1、XX加油站全生產(chǎn)責(zé)任制考核臺帳時間：二0XX年X月年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人員：站長考核部門：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核內(nèi)容應(yīng)得分第一季度 考核得分第二季度 考核得分第三季度 考核得分第四季度 考核得分一、加油站站長是加油站安全生產(chǎn)第f 任人，對加油站的安全生產(chǎn)、防火、治安、保衛(wèi)等工作 全面負(fù)責(zé)。10二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅持做到“五同時”，樹立安全A的思想。10三、檢查督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實，經(jīng)常對員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動紀(jì)律、消防安全、社會治安的安全教育，及時糾正安全生產(chǎn)中失職和違章行為。10

2、四、加強對票證、現(xiàn)金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等防范措施。10五、加強對油品數(shù)量質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳 帳相符、帳實相符。10六、掌握加油站的主要設(shè)備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。10七、認(rèn)真落實本單位設(shè)施、設(shè)備、器材的管理制度，做好定期檢查和保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)施設(shè) 備的正常運行和安全設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。10八、制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案和指揮系統(tǒng)，編制圖表說明。成立加油站各種安全組織， 定期組織義務(wù)消防隊開展消防演練，提高員工的綜合應(yīng)變能力。5九、堅持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項目及時落實整改，無能力整改的項目及

3、時落實預(yù)防措施，上報、督促有關(guān)人員落實整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全 生廣尢事故。5十、定期召開安全教育會議，傳達(dá)上級布置的安全工作和要求，總結(jié)油站近階段的安全工作情況，及時與員工簽訂安全責(zé)任書。5廣、負(fù)責(zé)對新員工（包括實習(xí)、代培人員）結(jié)合本站的具體情況，進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。5十二、掌握加油站的經(jīng)營情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問題。對加油站發(fā)生的事故及時報告和協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。總分年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人員：安全管理人員考核部門：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核內(nèi)容應(yīng)得分第一季度 考核得分第二季度 考核得分第三季度 考核得分第四季度 考核得分一、加油站安全員協(xié)助站長，對

4、加油站的安全生產(chǎn)、防火、治安、保衛(wèi)等工作進(jìn)行日常管理。10二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅持做到“五同時”，樹立安全A的思想。10三、檢查督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實，經(jīng)常對員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動紀(jì)律、消防安全、社會治安的安全教育，及時糾正安全生產(chǎn)中失職和違章行為。10四、加強對票證、現(xiàn)金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等防范措施。10五、加強對油品數(shù)量質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳 帳相符、帳實相符。10六、掌握加油站的主要設(shè)備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。1

5、0七、認(rèn)真落實本單位設(shè)施、設(shè)備、器材的管理制度，做好定期檢查和保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)施設(shè) 備的正常運行和安全設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。10八、參與制定本單位應(yīng)急救援預(yù)案和指揮系統(tǒng)，編制圖表說明，協(xié)助站長定期組織義務(wù)消防隊開展消防演練，提高員工的綜合應(yīng)變能力。10九、堅持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項目及時落實整改，無能力整改的項目及時落實預(yù)防措施，上報、督促有關(guān)人員落實整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全 生廣尢事故。5十、協(xié)助站長定期召開安全教育會議，傳達(dá)上級布置的安全工作和要求，總結(jié)油站近階段的安全工作情況。5廣、協(xié)助站長對新員工（包括實習(xí)、代培人員）結(jié)合本站的具體情況，進(jìn)

6、行崗前、在崗安全培 訓(xùn)教育。5十二、掌握加油站的經(jīng)營情況， 協(xié)助站長協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問題。對加油站發(fā)生的事故及時報告和協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。5總分年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人員：班（組）長考核部門：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核內(nèi)容應(yīng)得分第一季度 考核得分第二季度 考核得分第三季度 考核得分第四季度 考核得分一、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。20二、認(rèn)真落實各項安全制度，協(xié)助站長對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。20三、熟悉加油站各種消防安全應(yīng)急預(yù)案及防火措施，加強對消防器材的管理，嚴(yán)防丟失和損壞， 做到“四懂四會”。20四

7、、負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行班前后安全教育，對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時糾正和處理。10五、負(fù)責(zé)新上崗員工的安全培訓(xùn)及幫帶工作;10六、負(fù)責(zé)組織本班員工對作業(yè)場所的衛(wèi)生進(jìn)行清掃，確保清潔衛(wèi)生，并做好作業(yè)記錄及交接班工作。10七、在站長授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班內(nèi)外日常事務(wù)，重大問題及時向站長報告并協(xié)助處理。10總分年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人員：計量員考核部門：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核內(nèi)容應(yīng)得分第一季度考核得分第一季度考核得分第二季度 考核得分第四季度 考核得分一、認(rèn)真學(xué)習(xí)計量及安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。20二、卸油作業(yè)時必須堅守崗位，防止跑冒油事故的發(fā)生。20三、作業(yè)時嚴(yán)格遵守防爆防靜電

8、規(guī)定，上崗須按規(guī)定著裝，爆炸危險區(qū)域嚴(yán)禁使用非防爆器具。15四、按規(guī)定進(jìn)行每日計量工作，對油品進(jìn)行封閉式管理。發(fā)現(xiàn)油品大虧大盈時應(yīng)及時報告上級并迅速查找出原因。15五、熟悉本崗位防火要求及措施，做到 四懂四會”，負(fù)責(zé)油罐區(qū)范圍的安全, 及時排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。15六、協(xié)助站長管理加油站其他事務(wù)，做好加油站安全預(yù)防工作。15總分年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人員：加油員考核部門：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核內(nèi)容應(yīng)得分第一季度 考核得分第二季度 考核得分第三季度 考核得分第四季度 考核得分一、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法令、法規(guī)及站內(nèi)制定的各項安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。15二、在站（班）長的領(lǐng)導(dǎo)卜，做好當(dāng)班加油工作。15三、做好作業(yè)場所的清潔工作，堅守崗位，嚴(yán)禁上班時間脫崗、睡崗。10四、掌握加油機的性能特點和操作技能，并能判斷和排除一般故障。10五、負(fù)責(zé)作業(yè)場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為及時阻止和匯報。10六、積極參加安全生產(chǎn)各項活動