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文檔簡介

金谷華庭（三期）工程（18#、20#）基坑支 護 編制人：審核人：審批人:中建七局四公司新鄉市金谷華庭工程項目部應急救援組織體系1、成立應急準備管理組織機構項目部成立應急準備領導小組：組長：莫小剛副組長：馮幸福組員：張建兵 王廷燕杜廣勇 賈作彬 賈作康賈作寧陳亞章地址：北干道金谷華庭房地產開發區電話：2、為進一步做好安全應急準備，加強本工程的安全管理力度，將意 外事故的傷害程度降到最低，本項目部特制定出事故應急措施，做到日常安全 管理制度落實到位，加強對職工的安全教育。意外事故發生時，迅速組織人員 搶救傷員和財產，制止事故的蔓延和擴大。（1）施工現場配備有專職醫生一名，急救箱一個，擔架兩副，以 備應急使用。（2）意外事故發生時，組織生產、技術、安全人員和現場專職醫 生在第一時間趕赴現場，迅速搶救傷員和財產，制止事故的蔓延和擴大。（3）應急人員安排：現場總指揮朱曉東同志負責聯系就近醫院及車輛；杜廣勇、趙進良等同志配合現場醫生組織人員搶救傷員；賈作用、甘潤 清等同志負責排除險情，制止事故的蔓延和擴大。張建兵、賈作寧等同志負責 組織人員保護現場，做好人員疏散和現場記錄。（4）立即上報上級機關組織人員調查處理。3、應急準備和響應指揮流程圖應急準備和響應指揮流程

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