2、定期巡查應提前一天通知被檢查項目，巡查員進入檢查現場時，應先向被檢查項目部出示有效證件；3、現場檢查工

5、作按照先檢查現場后檢查資料的順序進行，現場檢查時應重點關注國家強制性條文的執行情況，檢查結果應如實填寫“工程巡檢記錄表”，重點部位應留取反映現場狀況的影像資料；4、檢查結束后，巡查員應在現場對檢查中發現的問題向項目部進行詳細說明，對存在的重大安全風險，巡查員有權要求項目部立即停工組織整改，并填寫“整改通知書”情況嚴重的填寫“停工通知書”交公司工程管理部（分公司）及項目部各一份。5、各分公司每月將匯總的檢查記錄表及影像資料報送公司工程管理部，工程管理部不定期安排人員抽查復核，并每月將公司項目巡檢情況匯總后向總經理辦公會報告。八、對巡查中發現問題的處理：1、發現一般性問題，未影響施工安全、工程進度

6、和質量的，由巡查員向項目部進行詳細說明，并將“工程巡檢記錄表”交項目部，指出存在問題，要求加以改正或完善；2、發現較嚴重問題，有可能對施工安全、工程質量和工程進度產生嚴重不良影響的，由工程管理部向項目部發出“整改通知書”，要求限期改正，同時根據公司有關規定對項目部主要負責人進行貳仟元至一萬元的經濟處罰；3、發現重大問題，嚴重危及施工安全、工程質量和嚴重影響公司聲譽的，或已發出“整改通知書”拒不執行的，經公司生產副總經理審核同意，工程管理部負責簽發“停工整頓通知書”，并對主要責任人進行一萬元至十萬元的經濟處罰，施工現場經復查合格后方可復工；4、對于已簽發“停工通知書”且拒不進行整改的，由工程管理

7、部提出書面報告，經生產副總經理審批后報送總經理，總經理將責令相關責任人進行停職檢查，對合作項目進行項目清算，并終止合作協議。九、工程巡查情況及發現問題的處理情況應及時在公司OA管理平臺進行公布。十、工程項目巡查反饋情況作為公司對分公司及項目部考核、項目獎勵以及合作項目工程款支付的依據之一。十一、巡查員及其他相關人員必須嚴格遵守本辦法的相關工作紀律，對于違反工作紀律的行為，視情節輕重，對相關責任人處以挽回損失、罰款1000-5000元并扣除5-10分月績效考核分的處罰。九、本管理辦法至2013年3月1日起開始實施，由工程部負責相關條文解釋。附件1：工程巡檢記錄表（樣表）附件2：整改通知書（樣表）

8、附件3：停工通知書（樣表）附件1： 工程巡檢記錄表 年 月 日工程名稱：施工地點：項目經理：技術負責人： 質量負責人：安全負責人： 檢查情況：備注說明： 1、資料檢查參見建筑工程資料管理規程JGJ/T158-2009和建設工程施工現場安全資料管理規程DB11/383-2006 2、質量檢查標準參見建筑工程施工質量驗收統一標GB50300-2010 3、環境、職業健康安全參見建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011項目部人員： 工程部巡查員：附件2整改通知書編 號工程名稱日期 年 月 日不合格項發生部位與原因：致： (項目部)：由于以下情況的發生，使你項目部 發生，嚴重 一般 不合格項，請及時采取措施予以整改。具體情況： 自行整改 整改后報我方驗收 簽發部門名稱：簽發人(簽字)：不合格項改正措施：整改限期項目負責人（簽字）：整改責任人（簽字）：不合格項自檢結果： 合格 不合格致工程管理部：根據公司工程管理部指示，我項目部已完成整改，請予以驗收。項目負責人(簽字)：日期： 年 月 日