1、各分部分項工程施工方案及質量保證措施一、質量控制管理目標及保證措施工程質量是企業(yè)的生命，質量是今天的市場，質量是施工企業(yè)的立足之本。為了使本工程質量在以后的長期使用過程中得到體現(xiàn)， 我單位在工程施工中將以預防為主，加強因素控制，確定特殊工序、關鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施工程施工的動態(tài)管理，確保工程一次成優(yōu)。（一）方針與目標我單位對工程的質量方針是： 以滿足顧客要求為宗旨， 實現(xiàn)質量承諾為準則，領先行業(yè)標準為目標，用我們的智慧和汗水向社會奉獻精品。質量目標是：合格工程。我單位保證質量的原則是：1、堅持“質量第一，用戶至上”的基本原則。2、堅持“以人為核心”的原則。人是質量的創(chuàng)造者（包括參與工程建設的組

2、織者、指揮者和操作者），質量控制必須“以人為核心” ，把人作為控制的原動力，調動人的結極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，提高人的政治思想素質、事業(yè)心，質量觀、業(yè)務能力、技術水平。避免人為失誤，以人的工作質量，促工程質量。3、堅持“預防為主”的原則，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽之中，從對質量的事后檢查把關， 轉向對質量事前控制， 事中控制；從產品質量的檢查，對中間產品質量檢查， 轉向對工作檢查， 對工序質量的檢查， 對中間產品質量的檢查，這是確保施工項目質量的有效措施。4、堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則。質量標準是評價產品質量的尺度， 數(shù)據(jù)是質量控制的基礎和依

3、據(jù)， 產品質量是否符合標準， 必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話5 堅持嚴格控制投入品的質量，嚴防系統(tǒng)性因素的質量是符合質量變異。就是對各種投入產品從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗各個程序均進行全面控制，從組織貨源，優(yōu)選供貨廠家，直到使用認證，做到層層把關。6、堅持在施工中執(zhí)行上道工序不合格決不允許進行下道工序施工，質量具有一票否決權。（二）建設健全施工全面質量管理機構在施工中嚴格執(zhí)行國家的施工規(guī)范、 驗收標準、操作規(guī)程及本單位的質量管理規(guī)定；明確規(guī)定各部門和各人的具體責任和權利，做到職權分明，各有所司。并嚴格接受建設單位、質監(jiān)單位、設計單位及監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督。（三）質量控制措施1、質量事前

4、控制1.1 技術準備控制：工程施工前，組織技術人員進行圖紙會審，了解設計意圖，編制可行性施工方案；做到心中有數(shù)；組織施工班組進行技術交底。編制項目施工圖預算和施工預算， 對建設地點的自然條件， 技術經濟條件進行調查分析。1.2 物質準備：控制好材料、構配件、制品加工和施工機械的經常性維修保養(yǎng)工作。各種施工測量儀器、 材料檢驗儀器及質檢儀器等， 必須經有權部門校驗，并由專人保管使用。1.3 組織準備：建立項目組織機構， 集結施工隊伍。 通過培訓、選拔等方式，專業(yè)對口，持證上崗。1.4 施工現(xiàn)場準備：水準點、標樁的測量建立和強化“兩校一審”制度，生活設施等準備，滿足工程施工需要， 編制季節(jié)施工措施

5、， 制定施工現(xiàn)場管理制度。2、質量的事中控制事中質量控制的策略是：按制定的切實可行的施工方案全面控制施工過程，重點控制工序質量。其具體的措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案，措施技術有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核。以下具體從影響質量的人、材料、機械、方法、環(huán)境五大因素來闡述。2.1 人的控制參與本工程建設管理人員和操作人員作為控制對象， 要避免產生失誤， 作為控制動力，要充分調動積極性，發(fā)揮人的主導作用。加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術培訓，廣泛深入地開展“工程質量重于泰山”的宣傳活動，健全崗位責任制，改善勞動

6、條件，公平合理地激勵勞動熱情，施工中提出“誰砸企業(yè)的牌子，就先砸誰的飯碗”的口號。根據(jù)工程特點，從確保質量出發(fā)，在人的技術水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。對具體危險源的現(xiàn)場作業(yè)，應控制人的錯誤行為，嚴禁吸煙、賭博、嬉戲、誤判段、誤動作等。嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作；對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止。總之，在人的使用問題上，應從政治素質、業(yè)務素質和身體素質等方面綜合考慮，全面控制。2.2 材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術管理

7、，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。 掌握材料質量， 價格供貨能力的信息。選擇好供貨廠家就能獲得質量好， 價格低的材料資源從而確保工程質量， 降低工程造價。合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要，乃是提高供應效益，確保正常施工的關鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用， 減少材料的損失。 正確按期定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質，乃是確保材料質量、節(jié)約材料的重

8、要措施。加強材料驗收、嚴把材料質量關。抓好原材料質量管理，鋼材、水泥、磚、砼管材料等主要材料須有原始質保書；所有進場材料要進行檢驗，復試合格后，監(jiān)理認可，方可使用。對用于工程的主要材料， 進場時必須具備正式的出廠合格證的材質化驗單。如不具備或對檢驗證明有影響時，應補作檢驗。在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿，應先試配，經試配檢驗合格后才能施工。重視材料的使用認證，以防錯用和不合格材料。2.3 機械的控制機械控制包括對施工機械設備、工具等的控制。 正確使用、 管理和保養(yǎng)好機械設備，健全“人機固定”制度、 “操作證”制度、崗位責任制度、交接班制度、“技術保養(yǎng)”制度、 “安全使用”制度、機械設備檢查制

9、度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)， 切實提高機械的完好率、 利用率和效率。 達到完成任務好、 高效、優(yōu)質、低耗。技術狀況好：機械設備經常處于完好狀態(tài)， 工作性能達到規(guī)定要求，機容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全。 使用好：認真執(zhí)行以崗位責任制為主的各項制度，做到合理使用，正確操作和原始記錄齊全準確。保養(yǎng)好：認真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)、隨時搞好清潔、潤滑、調整、防腐。安全好：認真遵守安全操作規(guī)程和有關安全制度，做到安全生產，無機械事故等“五好”標準。2.4 方法的控制是指施工方法和檢驗方法。應切合工程實際、能解決施工難題、技術可行、經濟合理，有利于保證質量、加快進度、降低成本。嚴格遵守

10、工藝規(guī)程：施工工藝和操作規(guī)程，是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，確保工序質量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違反。定位測量，必須進行二校一審， 由監(jiān)理審核后方可進行下道工序施工。建立質量施工日記，對工程質量做到有據(jù)可查。建立質量施工日記，對工程質量做到有據(jù)可查。推進全面質量管理，開展群眾性的 TQC小組活動。我們在施工中 , 制定全面質量管理工作規(guī)劃， 超前探索和解決施工中的工序質量保證工序質量， 消除質量通病， 強化全員質量意識， 用工作質量保證工序質量， 以工序質量保證工程質量，在施工中既做到事后檢查，更注意事先預防，把全面質量管理的方法，切實應用到生產的全員、全過程中。定期召開工程質量會議，

11、并向業(yè)主和監(jiān)理報告工程質量動態(tài)情況。采用護、蓋、封等措施加強成品保護。護：提前保護以防止成品損傷和污染；蓋：表面覆蓋以防止堵塞損傷；封：局部封閉。基層及面層待達到規(guī)定的養(yǎng)護期后方可開放交通。實行“三檢” 制度。施工中建立以現(xiàn)場自檢為基礎， 專業(yè)骨干為主導，互檢與專業(yè)檢查相結合的 “三檢” 制度，檢查程序由班組質檢工程師檢查驗收合格后，再報請監(jiān)理工程師復檢，以此確保各工序質量合格。實行“三服從、五不施工、一個堅決”。我們在施工中強調： 進度服從計劃 , 材料計量支付服從工程質量，質量否決服從監(jiān)理工程師； 施工準備不充分不施工， 試驗未達到標準不施工，施工方案和質量保證措施未確定不施工， 設計未達

12、到標準不施工， 施工現(xiàn)場沒有技術交底，重點項目沒有作業(yè)指導書不施工；質量不合格堅決返工。2.5 環(huán)境的控制環(huán)境因數(shù)對工程質量的影響， 具有復雜而多變的特點， 因此，根據(jù)特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境因素，采取有效措施嚴加控制。施工現(xiàn)場 , 建立文明施工和文明生產的環(huán)境，保持材料工件堆放有序井井有條，為確保質量、安全創(chuàng)造良好條件。季節(jié)性施工嚴格執(zhí)行季節(jié)性施工措施以確保工程質量。針對工程地質地形情況，采取針對性措施確保工程質量3、質量事后控制3.1 準備竣工驗收資料，按照市政工程施工技術資料管理規(guī)定及時整理好技術資料，對上下部施工的各項資料做到實事求是，完整無缺；結合業(yè)主、監(jiān)理及質監(jiān)等單位有關

13、審核審批文件， 編目成冊、存檔；對工程資料信息進行分析，為預防質量隱患，糾偏質量缺陷提供了依據(jù)， 從而能夠進一步提高工程總體質量。3.2 組織自檢和初步驗收，工程項目部組織人員對工程項目進行自檢，我單位對工程項目進行初步驗收，合格后報建設單位、監(jiān)理單位進行驗收。3.3 按規(guī)定的質量評定標準和方法對完成的分項、分部工程、單位工程進行質量評定，填寫評定表并報質量監(jiān)單位、建設單位核定。3.4 組織竣工驗收：按設計施工圖紙及變更設計要求等相關文件內容，組織由建設單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)單位、設計單位和施工單位的竣工驗收，驗收合格后交付使用。3.5 工程回訪與保修，工程竣工后該施工項目組織機構即行撤消，根據(jù)

14、國家有關政策規(guī)定， 工程回訪與保修工作由我單位技術質量科負責。我單位決定工程使用后有質量問題， 隨叫隨到及時解決問題。 每年二次到建設單位回訪，收集工程使用后的情況資料，以便總結經驗，抓住薄弱環(huán)節(jié)，更好地提高工程質量。質量是企業(yè)永恒的主題， 工程施工最后留給人們的是質量。 我單位本著 “百年大計，質量第一”的方針以及對業(yè)主和社會負責的態(tài)度，全面進行質量管理，千方百計抓好工程質量。二、工期控制管理目標及保證措施施工項目的工期控制與投資控制、 質量控制和安全控制一樣， 是項目施工中的重點控制之一。 它是保證本工程能按期完成， 合理安排資源供應， 節(jié)約工程成本的重要措施。為了保證本工程能按期完成，特

15、制定以下措施：（一）本工程工期控制的方法1、規(guī)劃：確定本工程的總進度控制目標和分進度控制，編制其進度計劃，并檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。2、控制：在工程施工過程中，跟蹤調查施工計劃進度，整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)。進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調整。3、協(xié)調：協(xié)調與施工進度有關的單位、部門和工作組之間進度關系。（二）本工程工期保證措施1、組織措施1.1 落實各層次的進度控制人員具體任務和工作責任。 項目部成立以項目經理為首的進度控制組織系統(tǒng)，做好現(xiàn)場勞力、材料、機械的協(xié)調準備工作，保證在施工時不出現(xiàn)窩工、 浪工現(xiàn)象； 加強對項目部的各類管理人員的教育工作， 使他

16、們到崗盡職，以有利于各項工作的有效展開。1.2 強化生產指導機構，樹立現(xiàn)場施工人員的絕對權威性，前后緊密配合，在勞力安排、材料運輸、機械管理、生產后勤方面一切必須服從生產需要。任何人必須服從分配聽指揮，對作業(yè)計劃完成情況，進行每周跟蹤研究、分析，牢牢掌握生產主動權，對未完成生產計劃的及時查原因，訂措施補救。1.3 加強計劃管理，建立班組會、每周生產例會、專題檢查會等，針對性和群眾參與性制度。落實總工期，不斷對照日計劃、周計劃，檢查計劃各節(jié)點工段工期的執(zhí)行情況，及時調整，動態(tài)控制，確保計劃總工期的實現(xiàn)。2、技術措施2.1 根據(jù)施工總工期控制，逐周編制作業(yè)計劃。根據(jù)計劃，在施工過程中加強人力、物力

17、、技術調度，保證材料的供應，每周對照檢查計劃執(zhí)行情況，及時調整。2.2 勞力的選用嚴格按單位的有關規(guī)定執(zhí)行， 調動本單位內部的熟練技術工人參戰(zhàn)，注重提高操作工的技術素質，加強崗位前培訓工作，確保基本功過硬，以提高工作效率。2.3 加強原材料的采購管理，多點聯(lián)系，擇優(yōu)選購；周轉材料充實供應，材料進場及時。 進場后要嚴格檢驗， 合格后按類別整齊堆放， 避免由于材料供應不及時或出現(xiàn)質量問題而耽誤工期。2.4 對投入本工程的各類施工機械、 小型工具等，進場前必須進行檢查維修，必要時購置， 施工中不斷加強保養(yǎng)和檢修， 以保證機具的完好性， 從而保證和提高機具使用率，以免機械器具故障或缺陷而影響工程進度。

18、2.5 加強施工技術管理，各工序施工前要審圖 , 進行詳細技術交底。施工中執(zhí)行三檢制， 對每一工序的質量進行跟蹤檢查把關， 發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改， 以免影響下一道工序的施工。2.6 加強質量管理，嚴格按質量保證措施進行質量控制，做到操作有法，跟班檢查，確保各工序質量合格，杜絕因工程質量引起返工、停工而延誤工期。2.7 加強對現(xiàn)場周邊環(huán)境的協(xié)調，以免群眾影響工程施工；加強對內部后勤服務的管理，提高使職工專心施工的生活質量；加強對施工中人員、電器、機械的安全的監(jiān)督，落實安全措施，避免因安全因素而影響工程施工進度。3、合同措施項目部與各班組簽定施工合同工期， 及各材料供應商供貨日期與工程有關進度計劃

19、目標協(xié)調，下達施工任務書。在施工過程中，全面推行承包責任制，層層落實生產指標，開展班組之間的競爭，設立“進度計劃完成獎以及質量信得過獎” ，制定獎懲制度，做到獎罰分明，消滅大鍋飯，獎勵先進，充分調動積極性，把質量進度搞上去，對完不成計劃而造成經濟損失的，追究其責任。4、經濟措施為保證工程工期的實現(xiàn)， 必須有資金保證，我單位為本工程準備了一定資金，并實行專款專用制， 以確保我單位對建設單位資金墊付的承諾的實現(xiàn)， 不影響工程進度，從而保證工期進度不受資金的影響。5、信息管理措施在工程施工中， 不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計， 與計劃進度比較，定期向建設單位、監(jiān)理單位提供比較報告。在其

20、控制下編制周作業(yè)計劃，簽發(fā)施工任務書。并做好施工進度記錄， 填好施工進度記錄表， 協(xié)調各方面關系，及時、靈活、準確、果斷地采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)工期目標。安全文明施工及環(huán)境保護措施（一）安全保證措施：1、 成立安全領導小組，建立安全保證體系2、 建立健全各種安全管理規(guī)章制度2.1 認真貫徹“安全為了生產，生產必須安全”的指導方針，保證“安全第一，預防為主”方針的落實。2.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制度和各項安全規(guī)章制度， 充分調動全員參加安全監(jiān)控，保證生產、安全同步發(fā)展。2.3進入施工現(xiàn)場的人員必須遵守施工現(xiàn)場紀律及工程操作規(guī)程。2.4

21、由專職安全員全面負責安全管理工作，加強安全制度和職工的安全教育；同時堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。2.5施工機械使用前必須進行全面的檢查，合格后方可使用。2.6施工現(xiàn)場加強管理，杜絕火災隱患，按規(guī)定配備滅火器并定期查換。2.7 一切從事生產管理與操作的人員， 依照所從事的生產內容， 分別通過企業(yè)及施工項目的安全審查后持證上崗。2.8 對違章作業(yè)者視情節(jié)輕重給予處罰， 以思想教育并結合經濟手段進行安全管理，防止工傷事故的發(fā)生。2.9 工作人員進入工地必須戴好安全帽； 施工時注意過往車輛， 確保施工人員的人身安全。2.10 施工現(xiàn)場臨時用電，搭接處派專人看守。2.11 堅持每周進

22、行一次安全教育與安全活動。2.12 班前安檢人員及工班長應向全體施工人員進行安全交底，并記好安全日記，搞好安全評比活動。2.13 施工期間嚴禁酗酒、賭博。2.14 登高作業(yè)時，配合人員不得遠離作業(yè)梯或作業(yè)臺架。施工人員嚴禁亂扔東西和拋接工具、材料。2.15 由于施工戰(zhàn)線很長，各施工處留有專人守護，以防止失竊，成立治安保衛(wèi)工作領導小組，進行安全保衛(wèi)工作。2.16 施工過程中，嚴格分工、認真負責、聽從領導的統(tǒng)一部署。2.17 對事故的處理，堅持“三不放過”原則。2.18 教育職工自覺執(zhí)行“九不準、五拒絕” 。（二）施工用電安全措施1、現(xiàn)場的配電箱必須采用統(tǒng)一標準電箱，并做到三級保護；電箱內的電器要

23、標明用途 , 保證一機一閘的使用。施工用電必須采用三相五線制，工作零與保護零要分開。2、配電室要求“五防一通”即防火、防水、防雷、防雨、防小動物、通風良好，保持干燥、門向外并配鎖。3、導線的直徑要大于符合機械強度的規(guī)定值 , 熔絲應相配 , 線路接頭應用膠布包好 , 并穿膠管線或塑料軟管 , 線路均應設立桿 , 桿上的固定點必須采用瓷瓶 , 嚴禁用鐵絲、鐵釘固定 , 供電線路的架空高度不低于 4 米。4、設備的金屬外殼必須可靠接地。開關箱、電表箱必須具有防漏電、短路和過載等功能。總箱、單機箱都必須設漏電保護器。電箱應設防雨，防砸設施；箱應加鎖。5、現(xiàn)場操作的電工和手持電動工具的人員應穿絕緣鞋，

24、戴絕緣手套。所有機具發(fā)生故障需要檢查維修時都必須先關閉電源開關。維修的全過程要看好開關，防止誤開造成觸電事故。6、現(xiàn)場電工必須由培訓考試合格的電工持證上崗。（三）施工機具防護措施1、施工現(xiàn)場一切電動建筑機械和手持電動工具 , 除作保護零外 , 必須裝設漏電保護器 ; 所有機械必須設單機箱 , 不用時必須關閉電源 , 并把箱門鎖好；所有機械停止使用時 , 必須清洗干凈 , 保持良好的狀態(tài)。2、現(xiàn)場施工機械安裝位置平整、堅實、穩(wěn)固。3、各種機械傳動部位的防護罩應齊全有效，制動系統(tǒng)必須靈敏可靠、安全有效。4、電鋸應采用單向開關 , 電鋸外露傳動部位必須裝設牢靠的電箱， 操作位置應安排在便于操作的地點

25、防護罩 , 電刨的刀刃處必須設有可靠的護手安全裝置。5、電焊機應設有通風、防雨、防潮和機棚 , 必須有完整的防護外殼，進線處應設置防護罩。配線不得亂接亂搭，隨地拖拉，焊把線必須絕緣良好；在易燃易爆場所焊前必須辦理審批手續(xù)，施焊現(xiàn)場 10 米范圍內不得堆放易燃品。6、攪拌機的離合器、制動器必須靈活可靠 , 鋼絲繩不得使用有毛刺或斷線的，攪拌機、砂漿機的防護棚必須齊全有效。7、車輛制動及其它安全裝置必須靈敏停靠, 不得違章行車，駕駛員應持證上崗。（四）安全設施1、配備安全帽、安全帶及安全網(wǎng)。2、配備防護用的欄桿、蓋板等。3、人字梯、操作平臺、活動腳手架。4、安全繩索、葫蘆。5、臨時用電系統(tǒng)， 采用

26、 TN-S 接地系統(tǒng)，所有配電箱配電回路均使用漏電保護斷路器。（五）施工過程安全措施1、對柜箱保護接地的電阻值、 PE線和 PEN線的規(guī)格、中性線重復接地應認真核對，要求標識明顯，連接可靠。2、敷設電纜時，電纜過管處的人員必須做到：接迎電纜時，施工人員的眼及身體的位置不可直對管口，防止挫傷。3、電纜頭制作環(huán)境應干凈衛(wèi)生，無雜物，特別是應無易燃易爆物品，應認真、小心使用噴燈，防止火焰烤到不需要加熱部位。4、安裝燈具登高作業(yè)時應注意安全，人字梯應有防滑鏈。（六）生產安全消防事故應急救援預案1、項目部建立生產安全事故應急救援組織機構。應急救援組織由項目經理負責主持全面工作， 項目副經理負責組織應急救援運協(xié)調指揮工作， 安保部門負責救援實施工作，技術負責人參與應急救援的實施工作。 應急救援組織應設組長、副組長、組員。2、項目部、施工現(xiàn)場指定相應兼職急救人員，保證救援所需的各項人、物、機械等齊備。 各級應急救援組織應具備現(xiàn)場救援、 救護基本技能， 定期進行應急救援演練，配備必要的應急救援器材和設備， 并進行經常性的維修， 保養(yǎng)保證應急救援時正常運轉。3、各級生產安全事故應急救援組織應建立健全應急救援檔案，應急救援組織機構名單，救援救護基本技能學習培訓活動記錄，應急救援器材和設備目錄，應急救援器材和設備維修保養(yǎng)記錄，生產安全事故應急救援記錄等。環(huán)境保護及文明