1、皮革調研報告（共3篇）長32.1%和38.5%。國家對皮革業的十二五規劃正在征求意見階段，預計2014年便可以發布，而其中節能減排將是一大重點。而作為公司運營具有先天地理優勢的辛集皮革市場的發展也很迅猛，今年前5個月的銷售收入已達88億元，預計至2014年行業規模將達300億元。皮革行業是勞動密集型產業，對外依賴度高，海外經濟景氣情況的變化會直接影響皮革產品的出口。另外，由于皮革產品從生皮到皮革制品的生產周期較長，因此，皮革化學品的市場情況也會出現較大程度的波動。再一個現在制革企業中工程師的個人權利很大，在原材料的選擇等問題上，某些時候話語權比老板還要大。但是，此群體整體的行業操守不好，經常謀

2、私利，這也就造成皮革化學品的銷售不但要有過硬的質量還得適應行業規則。另據同經銷商的溝通，了解到辛集市場的進口皮革化學品主要品牌以意大利的為主，德國品牌則有-巴斯夫等，韓國品牌則憑借價廉物美贏得了一定市場份額。而作為公司的未來合作伙伴loser是海姆公司的生產商，其代理商為溫州康泰皮革化工有限公司，據經銷商的反饋海姆在辛集的銷售情況不好，主要原因是價位偏高。以上調查結果中的某些數據來源途徑較單一，因此需要增加渠道，以獲得更準確的數據，使結論更科學。因此，今后需要從以下幾點做深入調研。一，接觸其他經銷商，以多渠道了解信息；二，接觸幾家制革企業的工程師，了解產品使用情況和行業規則；三，從行業專家和園

3、區領導處獲得更多信息。另外，通過現有掌握的情況準備產品試驗也是下階段的工作重點。新皮革市場調研報告皮革鞋材行業在廣宜地區經營已有百年歷史，我們公司一直本著“以人為本，誠信經營”的思想理念，全力塑造團結奮進的優秀團隊，以更好的適應市場規律，繼續把市場做大做強。如今在經-歷了幾十年的風霜洗禮后，陳舊的設施已經滿足不了市場和社會的需求，固將原皮革鞋料市場整體遷移至設施完善，經營環境良好的新皮革鞋材商廈。一、新皮革市場基本情況新皮革商廈購置于2014年8月，2014年9月20日試營業。建筑面積13892.4平方米，內建檔口173個，面積3427.6平方米，庫房112個，面積2014.2平方米，樓高21

4、米，地上四層，地下一層，每層有四個出口，市場設有478個攤位，經營人員1000余人，營業時間8：00-15：00，日客流量2014余人。在結構上，一樓經營革類制品，二樓經營皮類、雜品和輔料等，三樓經營五金件、鞋底、鞋樣、鞋楦等，四樓為庫房和辦公區，地下一層為停車場。此次遷移工作受到了市區領導的高度關注，站在宏觀的角度，客觀的分析了市場發展面臨的形勢，在整體規劃下有序、高效的進行。1、在遷移的過程中注重以下三個原-則：堅持公開、公平、公正的原則。保證國家利益與個人利益兼顧的原則。確保遷移工作穩定，有序進行的原則。2、在遷移方式上更加注重了人性化個人永久使用權攤位遷移工作將采取按比例置換或按評估價

5、格等價抵扣和一次性貨幣補償三種方式進行。新商廈檔口分配出售采取招標的形式，只面對原皮革市場個人永久使用權業主。競得的新商廈檔口權屬性不變。新商廈檔口招標底價為每平方米28000元。當某個檔口標的拍賣單價達到每平方米10萬元時，停止競拍，并以此價格分配出售給競拍此檔口先期辦理遷移登記手續的個人永久使用權業主。新商廈檔口分配出售后，剩余檔口進行出租。對認購新商廈檔口個人永久使用權業主，我公司給予擔保，由中信銀行提供購買價格的50%貸款。置換的新商廈檔口超出原市場個人永久使用權單個攤位的面積，采取招標的形式分配出售。個人永久使用權業主在8月4日-8月6日內，認同評估價格并簽訂攤位置換協議書的，辦理新

6、檔口競買資格手續。中標的個人永久使用權業主，需在8月15日前到原皮革鞋料市場四樓會議室交齊全額競標款。規定期限內沒有交納全額競標款的，視為主動放棄置換，將收回競標檔口。如今，完善的設施設備在硬件上達到了商場領先潮流，商場化的經營環境、人性化的管理，具備了先進市場的經營條件，便利的交通使得以商鋪經營物業管理為主的大型鞋材專業批發市場運輸暢通，產品近銷內蒙古、山東、河北、輻射東三?。贿h銷俄羅斯、韓國等地，促進了國內外經濟友好往來和發展，為國內外制鞋廠家提供了優質和新穎的生產原材料，是東北規模最大、影響力最強的皮革鞋材集散地，年銷售額近五億，全面帶動了皮革-鞋材行業的發展。二、動態調研推動市場發展在

7、市場日益發展的同時首要的是要對競爭激烈的市場定期做調研、考察，從中發現：沈陽皮革鞋料市場經銷的產品大多數來自沿海經濟發達地區。本地企業生產的產品不占優勢，沈陽地區的制鞋企業在技術設備方面基本還是原始的密集型人工小作坊的生產制鞋工藝和辦法，生產方式比較原始，缺少科技含量。到本市場采購原材料的生產企業均為中、小制鞋企業，大多都是沈陽及周邊地區小手工作坊制鞋廠，隨著市場物價的上漲，勞動力和原材料價格上調，生產成本的加大，在激烈的市場競爭中，不得不退出市場或暫停止生產。據調查了解，我們沈陽本地制鞋企業與南方機械程度很高的制鞋企業生產成本相差30%-40%，北方制鞋成本遠遠高于沿海地區。從這一點上與經濟

8、發達的沿海地區制鞋業相比差距太大。南方-制鞋業基本實現代化，流水線的機制生產方式，在技術質量占有絕對優勢。為了盡快扭轉現狀，皮革商廈領導在市場內部抓管理，走出市場作調研，不斷思考、積極調研、精心運作，初見成效，同時也得出了這樣兩點經驗：1、安全是保障消防是市場安全的重中之重。市場在開業之前領導就對市場的消防安全措施提出嚴格要求。開業至今市場消防設施運行正常，監控和消火栓、噴淋滅火系統等消防設施全部處于自動運行狀態。市場設有自動報警監控器一臺、煙感探測器330個、手動報警按鈕16個、聲光報警8個、自動滅火設施分消火栓和噴淋自動滅火系統，兩系統完全獨立。地下一層有消防蓄水池一個650立方米，樓頂設

9、有高位水箱一個31立方米，自動水噴淋頭1063個，市場備有公共滅火器84個。另外，每個業戶檔口和庫房都備有滅火器。消防設施雙電源供給，場外備有發-電機一臺，市場的疏散指示和應急照明齊全，防火分區采用防火墻隔離。消防系統于07年5月通過沈陽市消防檢測中心檢測，并由市消防技術檢測中心出具合格的檢測報告。為確保市場的正常運行和使用，根據具體情況建立了設備設施管理檔案，確定了日常管理細則，管理、維修到人；有制定了嚴格的管理檢查制度，層層負責，市場還設有一套完整的巡檢系統，共設探點36個。2、服務是根本隨著我們企業的不斷發展，如何做好市場的管理與服務工作，滿足廣大業戶的需求，成為我們所領導重點關注的問題

10、之一。面對此問題，領導認識到物業管理不僅包括管理，還包括服務。只重視管理，缺乏人性化的服務，我們就不能有效的滿足廣大業戶的需求；僅突出服務，管理不到位，就會造成管理與服務工作的脫節。我們應發展的看問題，只有認清管理是我們的根本任務，服務-時貫穿于整個管理工作的，只有管理與服務工作兩手抓，才能將我們的工作水平真正提高到一個較高的水平。從內心認識到我們服務對象是廣大業戶，業戶的滿足度是衡量服務水平的標準。因此，一切服務工作都應圍繞這個核心。服務水平的好壞直接影響業戶對管理的滿足程度，影響企業的經濟效益，企業的聲譽，這就是服務在管理中的重要性所在。皮革市場經歷了百年輝煌以后，如何持續發展，如何做大做

11、強，如何打造成為知名品牌，更好的適應市場經濟的快速發展，將是我們今后要面對的課題。為此，作為市場的決策者，對于市場的進一步發展已做出了長遠的規劃和設想。1、提升業態，打造品牌市場不斷提升市場業態，采取“走出去，請進來”的方式，更多的引進知名品牌經銷商，提高市場的知名度，樹立良好的-品牌形象，無愧于擁有百年字號的老品牌。根據市場調研考察的結果進行招商引資，針對空閑攤位，做到有目標性地以戶引戶，決定對新戶給予優惠政策。另外我們對攤位進行重新核準，增加了物業費的收入。應該說在這項工作上，我們全體員工付出了很大的努力，能夠動腦筋，想辦法為增收創收工作做了一些貢獻。2、建立信息平臺，提升服務意識作為信息

12、時代的今天，網絡信息對市場的發展至關重要，為使市場及時、準確地了解市場動態，我們將建立信息咨詢，網絡交易平臺，滿足了廣大經營者和消費者的需求，增強了市場在皮革業的競爭力。同時，建立現代化的物流中心，提供各類物流服務，可以為業主節約更多的時間，爭取更大的經濟效益，將是保證市場持續發展的必要的配套服務。3、緊抓機遇，大力宣傳，提供更多商機適時地舉辦各種形式的產品展銷會，邀請各地同行經銷商參與合作，為市場的進一步發展創造更多的商機。加大市場宣傳力度，以各種方式擴充影響力，為招商引資做鋪墊。計劃開發市場內樓梯通道、墻面及外墻等多處有效空間，以廣告出租形式，引進新興行業，提高市場廣告費的收入，目前樓內東

13、南、東北門招商工作正在進行，基本上能夠實現收入的平穩增長。百年的皮革，百年的輝煌昭示我們，只有具備誠信的服務，科學的管理決策，高素質的管理團隊，敏銳的商業嗅覺，良好的經營環境，才能使市場在激烈競爭的今天立于不敗之地，繼續皮革市場的百年輝煌。關注海寧皮革城的市場道德規范海寧中國皮革城于1994年建成開業，主要經營皮革服裝、裘皮服裝、皮具箱包等皮革商品。十多年來的培育與發展，海寧中國皮革城已成為中國皮革業的龍頭市場，也是華東地區最大的皮-具箱包市場和最具國際影響力的裘皮市場。2014年，海寧全市皮革業總產值達135億元，占全國產量的四分之一，皮衣及皮革制品年出口額達58億元，列全國第一。根據計算，

14、在海寧平均每3秒就能生產一只票夾，平均每48秒就能制成一組牛皮革沙發套，平均每1.3秒就能誕生一件皮衣，海寧已經成為了名副其實的中國皮都。正是在“中國皮革業最有話語權的龍頭市場”這樣的光環下，海寧皮革城面臨著越來越多的壓力，而我認為其中最重要的一點就是市場的信譽和文明。鑒于市場地位的變化，海寧皮革城推出了誠信措施來促進皮革城的發展。皮革城管委會工作人員表示，“誠實立身，信譽立業”一直是皮革城倡導的經營宗旨，為了使前來購物的消費者放心購物，皮革城在市場中引進了預賠制度，規定入場的經營戶需要繳納1000元的消費者權益保證金，遇到有消費糾紛不能處理的情況，則使用保證金給付消費者賠償?？?得出，海寧皮

15、革城對市場信譽十分重視，狠抓商業文明建設，致力于打造浙北商業文明典范。在皮革城，一個個信用記錄公示櫥窗吸引了我的注意。據了解，為進一步促進廣大經營戶誠信經營，工商和皮革城管理部門為所有經營戶建立了電子信用檔案，利用電子地圖對692家信用a級經營戶進行“信用鎖定”，管理人員只要輕點鼠標，綠、藍、黃、黑四色標注就會讓經營戶信用情況一目了然，這樣的舉措讓消費者購物更放心了。但是市場的文明情況仍不容樂觀，我們在皮革城一天里，商戶與顧客談價不成破口大罵的現象屢見不鮮。文明的核心是素質，所以我認為皮革城需要對商戶的素質進行考察，為進入皮革城經營的商戶制定標準，并進行評估。因為只有進一步規范商場管理，才能有

16、力地提升市場品位和地位。中國計量學院2014年赴海寧暑期社會實踐小分隊梁橋2014年8月18日星期六人造皮革市場調研報告7. 中國合成革發展存在的問題7.2 、漿料嚴重緊缺在生產人造革過程中，pu漿料和pvc漿料如今極為緊缺，特別是pu漿料。用來生產pu漿料的md工、tdi,其市場可以“瘋狂”兩個字來形容。mdi,tdi所帶來的恐慌，使整個市場已經陷入一片混亂。國內主要的mdi,tdi生產企業由于生產線路檢修，2014年8月減少了出貨量，下游用戶只能拿到以往一半的貨量，有的甚至連一半還不到。至于價格，下游企業更是失去了討價還價的發言權，在這供不應求的市場前提下，加上人為的一些炒作因素，致使原材

17、料價格不斷被“哄抬”，而這直接導致pu漿料的價格直線上漲。對于人造革行業而言，2014年可謂處在“多事之秋”。上半年，由于電力供應緊張，大部分地區都不得不采取控制用電的措施，眾多企業因為停電而推掉了不少買賣。好不容易電力危機解-除了，從8月份開始，又出現原材料價格上漲，導致企業生產成本增加，有生意卻又不敢做。7.3 、安全和環保問題突出目前，中國制革行業年排放廢水7,000萬噸以上，僅次于造紙業，特別是在一些制革企業集中地區，水質污染現象較為嚴重。7.4 、綠色壁壘障礙阻礙我國產品的出口目前歐盟更是對中國地區的紡織品、皮革制品、鞋類等設立“綠色壁壘”，歐盟國家籍借本身的技術優勢而設立上述管制項

18、目，無非是想憑借技術的難度及檢測費用的提升來阻礙中國地區紡織品、皮革、鞋類產品的出口。7.5 、加入wto對合成革行業的影響國內市場進一步開放，竟爭加劇。入世后我國已承諾將關稅下降到發展中國家水平，非關稅措施要逐步取消。進口產品與國內產品將處于平等競爭的環境，增加國內產品的競爭壓力?？梢灶A-見，在關稅降低的同時，國外合成革企業的進入速度將會加快，合成革行業面臨的全面競爭將加劇。對技術含量較高的高檔合成革產品的發展產生較大沖擊。隨著市場的開放，對合成革行業的技術、人才的爭奪戰加劇。在“入世”后的大的市場環境下，對目前企業的經營理念、機制、管理水平將是一個嚴峻的考驗，從正面上，對行業企業的改組、改

19、革和提高是一個推動和促進，反之，對行業企業面對競爭求得發展造成不利影響。當然，“入世”給我國合成革行業的正面影響也是很大的，特別是對目前出口己形成規模和優勢的中低檔產品的國際市場的拓展有較大推動。8. 結論我國人造革合成革在過去的幾年里取得了較快的發展，但從行業整體來看，依然存在很多問題，如規模小的生產企業環保水平較差、污染重、產品附加值-低、創新能力不足等。生態功能性聚氨酯合成革既強調了功能性又強調了環保性，代表著合成革行業的未來發展方向。在未來的發展中，企業應注重整體實力的提高，重視產品質量和技術創新，通過加大研發投入，改善現有的產品技術水平和行業環境，為市場提供更多更好的生態功能性聚氨酯

20、合成革，使我國人造革合成革行業持續健康地發展下去。今后一段時間,我們必須加快技術創新和產業升級,大力發展生態型超細纖維高仿真面料,在產品的功能化、復合化、多工藝加工路線、產品差異化,尤其是在超纖革技術的骨架超細纖維的原料類別、配比、細度和加工方式上,借鑒日本的成功經驗,加大研發力度。我們更應該在全球關注環保的潮流下,將高技術含量的水性pu作為超細纖維人工革的重要替代原料,來生產排濕透氣超細纖維高仿真面料等產品,以滿足社會的更高需求,同時還要將真皮的后加工技術壓花、印刷、燙金、噴涂等嫁-接到超纖革上,開發更多的花色品種來拓寬生產和使用領域,使各個企業逐步形成自己的特色產品,并提高自身的綜合水平,

21、這樣才能在市場上掌握主動避免惡性競爭,使超纖人工革這一新興行業走上一個真正的健康發展之路,在激烈的國際市場競爭中占有重要的一席之地!中國皮革市場全景調研及盈利空間分析報告報告簡介：中國報告網發布的中國皮革市場全景調研及盈利空間分析報告共章。內容嚴謹、數據翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業企業準確把握行業發展動向、正確制定企業競爭戰略和投資策略。本報告依據國家統計局、海關總署和國家信息中心等渠道發布的權威數據，以及我中心對本行業的實地調研，結合了行業所處的環境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業內企業、相關投資公司及政府部門準確把握行業發展趨勢，洞悉行業競爭格局，規避經營

22、和投資風險，制定正確競爭和投資戰略決策的重要決策依據之一。本報告是全面了解行業以及對本行業進行投資不可或缺的重要工具。本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。目錄第一章、皮革行業基本特征分析第一節、行業界定及主要產品一、皮革的定義二、皮革的分類第二節、我國皮革行業特征一、中國皮革業發展歷程二、中國皮革業的發展特點三、皮革專業市場帶動產業培育和發展第三節、世界皮革業發展概

23、況一、世界皮革行業格局二、歐洲各國皮革業發展概況三、美洲地區皮革業發展概況第二章、皮革行業發展環境分析第一節、中國經濟總體發展概況1、 2014年中國主要經濟指標統計2、 2014年中國主要經濟指標狀況3、 2014年中國主要經濟指標分析第二節、中國宏觀經濟政策解讀一、財政政策二、貨幣政策第三章、皮革行業相關及細分產業情況分析第一節、相關產業總體情況一、原皮行業二、皮革化工行業三、皮革機械行業第二節、細分產業總體情況一、制革業二、皮鞋制造業三、箱包皮具制造業-四、革皮服裝業第四章、皮革行業預測分析第一節、皮革行業發展趨勢一、未來中國皮革產業形勢分析二、中國皮革工業發展的目標三、中國皮革業技術發

24、展預測第二節、2014-2014年皮革行業關鍵指標定量預測一、市場需求預測二、供給能力預測第二部分皮革行業經濟運營狀況與財務風險分析第五章、皮革行業總體經濟狀況第一節、2014-2014年中國皮革鞣制加工經濟數據分析1、 2014-2014年皮革鞣制加工行業總體狀況2、 2014-2014年皮革鞣制加工行業不同所有制企業構成情況三、2014-2014年皮革鞣制加工行業不同規模企業構成情況第二節、2014-2014年中國皮革制品-制造經濟數據分析1、 2014-2014年皮革制品制造行業總體狀況2、 2014-2014年皮革制品制造行業不同所有制企業構成情況三、2014-2014年皮革制品制造行

25、業不同規模企業構成情況第六章、皮革行業產品產量統計第一節、2014-2014年4月輕革產量統計1、 2014年全國及重點省市輕革產量統計2、 2014年全國及重點省市輕革產量統計3、 2014年1-4月全國及重點省市輕革產量統計第二節、2014-2014年4月天然皮革手提包、背包產量統計一、2014年全國及重點省市天然皮革手提包、背包產量統計二、2014年全國及重點省市天然皮革手提包、背包產量統計三、2014年1-4月全國及重點省市-天然皮革手提包、背包產量統計第三節、2014-2014年4月皮革服裝產量統計1、 2014年全國及重點省市皮革服裝產量統計2、 2014年全國及重點省市皮革服裝產

26、量統計3、 2014年1-4月全國及重點省市皮革服裝產量統計第七章、皮革行業財務狀況綜合評價第一節、我國皮革行業償債能力分析一、皮革行業總體償債能力分析二、行業內不同所有制企業償債能力比較分析三、行業內不同規模企業償債能力比較分析第二節、我國皮革行業盈利能力分析一、皮革行業總體盈利能力分析二、行業內不同所有制企業盈利能-力比較分析三、行業內不同規模企業盈利能力比較分析第三節、我國皮革行業營運能力分析一、皮革行業總體營運能力分析二、行業內不同所有制企業營運能力比較分析三、行業內不同規模企業營運能力比較分析第四節、我國皮革行業成長能力分析一、皮革行業總體成長能力分析二、行業內不同所有制企業成長能力

27、比較分析三、行業內不同規模企業成長能力比較分析第五節、關于皮革行業財務狀況的結論一、皮革行業總體財務狀況二、不同所有制企業財務狀況三、不同規模企業財務狀況-第八章、皮革行業重點企業財務狀況第一節、煙臺萬華聚氨酯股份有限公司一、公司概況二、公司償債能力分析三、公司盈利能力分析四、公司營運能力分析五、公司成長能力分析第二節、卡森國際控股有限公司一、公司概況二、公司償債能力分析三、公司盈利能力分析四、公司營運能力分析五、公司成長能力分析第三部分皮革行業信貸建議及風險提示第九章、皮革行業銀行信貸建議第一節、皮革行業信用風險五因子評級模型一、行業定位二、宏觀環境三、財務狀況四、需求空間五、供給約束六、關

28、于皮革行業信用風險評級的結論第二節、針對皮革行業總體及不同規模的信貸建議一、皮革行業總體信貸建議二、大型企業信貸建議三、中小企業信貸建議第三節、針對皮革行業不同所有制企業的信貸建議一、國有企業信貸建議二、私營企業信貸建議三、股份制企業信貸建議第四節、皮革行業信貸風險提示一、皮革行業面臨的經濟風險二、皮革行業面臨的政策風險三、皮革行業面臨的技術風險辛集皮革化學品市場調查報告作為公司的重要階段性戰略決策和將來業績穩定增長的一極，皮革化學品都承載了公司發展的重要使命，為了在今后的市場運作和戰略謀劃中有更好的切入點，我們最近對辛集皮革化學品的市場規模、行業特點、競爭產品等做了部分調查，現將調查情況匯報

29、如下，以期為公司領導決策提供支持。2010年以來，隨著宏觀經濟的企穩，我國皮革、毛皮及制品運行總體現回升向好的發展態勢。2010年1-3月份我國成品及半成品革出口8千噸，達7046萬美元，同比分別增長99.3%和87.5%；進口20.2萬噸，7.65億美元，同比分別增長32.1%和38.5%。國家對皮革業的十二五規劃正在征求意見階段，預計2011年便可以發布，而其中節能減排將是一大重點。而作為公司運營具有先天地理優勢的辛集皮革市場的發展也很迅猛，今年前5個月的銷售收入已達88億元，預計至2015年行業規模將達300億元。皮革行業是勞動密集型產業，對外依賴度高，海外經濟景氣情況的變化會直接影響皮

30、革產品的出口。另外，由于皮革產品從生皮到皮革制品的生產周期較長，因此，皮革化學品的市場情況也會出現較大程度的波動。再一個現在制革企業中工程師的個人權利很大，在原材料的選擇等問題上，某些時候話語權比老板還要大。但是，此群體整體的行業操守不好，經常謀私利，這也就造成皮革化學品的銷售不但要有過硬的質量還得適應行業規則。另據同經銷商的溝通，了解到辛集市場的進口皮革化學品主要品牌以意大利的為主，德國品牌則有巴斯夫等，韓國品牌則憑借價廉物美贏得了一定市場份額。而作為公司的未來合作伙伴Loser是海姆公司的生產商，其代理商為溫州康泰皮革化工有限公司，據經銷商的反饋海姆在辛集的銷售情況不好，主要原因是價位偏高

31、。以上調查結果中的某些數據來源途徑較單一，因此需要增加渠道，以獲得更準確的數據，使結論更科學。因此，今后需要從以下幾點做深入調研。一，接觸其他經銷商，以多渠道了解信息；二，接觸幾家制革企業的工程師，了解產品使用情況和行業規則；三，從行業專家和園區領導處獲得更多信息。另外，通過現有掌握的情況準備產品試驗也是下階段的工作重點。新皮革市場調研報告皮革鞋材行業在廣宜地區經營已有百年歷史，我們公司一直本著“以人為本，誠信經營”的思想理念，全力塑造團結奮進的優秀團隊，以更好的適應市場規律，繼續把市場做大做強。如今在經歷了幾十年的風霜洗禮后，陳舊的設施已經滿足不了市場和社會的需求，固將原皮革鞋料市場整體遷移

32、至設施完善，經營環境良好的新皮革鞋材商廈（廣宜街25號）。一、新皮革市場基本情況新皮革商廈購置于2010年8月，2010年9月20日試營業。建筑面積13892.4平方米，內建檔口173個，面積3427.6平方米，庫房112個，面積2013.2平方米，樓高21米，地上四層，地下一層，每層有四個出口，市場設有478個攤位，經營人員1000余人，營業時間8：00-15：00，日客流量2000余人。在結構上，一樓經營革類制品，二樓經營皮類、雜品和輔料等，三樓經營五金件、鞋底、鞋樣、鞋楦等，四樓為庫房和辦公區，地下一層為停車場。此次遷移工作受到了市區領導的高度關注，站在宏觀的角度，客觀的分析了市場發展面

33、臨的形勢，在整體規劃下有序、高效的進行。1、在遷移的過程中注重以下三個原則：1）堅持公開、公平、公正的原則。2）保證國家利益與個人利益兼顧的原則。3）確保遷移工作穩定，有序進行的原則。2、在遷移方式上更加注重了人性化個人永久使用權攤位遷移工作將采取按比例置換或按評估價格等價抵扣和一次性貨幣補償三種方式進行。新商廈檔口分配出售采取招標的形式，只面對原皮革市場個人永久使用權業主。競得的新商廈檔口權屬性不變。新商廈檔口招標底價為每平方米28000元。當某個檔口標的拍賣單價達到每平方米10萬元時，停止競拍，并以此價格分配出售給競拍此檔口先期辦理遷移登記手續的個人永久使用權業主。新商廈檔口分配出售后，剩

34、余檔口進行出租。對認購新商廈檔口個人永久使用權業主，我公司給予擔保，由中信銀行提供購買價格的50%貸款（貸款具體事宜，由銀行方公布）。置換的新商廈檔口超出原市場個人永久使用權單個攤位的面積，采取招標的形式分配出售。個人永久使用權業主在8月4日-8月6日內，認同評估價格并簽訂攤位置換協議書的，辦理新檔口競買資格手續。中標的個人永久使用權業主，需在8月15日前到原皮革鞋料市場四樓會議室交齊全額競標款。規定期限內沒有交納全額競標款的，視為主動放棄置換，將收回競標檔口。如今，完善的設施設備在硬件上達到了商場領先潮流，商場化的經營環境、人性化的管理，具備了先進市場的經營條件，便利的交通使得以商鋪經營物業

35、管理為主的大型鞋材專業批發市場運輸暢通，產品近銷內蒙古、山東、河北、輻射東三??；遠銷俄羅斯、韓國等地，促進了國內外經濟友好往來和發展，為國內外制鞋廠家提供了優質和新穎的生產原材料，是東北規模最大、影響力最強的皮革鞋材集散地，年銷售額近五億，全面帶動了皮革鞋材行業的發展。二、動態調研推動市場發展在市場日益發展的同時首要的是要對競爭激烈的市場定期做調研、考察，從中發現：沈陽皮革鞋料市場經銷的產品大多數來自沿海經濟發達地區。本地企業生產的產品不占優勢，沈陽地區的制鞋企業在技術設備方面基本還是原始的密集型人工小作坊的生產制鞋工藝和辦法，生產方式比較原始，缺少科技含量。到本市場采購原材料的生產企業均為中

36、、小制鞋企業，大多都是沈陽及周邊地區小手工作坊制鞋廠，隨著市場物價的上漲，勞動力和原材料價格上調，生產成本的加大，在激烈的市場競爭中，不得不退出市場或暫停止生產。據調查了解，我們沈陽本地制鞋企業與南方機械程度很高的制鞋企業生產成本相差30%-40%，北方制鞋成本遠遠高于沿海地區。從這一點上與經濟發達的沿海地區制鞋業相比差距太大。南方制鞋業基本實現代化，流水線的機制生產方式，在技術質量占有絕對優勢。為了盡快扭轉現狀，皮革商廈領導在市場內部抓管理，走出市場作調研，不斷思考、積極調研、精心運作，初見成效，同時也得出了這樣兩點經驗：1、安全是保障消防是市場安全的重中之重。市場在開業之前領導就對市場的消防安全措施提出嚴格要求。開業至今市場消防設施運行正常，監控和消火栓、噴淋滅火系統等消防設施全部處于自動運行狀態。市場設有自動報警監控器一臺、煙感探測器330個、手動報警按鈕16個、聲光報警8個、自動滅火設施分消火栓和噴淋自動滅火系統，兩系統完全獨立。地下一層有消防蓄水池一個650立方米，樓頂設有高位水箱一個31立方米，自動水噴淋頭1063個，市場備有公共滅火器84個。另外，每個業戶檔口和庫房都備有滅火器。消防設施雙電源供給，場外備有發電機一臺，市場的疏散指示和應急照明齊全，防火分區采用