1、精品文檔2016職稱專業技術工作總結范文xx 年職稱專業技術工作總結范文本人于1995年12月進入包鋁集團建安工程有限責任公 司，時至今日，已達十九年之久?；仡欉@十九年來的工作， 我參與的工民建工程，每個工程對我來說，都是一次全新的 鍛煉，都是一次經驗的積累。在這十九年中，我已從一個涉 世未深的學生成長為一名合格優秀的項目經理。自從我踏入工作崗位后，就開始在建筑工地項目部，參 加管理工作，在這期間，憑著對建筑事業的不懈追求和各級 領導的無限關愛，應該說許多成績和榮譽伴隨我成長。任職 期間，我在各項專業技術考核均為優秀。同時，連續幾年獲 得“公司優秀管理職工”的榮譽稱號。代表我所在的項目 部，參

2、加過多次大、中型工程的疑難研討會。也多次代表公 司參加各類工程質量方面的評比，取得了較好的成績。我慶幸在包鋁建安工程有限責任公司工作，我更慶幸公 司領導給了我廣闊的發展空間。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。 在我內心深處充滿了對公司的愛。一顆感恩的心常催促我加 倍工作，不知所止。1995 年12月至1996年3月，在此期間我任職技術員, 主要負責現場的施工放樣等。我端正學習、工作態度，認真 完成施工員交辦的工作任務。在工作中遇到不懂的問題我積 極的向有經驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業務知識和工作能 力都有很大的進步。在此期間我參與工程的基礎驗收、主體

3、驗收及圖紙會審，得到了領導及同事們的肯定。我參與的“包鋁西區1住宅樓工程”、“包鋁南區 5 8住宅樓工程” 均榮獲包頭市建筑工程質量“金鹿杯”獎。在工作中，我時 刻提醒自己要踏實、認真持之以恒的完成本職工作，努力提 升自身專業技術水平和綜合素質。于1996年3月取得項目經理證書，xx年11月21日評委助理工程師。xx 年11月至今，我為包鋁建安公司維修項目部項目經 理，負責包鋁廠區及福利區建筑設施綜合維修工作，廠區廠 房、辦公樓改造工作。從小工程逐步變成大工程，我也一點 點豐富著自己的知識，于 xx年7月我自學取得內蒙古工業 大學土木工程（建筑工程）專業本科畢業證書。十九年的工作有甜有苦，忙碌

4、著、努力著，將這幾年的 工作簡要總結一、 政治、思想我身著強烈的主人翁意識，隨時關注包鋁集團建安工程有限公司發展，切身想到包鋁集團建安工程公司、項目部的 利益，堅定包鋁集團建安工程公司會不斷的發展、壯大，對 包鋁集團建安工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。我于xx年7月加入共產黨，我將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，在以后漫長的歲月中經得起考驗， 時刻不忘自己是一名共產黨員。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在 做起，從身邊小事做起并持之以恒， 在本職工作中盡心盡力, 孜孜不倦，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力

5、精通本職 的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做 好本職工作。二、工作態度無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份 收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。 熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投 入，按時由勤，有效利用工作時間，堅守崗位。態度決定一 切，要將項目做好，除了要掌握項目管理技能之外，項目經 理更應該具備良好的態度，我總結了在工作中的對事態度1. 要有“一定要”的決心：一個人不是一定要的時候， 連小石頭都可擋住他的去路，只有“一定要”的人，再大的 障礙都擋不住他想要的結果。2. 要有強烈的企圖心：要以成為行業中的世界最頂尖 為目標。只要

6、能找由一個成功的理由，你就能夠成功！3. 相信：成功者先相信，后看見，目標決定策略，只要精神不滑坡，方法總比困難多。4. 做事：成功者愿意做一般人不愿意做的事，成功者愿意做一般人不敢做的事，成功者做一般人做不到的事。5. 對待問題：你要了解解決問題，是一種態度而不是技巧，因此你必須相信你能解決所有問題。6. 不要找借口 ：成功者找方法，失敗者找借口 ；要成功 就不要有借口，要借口就難以成功 ；當你沒有借口的那一刻， 就是你選擇成功的開始。7. 不怕困難：成功者“熱愛痛苦”。8. 學習經驗：成功者學習別人的經驗，一般人學習自己的經驗。9. 絕不放棄：成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。三、崗位職責經

7、過數年的努力，包鋁建安公司1 .項目經理是公司具體工程項目的總負責人，負責項目 領導班子的組建、考核，對施工合同內容進行全面組織實施， 協調好內外關系，對項目的質量、安全、進度、成本、竣工 驗收、結算及收款總體負責。2 .負責制定施工組織設計和前期工作實施計劃。組織編 制作業計劃，并下達施工任務，參與簽定或在授權范圍內簽 定班組承包合同。3 .作為項目經理應該德才兼備，工作積極主動，具有較 強的責任心和組織協調能力，能嚴格要求自己，誠實守信， 說話做事站在公司的立場，時時起好模范帶頭作用。4 .負責主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周例 會，對下周工作進行具體安排，對上周工作進行認真總結， 工作中由現的不當之處應果斷采取整改措施。5 .負責對項目質量、安全、進度、成本費用等進行有效 控制，并與計劃及預算對比分析，發現問題，及時