1、精選優質文檔-傾情為你奉上工藝紀律檢查表序號檢查項目標準分檢查內容結 果被檢查人實得分1文件和資料51. 工藝文件是否齊全、破損、看不清，是否理解和被執行？52. 工藝文件是否符合現場加工，是否有指導性？53. 作業流程是否清楚？54. 生產記錄單是否記錄規范，正確？2設備和工裝51. 設備是否按規定進行定期維護，是否正確填寫記錄？52. 工位器具是否按要求配備？53.工裝夾具是否定期保養？3生產51. 是否按要求進行自檢，檢驗方法是否正確？52. 是否進行了首檢？53. 出現不合格時的流程是否熟悉，是否會調整程序或夾具？54. 操作員工是否按照工藝文件操作，操作是否規范？4物流51. 產品標

2、識是否清楚，產品區域是否清楚不易混料？5檢驗51. 檢具是否齊全，有效？52. 產品是否有明確的檢驗狀態？53. 是否有關鍵數據？是否進行了SPC控制？是否對異常點進行了分析？6區域5S51. 現場是否有臟物、水漬等？52. 產品放置是否整齊？53. 產品是否按規定標識并區分放置 ？7安全生產51. 是否穿戴好安全防護用品？52. 是否知道設備安全操作規程？安全防護設備是否正在使用？被檢查工位綜合得分整改項目及完成期限負責人： 日期： 整改措施及完成情況負責人： 日期： 檢查日期： 檢查人員： 記錄人：工藝紀律管理制度工藝紀律評分標準詳見工藝紀律檢查表1. 車間主任會同檢驗員，工藝科長根據工藝

3、紀律要求每月對車間工藝紀律執行情況不定期檢查一次，并將檢查情況報制造部，品管部，技術部2. 2    .在副總的領導下，技術、質管、生產等部門負責人不定期對有關車間的工藝紀律執行情況進行檢查，按檢查結果填寫工藝紀律檢查表并進行匯總，提出處理意見。1工藝紀律11生產車間班組要嚴格按照制訂的工藝流程、工藝規程及機修組制訂的安全規程進行生產和操作，任何部門和個人均無權擅自變更生產工藝。12各產品工藝技術文件的變動更改，必須經公司技術部下達的書面修改通知書，經副總簽字批準后方可生效。13由于產品的工藝、標準、材料和生產設備發生重大變化時，或原有工藝已不能適應產品質量要求時，應由技術

4、部會同車間進行修訂或補充，正式頒布后實行，否則必須按原工藝執行。擅自變動造成（重大）損失時，以違犯工藝紀律處理，追究當事人的責任。14在生產過程中，因材料或設備等原因影響生產工藝不能正常執行時，必須由生產車間寫出書面申請，說明原因，經副總認可后方可改動。15新進公司的員工，必須經過崗前技術培訓，基本掌握本工序的工藝、設備、安全等方面技術要求后，在有經驗工人指導下上崗操作生產。16對不按工藝流程、工藝規程、設備規程，而隨意變更生產程序和操作方法者，一律按違犯工藝紀律處理，并追究負責人的責任。2工藝紀律的執行21工藝紀律由技術部會同制造部，品管部負責貫徹實施、監督執行，并對工藝執行部門進行抽查，填

5、寫檢查記錄，進行考核。22工藝紀律平時由班、組長車間組織、進行檢查，及時掌握工藝紀律執行情況。自動改進，不進行考核23有關部門發現違犯工藝紀律的人或事時，上報制造部立即進行處理，情節嚴重的報副總經理處理工藝紀律檢查評分考核標準一、總則：強化工藝紀律的執行與檢查是確保產品質量的重要手段之一。本標準將根據公司工序質控點的檢查記錄和結論，對違反工藝紀律的人與事進行獎罰，旨在加強與提高員工對工藝紀律執行的重要性認識，同時找出改進之處，使企業產品質量持續提高，讓用戶滿意。二、檢查組組成：檢查組工作由技術部牽頭，品管部和制造部等相關部門組成。每次檢查，各部門至少要派出一名員工參與。三、檢查項目確定與頻次：

6、31檢查項目為企業工序質控點（見工藝紀律檢查記錄表）；32一般情況，工藝紀律檢查為每月一次不定期抽查，如遇特殊情況可增加檢查頻次，如：（1）質量嚴重不穩定；（2）用戶有重大抱怨；（3）生產秩序較亂；（4）工藝發生重大變更；（5）使用較大量新員工；（6）新產品批產初期。四、考核辦法：1、考核標準：每次工藝紀律檢查總分設為100分，分值設置按各工序質控點來分配（詳見工藝紀律檢查記錄表），由檢查組根據實際情況給予公正評分，最后由質量保證部統計匯總交由行政管理部作為考核的依據；2、獎罰辦法：21相關獎勵：（1）獎勵額度：（2）獎勵分配辦法：22相關處罰：（1）處罰額度：（2）處罰分配辦法：3、所有獎、罰款項全部從員工當月工資中支、扣。4、每次工藝紀律檢查結果及獎、罰決定將