1、項目技術(shù)管理辦法0 目的0.1 加強(qiáng)技術(shù)管理，保證項目各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。0.2 逐步實現(xiàn)技術(shù)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，不斷提高技術(shù)管理水平。0.3 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具，提高企業(yè)競爭能力。1 范圍本辦法適用于中鐵九局集團(tuán)有限公司、 各分（子）公司及各項目經(jīng)理部和所轄的所有工程項目。2 引用標(biāo)準(zhǔn)2.1關(guān)于加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作的指導(dǎo)意見中鐵程工200248 號文。2.2建設(shè)工程項目管理規(guī)范 （GB/T50326-2006）。2.3鐵道部“關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)項目竣工文件編制移交辦法的通知（辦檔20028 號）”。3 術(shù)語與定義3.1本辦法引用中鐵九局集團(tuán)有限公司項目管理體系

2、管理手冊中的術(shù)語和定義。3.2項目技術(shù)管理：是對所承包的施工項目的各項技術(shù)活動和構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素進(jìn)行科學(xué)管理的總稱。4 職責(zé)與權(quán)限4.1集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的職責(zé)與權(quán)限集團(tuán)公司的總工程師是本辦法的主管領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)公司工程管理部是本辦法的歸口主管部門。 負(fù)責(zé)制定、 修改、解釋、監(jiān)督、指導(dǎo)和組織實施本辦法； 負(fù)責(zé)施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理； 負(fù)責(zé)組織審批直管、直營大型工程的施工組織設(shè)計， 負(fù)責(zé)審查工程技術(shù)總結(jié)； 負(fù)責(zé)收集保管與資質(zhì)相關(guān)的技術(shù)業(yè)績證明資料； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查集團(tuán)公司各項目經(jīng)理部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的形成及工程竣工資料歸檔工作。集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)竣工工程檔案的收集、保管和管理，公布有效文件

3、清單并對分、子公司的檔案管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)督管理處參與項目竣工驗收工作。集團(tuán)公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織科技攻關(guān)；推廣“四新”成果；負(fù)責(zé)組織高1難新項目專項方案及施工工法的評審；參與重大工程的設(shè)計文件審核。集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)通過組織審核、分析及管理評審，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)技術(shù)資料、檔案的管理工作。4.2分（子）公司職責(zé)與權(quán)限各分（子）公司的總工程師是本單位技術(shù)管理工作的主管領(lǐng)導(dǎo)。各分（子）公司職能部門的職責(zé)與權(quán)限可參照集團(tuán)公司職能部門的內(nèi)容予以分解和細(xì)化。4.3項目經(jīng)理部及相關(guān)人員職責(zé)與權(quán)限項目經(jīng)理部認(rèn)真收集并貫徹

4、執(zhí)行國家和行業(yè)的規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定， 履行施工合同承諾，落實集團(tuán)公司各項技術(shù)管理規(guī)章制度；制定項目經(jīng)理部各級技術(shù)管理人員的崗位職責(zé)；負(fù)責(zé)組織設(shè)計文件審查，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和有關(guān)鑒定會議；負(fù)責(zé)組織施工調(diào)查、交接樁及線路復(fù)測；負(fù)責(zé)編制項目總體施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位及所屬單位審批后，據(jù)以組織施工；負(fù)責(zé)編制專項施工方案、 冬雨季期措施及施工方案、 作業(yè)指導(dǎo)書、 施工用電組織設(shè)計、保證質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保的技術(shù)措施等，并貫徹實施；負(fù)責(zé)審批施工隊編制的單位工程的實施性施工組織設(shè)計及施工方案；負(fù)責(zé)技術(shù)革新、“四新（新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料） ”技術(shù)成果的應(yīng)用實施；負(fù)責(zé)向項目全部

5、管理和作業(yè)人員進(jìn)行分批、 分段技術(shù)交底。 針對重點、技術(shù)復(fù)雜或采用“四新”技術(shù)的工程，對參與施工的分、子公司及專業(yè)供方進(jìn)行專項技術(shù)交底；負(fù)責(zé)在施工過程中， 向設(shè)計和建設(shè)單位提出工程變更申請， 并督促下發(fā)變更正式文件；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評定工作， 對各類隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行隱檢、 做好隱驗記錄、 辦理隱驗手續(xù)，參與各方責(zé)任人應(yīng)確認(rèn)、簽字；負(fù)責(zé)辦理開工、 竣工報告及其他相關(guān)施工手續(xù)， 及時形成施工過程技術(shù)資料，組織項目自驗，參加建設(shè)單位組織正式驗收交接；2負(fù)責(zé)編制竣工資料，并按規(guī)定份數(shù)移交給有關(guān)單位或部門；負(fù)責(zé)編制工程技術(shù)總結(jié)，并報項目所屬單位工程管理部審查、備案；做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，并建立技

6、術(shù)資料檔案。5 管理內(nèi)容與控制要求5.1項目技術(shù)管理的主要內(nèi)容：施工調(diào)查、設(shè)計文件審核、施工技術(shù)資料與文件管理、施工組織設(shè)計、大型臨時工程和設(shè)施方案、專項施工方案及措施、技術(shù)交底、設(shè)計變更、工程試驗與檢驗、施工日志、開工報告、施工測量、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理、施工作業(yè)指導(dǎo)書、隱蔽工程檢查驗收、工程驗交和竣工文件管理、工程技術(shù)總結(jié)。5.2技術(shù)管理組織系統(tǒng)項目經(jīng)理部設(shè)項目總工程師和負(fù)責(zé)項目施工全過程技術(shù)管理職能的機(jī)構(gòu)（工程技術(shù)部）。項目總工程師來自項目經(jīng)理部所屬單位工程管理部，工程技術(shù)部人員上崗前需經(jīng)項目經(jīng)理部所屬單位工程管理部門培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)上受企業(yè)技術(shù)管理部門的指導(dǎo)。項目總工程師、施工隊項目技術(shù)負(fù)責(zé)

7、人和單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，在項目施工期間應(yīng)保持相對穩(wěn)定。技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)圖技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)圖企業(yè)經(jīng)理企業(yè)總工程師項目經(jīng)理企業(yè)工程管理部項目總工程師項目工程技術(shù)部作業(yè)層（施工隊）技術(shù)人員35.3項目技術(shù)管理程序流程圖項目技術(shù)管理程序流程圖工程設(shè)計圖紙設(shè)計院建設(shè)單位設(shè)計交底（分專業(yè)）監(jiān)理單位圖紙會審項目經(jīng)理部內(nèi)部預(yù)審企業(yè)總工圖紙會審紀(jì)要施工調(diào)查工程洽商施工組織設(shè)計編制圖紙設(shè)計變更施工方案編制施工測量試驗與檢驗技術(shù)交底技術(shù)內(nèi)、外業(yè)開工報告工序控制工程技術(shù)資料竣工圖、竣工資料工程交驗5.4施工調(diào)查施工調(diào)查的目的：了解工程項目的自然條件、經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)特點，為審查設(shè)計文件、編制施工組織設(shè)計及施工預(yù)算、提供

8、基礎(chǔ)資料，針對工期安排、任務(wù)劃分、地料采購、材料供應(yīng)存儲、工程難點問題等提出建議。4施工調(diào)查的依據(jù)：施工設(shè)計文件、上級下達(dá)劃分施工任務(wù)的文件、施工承包合同、招（投）標(biāo)文件。施工調(diào)查的內(nèi)容 自然條件調(diào)查：現(xiàn)場的地形、地貌、水文地質(zhì)、氣象情況；交通網(wǎng)絡(luò)，勞力市場，水資源、物資供應(yīng)能力；地方政府有關(guān)政策，地方防疫和民族風(fēng)俗；征租用地和建筑物拆遷情況（含通信、電力線路等） 。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查：工程范圍與分布情況，工程的重點和難點項目；地方建筑材料的供應(yīng)情況， 確認(rèn)材質(zhì)及供應(yīng)能力； 交通運輸情況， 包括既有鐵路和公路等；地方水、電供應(yīng)能力，通信設(shè)施情況；大型臨時設(shè)施的設(shè)置條件、地點、數(shù)量，隊伍的駐地安排。

9、施工調(diào)查的管理要求項目中標(biāo)后 3 日之內(nèi)，由項目經(jīng)理組織參建單位及項目經(jīng)理部所屬單位有關(guān)人員，共同進(jìn)行施工調(diào)查。 參加施工調(diào)查的人員應(yīng)先閱讀設(shè)計文件或標(biāo)書， 對工程情況和有關(guān)問題基本了解以后， 由項目經(jīng)理按照施工任務(wù)和專業(yè)劃分調(diào)查任務(wù)，并擬訂具體項目調(diào)查計劃。 必要時邀請設(shè)計單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及建設(shè)單位有關(guān)人員共同到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查。現(xiàn)場調(diào)查完畢后，由項目總工程師組織按專業(yè)進(jìn)行調(diào)查資料分析整理工作，并在 15 日之內(nèi)形成項目施工調(diào)查報告 。施工調(diào)查報告內(nèi)容工程概況：工程地理位置、線路的走向、工程分布，水文地質(zhì)情況，主要技術(shù)條年和標(biāo)準(zhǔn)，工程主要數(shù)量、特點、重難點及工期要求等。施工條件：工程現(xiàn)場地形、地貌

10、、拆遷建筑物情況，沿線交通和供水、供電、通訊情況；地方材料的供應(yīng)條件及材源的分布情況，勞力市場情況；臨時工程的修建條件等。提供以下施工組織意見：施工任務(wù)劃分，施工隊伍分布及駐地位置意見；控制工期的工程項目及重點工程施工方案、 進(jìn)度安排意見；施工便道、臨時用水、用電及通訊方案； 地方材料產(chǎn)地及采供原則意見， 主要工程材料采購供應(yīng)原則和設(shè)置材料場的地點、規(guī)模意見；勞力和主要施工機(jī)械設(shè)備配備意見；營業(yè)線改、擴(kuò)建工程施工調(diào)查情況，并應(yīng)提出相應(yīng)的施工方案；征（租）土地，拆遷規(guī)劃意見；改善設(shè)計意見； 對修正概算或編制施工預(yù)算的意見； 存在的主要問題及解決5的初步意見，對施工生產(chǎn)工作的其他建議等。 形成并歸

11、檔保存的資料：施工調(diào)查報告和調(diào)查過程證實資料。采用的資料格式，按附錄 6 的格式形成。5.5設(shè)計文件審核設(shè)計文件審核的目的：了解和掌握工程項目的設(shè)計規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計意圖和工程特點， 熟悉設(shè)計內(nèi)容， 結(jié)合施工調(diào)查及現(xiàn)場施工實際， 逐項認(rèn)真核對設(shè)計圖尺寸及設(shè)計數(shù)量等， 發(fā)現(xiàn)問題并提出修改意見， 以避免因設(shè)計失誤給工程施工帶來損失，使設(shè)計得以切實的改善，使施工按設(shè)計順利進(jìn)行。設(shè)計文件審核的依據(jù)：國家或行業(yè)管理部門頒布的與建筑工程有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和條例。設(shè)計文件審核的內(nèi)容設(shè)計文件的完整程度： 審核各專業(yè)施工圖的張數(shù)、 編號與圖紙目錄是否相符，說明書、工程數(shù)量、設(shè)備和主要材料規(guī)格、品種、數(shù)量是否與施

12、工圖相符，有無矛盾。動遷排障：核對征用土地界限、工程范圍內(nèi)地上、地下、空中的各種障礙物的拆遷補(bǔ)償數(shù)量與實際是否相符，能否按設(shè)計要求辦妥征用手續(xù)、消防、水電接引等內(nèi)容。位置關(guān)系： 建筑結(jié)構(gòu)物空間位置和相互關(guān)系。 主要審核征地界線， 線路平縱斷面各要素關(guān)系，橋涵、隧道、站場、擋護(hù)等結(jié)構(gòu)物的位置及與周圍建筑物位置關(guān)系。幾何尺寸及數(shù)據(jù)：對線路平、縱面圖各曲線要素等幾何線形數(shù)據(jù)進(jìn)行校核，核查路基斷面是否吻合和線路平、縱斷面圖高程尺寸；對橋梁各部位結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、各墩臺里程、預(yù)偏心進(jìn)行核實；對涵洞圖核查其路基寬度、各位置標(biāo)高及各部位尺寸，檢查隧道巖石類別是否與設(shè)計一致以及現(xiàn)場的斷層、地下水等在設(shè)計文件中有

13、無提及。地形地貌：主要復(fù)核各結(jié)構(gòu)物設(shè)計平面位置是否符合現(xiàn)場地形地質(zhì)， 瀉水面標(biāo)高是否符合現(xiàn)場地形， 設(shè)計結(jié)構(gòu)物是否滿足功能需要， 結(jié)構(gòu)物的平面高程和幾何尺寸、工程數(shù)量是否符合現(xiàn)場實際。圖紙之間吻合性： 設(shè)計中采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、 定型圖、通用圖與工程結(jié)構(gòu)是否配套，施工設(shè)計圖中各專業(yè)工程之間的軸線、位置（坐標(biāo)） 、標(biāo)高等是否矛盾，6平面圖、大樣圖之間有無矛盾。工程數(shù)量： 主體工程設(shè)計數(shù)量是否正確，包括路基土石方數(shù)量， 路基防護(hù)支擋工程數(shù)量，橋涵主要結(jié)構(gòu)部位圬工、鋼材、支座、錨具數(shù)量，隧道開挖、初期支護(hù)、襯砌數(shù)量等。其他內(nèi)容： 大臨工程設(shè)計數(shù)量和費用； 主體工程的施工方案是否可行；電力系統(tǒng)配備是否滿足施

14、工要求；工程材料、 工程設(shè)備采購渠道； 對技術(shù)復(fù)雜的橋梁和結(jié)構(gòu)，應(yīng)研究結(jié)構(gòu)失穩(wěn)以及地質(zhì)、水文變化可能帶來的影響。設(shè)計文件審核的管理要求設(shè)計文件審核是項目技術(shù)管理中的重要環(huán)節(jié)。 設(shè)計文件審核由項目總工程師組織，審核單位出具的設(shè)計文件審核報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理部所屬單位總工程師審核批準(zhǔn)。對于設(shè)計技術(shù)先進(jìn)、 施工技術(shù)復(fù)雜、 施工難度大的重要工程項目可邀請技術(shù)中、工程管理部人員參加。在設(shè)計文件審核過程中， 復(fù)核人員要做好復(fù)核記錄，發(fā)現(xiàn)問題，分專業(yè)登記。各級設(shè)計文件會審?fù)瓿珊螅?由項目總工程師負(fù)責(zé)整理并形成 設(shè)計文件審核記錄，在召開設(shè)計交底 7 日前交監(jiān)理單位、設(shè)計單位及建設(shè)單位。對設(shè)計文件中存在問題應(yīng)由項目

15、總工程師在建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會上提出、申請澄清和確認(rèn)。 并以相關(guān)會議紀(jì)要或設(shè)計單位書面資料為準(zhǔn)， 否則不得作為施工依據(jù)。形成并存檔保存的資料： 設(shè)計文件完整性核對記錄、 設(shè)計條件及設(shè)計意圖與工程實際環(huán)境條件現(xiàn)場核對記錄、 設(shè)計適用性現(xiàn)場核對記錄、 地形地貌及障礙物現(xiàn)場核對記錄、 工程數(shù)量計算及核對記錄、 設(shè)計文件之間吻合性核對記錄、 建筑結(jié)構(gòu)物設(shè)計位置與周圍既有建筑物位置關(guān)系的現(xiàn)場核對記錄、 設(shè)計文件審核記錄。采用的記錄格式，按建設(shè)及監(jiān)理單位要求執(zhí)行；沒有具體要求時，按附錄6的格式形成。5.6施工技術(shù)資料與文件管理5.6.1施工技術(shù)資料與文件管理的目的：確保施工技術(shù)資料與文件的完整性、有效

16、性和準(zhǔn)確性，為組織施工、指導(dǎo)施工，進(jìn)行質(zhì)量追溯，編制竣工文件、工程結(jié)算和施工技術(shù)總結(jié)提供依據(jù)。施工技術(shù)資料與文件管理的依據(jù)：國家和地方現(xiàn)有的文件、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、7施工手冊，適用與工程的建設(shè)、監(jiān)理方的要求、創(chuàng)優(yōu)的資料積累的要求、竣工資料歸檔的要求、集團(tuán)公司管理體系文件中的標(biāo)識和受控管理規(guī)定。施工技術(shù)資料與文件管理的內(nèi)容建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理方往來文件：工程變更類， 由專職資料員分類接納， 并由相關(guān)技術(shù)人員督促設(shè)計發(fā)正式變更通知書。質(zhì)量問題類，由分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)落實，問題處理后報送給發(fā)文單位，原件存檔。確認(rèn)函及重要事項批復(fù)，復(fù)印后下發(fā)各有關(guān)施工隊，原件分類存檔。設(shè)計變更通知：接受后復(fù)印下發(fā)，原件分類存檔。工

17、程簽證、洽商文件：經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計方會簽后，按時間順序編號存檔，并下發(fā)各有關(guān)分包單位。會議紀(jì)要、方案及監(jiān)理審批表、施工作業(yè)方往來文件、施工設(shè)計圖紙、說明書及附表資料、預(yù)（概）算、設(shè)計文件審核記錄等，由專職資料員存檔并及時下發(fā)各有關(guān)施工隊。施工技術(shù)資料： 工程設(shè)計采用的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙； 承包工程的招標(biāo)書， 施工承包合同及其補(bǔ)充文件； 施工過程中形成的技術(shù)資料， 包括施工調(diào)查報告， 交接樁簽認(rèn)記錄、中線、水平原始測量記錄，細(xì)部放樣記錄，工程檢驗、試驗資料，施工組織設(shè)計、施工方案、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程資料，施工日志，編制竣工文件資料，施工記錄，施工總結(jié)，有關(guān)的施工協(xié)議，檢查記錄等。施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊、

18、科技情報資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像）等。施工技術(shù)資料與文件的管理要求項目經(jīng)理部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資料管理工作，負(fù)責(zé)接收、登記、分布、保管工作，按集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系要求進(jìn)行“受控”標(biāo)識和管理。按照集團(tuán)公司管理手冊和程序文件的有關(guān)規(guī)定，建立受控文件和資料，有效文件和資料，作廢文件和資料檔案；所有施工圖紙，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖及各類資料，均應(yīng)分專業(yè)、分項立卷存檔， 編制總目錄及卷內(nèi)目錄， 補(bǔ)充資料要與原資料配套，變更設(shè)計要在原圖上標(biāo)識，簽署標(biāo)識人姓名、時間，并合并存放。工程因故發(fā)生停建或緩建時，已經(jīng)完工的工程項目應(yīng)按規(guī)定編制竣工文8件；已經(jīng)開展施工的工程項目應(yīng)測繪已完工程圖，編寫工程施工情況小結(jié)， 說

19、明開工范圍、完成數(shù)量、停工時間及原因等。工程停、緩建時，應(yīng)對工程設(shè)計文件、 停工文件和有關(guān)施工資料進(jìn)行清理、登記造冊，并妥善保管。工程施工結(jié)束后，項目總工程師應(yīng)組織人力對施工、設(shè)計文件進(jìn)行清理，對過期作廢，確認(rèn)無留存價值的資料進(jìn)行銷毀，對應(yīng)留存?zhèn)洳榈馁Y料進(jìn)行登記造冊歸檔，并上交所單位工程管理部保存。5.7施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計的目的：是對施工管理過程進(jìn)行策劃，指導(dǎo)工程施工順利進(jìn)行；優(yōu)化生產(chǎn)要素配置及合理安排施工進(jìn)度，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、 高效地完成整個工程施工，滿足施工合同要求。施工組織設(shè)計的依據(jù)國家、行業(yè)及地方有關(guān)工程建設(shè)法律、法令和法規(guī)；本工程招（投）標(biāo)文件、工程承包合同、協(xié)議和會議紀(jì)要；本工程

20、的設(shè)計文件和圖紙；施工調(diào)查報告；建設(shè)單位下達(dá)的工程施工安排要點、工期和質(zhì)量要求；現(xiàn)行勞動定額、物資消耗定額及機(jī)械臺班定額；適用的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、規(guī)定等；項目經(jīng)理部為滿足施工需要所配備的機(jī)械設(shè)備、 項目經(jīng)理及各類技術(shù)人員等情況；可利用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等資料。施工組織設(shè)計的內(nèi)容 文字?jǐn)⑹霾糠止こ谈艣r和施工特點分析，編制依據(jù)及說明，項目組織機(jī)構(gòu)、主要管理人員職責(zé)及施工任務(wù)劃分，質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)；施工方案，臨時設(shè)施布置及過渡方案，主要項目施工工藝及方法，施工準(zhǔn)備工作計劃，施工進(jìn)度計劃，施工隊伍及勞動力計劃，機(jī)械設(shè)備及檢測、實驗儀器配置，主要材料需要量計劃；質(zhì)量、安全、環(huán)保及冬

21、雨季施工措施，文明施工措施，降低成本措施，成9品、半成品防護(hù)方案等。采用的“四新”技術(shù)和有關(guān)研究安排情況，質(zhì)量通病分析及控制措施及其他列入施工組織設(shè)計的計劃和內(nèi)容。附表主要工程數(shù)量表；臨時工程數(shù)量表；主要材料、半成品、構(gòu)配件需要量計劃表；勞動力計劃表；主要機(jī)械設(shè)備及檢測、實驗儀器數(shù)量表；檢驗和試驗分解計劃表；檢驗批分解策劃表；專業(yè)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)文件引用明細(xì)表；適用的施工技術(shù)規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)引用明細(xì)表；其他應(yīng)附表格。 附圖施工總進(jìn)度圖（網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖） ；施工總平面布置圖；重點或關(guān)鍵工程施工方案圖；主要臨時工程布置圖；工程質(zhì)量、安全保證體系框圖；其他應(yīng)附的圖紙。施工組織設(shè)計的管理要求施工組織設(shè)計是項目

22、技術(shù)管理的中心環(huán)節(jié)，在工程承包合同簽訂以后， 項目經(jīng)理應(yīng)立即組織編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計分為以下兩個層次項目總體實施性施工組織設(shè)計。 由項目經(jīng)理組織，項目總工程師主持編制，各管理部門負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容的編制。項目總工程師負(fù)責(zé)匯總、 審核，經(jīng)項目經(jīng)理審定，報監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)，同時報項目經(jīng)理部所屬單位工程管理部審批后，據(jù)以組織施工。各施工區(qū)段及單位工程實施性施工組織設(shè)計。由施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編10制，經(jīng)項目總工程師審核及項目經(jīng)理審定后，報監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)，據(jù)以組織施工。當(dāng)施工隊由分（子）公司組成時，其所屬單位工程管理部可適時對施工組織設(shè)計進(jìn)行檢查。項目施工組織設(shè)計的報批， 分為向項目經(jīng)理部所

23、屬單位報批和向監(jiān)理及建設(shè)單位報批。 企業(yè)內(nèi)部報批， 由企業(yè)總工程師或工程管理部進(jìn)行審批， 為施工組織設(shè)計的可行性作第二次把關(guān)。 按審批要求， 應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部提出整改意見， 充實完善并審批后，再向監(jiān)理和建設(shè)單位報批。項目總體實施性施工組織設(shè)計的貫徹與落實， 由項目經(jīng)理部總工程師及生產(chǎn)副經(jīng)理組織向施工隊隊長及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底， 并在施工過程中， 定期組織檢查施組貫徹落實情況。施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)公布實施， 未經(jīng)批準(zhǔn)部門同意， 任何人員不得隨意改變施工方案和主要施工方法以及施工進(jìn)度計劃。當(dāng)施工情況發(fā)生變化時， 應(yīng)由原編制單位負(fù)責(zé)及時修訂， 并經(jīng)原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。施工組織設(shè)計編制的其他要求： 貫徹

24、執(zhí)行國家有關(guān)的法律、 法規(guī)和技術(shù)準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；優(yōu)化生產(chǎn)要素配置及合理安排施工進(jìn)度，滿足施工合同要求；積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高施工技術(shù)水平和施工機(jī)械化、工廠化水平；根據(jù)氣候特點，合理安排受季節(jié)影響較大的工程施工， 做到均衡施工。貫徹因地制宜、就地取材的原則，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源；貫徹“永、臨結(jié)合”原則，凡有條件利用的正式工程，均應(yīng)優(yōu)先安排施工和使用， 應(yīng)充分利用永久征地， 減少臨時租地； 加強(qiáng)安全文明工地建設(shè)，做好環(huán)境保護(hù)和文物保護(hù)。重點控制施工重點、難點、 “四新”技術(shù)及安全質(zhì)量通病的原則。施工組織設(shè)計設(shè)計采用的格式，按附錄6 的格式形

25、成5.8大型臨時工程和設(shè)施方案5.8.1大型臨時工程和設(shè)施方案的目的：優(yōu)化資源配置，減少資源浪費；合理配置工程施工大型臨時設(shè)施，降低工程成本。大型臨時工程和設(shè)施方案的內(nèi)容：包括施工臨時用電、 用水，臨時道路、臨時橋，大型臨時設(shè)備、機(jī)具及其它設(shè)施管理。大型臨時工程和設(shè)施方案的管理要求11 工程開工前，項目經(jīng)理要組織對大型臨時設(shè)施管理工作進(jìn)行部署，進(jìn)行大型臨時設(shè)施設(shè)計與實施。 大型臨時設(shè)施應(yīng)貫徹“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜、節(jié)約投資”原則，充分利用正式工程，充分利用永久征地，在保證施工需要的前提下，減少臨時設(shè)施投入。 對安全質(zhì)量有重大影響的大型臨時設(shè)施由項目經(jīng)理部提出詳細(xì)施工設(shè)計并進(jìn)行安全檢算，

26、并報所屬單位工程管理部審批后實施。 大型非標(biāo)設(shè)備，如自拼大型打樁機(jī)、龍門起重機(jī)、自拼各式架梁設(shè)備、重要膺架、懸拼設(shè)備、大型纜索起重機(jī)、大型便橋及腳手架、大型深水作業(yè)機(jī)具和附屬設(shè)施等應(yīng)按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定使用和管理。 形成并歸檔保存的資料： 大型臨時設(shè)施策劃及明細(xì)， 施工臨時用電設(shè)計、施工臨時用水設(shè)計， 施工臨時道路設(shè)計及其他大型臨時設(shè)施設(shè)計資料等。 大型臨時設(shè)施設(shè)計采用的格式，按附錄 6 的格式形成5.9專項施工方案及措施專項施工方案及措施的目的：保證特殊地理環(huán)境、特殊氣候條件（冬季、雨季）下，以及施工難度較大、有特殊技術(shù)要求的工程施工安全和施工質(zhì)量，有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康

27、，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。專項施工方案及措施的依據(jù) 建設(shè)工程根據(jù)國家 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 （中華人民共和國國務(wù)院令第 393 號）。 鐵道部“關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法的通知”（鐵建設(shè)2006179 號）。 依據(jù)工程承包合同、承諾、設(shè)計文件、總體施工組織設(shè)計等。專項施工方案及措施的內(nèi)容 工程概況 施工中擬采用的“四新”技術(shù)。 項目組織機(jī)構(gòu)，人員分工及職責(zé)。安全保證體系，人員分工及職責(zé)。 主要施工方案，施工工藝及方法，安全技術(shù)措施，安全檢算，質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)措施及技術(shù)保證措施等。 施工安全管理制度、監(jiān)督檢查制度、獎罰制度。12 有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，建設(shè)、監(jiān)理和上級單位有關(guān)的文件

28、。 形成的記錄。專項施工方案及措施的管理要求專項施工方案及措施是保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要技術(shù)文件。 在項目開工前，由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)管理人員編寫專項施工方案及措施。 專項施工方案及措施的編制范圍基坑支護(hù)與降水、基樁開挖、圍堰、沉井工程；高坡、陡坡土石方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；高空、水上、潛水作業(yè)；高墩、大跨、深水和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程；隧道工程；鋪軌、架梁工程；既有線工程；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。 工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、 審

29、查。達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大工程的標(biāo)準(zhǔn)，按國家有關(guān)規(guī)定。 專項施工方案及措施需報監(jiān)理單位審核同意，技術(shù)復(fù)雜或采用“四新”技術(shù)的工程專項施工方案及措施同時報所屬單位技術(shù)中心評審后實施， 并由項目經(jīng)理部專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督： 項目經(jīng)理應(yīng)定期組織有關(guān)人員對專項施工方案及措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷優(yōu)化專項施工方案。 項目應(yīng)歸檔、保存專項施工方案及措施和修改記錄、實施情況檢查記錄等。 當(dāng)建設(shè)和監(jiān)理單位由要求時，專項施工方案及措施按規(guī)定格式編制，沒13有規(guī)定時，專項施工方案及措施和修改記錄、實施情況檢查記錄等采用附錄6的格式。5.10技術(shù)交底技術(shù)交底的目的：使施工人員明確施工任務(wù)及各項要求，掌握技

30、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計文件要求進(jìn)行施工，以保證生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量及施工安全，多、快、好、省地完成施工生產(chǎn)的各項任務(wù)。技術(shù)交底的依據(jù)：國家或行業(yè)管理部門頒布的與建筑工程有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和條例。技術(shù)交底的內(nèi)容：實施性施組設(shè)計；施工技術(shù)要求；采用新工藝、新技術(shù)、新材料的有關(guān)操作要求；工程質(zhì)量、安全施工方面的具體措施和要求；轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)工程設(shè)計說明、原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；編制有關(guān)施工須知；移交有關(guān)施工詳圖和拼裝圖、附屬工程設(shè)計圖、模板制作設(shè)計圖、鋼筋配筋圖、基坑開挖圖等；交點測量放樣樁橛；重點工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制要求等。技術(shù)交底的管理要求技術(shù)交底是項目技術(shù)管理中的重要環(huán)節(jié)， 各級技術(shù)交底必須在交底作業(yè)內(nèi)

31、容開工 5 日前進(jìn)行。工程項目中標(biāo)后， 項目總工程師應(yīng)組織參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底， 取得書面的設(shè)計交底資料，并針對設(shè)計交底內(nèi)容向施工管理人員交底。技術(shù)交底分為以下兩個層次項目總體技術(shù)交底。 由項目總工程師組織， 向項目經(jīng)理部全體管理人員和參與施工的各分、 子公司施工隊及專業(yè)供方進(jìn)行書面總體施工技術(shù)交底。 內(nèi)容包括：工程概況、工程特點、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、重大安全、技術(shù)措施，工期進(jìn)度要求及重難點工程的施工方法及“四新”成果特殊規(guī)定、施工圖等（部分內(nèi)容可納入到項目總體實施性施工組織設(shè)計之中，整體進(jìn)行交底） 。各施工區(qū)段及單位工程技術(shù)交底。 施工隊按施工進(jìn)度要求， 由施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人組織向全部管

32、理人員和作業(yè)人員進(jìn)行分批、 分段書面技術(shù)交底， 并在整個施工過程中貫徹執(zhí)行。其中施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人對班（組）進(jìn)行的技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長、全體施工人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、施工安全等事項。由工班長采取工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評的形式，內(nèi)容包括：交14待講解設(shè)計意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全注意事項及操作技術(shù)要點等。 技術(shù)交底除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。 技術(shù)交底要求從實際出發(fā)，語言簡練、有針對性，同時能滿足施工操作的

33、要求，對于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內(nèi)容可以用圖示或表格來表達(dá)，并認(rèn)真講解施工工藝中的關(guān)鍵點和操作要領(lǐng)。 技術(shù)交底交接雙方必須在交底記錄上簽字并注明日期。對班組進(jìn)行的技術(shù)交底必須一式四份 （其它各級技術(shù)交底可參照執(zhí)行） ，一份交工長 , 一份交質(zhì)檢員，一份交技術(shù)資料員存檔，一份由交底人存查。 形成并歸檔保存的資料：設(shè)計技術(shù)交底記錄、項目經(jīng)理部總體施工技術(shù)交底記錄及安全技術(shù)交底記錄， 施工技術(shù)人員對所有施工管理人員及施工操作人員交底形成的技術(shù)交底記錄和安全技術(shù)交底記錄。 技術(shù)交底采用的格式， 按附錄6 的格式形成。5.11設(shè)計變更5.11.1設(shè)計變更的目的：嚴(yán)格按照設(shè)計文件施工，解決設(shè)計

34、文件審查和施工中發(fā)現(xiàn)的與設(shè)計不符的問題。設(shè)計變更的依據(jù)：國家有關(guān)的法律、法規(guī)和技術(shù)準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，地方政府、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、地質(zhì)資料及現(xiàn)場調(diào)查資料。設(shè)計變更的內(nèi)容 建設(shè)單位要求改變或完善的設(shè)計內(nèi)容，由建設(shè)單位、設(shè)計院發(fā)出書面變更設(shè)計文件，施工單位按照文件的內(nèi)容組織實施。 在有建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位四方參加的會議上提出的設(shè)計問題，經(jīng)共同研究， 由設(shè)計人員確定， 并形成設(shè)計交底或會議紀(jì)要等書面材料的變更，但此類變更以后必須補(bǔ)發(fā)正式設(shè)計變更文件。 施工單位根據(jù)功能適用性、現(xiàn)場實際申請的工程局部變更，此類深化與修改設(shè)計需報設(shè)計院，經(jīng)建設(shè)單位審批。 由施工單位向監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單

35、位提出的書面文件，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)方簽字認(rèn)可后實施。設(shè)計變更管理要求 設(shè)計變更是項目技術(shù)管理中的重要環(huán)節(jié)。由項目總工程師主持變更設(shè)計15工作，負(fù)責(zé)審查變更設(shè)計，項目工程技術(shù)部負(fù)責(zé)變更設(shè)計的業(yè)務(wù)工作。 項目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計文件及工程承包合同組織施工，不得隨意變更，需變更時，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。 提出變更設(shè)計申請前必須深入調(diào)查研究、充分論證，本著精打細(xì)算、節(jié)約投資，不斷優(yōu)化設(shè)計、 保證施工進(jìn)度和滿足工程安全質(zhì)量需要的原則進(jìn)行。 當(dāng)變更后，造成資源投入增大成本增加較大時， 應(yīng)進(jìn)行效益分析，經(jīng)項目總工審核，項目經(jīng)理同意，并經(jīng)所屬單位批準(zhǔn)后，方可提出變更申請，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等有

36、關(guān)各方同意并簽認(rèn)后方可組織施工。 變更設(shè)計批準(zhǔn)后，應(yīng)及時修改原設(shè)計文件，當(dāng)以批準(zhǔn)后的設(shè)計取代原設(shè)計文件時，應(yīng)及時對原設(shè)計文件加蓋“作廢”字樣并封存，及時針對變更內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底，以防止誤用已作廢的設(shè)計文件。 工程變更造成返工的簽證工作應(yīng)在設(shè)計變更文件下發(fā)后及時組織業(yè)主、監(jiān)理工程師檢查核對返工量，并辦理簽證手續(xù)，作為工程結(jié)算的依據(jù)。 形成并歸檔保存的資料：設(shè)計變更意見書、設(shè)計變更通知書、技術(shù)聯(lián)系單等。記錄資料種類和采用的格式， 按建設(shè)及監(jiān)理單位要求執(zhí)行； 沒有具體要求時，按附錄 6 的格式形成5.12工程試驗與檢驗5.12.1工程試驗與檢驗的目的：確定工程材料、構(gòu)件質(zhì)量是否滿足國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計

37、要求以及各類配合比，檢驗結(jié)構(gòu)質(zhì)量，從而確保工程質(zhì)量符合要求。工程試驗與檢驗的依據(jù)： 國家有關(guān)的法律、 法規(guī)和技術(shù)準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗試驗規(guī)程，地方政府、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及工程承包合同、投標(biāo)承諾。工程試驗與檢驗的內(nèi)容工程材料試驗、 構(gòu)件及結(jié)構(gòu)檢驗、 選配各種配合比， 指導(dǎo)項目試驗與檢驗工作。 試驗研究新產(chǎn)品、新材料的特性。 為施工和科研提供試驗資料及技術(shù)數(shù)據(jù)。工程試驗與檢驗的管理要求 項目經(jīng)理部應(yīng)按工程承包合同、投標(biāo)承諾建立工地試驗室或委托具有相應(yīng)試驗資質(zhì)的單位，做好試驗與檢驗工作。 工地試驗室應(yīng)具有各種設(shè)備操作規(guī)程，16保存試驗相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，試驗人員必須具備相應(yīng)資格，在

38、開始試驗工作前，試驗室必須經(jīng)投標(biāo)時承諾的機(jī)構(gòu)認(rèn)定合格。 要安排專人負(fù)責(zé)工程試驗工作，需要委托試驗時， 項目經(jīng)理部必須存有該試驗機(jī)構(gòu)的相關(guān)資質(zhì)證書資料復(fù)印件。 工地試驗室應(yīng)對項目試驗與檢驗工作進(jìn)行指導(dǎo)，定期對工程試驗與檢驗情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，向項目經(jīng)理部提供試驗與檢驗工作報告。 各種檢測試驗設(shè)備，要按規(guī)定周期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，并明確標(biāo)識其質(zhì)量狀況。 確定材料供方前，為證明供方所供材料質(zhì)量合格，必須進(jìn)行材料的試驗與檢驗（第一次檢驗），檢驗合格后，方可簽訂采購合同；材料進(jìn)場后應(yīng)及時進(jìn)行的材料復(fù)試（第二次檢驗） ；為確認(rèn)工程結(jié)構(gòu)或構(gòu)件成品、半成品的質(zhì)量是否符合設(shè)計和施工的技術(shù)要求，必須按有關(guān)要求進(jìn)行施工檢

39、驗。 主要材料進(jìn)場后，由工地試驗人員、質(zhì)量管理人員、材料管理人員在監(jiān)理見證下現(xiàn)場取樣， 及時進(jìn)行材料復(fù)試， 材料負(fù)責(zé)人必須在出廠合格證上簽字并注明材料的進(jìn)場日期、進(jìn)貨數(shù)量、單位工程名稱及使用量、合格證原件存放處，在鋼材出廠合格證上應(yīng)注明爐號，記錄內(nèi)容應(yīng)與施工日志、 材料臺賬、試驗報告單等記錄一致。 試驗報告單代表數(shù)量必須與實際材料到場數(shù)量或結(jié)構(gòu)構(gòu)件預(yù)加工數(shù)量（如預(yù)焊接鋼筋接頭數(shù)量）相同。 各種施工檢驗報告及測試記錄中，必須填寫實際測量取得的數(shù)據(jù)，反映實際施工狀態(tài)， 不得編造內(nèi)容， 記錄中填寫的內(nèi)容必須與其他記錄中的相關(guān)內(nèi)容對應(yīng)一致。 形成并歸檔保存的記錄資料：試驗與檢驗資料：試驗與檢驗計劃，成

40、品、半成品、原材料、機(jī)械設(shè)備、設(shè)備容器、儀器儀表出廠合格證及試驗報告， 鋼筋焊接試驗報告、 混凝土（砂漿）配合比報告、混凝土（砂漿）強(qiáng)度試驗報告單、道釘抗拔力試驗記錄、路基填土含水量及最佳含水量及最佳密度壓實試驗記錄、地基承載力及樁基表載試驗記錄、取土送樣單、路基填土土工試驗報告等。施工過程測試記錄：混凝土灌注記錄、混凝土坍落度檢測記錄、混凝土養(yǎng)護(hù)記錄、混凝土砂、石含水檢測記錄、施工混凝土配合比及計量記錄、預(yù)應(yīng)力張17拉記錄、路基分層檢驗壓實記錄、 鉆孔樁鉆孔記錄及灌注記錄、 隧道錨桿設(shè)置及護(hù)壁混凝土施工記錄、 架空電力線路交叉接近各種設(shè)施限測量監(jiān)理、 橋跨中心位置及支座墊石標(biāo)高檢測記錄、硫磺

41、錨固試驗記錄、現(xiàn)場壓實機(jī)具試驗記錄、 “三電”工程各種設(shè)備開箱檢查記錄及測試記錄等。備案資料：被委托試驗室的資質(zhì)、執(zhí)照，工地試驗室試驗人員資格證書、試驗室規(guī)章制度、操作規(guī)程、試驗過程記錄資料等，監(jiān)理單位對試驗機(jī)構(gòu)（室）的認(rèn)可書。記錄種類和采用的格式，按建設(shè)及監(jiān)理單位要求執(zhí)行；沒有具體要求時，按附錄 6 的格式形成。5.13施工日志施工日志的目的： 詳細(xì)記錄全部施工過程， 掌握各階段的進(jìn)展及資源投入情況，對施工全過程進(jìn)行有效的管理及控制。施工日志的依據(jù)： 有關(guān)行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定以及建設(shè)、監(jiān)理單位的要求。施工日志的內(nèi)容 施工日志填寫內(nèi)容主要包括： 開竣工日期； 天氣及氣溫； 施工測量情況；工程

42、進(jìn)度安排及建設(shè)、 監(jiān)理、上級有關(guān)指示要求； 技術(shù)交底情況； 施工作業(yè)人員、機(jī)具、材料配置情況；完成主要工作量；質(zhì)量培訓(xùn)情況，項目安全質(zhì)量情況；建設(shè)、監(jiān)理、上級管理機(jī)構(gòu)檢查情況；技術(shù)檢查情況，對質(zhì)量問題及相關(guān)要求的處置情況；進(jìn)場主要材料規(guī)格數(shù)量及檢驗、試驗情況；變更設(shè)計情況；停水、電、停復(fù)工等；施工日志的管理要求 大型工程項目，項目經(jīng)理部填寫工程總體施工管理情況施工日志，施工隊技術(shù)人員填寫形成單位工程施工日志。其他工程由施工隊技術(shù)人員填寫形成。 項目經(jīng)理部所屬單位工程管理部負(fù)責(zé)對施工日志的檢查、指導(dǎo)。 施工日志是反映施工全過程的綜合性技術(shù)資料，其內(nèi)容的填寫要及時、真實、準(zhǔn)確，從人員進(jìn)場開始連續(xù)、

43、詳細(xì)記錄施工準(zhǔn)備過程及施工過程情況，直至工程竣工。 必須使用碳素筆填寫施工日志， 字跡工整，盡量不涂改， 如確需涂改時，必須加蓋改寫人名章。有的內(nèi)容當(dāng)天沒有發(fā)生時可填寫“無”或蓋“此項內(nèi)容今18日空白”章。 施工日志應(yīng)按單位工程形成，首頁應(yīng)填寫項目管理組織機(jī)構(gòu)、單位工程的主要工程數(shù)量，以后每天填寫當(dāng)日完成的具體數(shù)量及占總量的百分比。5.14開工報告開工報告的目的： 嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)管理程序， 為確實做好施工準(zhǔn)備工作，保證工程開工后施工的順利進(jìn)行。開工報告的依據(jù)：基本建設(shè)管理程序以及建設(shè)、監(jiān)理單位的要求。開工報告的內(nèi)容 開工報告包括：單項工程開工報告、單位工程開工報告、停工報告、復(fù)工報告。 開工

44、報告的內(nèi)容包括：項目名稱、申請開工日期、施工準(zhǔn)備情況、申請單位、審批單位等。開工報告的管理要求 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按管理程序統(tǒng)一申報單位工程開工報告，經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后，正式開工。 新建、改建、擴(kuò)建或停建后復(fù)工的工程項目，都應(yīng)在正式開工或復(fù)工之前辦理開工報告報批手續(xù)。 工程項目開工前，要做好施工準(zhǔn)備工作。工程開工應(yīng)具備下列條件，并提供相應(yīng)的記錄與開工申請同時報監(jiān)理單位：設(shè)計文件能滿足施工要求。施工復(fù)測已經(jīng)完成，施工樁撅齊全。物資、設(shè)備、勞力能滿足施工需要。試驗準(zhǔn)備工作就緒。施工用水、用電及有關(guān)臨時工程能滿足施工需要。施工組織設(shè)計已經(jīng)審批，施工方案、施工方法、工藝已經(jīng)確定并已向作業(yè)人員交底。征地

45、拆遷能滿足開工需要。施工現(xiàn)場安全質(zhì)量措施、環(huán)境保護(hù)措施符合要求。能滿足合同要求。 當(dāng)因環(huán)境、氣候等原因短期不能正常施工時，項目經(jīng)理部應(yīng)向建設(shè)、監(jiān)19理單位提出停工報告， 經(jīng)批準(zhǔn)后， 正式停工，并做好已完成工程的保護(hù)和施工資料的歸檔保存工作。 具備施工條件后， 項目經(jīng)理部應(yīng)做好復(fù)工前的各項準(zhǔn)備及已完成工程復(fù)工前的檢查工作， 向建設(shè)、監(jiān)理單位提出復(fù)工申請報告， 經(jīng)批準(zhǔn)后復(fù)工。 形成并歸檔保存的資料：施工許可證、建設(shè)項目開工報告、單項工程開工報告、單位工程開工報告、停工報告、復(fù)工報告等。記錄種類和采用的格式，按建設(shè)及監(jiān)理單位要求執(zhí)行。沒有具體要求時，按附錄6 的格式形成。5.15施工測量5.15.1

46、施工測量的目的：測量復(fù)核設(shè)計交樁數(shù)據(jù)與實際測量控制網(wǎng)的符合性和正確性，正確布設(shè)施工測量控制網(wǎng)，加強(qiáng)施工過程測量控制。施工測量的依據(jù)：國家、行業(yè)有關(guān)測量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件、設(shè)計交樁資料。施工測量的內(nèi)容 設(shè)計交樁貫通復(fù)測及施工控制網(wǎng)測設(shè)。 工程開工前樁點及資料交接、定位及復(fù)測，施工過程控制測量、工序各部施工放樣。 竣工測量。施工測量的管理要求 項目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交樁，形成設(shè)計交（接）樁記錄。編制貫通復(fù)測方案，并對參加復(fù)測人員進(jìn)行測量交底。項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對設(shè)計交樁進(jìn)行貫通復(fù)測， 并根據(jù)施工需要布設(shè)測量控制網(wǎng)， 測量成果經(jīng)監(jiān)理認(rèn)定后， 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工隊技術(shù)人員進(jìn)

47、行測量成果交底， 形成施工交（接）樁記錄及貫通測量成果交底記錄。 施工隊技術(shù)人員根據(jù)控制測量成果，實施施工定位測量，由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織復(fù)測，復(fù)測結(jié)果必須滿足設(shè)計及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。 施工定位測量及復(fù)測記錄中，測量（復(fù)測）結(jié)果應(yīng)填寫實際測量誤差、本工程適用的測量規(guī)范名稱、 允許誤差、 認(rèn)定結(jié)果，測量及復(fù)測日期應(yīng)按實際填寫。 當(dāng)有長大隧道施工時，尤其是兩端同時掘進(jìn)時，要定期進(jìn)行隧道施工貫通控制監(jiān)測，對隧道掘進(jìn)方向進(jìn)行核對，形成隧道施工控制測量記錄。20 工程因故停建或緩建時，應(yīng)按照工程竣工測量要求，做好中線和水平基樁測量、固樁工作，保證滿足工程恢復(fù)施工時的測量需要。 各種測量儀器

48、、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行鑒定，并作好日常保養(yǎng)，保證狀態(tài)良好。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量成果復(fù)核制度。外業(yè)測量資料，必須經(jīng)過第二人復(fù)核計算。內(nèi)業(yè)測量成果，必須二人獨立計算、相互核對。未經(jīng)第二人計算復(fù)核并確認(rèn)無誤的資料嚴(yán)禁使用。 測量原始記錄、資料、計算書、圖表必須真實完整，不得涂改，并應(yīng)妥善保管。 形成并歸檔保存的資料：測量器具鑒定合格證、設(shè)計交（接）樁記錄、控制樁表、水準(zhǔn)點表、貫通復(fù)測方案、貫通復(fù)測方案技術(shù)交底、測量過程原始記錄及計算資料、 貫通測量成果報告、 施工交（接）樁記錄、施工定位及復(fù)測記錄、日常測量（經(jīng)緯、水平）記錄。記錄種類和采用的格式，按建設(shè)及監(jiān)理單位要求執(zhí)行；沒有具體要求時，按附錄 6

49、的格式形成。5.16施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理的目的：明確工程適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確保其有效性，滿足施工需要；加強(qiáng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識和受控管理，防治因誤用造成經(jīng)濟(jì)損失。施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理的依據(jù)：國家、地方政府和行業(yè)發(fā)布的有關(guān)文件、通知；集團(tuán)公司管理體系文件中的標(biāo)識和受控管理規(guī)定。施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理的內(nèi)容：工程適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定明細(xì)；規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定的受控管理。施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理的管理要求 工程項目施工前，項目經(jīng)理部應(yīng)確認(rèn)本工程適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，編制明細(xì)表，并保有該工程適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、建設(shè)和監(jiān)理單位以及上級單位的有關(guān)的工程項目管理文件，且均為有效版本。 鐵路項

50、目應(yīng)保有鐵道部“關(guān)于發(fā)布鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等七項鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)局部修訂條文的通知”（鐵建設(shè) 200555 號）文件。 形成并歸檔保存的資料：適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定明細(xì)表和有效的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定。明細(xì)表的格式，按附錄6 的格式形成。215.17施工作業(yè)指導(dǎo)書施工作業(yè)指導(dǎo)書的目的： 明確施工作業(yè)的工藝流程、 操作要點和相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工作業(yè)程序，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制。施工作業(yè)指導(dǎo)書的依據(jù)：國家、地方政府和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則，有關(guān)的工藝、工法標(biāo)準(zhǔn)。施工作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容：作業(yè)范圍、作業(yè)準(zhǔn)備、操作工藝及程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施、成品防護(hù)、施工中應(yīng)注意的質(zhì)量問題、形成的記錄。施工作業(yè)指導(dǎo)書的管理要求 項目開工前，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目特點編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范施工人員操作程序， 加強(qiáng)質(zhì)量管理各項工作。 施工隊必須保有與項目專業(yè)相關(guān)的施工作業(yè)指導(dǎo)書。 項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工人員必須持有并按作業(yè)指導(dǎo)書要求施工。 形成并歸檔保存的常用施工作業(yè)指導(dǎo)書包括：施工測量作業(yè)、鋼筋綁扎及焊接、混凝土灌注作業(yè)、預(yù)應(yīng)力張拉、模板支立作業(yè)、鋪軌鋪岔作業(yè)、道碴鋪設(shè)作業(yè)、起道整修作業(yè)、路基填筑作業(yè)、施工封鎖轉(zhuǎn)線作業(yè)、