1、.wd 工程編號： H2021-122 施工組織設計方案工程名稱：北京大學人民醫院零星工程老院配電室改造工程工程地點：北京市北京大學人民醫院老院施工單位：北京利福源裝飾工程公司編制單位：北京利福源裝飾工程公司編 制 人：編制日期： 年 月 日審批負責人：審批日期： 年 月 日目 錄第一章 工程概況第二章 編制說明第三章 施工部署及方案第四章 分局部項工程施工方案第五章 確保工程質量技術措施第六章 確保平安生產的技術組織措施第七章 施工進度方案第八章 勞動力、機械、材料投入安排第九章 新技術應用第一章 工程概況一、 概述工程名稱：北京大學人民醫院零星工程老院配電室改造工程建立地點：北京市北京大學

2、人民醫院老院內建立單位：北京大學人民醫院工期要求：從開工之日起6個月后完成質量標準要求：合格二、 工程說明北京市大學人民醫院零星工程老院配電室改造工程，任務是對老院配電室增容改造，建筑面積為：167m²。本次改造是對首層進展構造加固，增加地下設備夾層，空間重新分配、布局重新劃分，重新布置電氣設備，使其功能更加高效、合理。第二章 編制說明一、編制依據1、?建筑法?、?工程建立質量管理條例?、?工程建立標準強制性條文?國家及北京市頒發的有關建立工程的法律、法規、施工及驗收標準、施工規程、規定及標準；2、建筑業推廣應用的新技術、新設備、新工藝、新材料；3、公司工程管理文件及有關標準；二、擬

3、采用主要的標準、標準清單1、采用中華人民共和國現行國家標準標準和規程進展設計，施工：工程構造可靠性設計統一標準GB501532021；建筑構造荷載標準GB5000920012006版；建筑地基根底工程標準GB500072002；砼構造加固工程標準GB503672006；砼構造后錨固技術規程JGJ 1452004；?磚混構造加固與修復?03SG611)；建筑工程質量驗收標準GB50300；砼構造工程施工質量驗收標準GB50204；建筑工程質量裝飾裝修驗收標準GB50210-2001；三、根本承諾1、工程質量：確保符合國家驗收標準，保證得到合格工程。2、工程進度：確保在開工之日起6個月內竣工交付使

4、用。3、平安生產：施工中杜絕重大傷亡事故，月事故輕傷發生頻率控制在0.3以內。第三章 施工部署及方案施工部署時指導工程全過程施工的綱領性文件，明確了指導整個施工的原那么性條款。在綜合分析了工程設計意圖、建立地區實際情況、業主意向及我工程部實力等因素后，對本工程進展了科學合理的安排，尋求技術、資金和社會信譽的最正確結合點。使今后施工處于全面受控狀態，以便更好地完本錢工程的施工任務。一、工程管理組織機構工程管理組織機構系統圖工程管理組織機構姓名年齡職 務職 稱等級證書號注冊建造師工程師一級技術負責人工程師高級平安員質檢員施工員二、人員組織工程經理作為公司在該工程上的全權代表，負責施工方案、人事任免

5、、技術措施、設備采購、材料調配、施工方案安排等關鍵問題的決策，執行本公司質量方針，貫徹國家合地方有關法律、法規和政策，對工程的質量、平安、工期、文明施工全面負責，完成企業與建立單位簽定的合同內容。工程其他技術及管理人員對工程經理負責。公司與工程經理部、工程經理與工程管理層、工程經理部與施工班組之間的權利和義務，通過合同及責任狀明確。主要由工程承包合同責任本錢合同、工程工長專業承包責任狀、施工班組承包責任狀、工程施工工費承包合同、材料消耗評比合同等組成。施工管理層人員組成工程經理作為工程經理部全面工作的主持者，工程經理的選擇對工程能否順利開展至關重要。本工程工程經理的委任，依據公司對工程經理的考

6、核成績確定。根據對以往主管工程的質量、工期、本錢、文明施工、業主及監理和社會的評價、工程工作人員的評價和從事類似工程經歷，我公司最后選派擁有豐富施工經歷和管理水平、楊沂剛同志擔任本工程工程經理。工程經理堅持在施工現場管理直到工程竣工。工程技術負責人作為工程施工生產、技術、質量、平安等方面的主管者，工程技術負責人是與工程的質量、平安、本錢、進度有著密切關系。根據我公司的考察結果和綜合評定，確定委派具有類似工程豐富施工經歷的工程師擔任本工程技術負責人。工程管理層人員根據我公司工程管理文件的有關規定及現有管理人員情況，擬有司直工程部骨干人員組成現場管理里人員情況，擬有司直工程部骨干人員組成現場管理班

7、子，因該局部施工人員有成熟的類似工程施工經歷。其中工程部人員負責編制施工方案、施工組織、施工進度控制、技術交底，補充和完善設計，施工過程的測量工作，技術資料管理，制定新技術、新工藝的方案；施工勞務層人員施工勞務層時在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、平安、文明施工的最直接的保證者。我公司在選擇勞務層操作人員時的原那么為：具有良好的質量、平安意識、具有較高的技術等級；具有向類似工程施工經歷人員。撤除工程配備8人，構造加固工作配備10人，裝飾工程處、樓地面工程按樓層劃分施工流水段，獨立配備人員同時進展施工。內墻面、天棚面裝飾配置二個班組每班5人，樓地面配備兩個班組每班5人，屋面工程配置一

8、個班5人按照撤除工程、構造加固工程、室內裝飾、樓地面施工順序，在施工中合理安排。三、材料組織根據本工程的主要特點，我公司將合理的部署各項施工資源，在施工力量、機械設備、周轉材料配置上，做到優化合理。1、主要材料需要方案、由我公司負責采購的工程材必須按質量體系文件要求，選擇合格的材料，并嚴格執行材料的驗收程序。由建立單位提供材料，將嚴格按照顧客提供產品程序文件進展驗收，杜絕不合格材料、設備進入現場。、本工程所需要各種原料在開工前要組織在材料部門認真落實貨源和供貨廠家，對大宗材料如砂、石、水泥、鋼材等要根據施工進度安排貨源情況，組織分批進場，做到不合格的材料部進場。、施工用的周轉材和架設材料的檢驗

9、試驗，并按施工圖平面布置的要求堆放材料、設備布置，設備就位后要立即進展安裝調試保養，使其處于隨時都能工作的狀態，施工人員進場后，立即進展質量意識和平安生產的教育，使每個職工都重視質量、重視平安，并以飽滿的熱情投入到工作中去。、本工程施工材料由施工單位提供，對于甲供材料，我單位將積極響應建立單位的要求。2、周轉材供給方案本工程所采用周轉材方案，均由材料部門組織供給，對一些需先行定制的周轉材料及時進展加工定制，有方案的組織材料陸續進場，以確保工程順利進展。四、施工機械、設備組織根據本工程的主要特點，我公司將合理的部署各項施工資料，在施工力量、機械設備、周轉材料配備上，做到優化合理。1、主要施工機械

10、設備配置根據本工程工程特點，我公司配置鋼筋機械及攪拌機一臺，用于室外裝修砂漿攪拌；自卸汽車二輛以及配套設施，用于材料運輸。2、機械設備的使用、操作要求、合理使用機械設備，正確地進展操作是保證工程施工質量的重要環節。應貫徹“人機固定的原那么，實行定機、定人、定崗位責任的“三定制度。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，防止出現平安質量事故。、機械設備在使用中應做好機械設備的保養、維修工作，提高設備的完好率，減少設備的故障。、要做到機械設備經常處于完好狀態，對施工機具易損易耗配件采取現場儲藏的方法，確保施工機械正常運行。、要認真執行以崗位責任制為主的各項制度，做到合理使用、正確操作和

11、原始記錄齊全準確、要認真執行保養規程，施工現場常駐機管人員及操作人員，對機械出現的問題及時發現，及時處理。、要認真遵守平安操作規程和有關平安制度，做到平安生產無機械故障。、機械設備出現重大故障，需要更換的情況下，由我公司專業搶修隊伍進展及時更換。五、施工準備1、技術準備、組織有關人員熟悉審查圖紙。、組織編制詳細、針對性強的施工組織設計、質量保證方案，并根據業主提供的電源，配電設備容量等。、編制施工預算，提出各種原材料、半成品、勞動力方案，根據總進度方案發排分階段落實進場。、為落實施工方案和技術責任制，按管理系統逐級進展交底。2、生產準備、本工程為增容改造工程，現場施工條件已完全具備。、根據給定

12、的永久性標志和高度，進展施工現場場地控制網的測定，設置場區和永久性控制測量標志點。、修建現場臨時圍墻和平安防水，按平面上置圖位置確定各種材料堆場，機械設備位置。、組織機械設備進場安裝調試，建造各種施工用房，按要求配備水管、電路走向，布置消防栓。現場進水管考慮施工用水、消防用水要求按100mm要求鋪設。施工用電暫考慮總進線采用yc-3*16mm2+2*6mm2鋼芯線。六、施工總體安排1、進度安排本工程施工工期為6個月，由于工期較緊，給施工帶來一定的難度。在考慮各種不利因素情況下，我們將充分利用我公司的人、財、物優勢，合理組織安排，確保工期按期竣工。由于本工程是為在原有建筑物上施工，工作面能展開。

13、本工程方案在甲方要求開工后6個月內完成。本工程方案按異步流水施工步驟施工，具體施工方案見附圖2、施工順序先撤除后加固維修，裝飾，各工種工序相互配合，相互提供工作條件。第四章 分局部項工程施工方案一、關鍵工序施工順序1、撤除工程：原墻面管線撤除原墻面粉刷層鏟除門窗撤除墻體撤除地面撤除。2、維修加固改造：土方開挖根底加固翼墻加固隱蔽驗收粉刷裝飾。3、外裝修工程：構造處理安裝門窗框找底子灰外墻面裝修交接收口清理驗收。4、室內裝修工程：構造處理放線安裝門窗框內墻抹灰水電設備管線安裝地面基層安裝外墻門窗扇內墻膩子地面面層踢腳線門窗五金油漆涂料類具、開關清理交工。二、施工測量1、外墻面垂直控制測量根據建筑

14、物平面控制網上的各外墻軸線樁，將外墻軸線投側到屋面墻上，投射的軸線應組成閉合圖形，已進展校核。根據墻上的各軸線，用吊鋼絲線墜進展控制外墻的垂直度和平整度。投側精度為：校差2mm。2、內墻墻面垂直測量以各軸線樁為測站，將主要軸線投側到施工層，首先應進展校核，閉合合格后，測設細部軸線，將設計墻厚彈在樓地面及兩側墻面上，找方正垂直、平整的依據。投側精度為：±3mm。三、撤除工程1、墻面撤除和地面鉆除后，應對整個工程構造質量進展檢查，發現構造缺陷應及時向業主及設計部門匯報，確定處理方案，并認真按規定處理。2、墻面撤除應從上至下撤除，撤除的垃圾要及時裝袋并清運，不得集中堆于樓層之中。四、鋼筋分

15、項工程1、動力和機器配備：根據工程圖紙鋼筋用量對于我單位承建的工程方案鋼筋實行定點加工，將加工成品材料運至各施工現場進展安裝、綁扎方案投入專業鋼筋工10人、技術員一人、質量員一人、擬投入機器如下：焊機一臺、彎曲機一臺、鋼筋調直機一臺、切斷機一臺等機器。施工工藝：施工流程：鋼筋采購進場復檢加工成型現場就位綁扎隱蔽驗收施工現場鋼筋操作程序：機械調直半成品鋼筋堆場鋼筋加工房加工成品鋼筋堆場不合格進入工程工程中使用檢查合格2、鋼筋進場驗收：A、進場的鋼筋必須具備出廠合格證。收料人認真檢查產地、批號、規格是否與合格證相符。外觀檢查合格，經確認無誤前方可收貨。鋼筋送檢應在監理公司人員的見證下按批、按規格、

16、按同一貨號取樣送檢。國家鋼筋只作力學性能試驗，經試驗合格前方可使用。B、鋼筋分規格堆放，并掛牌標明鋼筋直徑、級別、試驗情況，并設專人管理。C、鋼筋外表應干凈，如有鐵銹、污漬等，使用前應去除干凈。D、做保護層墊塊：受力鋼筋混凝土保護層厚度不小于受力鋼筋的直徑。3、鋼筋接頭方法接頭位置相互錯開，接頭百分率應設計和標準規定要求。4、鋼筋加工制作：1、鋼筋加工程序：切斷下料鋼筋彎曲成型。2、根據施工進度，由專業鋼筋工長制訂詳細的鋼筋加工方案，經方案、工程和技術部門認可后交鋼筋施工班組進展加工。3、鋼筋加工各道工序施工前，由專業鋼筋施工工長對班組進展書面的平安技術交底，并對鋼筋各道加工工序進展統籌安排。

17、4、所有鋼筋的半成品加工均在現場鋼筋車間統一進展，制作時先按料單放樣，合格后才能進展成批生產，鋼筋彎鉤長度、彎曲半徑等均應滿足標準與設計要求。5、所加工的半成品，應按規定、數量分類堆放。6、彎曲、污染未經處理的原材料不得使用，彎曲鋼筋預先調查、方可進展加工制作。7、焊工要持證上崗，焊接接頭經試驗合格，且試驗單位出具合格報告后，才能進展下一道工序。5、考前須知：、移位糾正：在澆筑混凝土時，設專人負責鋼筋就位工作，如發現鋼筋位移或松脫及時糾正。、鋼筋外表應整潔，粘著的油污、泥土、使用前必須清理干凈。6、鋼筋工程質量保證措施：、在鋼筋施工過程中，從原材料進場、存放、下料、焊接至現場綁扎施工，將實行層

18、層責任，落實到人，嚴把各工序交接關。、加工成型的鋼筋，其形狀、尺寸彎鉤必須符合設計要求，鋼筋外表確保干凈，無損傷、無麻孔斑點、無油污，不得使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋。、鋼筋焊接接頭的形狀、焊接工藝和質量驗收，應符合國家現行標準的有關規定。施工前，應嚴格按照特殊工序的控制程序進展控制，并按規定進展試焊，合格后可正式試焊。、對承臺、根底梁、翼墻的鋼筋綁扎，施工前應詳細編制綁扎順序，鋼筋工長和質檢員應層層把關，以防出錯。、鋼筋工程屬于隱蔽工程，在澆筑前應對鋼筋及預埋件進展驗收，并做好隱蔽工程記錄。五、構造加固和撤除維修工程1、根底加固根底加固以室內外開挖到承臺底部，寬度為到承臺兩邊緣，綁扎鋼筋，

19、支設模板用C25砼灌實。2、墻體加固墻體加固將柱鑿毛,植筋,綁扎鋼筋后安裝模板后用C30砼灌實。六、新增構造植筋1、工藝流程 基面清理定位放線鉆孔、清孔鋼筋植筋構造膠驗收2、施工工藝及技術要點3、現場清理：根據現場施工作業面情況，接通電源并將需植筋部位的現場清理干凈。4、定位放線：根據設計圖紙要求在需植筋部位彈出鋼筋植入位置線，并用紅油漆明確標識。5、鉆孔：確定植筋位置后開場鉆孔，采用電錘進展打孔，如植筋部位遇到原構造主筋，孔位應做相應調整，以避開原構造鋼筋；如孔位偏差較大，應及時作好記錄并及時聯系相關單位協商解決。6、清孔：成孔后用壓縮空氣吹出孔內灰塵，如孔內存有積水，然后用棉絲擦拭孔內多遍

20、，保證孔內清潔。7、鋼筋處理：錨固用鋼筋必須做好除銹處理，其除銹長度為錨固長度加5。鋼筋的型號、規格嚴格按圖紙設計要求選用。8、植筋：植筋洞口采用構造膠灌實。 9、驗收：按設計要求和有關標準驗收，驗收合格后即可進展下一道工序。10、質量目標：合格七、碳纖維粘貼加固1、本工程板采用的碳纖維，設計厚度=0.111mm,彈性模量23000MPa,極限抗拉強度3000MPa；粘接膠：粘碳纖維配套粘接劑，應優先選用國產A級膠。2 、施工工藝流程及技術要點： 施工準備底層處理放線，定位碳纖維粘貼空鼓修補 養護3、 底層面層處理：用砂輪機或磨光機將混凝土外表劣化層風化、游離石灰、脫模劑、剝離的砂漿、粉刷層、

21、污物等除去。打磨完后以毛刷或將粉塵及松動物質去除，并確保其充分枯燥。假設補強施工位置為具有銳利隅角，須將其磨成半徑2.5公分的圓弧R角，以免圍束時造成應力集中而降低補強效果。如補強施工位置為凹角時，須使用環氧樹脂砂漿修整，使其凹面成曲線平滑狀以利貼片貼覆。斷面復舊與不平整面修整：面層上有剝落、孔隙、蜂窩的部位要先打磨去除，再以環氧樹脂砂漿進展修復，而對于大面積凹洞的修補那么以用無收縮水泥砂漿進展填補。不平整處用砂輪機含鉆石砂輪片磨平，如補強面差太大，使用環氧樹脂砂漿修整。4、 施工面以毛刷含浸底膠均勻涂布，涂布量隨施工面的狀況不同而異，要斟酌使用，涂抹次數依現場狀況決定是否涂抹第二道，涂抹第二

22、道時須等第一道初干后。5、 外表不平整處的再修補：本工作為貼片粘貼工作前的再修補工作，即較小面積凹洞的修補工作。將環氧砂漿的主劑和硬化劑依所規定配比稱重后置于攪拌器中攪拌，一次攪拌量為在工作時間內用完的施工量，超過可使用時間的材料不可再使用。將修補材料涂抹于上述凹陷處，涂抹后的施工面必須使用適當工具如刮刀、砂輪機、研磨機等加以修整，使整個施工面平整光滑。6、 碳纖維粘貼：纖維貼片預先依所設計的寬度尺寸準確裁切，粘碳纖維長度應根據現場實際尺寸進展下料，下料時不亂絲，不斷絲 。將碳纖維專用膠依所規定配比稱重后置于拌槽中以充分均勻攪拌，一次攪拌量為在可使用時間內完的施工量，超過可使用時間的材料不可再

23、使用。施工面以毛刷含浸碳纖維專用膠均勻涂布，其使用量隨混凝土外表狀況不同而斟酌使用。必須防止碳纖維專用膠過多導致纖維滑移或扭曲，抑或過少導致含浸缺乏。7、 將纖維貼片平順的貼合在含浸構造膠的涂布面，并以刮刀沿著纖維方向用力刮平以除去氣泡和貼平貼片然后移除離型紙。8、 纖維貼片搭接時，纖維方向交接處搭接長度150mm。9、 施工中如發生結露現象，那么須擦干和保持枯燥才可施工，同時在粘貼后要考慮施工環境對粘貼的影響。10、空鼓修補：如纖維布外表出現空鼓，需進展修補，具體步驟如下: 1)注入浸漬樹脂法:在碳纖維布上翻開2個以上的孔，使用注射器注入浸漬樹脂， 此類方法應用于空鼓的情況或初期硬

24、化后;2)割刀切入填充樹脂修補法:沿纖維方向切人2-3刀，用橡膠刮板、毛刷沾上適量浸漬樹脂，填進割開的縫內，此方法宜用于脹鼓的情況或初期硬化前;3)補丁修補法:當浸漬樹脂完全固化后，無法用割刀切開或注入樹脂時，或碳纖維外表出現褶皺或松弛時，應采用此方法割去不良局部，重新枯貼碳纖維布。11、養護：碳纖維片粘貼后，常溫需自然養護24小時以上至初期固化，養護期間應嚴禁對碳纖維片進展擾動。碳纖維片粘貼到達設計要求強度所需自然養護時間。平均氣溫在10以下，需14天。平均氣溫在1020以下，需714天。平均氣溫在20以上，需7天。12、驗收標準：質量目標：合格，驗收依據為«碳纖維片材修復混凝土構

25、造技術規程»CECS146：2003，空鼓率不的大于5%，位置偏差不大于10mm。八、墻面裝修工程一抹灰工程1、抹灰前砼墻面應保持濕潤，抹灰前2h再噴水一次，以墻面不掛水為宜，嚴禁噴水隨抹灰，刷素水泥漿一遍，三遍成活分層抹灰，每層厚度不超過15mm，派專人負責澆水養護。2、墻面、檐口、門窗口勒腳等處，要在抹灰前在水平和垂直兩個方向拉通線，拼好規矩包括四角掛垂直線，大角找方，接通線貼灰餅、沖筋等。3、外墻糙底抹灰層，在凝結前，應防止快干、水沖、撞擊和振動，凝結后，應采取措施防止玷污和損壞。4、面層施工前要做“樣板塊,經業主、設計單位認可后，才能打面積施工，以保證面層質量滿足設計要求。二

26、涂料施工方法1、外墻涂料工程施工前應仔細檢查粉刷基底，發現有發鼓、開裂者應予鏟除，以免事后修補留下疤痕；刮膩子后應待膩子枯燥方可涂頭遍涂料。外墻涂料的廠家、品牌應經過業主及監理認可。外墻先做出色板，業主和監理確定顏色后，嚴格按色板配比調料、涂刷。2、外墻涂料應一次性進齊，并略有充裕，以免二次進料造成色差；涂刷時每遍應一次施工至底，如確有困難，應以外墻分格縫為界，同一分格內部允許兩次涂刷；最后一遍外墻面涂料應注意外架配合撤除及墻面保護工作。3、基層處理，基層外表必須鞏固，無酥松、脫皮、起殼、粉化等現象，基層表的泥土、灰塵、枯燥符合要求后，方可施工，否那么或出現粉化或色對不均勻等現象。4、墻面粉刷

27、要滿刮膩子兩遍，并分別用粗細砂紙打磨光滑平整，在涂刷前，涂料應按設計比例配制好，并強力攪拌均勻，然后開場施工，涂刷時要厚薄均勻一致，兩次涂布間隙應補小于5小時。5、在涂刷過程中盡量不要污染樓地面、門、窗等，在刷與踢腳線的分界限時要彈線分隔，必要時，使用寬膠帶紙粘貼涂刷。6、不涂或分色處理部位應加以分格覆蓋，并做好成品保護措施，以防污染。7、在涂刷完畢的，要及時檢查。發現有掉粉、起皮、刷涂透底，反堿酸色、流墜、疙瘩要及時修補，確保優良。第五章 確保工程質量技術措施一、質量管理目標為確保本工程合格，按照?質量體系程序文件?、?質量管理手冊?進展施工管理貫穿整個施工過程。二、工程質量保證體系質量管理

28、體系工程一次驗收合格率100%優良率85%質量教育體系質量管理體系質量評比體系質量保證體系質量意識教育技術工人培訓技術標準學習技術圖紙交底質量崗位責任質量試驗手段質量檢查制度質量獎懲制度質量保證體系時運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量到達要求的循環系統，質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正到達控制質量的目的，整個質量保證體系又可分為施工質量管理體系，施工質量控制體系兩大局部。1、質量保證體系的設置質量保證體系是按科學的程序運轉，其運轉的根本方式是PDCA的循環管理活動，它是通過方案、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過

29、程的質量有機地聯系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量到達工程質量要求的保證。首先，以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標方案，這個分目標方案應使所有工程參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。其次，在目標方案制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工作標準交施工班組實施，在實施過程中進展方式、方法的調整，以使工作標準完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質檢員均要加強檢查，在檢查中發現問題并及時解決，以使用前所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進展匯總，形成書面材料，以保證在今后或瑕疵施工時不再出現類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產品或分部工程分

30、次成型產品進展全面檢查，以發現問題，追查原因，對不同產生原因進展不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進展討論，并產生改良意見，再根據這些改良意見而使施工工序進入下次循環。1.1、質量保證體系運轉的保證1工程領導班子成員應充分重視質保體系的運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。2配備強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力量。3提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉的物質根底。4制定強有力的措施、制度、以保證質保體系的運轉。5每周召開一次質量分析會，以便在質保體系運轉過程中發現的問題進展處理和解決。6開展全面質量管理活動，使本工程施工質量到達一個新的高

31、度。2、施工質量管理體系質量管理體系是通過質量管理來到達控制質量的目的，或質量的優劣是對工程班子質量管理能力的最直接的評價，同樣質量管理體系設置的科學性對質量管理工作的開展起到決定性的作用。質量管理職責：質量管理體系中最重要的是質量管理職責，職責明確，責任到位，便于管理。3、施工質量控制體系的設置施工質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的根本方法是PDCA的循環管理活動，它是通過方案、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量到達工程質量要求的保證。首先，以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標方案，這個分目標方案應使在工程

32、參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。其次，在目標方案制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工作目標指導施工班組實施，在實施過程中進展方式、方法的調整，以使工作標準完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質檢員均要加強檢查，在檢查中發現問題并及時解決，以使用前所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進展匯總，形成書面材料，以保證在今后或瑕疵施工時不再出現類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產品或分部工程分次成型產品進展全面檢查，以發現問題，追查原因，對不同產生原因進展不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進展討論，并產生改良意見，再根據這些改良意見而使施工工序進入

33、下次循環。3.1、施工質量控制體系運轉的保證工程領導班子成員應充分重視施工質量控制體系的運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。配備強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉的物質根底。制定強有力的措施、制度、以保證質保體系的運轉。每周召開一次質量分析會，以便在質保體系運轉過程中發現的問題進展處理和解決。開展全面質量管理活動，使本工程施工質量到達一個新的高度3施工質量控制體系的落實施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環、法五大要素進展的，任何一個環節出了過失，那么勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證方案中，對施

34、工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確的落實。三、質量監視和質量管理制度1、每季度由質量技術處牽頭組織有關各處室，對各工程部進展一次質量保證手冊和程序文件執行情況以及實物質量的檢查，將檢查結果進展通報、獎懲。每半年組織一次單位范圍內的質量審核，依據?質量保證手冊?、程序文件及支持性文件，檢查質量體系運行的情況，針對不符合項進展整改，制定糾正預防措施，并進展跟蹤驗證，做好質量記錄。2、強化管理，加強過程控制，并對施工中可能的質量隱患，制定預防措施。3、運用經濟手段，強化目標管理，過程一開工就制定質量目標，并將質量目標分解到具體工程，與工程責任人簽定承包責任制確保質量目標實現。工程部編制工程

35、質量保證方案，把質量目標再分解到各分局部項工程中，從而步步控制、層層落實，確保單位工程質量目標的實現。四、施工方案的質量控制技術要求和措施1、工程經理部在編制施工總進度方案、階段性進度方案、月施工進度方案等控制方案時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工方案，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程平安及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去。2、鑒于本工程施工難度大，施工條件不利，施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨的觀念。如果工期和質量兩者發生矛盾，那么應把質量放在首位，工期必須服從質

36、量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。3、綜上所述，無論何時都必須在工程經理部樹立起平安質量放在首位的概念，但工程施工難度大，就要求工程部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業指導書，在保證平安與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度方案的各大小節點的施工方案，并確實保質、保量地完成。五、施工技術的質量控制技術要求和措施1、施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，內業技術人員會同施工工長先對圖紙進展深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙的要

37、求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能到達保證質量目的的內容進展摘錄，并組織有關人員進展深入研究，編制相應的作業指導書，從而在技術上對此類問題進展質量上的保證，并在實施過程中予以改良。2、施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應的技術交底工作，落實質量保證方案、質量目標方案。特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，一邊操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。3、本工程施工過程中將采用二級交底模式

38、進展技術交底。4、第一級為工程總工程師，根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及只要施工工藝等向工程全體施工管理人員，特別是施工工長、質監人員進展交底。第二級為施工工長向班組進展分項專業工種的技術交底。六、施工操作中的質量控制技術要求和措施1、施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。2、對每個進入本工程施工的人員，均要求到達一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進展考核，同時，在施工

39、中進展考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。3、加強對每個施工人員的質量意識教育，以高他們呢的質量意識，自覺按操作規程進展操作，在質量控制上加強其自覺性。4、施工管理人員，特別是工長及質監人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進展檢查，在現場為他們解決施工難點，進展質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。5、在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢制度，在整個施工過程中，做到施工前有交底，施工中有檢查，施工后有驗收的一條龍操作管理方式，以確保工程質量。6、為保證材料質量，要求材料管理部門嚴格按本單位有關文件、規定及相關質量體系文件進展

40、操作機管理。對采購的原材料、構配件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現場，更不允許不合格材料用于施工。7、在材料供給和使用過程中，必須做到“四驗、“三把關。即“驗規格、驗品種、驗數量、驗質量、“材料驗收人員把關、技術質量驗收人員把關、操作人員把關，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優質的材料。8、工程部定期檢查制，由工程經理主持，相關工種質檢人員參加。對檢查中發現問題及時匯報，共同研究處理。9、施工過程中工程質量嚴格執行“三檢制：自檢班組、互檢不同工種之間、交接檢上、下班之間；上、下工序之間的交接檢查。做到上道工序質量部優良，下道工序不施工。10、開工前質量檢查要點

41、、根據設計文件、會審紀要實地核對。、做好記錄，辦好手續。、技術交底工作按正常規定辦理。、材料質量保證書、合格證的收集及做好復試工作。、按質量管理體系標準做好現場管理和現場各種標識。11、施工中質量檢查要點1、做好測量放樣復核工作。2、做好施工原始記錄、完整、真實。3、做好混凝土、砂漿試塊按?施工標準?進展，并承受監理抽檢，強度符合要求。4、做好隱蔽工程驗收工作。5、質量保證資料齊全。第六章 確保平安生產的技術組織措施一、平安目標1、杜絕重傷、死亡事故，負傷頻率控制在3以內；2、確保平安施工，國家有關現行規定；3、管理人員及特殊工種持證上崗率100%；二、平安生產責任制1、根據本工程管理人員規模

42、，在工程經理負責制的施工管理體系根底上建立工程平安生產責任制，制定以工程經理為主、工程副經理及技術負責人為輔、各級工長及班組為主要執行者、平安員為主要監視者，醫務人員為保障者的平安生產責任。2、工程經理：全面負責施工現場的平安措施，平安生產等各種情況，保證施工現場的平安生產。3、工程副經理或協作單位派出的工程經理：直接對平安生產負責，并催促、安排各工程平安工作，隨時檢查。4、技術負責人：制定工程平安技術措施和分項平安方案，催促平安措施落實，解決施工過程中的不平安的技術問題。5、平安負責人包括協作單位的平安員：催促施工全的平安生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不平安因素，工程內平安活動及平安教

43、育的開展，監視勞防用品的發放和使用。6、機電負責人：保證所使用的各類機械的平安使用，監視機構操作人員持證遵章作業，并對平安用電進展檢查。7、勞資負責人：保證進場施工人員的平安技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合。8、消防負責人：保證防火設備設備的齊全、有效，消滅火險隱患，對每天動火區域記錄在冊，開具動火證，組織建立現場消防隊和日常消防工作。9、施工工長：負責上級安排的平安工作的實施，進展施工前平安交底工作，監視并參與班組的平安學習。三、平安生產制度根據國家級地方有關文件規定，并結合本工程的實際情況制定關于平安教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進入本施工現場的總包及分包單位，以班組為單位

44、進展檢查，同時在中標后，將另行制度本工程的?平安生產獎懲條例?以確保制度及各項措施的落實。平安管理體系是明確平安生產職責合制度的前提下，所進展的綜合管理活動，為確保平安管理體系的正常運轉，在工程經理部建立以工程經理為首的平安實施，以公司安檢科為主的監視體系，兩者合二為一，以形本錢工程平安管理體系。四、平安技術交底制度為了使各項平安技術措施能得到廣泛的理解，并認真貫徹落實，預防平安事故的發生，特制定本制度：1、由工程經理、工程技術負責人共同對工程部全體管理人員進展平安技術總交底；2、由工程技術負責人對施工工長進展分部工程平安技術交底；3、由施工工長對施工班組進展分項平安技術交底；4、較低必須及時

45、、有針對性、科學，交底雙方均履行簽字手續，形成書面記錄。五、平安教育制度為普及平安知識，提高平安生產的責任感和自覺性，增強自我防護能力，做到“不傷害自己，不被他人傷害，特制定本制度。1、進場教育：進入施工現場的各級各類人員必須承受教育，教育內容為“平安生產思想教育、平安知識教育、法律和法規以及規章制度教育。教育必須形成記錄，并履行簽字手續，建立教育臺帳。2、經常性教育：利用宣傳欄、黑板報、標語牌等對工程人員進展教育。教育內容為“平安管理重要文件摘要、新平安法律法規標準等。3、時平安教育：在工程突出趕任務時、接近收尾時、施工條件好時、季節氣候變化時、節假日前后，工程人員容易無視平安、麻痹、思想不

46、穩定，要抓緊教育，使之做到平安生產，警鐘常鳴。4、反平安規章制度而導致重大險情或已遂事故的職工，進展違章糾正教育。教育內容為：違反的規章條文，它的意義及其危害。使受教育者充分認識自己的過失，并吸取教訓，對于情節嚴重的違章事件，除教育責任者外，還開展現身說法的形式擴大教育面。六、平安施工措施1、要把平安工作列為一切工作的首位，工程部堅持每周一次例會，經常對職工進展平安教育，提高平安意識，結實樹立“平安第一的觀點，每個職工要提高“自我保護的意識，確保平安生產。2、現場設專職平安員，班組設兼職平安員，重點檢查平安“三寶，腳手架、機械設備、平安用電、各種洞口出入口的防護，違章指揮和違章操作以及消防設施

47、等。3、配電箱及開關、施工現場應設置總配電箱和分配電箱，用電設備開關也有開關箱。固定式配電箱，配電柜的下底與地面的垂直距離為1.3m1.5m，活動式0.6m1.5m。配電箱、開關箱內的電器應首先安裝在金屬板或絕緣地板上，然后再整體鞏固在配電箱、開關箱體內。、配電箱、開關箱的金屬箱底，金屬底板必須保護接零，必須能防雨防潮，都應有鎖和警告標志。、所有用電設備嚴禁用同一個開關電器直接控制二臺或二臺以上的用電設備。、施工現場所有的用電設備，除保護接零，必須在設備負荷線道端裝設漏電工作電流不大于30毫安和動作時間不大于0.1秒的漏電保安器。七、消防措施1、必須嚴格執行?中華人民共和國消防條例?和公安部關

48、于建筑工地防火的根本措施，加強消防工作的領導，建立義務消防隊，現場設消防值班人員，對進場職工進展消防知識教育，建立現場平安用火制度。2、現場劃分用火作業區、易燃易爆材料區、生活區，按規定保持防火間距，因現場要件所限，防火間距局部達不到標準的，采取相應的防火措施方可以適當減少防火距離。另外，還要注意在防火間隔中不得堆放易燃易爆物品。3、施工現場根基臨建布置平面設有消火栓、滅火器及砂箱，生活區工棚保持防火距離，消防通道暢通。嚴禁在專用通道內堆放材料。4、安裝使用電器設備時應注意一下防火要求：、各類電器設備、線路不得超負荷使用，線路接頭處要接牢接實，防止設備、線路過熱或打火短路，發現問題及時處理。、

49、存放易燃液體和可燃氣體庫房內，照明線要穿管保護，庫房內要采用防爆燈具，開關應設在庫房外。穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護，燈具與易燃物應保持平安距離。、在高壓主線下面不得搭設臨時建筑，不準堆放可燃材料。、使用明火時應注意的問題有幾點：現場生產、生活用明火均應經主管消防的領導批準，任何人不得擅自用明火。使用明火時，要遠離易燃物，并備有消防器材。現場實行用火許可證制，使用明火必須取得許可證，寫明責任人，及用火期限等。使用木材燒火時，要有人看管，不準用易燃油料點火，用火完畢后腰認真熄火，并派專人看管，以防復燃。現場從事電氣焊接操作的人員均應受過消防知識教育，持有操作合格證，在作業前要辦理用火手續

50、，并應配備適當的看火人員，看火人員隨身應有滅火器具，在焊接的過程中不得撤離崗位。現場材料堆放的防火要求：木材堆放不宜過多，剁之間應保持一定防火距離。木材料加工的廢料要及時清理，以防自燃。庫存易燃、易爆物品的倉庫應設在地墊較低處。、施工現場不同階段的防火要點在裝修施工時，易燃材料較多，對所用電氣及電線要嚴加管理，預防短路打火。在室內安裝管道時應在吊頂等含易燃物的工作開場以前完成固定或焊接作業，制止在頂棚內部焊制作業。如果因工程特殊要求必須在易燃頂棚內焊接作業的，應先作好防火措施，方可施工。冬季裝修施工時，凡采用明火作業的須制定專門的防火措施和制度，樓內明火爐要設專人管理，并注意燃料的存放和渣土消

51、理及樓內空氣的流通，防止煤氣中毒。在使用易燃油漆或涂料時，要注意通風，嚴禁明火，以防易燃氣體燃燒、爆炸，還應注意靜電起火及工具碰打。八、平安生產保證體系第七章 施工進度方案一、工期目標根據招標文件要求：總工期安排6個月，預計在開工之日起6個月內按時完成。具體開工時間以建立單位下達的開工令日期為準。本工程采用異步流水穿插施工，實行科學平行、穿插、流水施工，合理的部署各項施工資源，在施工力量、機械設備、周轉材料配制上做到優化合理，確保在要求工期內超額完成各項工作。二、施工進度方案安排1、施工總進度方案是對本工程全部施工過程的總體控制方案，具有指導、標準其它各級進度方案的作用，其他所有的施工方案均必

52、須滿足其控制節點的要求。2、本工程總進度方案是依據本標段施工圖、招標文件、當地氣候特點、現場實際情況、按照方案進展實現最終目標。3、依據招標文件要求，按照總工期安排 30個日歷天。三、施工進度方案保證措施A、施工組織保障措施1、為保證方案的如期完成，我們將選派具有類似工程管理經歷的工程經理擔任該工程的工程經理，同時配置施工經歷豐富的現場負責人、工程總工程師等專業技術管理人員，組成工程經理部。2、在絕對保證工程質量和平安的前提下，充分利用施工空間和時間，合理安排工序，科學組織機構、裝修和設備安裝以及室外工程的立體立叉作業。3、對各專業班組實施嚴格的管理控制。班組單位進場后，必須根據工程經理部總進

53、度方案編制各專業施工進度方案，工程經理部定期或不定期召開的生產例會，把每天存在的問題以及需要協調的問題落實解決。如因班組施工影響總進度方案關鍵工期，那么要求其編制追趕方案，采取相應措施并實施。5、建筑施工綜合性強，牽涉面廣，可能因難以預見的因素而拖延工期。尤其在裝修、安裝階段，為保證工期，應在構造施工階段就對裝修材料、做法進展認定，選定材料，確定樣板，進展落實。這些工作也需要業主的密切配合和支持。B、施工準備的保障措施1、工程開工前，首先組織我單位與工程施工的相關專業工程師，由工程總工牽頭對工程各級管理人員進展集中培訓，學習相關法律法規，灌輸本工程管理指導思想、管理原那么及方法，學習國家、市公

54、布的新標準、新條例，學習針對本工程所確定的管理規定、施工工藝、施工方法，讓所有管理人員吃透設計文件，掌握施工管理、施工組織及施工技術的全部內容，管理人員須經考核通過后才能正式上崗。工程管理人員再對其管轄范圍內的勞務層各工程處、專業施工隊進展培訓，以書面或口頭交底方式，讓勞務層人員都能熟悉掌握各項管理制度，操作工藝等。2、工程部協調各個專業施工隊伍主要施工人員提前吃透圖紙內容，提出圖紙中存在的和施工中需解決的問題，盡快組織圖紙會審，做好開工前的準備工作。3、臨時設施建立和大型機械進場，應及時安排落實，為下部工序提供條件。C、分段分塊穿插作業保障措施為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提，盡量壓縮工序施工時間。構造施工階段，安裝預埋將根據需要隨時插入，不占用主道工序時間，裝修階段各工種之間建立聯合驗收制度，以確保時間充分利用、同時保證各專業良好配合，防止互相干擾和破壞。四、施工進度方案表見下表：施工進度方案表第八章 勞動力、機械、材料投入安排一、勞動力投入的保障措施主要勞動力人員配備表工 種按工程施工階段投入勞動力情況單位：人撤除施工階段加固施工階段裝飾裝修施工階段竣工收尾施工階段腳手架工1111模板工1111鋼筋工2211砼工2221磚工1121電焊工1111抹灰工0111機操工1111電工1111普工3331合計1314141