1、1工程項目全過程程項目全過程有建函頂目意囲立項項目正式頂目動用拆際-t動用前a用幵晞2.工程項目管理的含義整用階戡自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制以使項目的費用目，標(biāo)進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。3.工程管理的核心任務(wù)：為工程建設(shè)增值&為工程使用增值4.組織論的三個重要的組織工具一一項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別如表所示。項目給構(gòu)圖.紹繪結(jié)構(gòu)圖和合同第構(gòu)圖的區(qū)別衰 2ZI0IU22-IN遲的需義圖中對-個頊II竹第胸進行謹(jǐn)肚分帕 以反映和曲（講頊目的組成茹分】個項Fl的fflMV#fit «刪姑構(gòu)圖反4個級級蔡蜒中各（MJ*兀當(dāng)） 之間的況細關(guān)系（播令M）

2、-t&MXtt中的姐 （Iff部H）單向臓反訣一個建役柬目養(yǎng)與單位之聞的合員關(guān)果1的書與單便耶»5了解動態(tài)控制原理6. 成本計劃的過程仝邊程工B牯價內(nèi)工 “*!一第IMIlffrl一招投標(biāo)投資決«SS7. 了解PDCA循環(huán)原理1）公開招標(biāo)公開招標(biāo)，又叫競爭性招標(biāo)，即由招標(biāo)人在報刊、電子網(wǎng)絡(luò)或其它媒體上刊登招標(biāo)公告， 吸引眾多企業(yè)單位參加投標(biāo)競爭，招標(biāo)人從中擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位的招標(biāo)方式。2）邀請招標(biāo)也稱有限競爭性招標(biāo)或選擇性招標(biāo)，即由招標(biāo)單位選擇一定數(shù)目的企業(yè)，向其發(fā)出投標(biāo)邀請書，邀請他們參加招標(biāo)競爭招投標(biāo)中一些實務(wù)問題關(guān)于招投標(biāo)的一些時間規(guī)定5天：備案5日后才可發(fā)布招

3、標(biāo)文件資格預(yù)審文件發(fā)售不得少于 5天招標(biāo)文件發(fā)售不得少于 5天20天：投標(biāo)文件編制時間不得少于20天15天：招標(biāo)文件的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日、八刖3個工作日：中標(biāo)公示中標(biāo)人的確定時間：評標(biāo)報告提出后 15日，最遲在投標(biāo)有效期前 30日，在候選人中確定，“先一后二” 簽訂合同時間：30日依據(jù)：招標(biāo)文件、投標(biāo)文件合同簽訂后的5個工作日內(nèi)退還未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金關(guān)于招投標(biāo)的一些金額規(guī)定2% :投標(biāo)保證金數(shù)額一般不超過投標(biāo)總價的2%,最多不超過80萬。10% :履約保證金一般為合同價格的10% (銀行出具擔(dān)保的 5% )。關(guān)于招投標(biāo)的一些數(shù)量規(guī)定3:公開招標(biāo)的

4、投標(biāo)人不得少于3家，邀請招標(biāo)的被邀投標(biāo)人不得少于3家5:資格預(yù)審的合格單位一般不得少于5家，評標(biāo)委員會人數(shù)為 5人以上的單數(shù)2/3 :技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家不得少于總?cè)藬?shù)的2/3投標(biāo)截止時間、開標(biāo)時間和地點招標(biāo)法規(guī)定開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開 進行；開標(biāo)地點應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點。評標(biāo) (1)評標(biāo)工作由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé) 1)評標(biāo)委員會的組成。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成。成員 數(shù)為五人以上的單數(shù)，其中招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)以外的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得 少于成員總數(shù)的三分之二。(4) 初步評審初步評審，又稱投標(biāo)文件的符合

5、性鑒定。通過初評，將投標(biāo)文件分為響應(yīng)性投標(biāo)和非響應(yīng)性投標(biāo)兩大類。響應(yīng)性投標(biāo)是指投標(biāo)文件的內(nèi)容與招標(biāo)文件所規(guī)定的要求、條件、合同協(xié)議條款和規(guī)范等相符，無顯著差別或保留，并且按照招標(biāo)文件的規(guī)定提交了投標(biāo)擔(dān)保的投標(biāo)；非響應(yīng)性投標(biāo)是指投標(biāo)文件的內(nèi)容與招標(biāo)文件的規(guī)定有重大偏差，或者是未按招標(biāo)文件的規(guī)定提交擔(dān)保的投標(biāo)。通過初步評審，響應(yīng)性投標(biāo)可以進入詳細評標(biāo)，而非響應(yīng)性投標(biāo)則淘汰出局。初步評審的主要內(nèi)容有： 拒收：逾期送達或未送達指定地點以及未按招標(biāo)文件要求密封的標(biāo)書 流標(biāo)：由于有效投標(biāo)人不足三家或?qū)φ袠?biāo)文件實質(zhì)性響應(yīng)的不足三家，而不得不重新組織招標(biāo)或采取其他方式進行采購的現(xiàn)象。 無效：實質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文

6、件的要求 廢標(biāo)：此標(biāo)作廢1) 重大偏差。未在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)。 沒有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)?；蛘咚峁┑耐稑?biāo)擔(dān)保有瑕疵。 投標(biāo)文件沒有投標(biāo)人授權(quán)代表的簽字和加蓋公章。 投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限。 明顯不符合技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件的要求。 投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件。 不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。存在重大誤差的投標(biāo)文件，屬于非響應(yīng)性投標(biāo)。細微偏差。是指投標(biāo)文件在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，但在個別地方存在漏項或者提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)等情況。 細微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性

7、。 評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)書面要求存在細微偏差的投標(biāo)人在評標(biāo)結(jié)束前予以補正。（1 ）投標(biāo)文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)修正。（2 ）單價金額和工程量乘積與合價金額不一致的，通常以單價金額為準(zhǔn)修正。評標(biāo)委員會認(rèn)為單價金額小數(shù)點有明顯錯位的，應(yīng)以合價為準(zhǔn)，并修正單價。（3）分項報價金額累計與投標(biāo)總價金額不一致時，通常以分項報價金額累計為準(zhǔn)。除非評標(biāo)委員會認(rèn)為分項報價金額小數(shù)點有明顯錯位的，應(yīng)以投標(biāo)總價為準(zhǔn)，并修正分項報價。詳細評審 經(jīng)初步評審合格的投標(biāo)文件，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對 其技術(shù)部分和商務(wù)部分作進一步的評審、比較。即詳細評審。詳細評審的方法有經(jīng)評審

8、的最低投標(biāo)價法、綜合評估法和法律法規(guī)規(guī)定的其他方法。10.工程量清單計價模式工程量清單計價模式下建筑安裝工程費用應(yīng)由分部分項工程量費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成 。11.贏得值（掙值）法贏得值原理是國際上廣泛采用的一種對項目的費用/進度進行綜合控制的方法。其最大的特點就是引入了 BCWP （已完工程計劃成本），以費用來衡量進度。項目管理 者可借助BCWP （即“掙值”）來分析項目成本和進度的執(zhí)行情況與計劃的偏離程度，并可 根據(jù)這些信息對項目成本和進度的發(fā)展趨勢做出合理的預(yù)測和控制。 贏值法的三個基本參數(shù)（1）已完工作預(yù)算費用（BCWP）已完工作預(yù)算費用=已完工作量 X預(yù)算（計劃）單

9、價（2）計劃工作預(yù)算費用（BCWS）計劃工作預(yù)算費用=計劃工作量 X預(yù)算（計劃）單價（3）已完工作實際費用（ACWP）已完工作實際費用=已完工作量 X實際單價 贏值法的評價指標(biāo)1）費用偏差（CV）費用偏差=已完工作預(yù)算費用 -已完工作實際費用 偏差為正，節(jié)支；為負(fù)，超支；為零，項目正常。2）進度偏差（SV）進度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用 偏差為正，進度提前；為負(fù)，進度延誤；為零，項目正常。12.網(wǎng)絡(luò)計劃方法的特點1）橫道計劃法優(yōu)點：簡單、明了、直觀、易懂；各項工作的起點、延續(xù)時間、工作進度、總工期 一目了然；流水情況表示清楚，資源計算便于據(jù)圖疊加。缺點：不能反映各工作間的聯(lián)系與制

10、約關(guān)系；不能反映哪些工作是主要的、 關(guān)鍵的，看不出計劃的潛力。2）網(wǎng)絡(luò)計劃法優(yōu)點：能明確反映各工序間的制約與依賴關(guān)系；能找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，便于管理人員抓主要矛盾；便于資源調(diào)整和利用計算機管理和優(yōu)化。缺點：不能清晰反映流水情況、資源需要量的雙代號網(wǎng)絡(luò)時標(biāo)的特點：（1）時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃兼有網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)點，能清楚地表明計劃的時間進程，便于 使用；（2 ）直接顯示各項工作的開始時間、完成時間，自由時差，關(guān)鍵線路；（3）易于確定同一時間的資源需要量；（4）手繪圖及修改比較麻煩。13.六個時間工作參數(shù)（要會計算）計算順序：第一步：從左到右計算ES、EF （副產(chǎn)品：計算工期）；（遇到有大小的時候

11、取大）第二步：從右到左計算LS、LF （遇到有大小的時候取?。┑谌剑簭淖蟮接矣嬎鉚F ；第四步：從右到左計算FF （遇到有大小的時候取?。┐_定關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路。 口訣：沿線累加，逢圈取大；逆線累減，逢圈取小14. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路與時間參數(shù) 關(guān)鍵線路的判定：自終點至起點無波線的線路。 工期：Tp=終點節(jié)點時標(biāo)-起點節(jié)點時標(biāo)。 最早開始時間：箭線左邊節(jié)點中心時標(biāo)值。 最早完成時間：箭線實線部分的右端或右端節(jié)點中心時標(biāo)值。 自由時差：表示該工作的箭線中波形線部分水平投影長度。 總時差：各緊后工作總時差的最小值與本工作的自由時差之和（從后向前計算），即：TFi-j = min TFj-k

12、+FF i-j 最遲完成時間：總時差 +最早完成時間，即：LFi-j = TF i-j + EF i-j最遲開始時間：總時差 +最早開始時間，即：LSi-j = TF i-j + ES i-j15. 對索賠的認(rèn)識16. 建筑產(chǎn)品質(zhì)量的評價?？蓺w納為下列六個特性：（1）安全性。是指建筑產(chǎn)品在使用過程中保證安全的程度，是產(chǎn)品質(zhì)量的保險特性。（2）適用性。即功能，是指建筑產(chǎn)品適合使用的功能和程度，即為滿足使用目的必須 具備的技術(shù)特性。（3） 耐久性。即壽命，是建筑產(chǎn)品能夠保證功能要求的期限，是產(chǎn)品質(zhì)量的時間特性。（4）可靠性。是指建筑產(chǎn)品在規(guī)定的壽命周期下保持規(guī)定功能的能力，是產(chǎn)品質(zhì)量的 內(nèi)在特性。

13、（5）經(jīng)濟性。是指建筑產(chǎn)品形成過程的生產(chǎn)費用（造價）和使用過程的維持費用的總和，是產(chǎn)品質(zhì)量的成本特性。（6）與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境協(xié)調(diào)以 及與周圍已建工程相協(xié)調(diào)，以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。這六個方面的質(zhì)量特性，是滿足建設(shè)單位需要應(yīng)具備的基本要求，也是衡量產(chǎn)品質(zhì)量 好壞的具體標(biāo)準(zhǔn)。17. 掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素（1）人的因素（人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力）人是質(zhì)量活動的主體，對建設(shè)工程項目而言，人是泛指與工程有關(guān)的單位、組織及個人，包括：建設(shè)單位；勘察設(shè)計單位；施工承包單位；監(jiān)理及咨詢服務(wù)單位；政府主管及工程質(zhì)量 監(jiān)督、監(jiān)測單位；策劃者、設(shè)計者、作業(yè)者、

14、管理者等等。建筑業(yè)實行企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理、市場準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、持證上崗制度以及質(zhì)*、* *fc工主產(chǎn)翌戳 配的E»E量責(zé)任制度等，規(guī)定按資質(zhì)等級承包工程任務(wù)，不得越級，不得掛靠，不得轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁無證 設(shè)計、無證施工。2） 工程質(zhì)量的事中控制£中控制 > 七施工過程階段揑制.3、工程吏豪審直1）檢螫挖質(zhì)童驗收2）分項工程質(zhì)1監(jiān)收3）分訟（子分部】工程質(zhì)璽驗收.4二程肪畫問題和貫鰲李故的處理3）工程質(zhì)量的事后控制1）0育孝飼單位的後工蟒料2）審査監(jiān)理VI構(gòu)的監(jiān)理謖料 3）nrs座決!ntaffj工悝的期育關(guān)資科二后ftfrJT 許工驗收階屜羥制2,婷工驗收.3.蝮

15、工薈?C*I 4）皆査勘棗、設(shè)訐*位有笑盜料41）工程亮工.承邑弟位口評合烙肓m®1* （咀亶單位握衣工程竣工報吿“即誡監(jiān)砰H秤I帀御坂工程玻工冊瞼收.合洛后.向建設(shè)單位SB奩工程廂重評潔報告 _3）建設(shè)單位收HfifcH、監(jiān)理甲位堆交的拒吿居.齟銀工程謹(jǐn)右正式馥工*肢" 1）勘®T 役1+.施工*監(jiān)理單位的竣工直 2湊設(shè)嗣位;匸總備案逢料在工理»工筍 收合格后宀十工作曰內(nèi)由建設(shè)單位向當(dāng)?shù)?欣府主管am逐宸-19. 施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容 檢驗批質(zhì)量驗收 分項工程質(zhì)量驗收 分部工程質(zhì)量驗收施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理1）在檢驗批驗收時，對嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒

16、重來，一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備予 以解決后重新進行驗收；2）個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求等難以確定是否驗收時，應(yīng)請有資質(zhì)的法定檢測 單位檢測鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達到設(shè)計要求時，應(yīng)通過驗收；3）當(dāng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗 批，可予以驗收；4）嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任；（子單位）工程，嚴(yán)禁5）通過返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位 驗收?？⒐こ藤|(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程質(zhì)量驗收均應(yīng)合格；2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整;4）主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；5）觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。20. 建筑工程質(zhì)量事故等級及其劃分1質(zhì)量缺陷2質(zhì)量問題3質(zhì)量 事 故特別重大死亡人數(shù)30人，直接 經(jīng)濟損失1億元重大10人w死亡人數(shù)30 人，50人W重傷人數(shù)100 人5000萬W直接經(jīng)濟 損失1億元較大3人W死亡人數(shù) 10 人，10