1、工程施工質量控制保證措施及冬雨季施工已有設施管線的加固保護等特殊情況下的施工措施7.1綜合環(huán)境整治工程施工質量控制、保證措施質量目標及承諾質量目標：符合國家相關質量驗收標準。質量承諾：若達不到合同約定的質量目標，我方無條件修復至合同規(guī)定標準且工期不順延。且在工程保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質量不合格，我方承諾在規(guī)定的期限返工并達到合同約定的質量等級，并按該不合格項目所處分項工程造價的3%向發(fā)包人支付違約金。且我方接受合同規(guī)定的施工過程中質量違約的處罰規(guī)定。工程質量保證體系7.121 工程質量保證體系項目質量保證體系通過思想保證，組織保證，技術保證，思想保證，施工保證與制度保證五大方面保證，如下圖質量保證體系質

2、量第為 用 戶 服 務下 道 工 序制 疋 教 育 計 劃KJ反饋實現(xiàn)質量目標圖7.1-1質量保證體系框圖7.122質量管理機構項目部建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、分管的副經(jīng) 理為副組長的質量管理組織機構，明確分層質量管理職責， 層層分解落實到人，進行標準化、程序化管理，認真落實質 量責任終身制。工程實施過程中質量體系實行四級管理：第一級為操作班組質量員；第二級為項目各質量管理部室，負責對第一級管理人員 實施監(jiān)督檢查，收集資料并整理上報；第三級為項目總工、分管的副經(jīng)理，負責對第二級管理人員實施監(jiān)督、檢查，并負責內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作；第四級為項目經(jīng)理，對第三級管理人員實施監(jiān)督檢查。質量檢查

3、控制制度7.131工程質量檢查程序流程班組兼職質檢員自檢t施工員對分項工程質量檢查評 定t專職質檢員對分項工程質量檢查、核定t監(jiān)理工程師檢 查各質量檢查合格后，方可進行下道工序施工。7.1.3.2 檢查制度(1) 在下級自檢后，方可送上級部門檢查。(2) 下級服從上級的檢查結果，并對上級提出的整改意見認真整改，消除質量隱患（3）項目部半個月組織一次質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采 取措施，及時獎罰。（4）積極配合公司的例行檢查。（5）對上級主管部門的質量檢查，積極配合，及時整 改隱患。樣板制度分項工程開工前，根據(jù)專項方案、措施交底及現(xiàn)行的國 家規(guī)范、標準，組織分包單位進行樣板分項施工，樣板工程 驗收合格

4、后才能進行專項工程的施工。同時分包在樣板施工 中也接受了技術標準、質量標準的培訓，做到統(tǒng)一操作程序， 統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質量驗收標準。在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工 序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循分包自 檢、總包復檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴格工序管理， 認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。7.1.3.4 實行掛牌制度實行技術交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌; 半成品、成品掛牌，以明確責任。為了充分調動每個人員的主觀因素，挖掘和發(fā)揮操作人 員和管理人員的競賽意識，即在各個部位的作業(yè)完成后將作 業(yè)班組和個人的名字、作業(yè)狀態(tài)、質量檢查和評定結果進行 標注，從而激

5、發(fā)責任感，加強監(jiān)督，及時整改。7.135 環(huán)節(jié)控制“質量創(chuàng)優(yōu)，技術先行”，方案和技術交底必須在施工 前經(jīng)各方討論落實，注重質量預控和過程控制，對施工過程 及成品發(fā)現(xiàn)的質量問題應及時檢查及時糾正，做到質檢員、 工長技術員、項目工程師及時掌握質量問題，并逐級認真實 施解決，對反復出現(xiàn)的質量問題應采取有效對策，處理后經(jīng) 檢驗合格后方可實行下道工序。切實落實好以下措施（1）嚴格按以下規(guī)范、操作規(guī)程及有關規(guī)定進行施工 及工程驗收評定。（2）開工前，對需建設單位驗收的項目，列出驗收范 圍、項目表，并經(jīng)建設單位管理公司認可。對商定的驗收項 目，提前24小時書面通知建設單位，并做好自檢記錄。為 質量監(jiān)督單位在

6、施工中抽檢和驗收工作創(chuàng)造必要條件。（3）不定期地組織操作人員學習施工規(guī)范及操作規(guī)范 及操作規(guī)程，認真執(zhí)行各項隱檢制度，施工員要組織好各項 隱檢驗收。每月由項目技術負責人員負責落實質保體系實施 情況檢查，使質量體系正常運轉。（4）推行全面質量管理，現(xiàn)場成立 TQC小組及技術攻關小組，建立主要分部分項的具體質量管理目標。為此，應 做到以下兩點：確保本工程的所有分項工程、分部工程和各檢查項目全 面達到合格品。建立和完善班組內(nèi)部自檢制度，做到工程質量在班組內(nèi) 有控制、自檢制度。（5）各分項工程施工前應認真做好技術交底，交底工 作要周密細致、清楚，在施工中嚴格執(zhí)行并指導班組操作， 內(nèi)部檢查執(zhí)行“三檢制”

7、。（6）加強施工組織設計（方案）的管理。嚴格按已確 認的施工組織設計或方案組織施工，確保質量保證措施的實 施，定期檢查組織設計（方案）的實施效果。對新技術、新 工藝、新材料，必須認真組織試作業(yè)，掌握標準取得經(jīng)驗后 方可進入全面施工，施工全過程必須做到工藝規(guī)范、措施落 實、數(shù)據(jù)準確完整，堅持標準，一絲不茍。（7）加強施工測量工作，認真做好軸線標高的測設和 垂直引測工作以及進行軸線標高的復核工作，基準線必須由 項目技術負責人親自組織復核，嚴格把關。（8）加強對原材料、成品、半成品的質量把關和驗收， 誰管理，誰負責，嚴格杜絕不合格的建筑材料在工程上使用， 材料員及時提供材料合格證，對需檢驗的材料，應

8、及時送樣 試驗，并經(jīng)檢驗合格后，方可在工程上使用。(9) 完善工程技術管理資料，每月由質檢員對內(nèi)業(yè)資 料進行檢查，評分定級，由項目技術負責人對現(xiàn)場施工員和 質檢員進行考核評分，并及時獎罰。物資質量、施工質量和工種、工序搭接把好三個關口，即：進場物資質量關、施工質量關和工 種、工序搭接關。進場物資質量關嚴格按公司程序文件執(zhí)行，材料供應廠家必須是經(jīng)聯(lián)合 體評審合格的單位。在供貨合同中必須包括產(chǎn)品性能和各項 技術指標(或參數(shù))、產(chǎn)品質量標準和檢驗方法及其他技術 約定，必要時要有封樣的樣品，并以此作為驗收的依據(jù)。每 批進場物資都需要質量檢驗，按樣品的標準進行檢驗，不合 格的堅決退貨。材料進場后及時做好

9、標識。7.1.4.2 施工質量關項目經(jīng)理要對本工程的質量終身負責。本著生產(chǎn)組織者 是質量的第一負責人的原則，生產(chǎn)副經(jīng)理必須按施工順序組 織生產(chǎn)，工長要堅持按工藝標準、質量標準管理操作人員， 質檢員隨時糾正不合格的操作，凡不能達到分項工程質量目 標的必須返工或返修。7.143 工種、工序搭接關只有上一個工種或工序的施工質量達到質量目標的要 求或為下一個工種或工序達到質量目標準備了條件，方可通 過質量驗收。操作人員的素質水平直接影響到工程質量，為確保工程 質量達到預期目標，必須嚴格加以控制。工人進場后通過各 種方式進行技能考核，并進行跟蹤檢查，具體辦法是施工操 作人員掛牌制，質量檢查人員從基本要求、外觀、實測三方 面打分，凡低于合格標準的堅決清退出場。檢驗和試驗在工程施工中，試驗檢測工作尤為重要，我公司歷來非 常重視此項工作，因為它是對工程質量進行檢驗和驗證的關 鍵性