1、所有咨詢：第六章 建設工程施工階段的進度第一節 施工階段進度目標的確定一、施工進度目標的分解方法：1、按項目組成分解，確定各工程開工及動用日期。2、按承包分解，明確分工條件和承包責任。3、按施工階段分解，劃定進度分界點。4、按計劃期分解，組織綜合施工。【例】為了有效地施工進度，要將施工進度總目標從不同角度進行層層分解，其中按項目組成分解總目標的是()。A.工程動用時間B.土建工程完工日期C.一季度進度目標D.二期(年)工程進度目標【】A【例】 施工階段進度目標體系可按()進行分解A.計劃期B.年度投資計劃C.施工階段D.項目組成E.設計圖紙交付順序【】ACD二、確定施工進度目標的主要依據：建設

2、工程總進度目標對施工工期的要求；工期定額、類似工程項目的實際進度；工程難易程度和工程條件的落實情況等。【例】確定施工進度目標時，可將()作為主要依據。A.工程量B.工程難易程度C.已完工程實際進度D.工程施工組織設計【】B校資料第 1頁 /共 8頁所有咨詢：【例】制定科學、合理的施工進度目標的主要依據有()。A.施工圖設計工作時間B.類似工程項目實際進度C.工期定額D.工程難易程度E.工程條件的落實情況【】BCDE【例】對于可分期分批建設并投入使用的大型建設項目，確定施工進度分解目標、安排各項工程進度計劃時應遵循的原則是()。A.盡早提供可動用單元B.盡早安排主體工程C.盡量推遲附屬配套工程D

3、.盡量推遲規模較大的主體工程【】A第二節施工階段進度的內容一、施工進度工作主要內容：建設工程施工進度工作從審核承包提交的施工進度計劃開始，直至建設工程保修期滿為止，其工作內容主要有：(14項內容)。編制施工進度工作細則施工進度工作細則是在建設工程監理的指導下，由項目監理班子中進度部門的監理工程師負責編制的更具有實施性和操作性的監理業務文件。其主要內容包括：施工進度目標分解圖；施工進度的主要工作內容和深度；進度的職責分工；與進度有關各項工作的時間安排及工作流程；進度的方法(包括進度檢查周期、方式、進度報表格式、統計分析方法等)；進度的具體措施(包括組織措施、技術措施、措施及合同措施等)；施工進度

4、目標實現的風險分析；尚待解決的有關問題。【例】施工進度工作細則是對()中有關進度內容的進一步深化和補充。A.施工總進度計劃校資料第 2頁 /共 8頁所有咨詢：B.工程施工進度計劃C.建設工程監理D.建設工程監理大綱【】C【例】項目監理機構編制的施工進度工作細則的主要內容包括（）。A.施工進度目標實現的風險分析B.進度的職責分工C.與進度有關的各項工作流程D.施工圖設計文件交付時間目標E.進度的組織措施【】ABCE【例】監理工程師編制的施工進度工作細則的內容包括()。A.施工進度目標分解圖B.進度組織措施C.施工進度目標實現的風險分析D.施工總進度計劃編制程序E.工程施工進度計劃編制要求【】AB

5、C【例】項目監理機構編制的施工進度工作細則的內容有()。A.施工項目結構分解圖B.施工進度的職責分工C.施工進度的具體措施D.施工項目開、竣工時間及相互搭接關系E.施工進度目標實現的風險分析【】BCE編制或審核施工進度計劃為了保證建設工程的施工任務按期完成，監理工程師必須審核承包提交的施工進度計劃。當建設工程有總承包時，監理工程師只需對總承包提交的施工總進度計劃進行審核即可。而對于工程施工進度計劃，監理工程師只負責審核而不需要編制。應當說明，編制和實施施工進度計劃是承包的責任。承包之所以將施工進度計劃提交給監理工程師，是為了聽取監理工程師的建設性意見。因此，監理工程師對施工進度計劃的或校資料第

6、 3頁 /共 8頁所有咨詢：批準，并不解除承包對施工進度計劃的任何責任和義務。【例】監理工程師審核施工進度計劃的內容有()。A.是否按工程量對分部分項工程進行分解B.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求C.生產要素的供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現D.業主負責提供的施工條件安排得是否合理E.是否明確進度的職責分工【】BCD【例】監理工程師審核施工進度計劃的內容有()。A.進度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的約定B.勞動力、工程材料進場安排是否與工程量相一致C.分期施工是否滿足分批動用或配套動用的要求D.施工管理及現場作業的職責分工是否明確E.在生產要素的需求期是否有足夠能力實現計劃供

7、應【】ACE按年、季、月編制工程綜合計劃下達工程開工令協助承包實施進度計劃監督施工進度計劃的實施組織現場協調會簽發工程進度款支付憑證審批工程延期由于承包自身的所造成的工程進度拖延稱為工程延誤；由于承包以外的所造成的工程進度拖延稱為工程延期。監理工程師對修改后的施工進度計劃的確認，并不是對工程延期的批準，他只是要求承包在合理的狀態下施工。【例】項目監理機構應對承包申報的已完分項工程量進行核實,在()后簽發工程進度款支付憑證。A.與建設代表協商B.監理員現場計量C.質量監理檢查驗收校資料第 4頁 /共 8頁所有咨詢：D.與承包協商【】C【例】在建設工程施工過程中，因施工造成實際進度拖延，監理工程師

8、確認施工修改后的施工進度計劃，表明()。A.解除施工應負的責任B.批準合同工期延長C.施工進度計劃滿足合同工期要求D.同意施工在合理狀態下施工【】D10向業主提供進度報告11.督促承包整理技術資料12.簽署工程竣工報驗單、提交質量評估報告13.整理工程進度資料14.工程移交【例】在施工進度過程中，監理工程師的主要工作內容有()。A.下達工程開工令B.協助承包商編制進度計劃C.組織現場協調會D.向承包商提供進度報告E.進行施工進度目標實現的風險分析【】ACE【例】下列各項工作中，屬于監理工程師建設工程施工進度工作的是()。A.編制工程施工進度計劃B.協助承包確定工程延期時間C.調整施工總進度計劃

9、D.定期向業主提供工程進度報告【】D第三節施工進度計劃的編制一、施工總進度計劃的編制步驟和方法計算工程量校資料第 5頁 /共 8頁所有咨詢：確定各工程的施工期限確定各工程的開竣工時間和相互搭接關系確定各工程的開竣工時間和相互搭接關系主要應考慮以下幾點：同一時期施工的項目不宜過多，以避免人力、物力過于分散。盡量做到均衡施工，以使勞動力、施工機械和主要材料的供應在整個工期范圍內達到均衡。盡量提前建設可供工程施工使用的性工程，以節省臨時工程費用。急需和關鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工。對于某些技術復雜、施工周期較長、施工較多的工程，亦應安排提前施工，以利于整個工程項目按期交付使用。施工順序必

10、須與主要生產系統投入生產的先后次序相吻合。同時還要安排好配套工程的施工時間，以保證建成的工程能迅速投入生產或交付使用。應注意季節對施工順序的影響，使施工季節不導致工期拖延，不影響工程質量。安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用以調整主要項目的施工進度。注意主要工種和主要施工機械能連續施工。編制初步施工總進度計劃編制正式施工總進度計劃【例】在施工總進度計劃的編制過程中,確定各工程的開竣工時間和相互搭接關系時主要應考慮的內容有()。A.盡量使整個工期范圍內勞動力供應達到均衡B.盡量延緩施工較多的建設工程C.能夠使主要工種和主要施工機械連續施工D.保證施工順序與竣工驗收順序相吻合E.注意季節性

11、氣候條件對施工順序的影響【】ACE【例】施工總進度計劃編制過程中，確定各項工程開竣工時間和相互搭接關系應考慮的因素有()。A.同一時間施工的項目不宜過多，以免人力物力過于分散B.盡量提前建設可供工程施工使用的性工程，以節省臨時工程費用C.應注意季節對施工順序的影響，以保證工期和質量D.盡量提高工程施工的機械化程度，以降低工程成本E.盡量做到勞動力、施工機械和主要材料的供應在工期內均衡【】ABCE校資料第 6頁 /共 8頁所有咨詢：【例】編制施工總進度計劃時，組織全工地性流水作業應以()的工程為主導。A.工程量大、工期短B.工程量大、工期長C.工程量小、工期短D.工程量小、工期長【】B【例】編制

12、施工總進度計劃的工作內容有()。A.確定施工作業場地范圍B.計算工程量C.確定各工程的施工期限D.計算勞動量和機械臺班數E.確定各分部分項工程的相互搭接關系【】BC二、工程施工進度計劃的編制方法(注意步驟順序)。劃分工作項目確定施工順序計算工程量計算勞動量和機械臺班數確定工作項目的持續時間繪制施工進度計劃圖施工進度計劃的檢查與調整進度計劃檢查的主要內容包括：各工作項目的施工順序、平行搭接和技術間歇是否合理。總工期是否滿足合同規定。主要工種的工人是否能滿足連續、均衡施工的要求。主要機具、材料等的利用是否均衡和充分。在上述四個方面中，首要的是前兩方面的檢查，如果不滿足要求，必須進行調整。只有在前兩個方面均達到要求的前提下，才能進行后兩個方面的檢查與調整。前者是解決可行與否的問題，而后者則是優化的問題。【例】施工進度計劃初始方案編制完成后，需要檢査的內容有（）。A.各工作項目的施工順序、平行搭接和技術間歇是否合理校資料第 7頁 /共 8頁所有咨詢：B.主要工種的工人是否滿足連續、均衡施工的要求C.主要分部工程的工程量是否準確D